Το Startup Weekend ξεκίνησε το 2007 από τον Andrew Hyde, με στόχο την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας μέσω της πρακτικής εξάσκησης και δικτύωσης ανθρώπων με διαφορετικές εμπειρίες. Το αποτέλεσμα;  Η έναρξη πολλών startup εταιρειών σε 54 ώρες

Συγκεκριμένα, προγραμματιστές, γραφίστες, στελέχη επιχειρήσεων, φοιτητές, marketeers και άτομα με επιχειρηματικό ενδιαφέρον και ζήλο να ξεκινήσουν το δικό τους startup, συγκεντρώνονται για ένα σαββατοκύριακο σε μία εκδήλωση η οποία μπορεί να τους βοηθήσει στα πρώτα βήματα ενός δικού τους project. Όλες οι ομάδες θα έχουν συνεχή υποστήριξη από περίπου 25 ειδικούς της αγοράς σε θέματα τεχνολογίας, επιχειρηματικών πλάνων, νομικούς, designers, PR specialists και οικονομολόγους.

Στο τέλος του τριημέρου θα υπάρχει αξιολόγηση όλων των projects και θα αναδειχθούν ως και τρεις ομάδες με εμπορικά αξιοποιήσιμες ιδέες, οι οποίες και θα έχουν την δυνατότητα δωρεάν υποστήριξης για την υλοποίηση της ιδέας τους.

Η ιστοσελίδα της εκδήλωσης http://athens.startupweekend.org/ θα ανανεώνεται συχνά με χρήσιμες πληροφορίες και λεπτομέρειες.

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι: Startup Weekend First Timer

Λίγα Λόγια για τον Νίκων

Ο Νίκων Μάρρας , σπούδασε Διοιήκηση Επιχειρήσεων  στην Αθήνα . Από τα τέλη του 1999 , ως φοιτητής ακόμα ,  βρίσκεται στο χώρο των επενδύσεων , Διεύθυνση Επενδύσεων ΕΤΕ για όλο το 2000 . Ως ανύσηχο πνεύμα πάντα  , πέρασε από μεγάλες εταιρίες των επενδύσεων και της ασφαλιστικής αγοράς για τα έτη 2001 και 2002.

Από το 2003 , ακολουθεί το ελεύθερο επάγγελμα , δημιουργόντας την επιχείρηση παροχής Managment NIKMA .

Ένας από τους βασικούς σταθμούς στην πορεία του αποτελεί η εταιρεία ΝΗΡΗΙΣ Α.Ε. , με την οποία πορεύτηκε για 4 χρόνια 2007 – 2011.

Σχετικά με την ΙΒΒΑΝΚ

Η ΙΒΒΑΝΚ δημιουργήθηκε τον Απρίλιο του 2010 σαν ιστότοπος , και από τον Οκτώβριο του 2011 έχει και φυσική έδρα.

www.ibbank.gr

Υπηρεσίες :

1. Αξιολόγηση & κοστολόγηση Επιχειρηματικής Ιδέας

2. Έρευνα Αγοράς

3. Δημιουργία Επιχειρηματικού Πλάνου

4. Δημιουργία Marketing Plan και Στρατηγικού Σχεδιασμού

5. Αξιολόγηση Ευκαιριών

6. Δημιουργία Επενδυτικού Προφίλ

7. Κατοχύρωση Πατέντας & Σήματος

Λίγα λόγια για την δημιουργία της ΙΒΒΑΝΚ

Η ανυσηχία και η αβεβαιότητα της Ελληνικής αγοράς , ήταν και είναι πάντα οδηγός στις επιλογές μου και στις αποφάσεις για το επόμενο βήμα .

Σε μια χρονική στιγμή που οι επιχειρήσεις κλείνουν η μία μετά την άλλη , αποφάσισα να κάνω το αντίθετο . Να δημιουργήσω μια νέα δραστηριότητα , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών . Έτσι , ξεκίνησε σε πειραματικό στάδιο τον Απρίλιο του 2010 , να λειτουργεί μέσω διαδικτύου και λίγους μήνες πριν , να δημιουργηθεί και η φυσική της έδρα.

Η Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών , ήταν ένα όραμα που υπήρχε πάντα από τα φοιτικά χρόνια . Τώρα πιστεύω  περισσότερο από ποτέ  σ αυτό.

Οι Νέοι έλληνες αυτή τη στιγμή , έχουν τις περισσότερες ευκαιρίες να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση. Η εποχή αναγκάζει πολλούς να ξεχάσουν τη θέση στο Δημόσιο  και την εξασφάλιση που πιθανότατα ,  να έδινε , ακόμα και μια θέση σε μια ιδιωτική επιχείρηση.

Η χρηματοδότηση των τραπεζών , για μια υπό σύσταση επιχείρηση , είναι πολύ δύσκολη τα δύο τελευταία χρόνια . Η διεκδίκηση μια δημόσιας επιχορήγησης , έχει να αντιμετωπίσει τη δυσλειτουργεία του Ελληνικού κράτους , ο χρόνος αξιολόγησης που απαιτείται είναι σχετικά μεγάλος , και ο κίνδυνος να μην αποτελεί η ιδέα καινοτομία μετά την έγκριση ακόμα μεγαλύτερος. Με λίγα λόγια λοιπόν , σε μια χώρα σαν την Ελλάδα μας , ο κάτοχος μιας καινοτόμας επιχειρηματικής ιδέας , που δε διαθέτει το κεφάλαιο για την υλοποίηση της δεν έχει μέλλον.

Όλα αυτά τα παραπάνω , μου δημιούργησαν την ιδέα , για την δημιουργία της Ι.Β.ΒΑΝΚ , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών .

Η ΙΒΒΑΝΚ -Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών, αποτελεί απο μόνη της μία καινοτομία. Στόχος της είναι να ενώσει την ΙΔΕΑ με το ΚΕΦΑΛΑΙΟ. Στις μέρες μας, πολλές ιδέες δεν υλοποιούνται επειδή δεν υπάρχει το απαραίτητο κεφάλαιο. Η IBBANK δημιούργησε ένα think tank καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών και Business Plan, με σκοπό να αξιοποιηθούν απο εταιρείες κι επενδυτές.

Το Κεφάλαιο αναμφισβήτητα αποτελεί τον έναν απο τους τρεις συντελεστές παραγωγής, είναι η κινητήριος δύναμη και το μέσο υλοποίησης κάθε ΙΔΕΑΣ.  Για το λόγο αυτό ,  δημιουργούμε συνεχώς μικρές ομάδες επενδυτών,  με κεφάλαια που στρέφονται σε εξειδικευμένες επιχειρηματικές ιδεές, και που είναι διατεθιμένοι να επενδύσουν το κεφάλαιο τους εαν η επιχειρηματική ιδέα ή το επιχειρηματικό  πλάνο  είναι καινοτόμο και θεωρούν πώς υπάρχουν σοβαρές πιθανότητες για την ανάπτυξη του.

Μέχρι τώρα η Τράπεζα μας έχει αναλάβει πάνω από 50 ιδέες τις οποίες επεξεργάζεται , και ταυτόχρονα εκπροσωπέι για την ώρα , κεφάλαια προς επένδυση συνολικού ύψους σχεδόν ενός εκκατομυρίου ευρώ . Πρόσφατα υλοποίησε το expobusiness.eu .

Τα σχέδια μας  για το 2012 είναι να υλοποιήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες , τόσο στην Ελλάδα όσο και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων.΄

Ποιός είναι ο λόγος που αποφάσισες να ξεκινήσεις δραστηριότητα μόνος σου?

Κάθε ιδέα , πάντα υλοποιείται πιο αποδοτικά , όταν την πιστεύουμε  εμείς οι ίδιοι . Όταν ο στόχος γίνει όνειρο , τότε το όνειρο γίνεται πραγματικότητα.  Πολλές φορές , καθώς συζητούσα με πολλούς από το χώρο της επιχειρηματικότητας , είτε επιχειρηματίες είτε επενδυτές , στο άκουσμα της ιδέας μου δεν τολμούσαν να κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα για την υλοποίηση της . Σίγουρα είναι κάτι που ήταν εκός των υπάρχοντων επιχειρηματικών φορέων , γεγονός που δημιουργεί φόβο κι εμπεριέχει υψηλό ρίσκο , με πιθανότητα αποτυχίας . Οι παλιοί έλεγαν , η αρχή είναι το ήμισι του παντώς , και η αρχή έχει ήδη γίνει , ΥΠΑΡΧΟΥΜΕ , αυτό που μένει είναι να διατηρηθούμε .

Ο λόγος που αποφάσισα να δραστηριποιηθώ μόνος , ειδικά στο συγκεκριμένο κομμάτι την ΙΒΒΑΝΚ , είναι ένας και μοναδικός . Το Π Ι Σ Τ Ε Υ Α !

Δυσκολίες πάντα θα υπάρχουν και πολύ περισσότερο θα υπάχρει πάντα ένας λόγος για να μην το κάνεις. Ποτέ δε θα έρθει η κατάλληλη στιγμή αν εσύ δεν τη φέρεις.

Τι συμβουλές θα έδινες στους νέους?

Κάθε νέος , θα πρέπει να σκέφτεται και να τολμά , να επιχειρεί . Ένας λόγος , πάντα κατά την άποψη μου , που η χώρα δεν έχει εξελιχθεί , είναι ότι το σύστημα έμαθε τους νέους να μην ρισκάρουν.

Η ανυσηχία παράγει σκέψη και η σκέψη δημιουργεί.

Απευθυνόμενους σε όλες και όλους που σκέφτονται να επιχειρήσουν , ας σκεφτούν πρώτα τι είναι αυτό που χαρακτηρίζει τους ίδιους ως διαφορετικούς. Τι είναι αυτό που θα πρέπει να έχουν για να πετύχουν . Αν βρουν 10 λόγους για τα παράπνω  , τότε θα πρέπει να είναι σίγουροι για τον εαυτό τους.

Για μια επιχειρηματική δράση , απαιτούνται γνώση , εμπειρία , επικοινωνία και τσαγανό.

Εμείς οι Έλληνες είναι γνωστό (πιστεύω) πως από ιδέες έχουμε πολλές. Που πάσχουμε όμως πιστεύεις?

Είναι πράγματι αλήθεια, ότι εμείς οι Έλληνες, έχουμε πάρα πολλές και αρκετά έξυπνες ιδέες. Τον τελευταίο χρόνο, έχω δεχτεί πολλά μέηλ με αρκετές έξυπνες ιδέες, από πολλά νέα παιδιά.

Το άσχημο σε όλο αυτό το θέμα είναι, ότι υστερούμε στην υλοποίηση. Άλλες φορές λόγο έλλειψης κεφαλαίου, άλλες φορές λόγο έλλειψης αυτοπεποίθησης, γιατί οι ίδιοι ενώ γνωρίζουν ότι είναι πολύ καλή ιδέα, δεν πιστεύουν στην υλοποίηση της, και τέλος τις περισσότερες φορές γιατί υπάρχει τεμπελιά.

Η τεμπελιά μας είναι αυτή που δεν μας αφήνει, να αξιοποιούμε τις ιδέες μας, έχουμε έφεση στα κήρυγμα, στην ανάπτυξη θεωριών όχι όμως στην εργασία.

Ο Έλληνας, δεν έχει μάθει να εργάζεται για να είναι παραγωγικός και πολύ περισσότερο δεν έχει μάθει να συν-εργάζεται.

Πως βλέπεις τον επιχειρηματικό χώρο το 2012? Ποιοι θα τα καταφέρουν? Πρέπει μια οργανωμένη εταιρεία να ανησυχεί? Τι πρέπει να προσέξει?

Το 2012,  είναι μια χρονιά όπως όλες οι άλλες. Ότι και να γίνει , ακόμα και το χειρότερο γεγονός, δεν νομίζω ότι κάποιος από εμάς πιστεύει, ότι αγορά θα σταματήσει να λειτουργεί ή ότι δεν θα υπάρχει επιχειρηματικότητα .

Το επιχειρηματικό περιβάλλον σίγουρα επηρεάζεται από διάφορους συντελεστές, αλλά σε καμιά περίπτωση δεν σταματά να υπάρχει και να λειτουργεί.

Εκφράζοντας λοιπόν, τη δική μου εκτίμηση, το 2012 θα είναι μια χρονιά ανόδου κι ανάδειξης για όσους τολμήσουν. Η ζωή είναι ένας κύκλος, κάθε φορά που κλείνει, ανοίγει ένας νέος.

Η ανησυχία δεν έχει σχέση με την οργάνωση. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν αρκετές επιχειρήσεις που είναι καλά οργανωμένες , αλλά ο κλάδος τους έχει πολύ μεγάλη πτώση.

Επιχειρήσεις που είναι ευέλικτες και μπορούν να προσαρμόζονται, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, είναι αυτές  που θα καταφέρουν να επιβιώσουν.

Μέχρι σήμερα, η Ελλάδα είχε κληροδοτημένες επιχειρήσεις, καιρός λοιπόν να δημιουργηθούν επιχειρήσεις  νέας γενιάς.

Κάθε επιχείρηση , πρέπει να είναι προσεκτική , ειδικά σε θέματα που έχουν σχέση με την ρευστότητα της, η εποχή μας επιβάλει να λειτουργούμε με αυστηρότητα στη διακίνηση των προϊόντων ή των υπηρεσιών και οι εισπράξεις να είναι άμεσες. Είναι προτιμότερο να έχεις λιγότερους πελάτες με σίγουρα έσοδα.

Παράλληλα, θα πρέπει να υπάρχει πάντα η πρόβλεψη για την εναλλακτική επιλογή σε κάθε περίπτωση, είτε αυτό λέγεται νέα αγορά, είτε νέο προϊόν η υπηρεσία.

for english scroll down

Το τριήμερο επιχειρηματικότητας STARTup Live Athens έλαβε μέρος για πρώτη φορά στην Αθήνα, από τις 4 έως τις 6 Νοεμβρίου, στην Ελληνοαμερικανική Ένωση, με την υποστήριξη της Ericsson Hellas.

Με θέα την Ακρόπολη, 150 επίδοξοι νέοι επιχειρηματίες, επαγγελματίες και φοιτητές εξέλιξαν, υπό την καθοδήγηση 23 μεντόρων από την Ελλάδα και εξωτερικό και την συνεργασία των υπόποιπων συμμετεχόντων, τις 14 επικρατέστερες επιχειρηματικές ιδέες, στην διάρκεια των 54 ωρών του STARTup Live Athens.

Στο διαγωνιστικό κομμάτι της εκδήλωσης αναδείχθηκαν οι:

Πρώτη θέση: Missum

Βραβείο: Σχεδιασμός στρατηγικής επικοινωνίας από την The Newtons

Δεύτερη θέση: SourceLair

Βραβείο: Πρόγραμμα Business Coaching από την Creative Empowerment

Τρίτη θέση: Yello Athens

Βραβείο: Συμβουλευτικές υπηρεσίες ψηφιακής επικοινωνίας – social media από την We are Social Media

Όλες οι νικήτριες ομάδες θα λάβουν χορηγία χρήσης χώρου στα δυο coworking spaces της Αθήνας Loft2Work και Colab Workspace, ενώ ειδικό βραβείο online προβολής και διαφήμσης λαμβάνει η ομάδα του Historious από την 1st Click.

Ο Τάσος Παγκάκης, Head of Communication της Ericsson Hellas, και μέντορας του STARTup Live Athens δήλωσε: «Η Ericsson Hellas είναι περήφανη που υποστήριξε το StartUp Live Athens, το οποίο κατάφερε να ενώσει 150 νέους και ταλαντούχους Έλληνες επιχειρηματίες. Με την συμβολή μας, το μήνυμα έγινε σαφές προς όλες τις επιχειρήσεις, φορείς και ενδιαφερομένους: Είναι επιτακτική η ανάγκη να στηρίζουν έμπρακτα την ανάπτυξη ιδεών, καινοτομίας, νέων μοντέλων αγοράς και συνεργατικών οικοσυστημάτων. Η συμμετοχή στο STARTup Live ενδυναμώνει τους ανθρώπους, την κοινωνία και παράλληλα βοηθά στην εδραίωση θεμελίων ανάπτυξης στην Ελλάδα.»

Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Ελληνοαμερικανικής Ένωσης, Λεωνίδας –Φοίβος Κόσκος δήλωσε: «Η ανάπτυξη της κοινωνίας και της οικονομίας στην Ελλάδα μπορεί να προέλθει μόνο από την ιδιωτική πρωτοβουλία και την υγιή επιχειρηματικότητα που θα φέρει την καινοτομία και την πρόοδο στην πρώτη γραμμή των κοινωνικών προτεραιοτήτων. Η Ελληνοαμερικανική Ένωση είναι περήφανη που στα πλαίσια των δυνατοτήτων της συμμετέχει σε μια ακόμη προσπάθεια προς την κατεύθυνση αυτή».

Το STARTup Live Athens έγινε σε συνεργασία με την STARTeurope, διοργανώτρια του ευρωπαϊκού φεστιβάλ επιχειρηματικότητας που γίνεται αυτές τις μέρες στην Βιέννη, η οποία δήλωσε:

«Ακόμα και μετά από δυο χρόνια διοργάνωσης εκδηλώσεων επιχειρηματικότητας στην Ευρώπη, εμείς στην STARTeurope ενθουσιαζόμαστε κάθε φορά όταν έρχομαστε σε μια νέα πόλη για ένα STARTup Live. Αυτή την φορά, ακόμα περισσότερο: Η ελληνική κρίση είναι και ήταν παρούσα, αλλά ειδικά σε καιρούς σαν αυτούς η επιχειρηματικότητα και η καινοτομία χρειάζονται όπως ποτέ άλλοτε. Είδαμε περισσότερους από 150 ανθρώπους να δουλεύουν με απίστευτη αφοσίωση ώστε να εξελίξουν τις ιδέες τους, υποστηριζόμενοι από 23 εξαιρετικούς μέντορες.Οποιοσδήποτε βρισκόταν στις αίθουσες κατά την διάρκεια των working sessions μπορούσε εύκολα να νιώσει τον ενθουσιασμό, την ενέργεια και το πάθος. Όλοι στήριζαν ο ένας τον άλλον χωρίς να ζητήσουν κάποιο αντάλλαγμα και υποστήριζαν τις ιδέες των υπολοίπων, γιατί όλοι είχαν έναν κοινό στόχο: ένα πιο λαμπερό μέλλον για την Ελλάδα. Λέτε πως υπάρχει κρίση στην Ελλάδα; Εμείς λέμε πως τώρα είναι η στιγμή που γεννά μοναδικούς επιχειρηματίες.»

Το STARTup Live Athens διοργανώνεται από μία ομάδα εθελοντών που ζουν στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

Για περισσότερες πληροφορίες: http://www.startuplive.in/athens

Yπευθυνή επικοινωνίας: Konstantina Zoehrer  konstantina.zoehrer@startuplive.in

ENGLISH

STARTup Live Athens took place for the first time between 4^th-  6^th November at the Hellenic American Union, with the support of Ericsson Hellas.

With a view on the Acropolis, 150 aspiring entrepreneurs, professionals and students developed 14 final ideas in 54 hours, with the help of 23 mentors and fellow participants from Greece and abroad.

During the challenge the following ideas were awarded:

1^st place: Missum

Award: Communication strategy by The Newtons

2^nd place: SourceLair

Award: Business Coaching by Creative Empowerment

3^rd place: Yello Athens

Award: Digital Communication- social media consultancy services by We are Social Media

All winning teams are offered space at the two co working spaces in Athens, Loft2Work and Colab Workspace. Historious was offered a special award of online marketing and promotion by 1st Click.

Tassos Pagakis , Head of Communication of Ericsson Hellas and mentor of STARTup Live Athens said: “Ericsson Hellas is proud to have supported StartUp Live Athens, bringing together 150 young, talented Greek enterpreneurs.

With our support the message is clear towards all companies, authorities and stakeholders: we need to push for ideas, innovation, new market models and collaborative ecosystems. In this way, we empower people and society and put solid growth foundations for Greece”.

The Executive Director of the Hellenic American Union, Mr. Leonidas-Phoebus Koskos stated the following: The economic growth and the social development would only come from the private sector and the healthy entrepreneurial activity which will bring forward the innovation and the sense of progress putting them on the top of social priorities. The Hellenic American Union is proud of participating in one more organized effort towards the right directions.

STARTup Live Athens was organized with the support of STARTeurope, organizer of the European Startup Festival:

“Even after 2 years of organizing events for entrepreneurs in Europe, we at STARTeurope still get excited every time we arrive in a city for a STARTup Live event. This time, it was even more exciting: the crisis in Greece was and is present all over the media and it is times like these in which entrepreneurship and innovation are needed the most. So we asked ourselves: will STARTup Live Athens be able to reach out to the people? And STARTup Live Athens exceeded all our expectations: we saw more than 150 people working incredibly motivated to turn their ideas into reality, being supported by 23 great mentors. Walking into the room during the working sessions you could feel the air vibrate of enthusiasm, energy and spirit. People helped each other without asking for anything back and supported the ideas of their fellow entrepreneurs because they all had one goal in mind: a brighter future for Greece. You say there is a crisis? We say that this is the time, when great entrepreneurs are born.”

STARTup Live Athens is organized by a group of volunteers from Greece and aborad.

For more information: http://www.startuplive.in/athens

Contact: Konstantina Zoehrer  konstantina.zoehrer@startuplive.in

Γνωρίζετε τους @TheFailurists?? Αν όχι ΚΑΚΩΣ!!! Τους παρουσιάζουμε παρακάτω Η συνέντευξη είναι στα Αγγλικά.

Ok guys, you say in your twitter bio: “We founded several start-ups, all failed. We are here to help you fail too”. Is this a good thing?

Ok, let’s put it this way: If we told you “hey, we are the gurus who will help you make money”, would it be a good thing? If you look around, the planet is full of “experts” who are supposed to guide people to success, and the results globally are poor. We choose to speak about failure hoping to make people enjoy their failure; it’s gonna happen anyway!

It’s gonna happen anyway?!

At some point of life, yes. Have you never failed your coffee?  

Who are @thefailurists? How many are you?

Officially we are two. Unofficially, we are 6-7 billion I think.

Lol! And who are you?

We are two guys from Europe, a Greek guy and a French guy. Speaking of failure, I believe we come from the right continent…

Have you indeed failed in business so far?

As individuals, we pretend to be successful. If you read our Linked-in profiles you will almost believe it! As @thefailurists, we have definitely failed….

Tell us about your core ideas. What are you trying to do with social media? You have more than four thousand followers on Twitter already…

Look, we are here to fail!  

The core idea is to do everything wrong and become extinct on the social networks. And until this happens, we’ll be sharing tips and ideas on how to fail. We’ll be actually failing in real time in front of our followers’ eyes. People have a tendency to not follow advice, so we are probably helpful to them.

Is this a joke?

No. It’s brutal failure.

What was it that triggered your idea to create @thefailurists?

Well, we were discussing on Skype our real business (the real failures!) and it simply hit us! But we liked the idea so much! 3 months later we are still posting on an everyday basis, not to mention we also pay some money to advertise!! Lol!

Do you indeed advertise @thefailurists?

Yes! First of all, we’d like to –at least symbolically– make the classic mistake of spending more than planned. Then, we make sure to spend for the wrong reasons; i.e. we make sure our advertising is untargeted and irrelevant. The strange thing is it works! We’ve launched the silliest campaigns on Facebook and still getting 1 fan per less than half a euro, which is much lower than the average cost to get fans on Facebook. Plus, the few fans we have so far seem very loyal to us!  

If spending more than planned is one thing, what else do you “suggest” your followers do to fail their business?  (oh my god, what a question is this?!)

Well, it depends on each one’s style. The basic rules are: 1) Spend more than planned, 2) Disrespect your customers, 3. Ignore data, 4. Build everything around your Ego.

We are also in favor of randomized decision-making.

Randomized decision-making?

Yes. There’s a study showing that monkeys picking stocks randomly had equal results to Wall Street traders one year. On Facebook, we are “hiring” animals as executive officers to highlight this finding. We have “Coco the monkey” and “Jooba the crocodile” on the board of directors. The thing is, so many knowledgeable decisions prove to be wrong so often, that makes you wonder whether there is some knowledge beyond your knowledge to blame, or it has nothing to do with knowledge. As @thefailurists, we simply throw the dice…  

Is there a particular meaning for the term “Failurist”? Are you implying you are “gurus” on failure?

We like the term “Failurism”. It shows a willingness to fail. Think of it. People are now better-informed than ever before and they’re still making the wrong decisions. People are willing to fail! So, we take this truth, we add some attitude on it, some more cynicism, and we deliver a living example of two guys who are there to fail! And since we are on the social networks, we need to fail particularly there.

Are you planning to grow?

We’ll throw the dice!

What about a serious answer?

We are thinking of a YouTube channel with empty videos, and a blog. The blog will be nice. If we pretend we can also think long-term, maybe a community of people sharing their failures would be a nice thing to do. We’ll see.

Ok guys, last but not least, give us some quick advice to fail our website!  :)

Don’t you read our twitfeed? A nice option would be to grow more than you can afford. You would crash looking Big!  

Θα τους βρείτε:

http://twitter.com/#thefailurists

http://www.facebook.com/thefailurists

Το τριήμερο επιχειρηματικότητας STARTup Live Athens διοργανώνεται για πρώτη φορά στην Αθήνα, από τις 4 έως τις 6 Νοεμβρίου, στην Ελληνοαμερικανική Ένωση. Ως ένας μοναδικός χώρος συνάντησης νέων επιχειρηματιών (entrepreneurs), επενδυτών, μεντόρων και ειδικών από την Ελλάδα και το εξωτερικό, το STARTup Live Athens έχει σκοπό να παρουσιαστούν και να αναπτυχθούν καινοτόμες ιδέες, καθώς και να δημιουργήσει ένα δυναμικό δίκτυο ανθρώπων που ενδιαφέρονται να αναπτύξουν την επιχειρηματική δραστηριότητα στην Ελλάδα.
Η προσπάθεια του STARTup Live Athens βρήκε στην Ericsson και στην Ελληνοαμερικανική Ένωση τους πιο δυναμικούς  υποστηρικτές της, όπως και στην STARTeurope, διοργανώτριας του ευρωπαϊκού φεστιβάλ επιχειρηματικότητας που γίνεται αυτές τις μέρες στην Βιέννη.
Η Ericsson δήλωσε για το STARTup Live Athens: “Έχουμε μπει σε μια εποχή ευκαιριών και συνεργασιών, αναγκαίων για να επανακινήσουμε την αγορά και την κοινωνία. Όλες οι εταιρίες και καθένας από εμάς πρέπει να ενθαρρύνουμε τα νέα μοντέλα επιχειρηματικότητας και να ωθήσουμε το ταλέντο που υπάρχει ανεκμετάλλευτο.

Το τριήμερο Startup Live Athens είναι ένα μεγάλο παράδειγμα προς μίμηση. Σε μια στάσιμη οικονομία χρειαζόμαστε την προοπτική του και τις νέες, βιώσιμες επιχειρηματικές ιδέες που θα παρουσιαστούν σε αυτό. Είναι ωραία και μόνο η σκέψη ότι στο τριήμερο Startup Live Athens θα συναντηθούν επενδυτές και νέες ομάδες επιχειρηματιών γα να δημιουργήσουν μαζί. Το χρειάζεται η Ελλάδα και καθένας μας. Είναι ο κατάλληλος συμβολισμός που χρειαζόμαστε σήμερα.

Εμείς στην Ericsson ενθαρρύνουμε τα νέα μοντέλα οικοδομώντας το νέο οικοσύστημα της Silicon Valley, προωθώντας τα Application Awards, συνεργαζόμενοι με παρόχους και τράπεζες για το Mobile Money αναφέροντας λίγα παραδείγματα. Με αυτό το πνεύμα, από την πρώτη στιγμή, στηρίξαμε το Startup Live Athens θέλοντας να γίνει ένας ετήσιος θεσμός καινοτομίας και συνεργασίας στη χώρα μας“.
Από την πλευρά της Ελληνοαμερικανικής Ένωσης ακούσαμε:
“Η Ελληνοαμερικανική Ένωση σύμφωνα με το καταστατικό της είναι σωματείο εκπαιδευτικό, πολιτιστικό και ευρύτερα μορφωτικό.

Η κύρια στόχευση των εκπαιδευτικών της προγραμμάτων αλλά και όλων της των δραστηριοτήτων είναι η απόκτηση γνώσεων και δεξιοτήτων που επιτρέπουν σ’ αυτούς που συμμετέχουν να καταστούν παραγωγικοί και αποτελεσματικοί επαγγελματίες και πολίτες.

Συμμετέχουμε στη διοργάνωση του συνεδρίου Start Up Live Athens επειδή είναι συνέδριο που ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα των νέων και τους βοηθεί να οργανώσουν παραγωγικά τις ιδέες τους και να τις κάνουν πράξη αξιοποιήσιμη και ωφέλιμη για τους ίδιους και το κοινωνικό τους περιβάλλον”.

Στην αρχή του τριημέρου οι συμμετέχοντες θα κληθούν να παρουσιάσουν την ιδέα τους (pitch their idea) σε 90 δευτερόλεπτα.  Όλοι οι συμμετέχοντες θα παρακολουθήσουν κατά την διάρκεια της εκδήλωσης ένα pitch training, με σκοπό να προετοιμαστούν κατάλληλα για την τελευταία φάση του τριημέρου.

Παράλληλα, μέντορες και ειδικοί θα δουλέψουν μαζί με τις συμμετέχουσες ομάδες για να αναπτύξουν περαιτέρω τις ιδέες. Στο τέλος του τριημέρου οι καλύτερες από αυτές θα ξεχωρίσουν και θα βραβευτούν.

Ανάμεσα στους “μέντορες” των ομάδων είναι οι:

●      Τάσος Παγκάκης, – Head of Communications of Hellas Hub North Balkans and South East Mediterranean Ericsson

●      Ευαγγελία Σιάχου – BSBA Coordinator, Assistant Professor in of Management Hellenic American University

●      Βάσος Βάμβας – Serial Entrepreneur, Professor for Innovation&Entrepreneurship Hellenic American University

●      Άλεξ Χριστοφόρου – CEO Wadja Media Limited

●      Jessica Erickson - Head of Communications 6Wunderkinder

●      Julian Sametinger – Business Development STARTeurope

●      Moritz Plassnig – CFO STARTeurope

●      Οδυσσέας Ντότσικας – Managing Director Think Digital

●      Κατερίνα Κανελίδου - Founder of Creative Empowerment

●      Eric Parks - CEO Gipht.me

●      Τim Lagerpusch – Managing Director of Center of Innovation & Entrepreneurship, co-founder of B-n-p

●      Γιάννης Δοξαράς – Business Development Officer Niobium Labs Ltd.

●      Σταύρος Κοντακσής - Partner Avakon Media

●      Kyra Choucroun - Social Enterprise Ambassador Sandbox

●      Manouchehr Shamsrizi - Βusiness Development Director Future Systems Consulting

●      Χάρης Μυλωνάδης - Cofounder Minimoko Brand Consultancy

●      Ian Choo - Faculty at Niels Brock - Leicester Business School,Center for Human Emergence

Η συμμετοχή είναι ανοιχτή για όποιον ή όποια ομάδα είναι είτε στα πρώτα στάδια της ανάπτυξης είτε στα πρώτα βήματα υλοποίησης της επιχειρηματικής ιδέας, σε οποιονδήποτε τομέα ή τοποθεσία στην Ελλάδα. Για περισσότερες πληροφορίες και διαδικασία συμμετοχής: http://www.starteurope.at/event/startup-live-athens-1/.

Τα έπαθλα για τις νικήτριες ομάδες είναι μέχρι στιγμής η διάθεση χρήσης χώρου από τα coworking spaces της Αθήνας, Colab Workspace και το Loft2Work και σχεδιασμός επικοινωνιακού σχεδίου από την εταιρία επικοινωνίας The Newtons.

Το STARTup Live Athens διοργανώνεται από μία ομάδα εθελοντών που ζουν στην ΕΛλάδα και στο εξωτερικό. Γίνεται με την συνεργασία της STARTeurope, διοργανώτριας του STARTup Week 2011, ευρωπαϊκού φεστιβάλ επιχειρηματικότητας και υπό την αιγίδα των: StartUp Greece, STARTeurope, Erasmus for Young Entrepreneurs, Ελληνογερμανικό Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο κτλ.

Yπευθυνή επικοινωνίας: Konstantina Zoehrer  konstantina.zoehrer@startuplive.in

Πες μας λίγα πράγματα για εσένα και τη Fetch it!

Η καταγωγή μου είναι από τη Λάρισα και συγκεκριμένα τη Νίκαια, όπου και έζησα τα πρώτα χρόνια της ζωής μου μέχρι και την εφηβεία.

Στα 18 μου ξεκίνησα τις σπουδές μου στο Πολυτεχνείο Κρήτης στα Χανιά ως Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης και συνέχισα και για το Μεταπτυχιακό μου Δίπλωμα στον τομέα Συστημάτων Παραγωγής.

Τα τελευταία 4 χρόνια εργάστηκα σε πολυεθνική εταιρία ως σύμβουλος επιχειρήσεων και στη συνέχεια ως Project Manager με αντικείμενο την αύξηση της παραγωγικότητας, την οργάνωσης λειτουργίας των επιχειρήσεων, την εκπαίδευση στελεχών-προϊσταμένων κ.α.

Τους τελευταίους 3 μήνες έχω ξεκινήσει την προσπάθεια για τη δημιουργία μιας εταιρίας παροχής υπηρεσιών με στόχο την εξυπηρέτηση κυρίως ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην καθημερινότητά τους για διάφορους λόγους (π.χ. ηλικιωμένους, ΑμεΑ, μετανάστες) και όχι μόνο, στη διεκπεραίωση καθημερινών εργασιών και δραστηριοτήτων ρουτίνας, όπως πληρωμή λογαριασμών, διανομή αγορών και ειδών απαραίτητων για ένα νοικοκυριό αλλά ακόμη και την εκτέλεση διεκπεραιώσεων όπως η έκδοση βεβαιώσεων & πιστοποιητικών, καθώς και διεκπεραιώσεις αναφορικά με τις ΔΕΚΟ (επανασύνδεση ρεύματος, αλλαγή στοιχείων στο λογαριασμό της ΕΥΔΑΠ κ.α.). Όλα αυτά φυσικά θα πρέπει να πραγματοποιούνται με τη χαμηλότερη δυνατή τιμή και την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση για τον πελάτη.

Όνομα Επιχείρησης: Fetchit – Home Deliveries (http://www.fetchit.gr/)

Κύριες υπηρεσίες:

Υπηρεσίες Μικροδιανομής

·         Αποστολές – παραλαβές εγγράφων ή δεμάτων μέσα στην πόλη

·         Αποστολές – παραλαβές εγγράφων ή δεμάτων προς και από οπουδήποτε μέσω των ΕΛΤΑ

·         Αποστολές δώρων, ευχετήριων καρτών και λουλουδιών

·         Αποστολές ακόμα και φαγητού σε συγγενικά ή φιλικά πρόσωπα

Υπηρεσίες αγορών

·         Μεταφορά των καθημερινών αγορών σας στο σπίτι σας

·         Μεταφορά άμεσα φάρμακων από το πλησιέστερο εφημερεύον φαρμακείο

·         Αγορές της τελευταίας στιγμής από περίπτερο ή ψιλικατζίδικο της γειτονιάς σας (τσιγάρα, εφημερίδες, τρόφιμα κλπ)

·         Μεταφορά στο γραφείο σας γραφική ύλη, αναλώσιμα, βιβλία

Υπηρεσίες πληρωμών

Πληρωμή οποιουδήποτε λογαριασμού σας εμπρόθεσμο ή εκπρόθεσμο χωρίς να βγείτε από το σπίτι ή επιχείρησή σας, κερδίζοντας πολύτιμο χρόνο

Υπηρεσίες Διεκπεραιώσεων

Έκδοση βεβαιώσεων ή πιστοποιητικών (π.χ. έκδοση κλειδάριθμου, θεώρηση βιβλιαρίου ασθενείας κλπ) από Δημόσιες Υπηρεσίες και Φορείς όπως Εφορίες, Ασφαλιστικά Ταμεία, Τράπεζες κλπ;

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σου;

Την επιλογή μου αυτή την οφείλω κατά πρώτον στο ότι από νωρίς κατάλαβα ότι θα μου είναι πολύ δύσκολο έως αδύνατο να ασχοληθώ μόνο με μια δουλειά στη ζωή μου και ίσως ο μόνος τρόπος να το πετύχω αυτό θα ήταν να ξεκινήσω κάτι δικό μου έτσι ώστε να μπορώ να ασχολούμαι και άλλες δραστηριότητες παράλληλα.

Ο δεύτερος λόγος είναι ότι πιστεύω ότι η εργασία θα πρέπει να προσφέρει σε κάποιον κάτι περισσότερο από χρήματα και προοπτικές καριέρας, θα πρέπει να προσφέρει ηθική ικανοποίηση και αυτό το αίσθημα της προσφοράς  δεν μπορώ να πω ότι το λάμβανα στις προηγούμενες δουλειές μου.

Τέλος, επεκτείνοντας λίγο την ερώτησή σας, θα έλεγα ότι η ίδια η εποχή μου έδωσε το έναυσμα για να ξεκινήσω κάτι δικό μου. Η εργασιακή ανασφάλεια, το άγχος της απόλυσης, η ψυχολογική πίεση για περισσότερες ώρες εργασίας άνευ αποδοχών και γενικά όλες αυτές οι άσχημες συνθήκες που πλέον βιώνει ο κάθε εργαζόμενος στη χώρα, με έκαναν να σκεφτώ ότι το μέλλον μου δεν βρίσκεται σε κάποια άλλη εταιρία, αλλά στη δική μου.

Τι συμβουλές δίνεις στους νέους επιχειρηματίες out there!?

Η αλήθεια είναι ότι και εγώ νέος επιχειρηματίας θεωρούμαι οπότε δεν θα έλεγα ότι η εμπειρία μου με βοηθάει ιδιαίτερα να απαντήσω στην ερώτηση αυτή. Παρόλα αυτά θα επεκταθώ σε δύο-τρία πράγματα που μου έκαναν εντύπωση εξαρχής σ’ αυτή μου την προσπάθεια.

Καταρχήν το δύσκολο δεν μου ήταν να ξεκινήσω με μια νέα ιδέα, ιδέες υπήρχαν πολλές τα τελευταία χρόνια. Το δύσκολο ήταν να αφήσω πίσω τη σιγουριά και τη βεβαιότητα που μου προσέφερε η μέχρι τότε εργασία μου. Όποτε κάποιος που θέλει να κάνει μια νέα αρχή θα χρειαστεί να προετοιμαστεί επαρκώς για τις αλλαγές που θα συμβούν στη ζωή του, εννοώ οικονομικά και ψυχολογικά.

Η δεύτερη δυσκολία που αντιμετώπισα ήταν η εύρεση συνεργατών. Βγαίνοντας έξω στην αγορά κατάλαβα τη διαφορά του έχω μια καλή ιδέα με το να την παρουσιάσω και να την «πουλήσω» στον συνεργάτη ή τον τελικό πελάτη. Αυτό σημαίνει ότι έπρεπε να γίνω εγώ ο ίδιος, πωλητής της ιδέας μου και μάλιστα καλός έτσι ώστε να μπορέσω να πείσω και τους υπόλοιπους να συμμετέχουν.

Τρίτον, μεγάλο ρόλο στην επιτυχία του όλου εγχειρήματος παίζει η προώθηση της επιχείρησης. Υπάρχουν πολλές κατευθύνσεις και διαφορετικοί τρόποι διαφήμισης σήμερα. Η κλασική κατεύθυνση που επεκτείνεται από την απλή διανομή φυλλαδίων έως τις εφημερίδες, το ραδιόφωνο και την τηλεόραση. Επίσης σημαντικό ρόλο αρχίζει να διαδραματίζει σιγά-σιγά και το internet marketing. Είναι σημαντικό λοιπόν εξαρχής να επιλεγούν οι σωστές μεθοδολογίες προώθησης της επιχείρησης βάσει του αντικειμένου, του target group, κλπ.

Τελειώνοντας, θέλω να πω σε οποιοδήποτε είτε έχει στο μυαλό του μια ιδέα και θέλει να την υλοποιήσει, είτε βρίσκεται ήδη στο στάδιο της υλοποίησης να μην φοβηθεί να προχωρήσει γιατί ρισκάροντας εάν έχει όντως αρκετά να χάσει έχει και πολύ περισσότερα να κερδίσει.

Καλή επιτυχία σε όλους!!!

Τι έχεις να πεις για την κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα σήμερα? Σου έχει περάσει από το μυαλό να πας σε άλλη χώρα? Αν μείνεις, γιατί μένεις? Σε τι ελπίζεις?

Το γεγονός ότι τα πράγματα είναι πολύ δύσκολα είναι γνωστό και ορατό πλέον σε όλους. Εάν το δούμε όμως από επιχειρηματικής άποψης οι δυσκολίες υπήρχαν και θα υπάρχουν εωσότου γίνουν οι απαραίτητες αλλαγές. Η τεράστια γραφειοκρατία, η υψηλή φορολογία των επιχειρήσεων, οι «κλειστές» αγορές, η ελάχιστη μέριμνα για την υποστήριξη της νεανική επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας είναι κάποια από τα προβλήματα που εννοώ και που το κράτος είτε δεν κάνει κάτι, είτε κάνει πολύ λίγα.

Αυτή λοιπόν, κατά την άποψη μου είναι η κατάσταση που βιώνει ο μέσος επιχειρηματίας στην Ελλάδα σήμερα. Στους περισσότερους νέους ανθρώπους σήμερα περνάει από το μυαλό η ιδέα να εγκαταλείψουν την χώρα και αρκετοί από αυτούς ήδη το κάνουν. Δεν σας κρύβω ότι δεν είναι λίγες οι φορές που το έχω σκεφτεί και εγώ και μάλιστα το σκέφτομαι ακόμα. Αποτελεί όμως την έσχατη λύση. Είναι πολύ σκληρό για κάποιο να αναγκάζεται να εγκαταλείψει τον τόπο, την οικογένεια, τους φίλους και τις συνήθειές του και να ξενιτευτεί. Είμαι λοιπόν «αναγκασμένος» να κάνω ότι περνάει από το χέρι μου έτσι ώστε να αποφύγω αυτό το ενδεχόμενο.

Κακά τα ψέματα ζούμε σε μια από τις αντικειμενικά ομορφότερες χώρες στον κόσμο, με καταπληκτικό κλίμα, «μεσογειακές» προσωπικότητες και μποέμ τρόπο ζωής. Σε κάποιο σημείο της ζωής μας το αναγνωρίζουμε αυτό είτε συνειδητά, είτε υποσυνείδητα και αυτό είναι από μόνο του αρκετό έτσι ώστε να μας αποτρέπει να αλλάξουμε χώρα ή να κάνει αυτούς που έφυγαν να νοσταλγούν το γυρισμό τους τόσο πολύ.

Η αλήθεια είναι ότι περνάμε δύσκολα τα τελευταία χρόνια όμως αυτό συμβαίνει σε όλες τις χώρες ανά τα χρόνια και δεν είναι αποκλειστικά ελληνικό φαινόμενο. Κατά τη γνώμη μου λοιπόν η λύση δεν είναι να αποφεύγουμε τα προβλήματα, αλλά να μένουμε και να προσπαθούμε να τα ξεπεράσουμε. Πιστεύω λοιπόν ότι οι έλληνες, εν μέσω των ραγδαίων οικονομικών εξελίξεων, των μεταπολιτευτικών σκανδάλων και του απότομου νεοπλουτισμού, έχουμε χάσει την εμπιστοσύνη στους συνανθρώπους μας, στους γείτονες μας, όμως το πιο σημαντικό στους ίδιους μας τους εαυτούς.

Ελπίζω λοιπόν μέσα στον ειρμό των τραγικών γεγονότων των τελευταίων ετών, οι έλληνες και ιδιαίτερα οι νέοι να ανακτήσουμε την εμπιστοσύνη στον εαυτό μας, να διεκδικήσουμε και να πάρουμε το μέλλον στα χέρια μας, αφήνοντας πίσω τους παλαιωμένους τρόπους σκέψης και τις προκαταλήψεις της προηγούμενης γενιάς για να μπορέσουμε να βάλουμε την χώρα ξανά σε τροχιά ανάπτυξης και να παραδώσουμε στα δικά μας παιδιά ένα καλύτερο κόσμο από αυτό που εμείς πήραμε.

Τι πιστεύεις ότι χρειαζόμαστε από τις υπάρχουσες εταιρείες? α) περισσότερο επαγγελματισμό, β) καλύτερη ποιότητα? γ) περισσότερη ουσία και δ) καλύτερες τιμές?

Κοιτάξτε στην χώρα αυτή αρεσκόμαστε σε πολύπλοκες θεωρίες και ατέρμονες συζητήσεις, ενώ σε άλλες ανεπτυγμένες κοινωνίες κατάλαβαν σύντομα ότι και στο επιχειρηματικό τομέα το «κόλπο» είναι τα κάνουν τα πράγματα απλά. Το τρίπτυχο, λοιπόν, της επιτυχίας των επιχειρήσεων είναι γνωστό: να πουλάς προϊόντα και υπηρεσίες με την καλύτερη δυνατή ποιότητα (standards), με την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση για τον πελάτη (χρόνος, τρόπος παράδοσης) και με το μικρότερο δυνατό κόστος. Όλα τα υπόλοιπα «πέφτουν» πάνω στη βασική αυτή αρχή. Δηλαδή, για να μπορείς να πουλάς ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες χρειάζεσαι επαγγελματισμό,σωστές διαδικασίες, άρτια εξειδικευμένο προσωπικό και στελέχη κλπ. Από την άλλη για να μπορείς να πουλάς φθηνά θα πρέπει να διαθέτεις μια ουσιαστική διαδικασία παραγωγής που να σου επιτρέπει να μειώνει κατά το δυνατό τα κόστη.

Όλα λοιπόν είναι αλληλένδετα και πολύπλοκα στο επιχειρείν και ο μόνος τρόπος για να τα καταφέρουμε ως επιχειρήσεις είναι να βρούμε την αρχή του κουβαριού και να το ξετυλίγουμε σιγά – σιγά. Να ξεκινήσουμε από τα απλά, τα βασικά και στη συνέχεια να τελειοποιούμε με συνεχή βήματα το αποτέλεσμα.

Ευχαριστώ και επαναλαμβάνω καλή επιτυχία σε όλους!!!

Λίγα λόγια:

Ονομάζομαι Πετρίδης Αναστάσιος γεννήθηκα στην Αθήνα και είμαι 27 ετών.

Από μικρός με συνάρπαζε η τεχνολογία και ο κλάδος της πληροφορικής, γι’ αυτό μετά την βασική μου εκπαίδευση ξεκίνησα τις σπουδές μου σαν τεχνικός υπολογιστικών συστημάτων και δικτύων για να ανακαλύψω τον μαγικό κόσμο και τις δυνατότητες που μπορεί να προσφέρει η τεχνολογία της πληροφορίας.

Παράλληλα ξεκίνησα να εργάζομαι σε μια εταιρία πληροφορικής ως τεχνικός υπολογιστών και δικτύων μέχρι την στιγμή που παρουσιάστηκα για την στρατιωτική μου θητεία. Μετά την λήξη της, συνέχισα να εργάζομαι στην ίδια εταιρία και έπειτα από πολλά σεμινάρια και εκπαίδευση, εξελίχθηκα σε σύμβουλος επιχειρήσεων για εμπορικές και λογιστικές εφαρμογές ενός εκ των μεγαλυτέρων κατασκευαστών λογισμικού στην Ελλάδα.
Έτσι ήρθα σε επαφή με πολλές εταιρίες και επιχειρηματίες που πέρα από τις υπηρεσίες που τους παρείχα, έβλεπα τον τρόπο που λειτουργούσαν, πως ελίσσονταν και εξελίσσονταν και με την πάροδο του χρόνου απέκτησα μια καλή εμπειρία για τη νοοτροπία της Ελληνικής αγοράς.

Άποψή μου είναι ότι η Ελληνική αγορά βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο και μεταπηδάει σιγά – σιγά από το offline mode στο online.

Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις αποκτούν παρουσία στο διαδίκτυο, ένα μέσο που έχει καθιερωθεί πλέον για τα καλά στην ζωή και την καθημερινότητά μας, αλλάζοντας τον τρόπο που επικοινωνούμε, που εργαζόμαστε, που διασκεδάζουμε και γιατί όχι, τον ίδιο τον τρόπο της ζωής μας.

Πριν από κάποια χρόνια το internet ήταν μια πολυτέλεια για τους περισσότερους, κυρίως λόγω του αυξημένου κόστους που είχε, με την πάροδο όμως του χρόνου και την έλευση του «φθηνού internet» όλο και περισσότεροι καταναλωτές το έχουν βάλει στο σπίτι τους και πλέον έχουν μάθει να το χρησιμοποιούν και να βρίσκουν αυτό που ψάχνουν μέσω αυτού.

Με την ραγδαία λοιπόν αύξηση του καταναλωτικού κοινού που χρησιμοποιεί το internet για να εξυπηρετηθεί, υπάρχει και μια αξιοσημείωτη αύξηση των online επιχειρήσεων που προσφέρουν υπηρεσίες μέσω των ιστοσελίδων τους.

Μια online επιχείρηση έχει κάποια σημαντικά πλεονεκτήματα όπως το ότι μπορεί να λειτουργήσει 365 ημέρες τον χρόνο, 7 ημέρες την εβδομάδα, 24 ώρες την ημέρα, δεν περιορίζεται γεωγραφικά (μια ιστοσελίδα μπορεί να είναι παγκοσμίως διαθέσιμη από την πρώτη ημέρα λειτουργίας) καθώς και ότι μπορούμε να δουλέψουμε από οπουδήποτε απλά έναν υπολογιστή και μια σύνδεση στο internet.

Βλέποντας τα παραπάνω αποφάσισα να ιδρύσω μια διαδικτυακή επιχείρηση, το neoakinito.gr.

Υπηρεσίες που προσφέρει το neoakinito.gr στους επισκέπτες του:

Το neoakinito.gr είναι μια διαδικτυακή πύλη με βασικό αντικείμενο το real estate όπου αναφέρεται κυρίως σε χρήστες του διαδικτύου που αναζητούν ακίνητο και σε επαγγελματίες μεσίτες που θέλουν να προωθήσουν δυναμικά το εταιρικό τους προφίλ καθώς και τα ακίνητα που διαθέτουν.

Η ιστοσελίδα χρησιμοποιεί την τελευταία τεχνολογία για να προσφέρει τόσο στον επισκέπτη όσο και στον μεσίτη εξελιγμένα εργαλεία με σκοπό την καλύτερη πληροφόρηση και την βέλτιστη εμπειρία στην αναζήτηση ακινήτου.
Το neoakinito.gr προσφέρει την δυνατότητα στον επισκέπτη να αναζητήσει το ακίνητο που επιθυμεί με αναλυτικά κριτήρια ώστε η κάθε αναζήτηση να φέρνει στοχευμένα αποτελέσματα.
Κάθε αγγελία περιλαμβάνει φωτογραφίες και αναλυτική περιγραφή ώστε ο επισκέπτης να αποκτά με μια ματιά, πλήρη εικόνα για το ακίνητο. Αλλά η εμπειρία της αναζήτησης δεν σταματάει εδώ.

Με την σύγκριση ακινήτων ο επισκέπτης μπορεί να επιλέξει τα ακίνητα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του και να τα συγκρίνει μέσω μιας έξυπνης και χρηστικής φόρμας, ώστε να διαλέξει το καλύτερο και πολύ απλά να το προσθέσει στα αγαπημένα του, ώστε να το έχει άμεσα διαθέσιμο χωρίς να ψάχνει ξανά να το βρει. Επίσης με την λειτουργία “Ιστορικό ακινήτων” , το σύστημα αποθηκεύει αυτόματα τα τελευταία ακίνητα που έχετε δει ώστε ακόμα και αν δεν θυμάστε ποιό ακίνητο είδατε και σας έκανε “κλικ” να το βρίσκετε άμεσα. Τέλος η κάθε αναζήτηση που πραγματοποιείται αποθηκεύεται, ώστε να μη χρειάζεται κάθε φορά να επιλέγετε από την αρχή τα κριτήριά σας.

Μπορείτε επίσης να πραγματοποιήσετε εγγραφή στο ημερήσιο newsletter, περιγράφοντας το ακίνητο που επιθυμείτε να βρείτε και το σύστημα θα σας στέλνει email με τα νέα ακίνητα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες που δηλώσατε, μόλις αυτά δημοσιεύονται.

Αν παρ’ όλα αυτά δεν βρείτε το ακίνητο που αναζητάτε, μπορείτε να συμπληρώσετε την αίτηση ζήτησης ακινήτου που θα αποσταλεί στα μεσιτικά γραφεία της περιοχής τα οποία θα αναλάβουν πλέον να σας προτείνουν ακίνητα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες σας.

Ακόμα και αν διαθέτετε ακίνητο και επιθυμείτε να το αναθέσετε σε μεσιτικό γραφείο μπορείτε να συμπληρώσετε την αίτηση ανάθεσης ακινήτου, που με την συγκατάθεσή σας τα μεσιτικά γραφεία θα αναλάβουν να το προωθήσουν σε ενδιαφερόμενους.

Όλα τα παραπάνω συνδυάζονται και συνυπάρχουν σε ένα φιλικό και χρηστικό περιβάλλον με όμορφο και λιτό design που έχει απώτερο σκοπό να προσφέρει μια εύκολη και ευχάριστη πλοήγηση για τον επισκέπτη, σε συνδυασμό με την αναλυτική πληροφόρηση.

Βασικός μας στόχος είναι να αποτελέσουμε το κομβικό σημείο συνάντησης του ενδιαφερόμενου που αναζητεί ακίνητο με τον επαγγελματία μεσίτη και αναζητάμε συνεχώς τρόπους αναβάθμισης των υπηρεσιών μας, ώστε η εύρεση ακινήτου να γίνει μια απλή και ευχάριστη διαδικασία για όλους.

Αυτή την στιγμή η ιστοσελίδα μετράει περίπου 2 μήνες λειτουργίας και έχει ήδη μεγάλη ανταπόκριση με περισσότερα από 300 μεσιτικά γραφεία να μας έχουν εμπιστευθεί και παραπάνω από 8000 δημοσιευμένες αγγελίες. Η επισκεψιμότητα αυξάνεται συνεχώς και από επισκέπτες που αναζητούν ακίνητο ή μεσιτικό γραφείο. Τα σχόλια είναι πολύ θετικά και αν μη τι άλλο μας δίνουν μεγάλη δύναμη στο να συνεχίσουμε.

Από την πλευρά μας αναζητάμε συνεχώς τρόπους ώστε να βελτιώσουμε τις υπηρεσίες της ιστοσελίδας καθώς και τρόπους προώθησης ώστε να βοηθήσουμε όσο περισσότερο κόσμο μπορούμε, στο να βρει το ακίνητο που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του.

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σου

Είναι όμορφο το συναίσθημα του να δημιουργείς και να προσπαθείς να φτάσεις κάτι ψηλά. Πάντα ήθελα να διευθύνω την δική μου επιχείρηση, να σχεδιάζω την πορεία της και να συντονίζω τις δραστηριότητές της.

Σίγουρα το να ξεκινήσω κάτι μόνος μου δεν ήταν εύκολη απόφαση, κυρίως με τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις τη σήμερον ημέρα.

Το αντικείμενο όμως που έχω επιλέξει να ασχοληθώ είναι κάτι που το κάνω χρόνια και αποφάσισα ότι αξίζει το ρίσκο να χρησιμοποιήσω την μέχρι τώρα εμπειρία μου για να δημιουργήσω κάτι το οποίο μου αρέσει. Σημαντικό ρόλο σε αυτή μου την απόφαση έχουν παίξει και πρόσωπα από το κοντινό μου περιβάλλον που με έχουν στηρίξει και συμβουλέψει.

Τι συμβουλές θα έδινες για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Επειδή και εγώ νέος επιχειρηματίας είμαι, θα τα πω και για μένα…
Κάθε αρχή και δύσκολη, αυτό ισχύει σε ότι και αν αναφερθούμε. Σίγουρα μια επιχείρηση στο ξεκίνημά της θέλει κάποιο χρόνο για να αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Το άγχος είναι ο χειρότερος σύμβουλος το οποίο σίγουρα πρέπει να αφήσουμε έξω από την πόρτα της επιχείρησής μας. Το κυριότερο είναι να έχουμε υπομονή, επιμονή, θέληση και αγάπη για αυτό που κάνουμε ώστε να το φτάσουμε ψηλά. Να είμαστε ρεαλιστές και πάντα συγκρατημένοι επεκτείνοντας σταθερά και ανοδικά την πορεία της επιχείρησης.

Τέλος να πιστέψουν στον εαυτό τους και να μην τα παρατάνε με την πρώτη δυσκολία, ο καλός ο καπετάνιος στην φουρτούνα φαίνεται!

Τελικοί Imagine Cup 2011:
Παρουσίαση και βράβευση των καλύτερων ομάδων

Τρίτη, 3 Μαΐου, 2011

Σας προσκαλούμε στους τελικούς του φοιτητικού διαγωνισμού καινοτομίας “Imagine Cup”
την Τρίτη 3 Μαΐου, στις 12:30 μμ, στα γραφεία της Microsoft Ελλάς
(Κηφισίας 221, Μαρούσι, Αθήνα).

Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, θα παρουσιαστούν τα καλύτερα από τα 10 πρωτοπόρα projects των ομάδων φοιτητών που συμμετέχουν στην κατηγορία Software Design. Στο τέλος της εκδήλωσης, θα πραγματοποιηθεί η βράβευση της ομάδας των Ελλήνων φοιτητών, που θα εκπροσωπήσει τη χώρα μας στον τελικό του Παγκόσμιου Φοιτητικού Διαγωνισμού «Imagine Cup 2011», στη Νέα Υόρκη.

Συντονιστής της εκδήλωσης θα είναι ο δημοσιογράφος Παύλος Τσίμας.

Εγγραφείτε ηλεκτρονικά κάνοντας κλικ εδώ

Για το μήνα Απρίλιο φιλοξενούμε 2 νέους επιχειρηματίες. Τον Ειρηναίο Πελέχρα και τον Κωνσταντίνο Ελευθεριάδη!!!!

Σύντομο Βιογραφικό Ειρηναίος Πελέχρας

Απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Master σε International Business Law and Taxation του Πανεπιστημίου Mannheim. Επί σειρά ετών εργάστηκε σε πολυεθνικές Εταιρείες στους τομείς Ανάπτυξης και Πωλήσεων σαν Διευθυντής Ανάπτυξης και Διευθυντής Πωλήσεων αντίστοιχα.

Η ιδέα δημιουργίας της Εταιρείας COGIDEL-Consulting Εxperts η οποία είναι και βασικός διαχειριστής του Cluster4consulting.com προέκυψε στις αρχές του 2010 και μέχρι τον Aπρίλιο του ίδιου έτους είχε ολοκληρωθεί το Business Plan της Εταιρείας. Τον Ιούλιο του 2010 εγκαινιάσαμε τα πρώτα μας γραφεία στην Στουτγκάρδη Γερμανίας όπου είναι και η έδρα της Εταιρείας.

Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα Κωνσταντίνος Ελευθεριάδης

Απόφοιτος Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Ηλεκτρολογίας. Επί σειρά ετών εργάστηκε στις πολυεθνικές Εταιρείες BOSCH Group Germany, ΒΜW AG Μονάχου ως Resident-Engineer, Solarhybrid AG ως Key-Account-Manager.

Kύριες Υπηρεσίες / Προϊόντα

www.cluster4consulting.com

Με μια ετήσια εισφορά, επιχειρήσεις, οργανισμοί και φορείς θα “εντάσσονται” στο cluster μας και θα τους παρέχεται μια σειρά συλλογικών υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες αυτές θα αφορούν:

• Δυνατότητα δημοσίευσης news στον τομέα του Consulting
• Αναζήτηση εταιρειών που εξειδικεύονται στον χώρο ( Επιχειρηματικός κατάλογος πανευρωπαικά)
• Δυνατότητα αναζήτησης εργασίας για υποψηφίους που θέλουνε να εργαστούνε στον τομέα
• Οι εργοδότες αντίστοιχα μπορούν να προβάλουν την νέα Θέση εργασίας που    προσφέρουν
• Δυνατότητα προβολής και διαφήμισης της Εταιρείας σας σε ένα Portal που στόχο έχει να δημιουργήσει μια πανευρωπαική συντεχνία (Cluster) στον τομέα του Consulting.
• Η ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας μέσω κοινής δράσης και ανάπτυξης    συνεργιών από την συνομάδωση, θα είναι το συγκριτικό πλεονέκτημα μας.
• κοινή αντιπροσώπευση υπό ομάδων σε εμπορικές δραστηριότητες στο εξωτερικό
• προγράμματα ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων και διαδικασιών σε ομοειδείς επιχειρήσεις για εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακος
• συντονισμό επιχειρήσεων σε διαδοχικά στάδια της αλυσίδας αξίας
• ανάλυση ανταγωνιστικών clusters και μεταφορά βέλτιστων πρακτικών

Γιατί αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα μόνος/η σας

Δεν υπάρχει συγκεκριμένος λόγος,περισσότερο θα έλεγα πως ήταν μια απόφαση που πάρθηκε ξαφνικά,όταν και οι δύο ύστερα απο σπατάλη αμέτρητων ωρών και ενέργειας στο Βusiness των πολυεθνικών στις οποίες εργαζόμασταν αποφασίσαμε πως ήρθε η ώρα να υλοποιηθούν όλες αυτές οι ιδέες που στριφογύριζαν στο μυαλό μας και που δυστηχώς δεν υπήρχε ούτε ο χρόνος ούτε ο τρόπος να υλοποιηθούν. Ουσιαστικά είχαμε τα πάντα, ιδεές, όρεξη για δουλειά, διάθεση για δημιουργία και κυρίως εμπιστοσύνη στους εαυτούς μας. Έτσι μέσα στο 2010 δημιουργήθηκαν και οι κατάλληλες προυποθέσεις ώστε όλο αυτό να γίνει πράξη. Ξέραμε από έντονους ρυθμούς εργασίας, μόνο που τώρα τους εφαρμόζουμε για κάτι αποκλειστικά δικό μας.

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Πίστη σε αυτό που κάνουνε, διάθεση και πολύ δουλειά. Να τολμήσουνε το επιχειρηματικό ξεκίνημα, να μην επηρεαστούν από τρίτους παράγοντες, και να θέσουν υψηλούς και εφικτούς στόχους. Μαζί με όλα τα παραπάνω το σημαντικότερο το οποίο πρέπει να έχουνε  οι νέοι επιχειρηματίες είναι όραμα.

Όραμα για την εταιρεία τους για να εμπνεύσουν και όλους αυτούς που εργάζονται για αυτούς. Μόνο έτσι θα μπορέσει να αποδώσει αλλά και να επιβιώσει μακροχρόνια μια εταιρεία. Όλοι μας πρέπει να πιστέψουμε σε κάτι, πόσο μάλιστα σε περιόδους μεγάλης οικονομικής κρίσης που διανύει η χώρα μας.

Ποια είναι τα μελλοντικά σχέδια της εταιρείας;

Αναμφισβήτητα , τα είδη που επιβιώνουν σε οποιοδήποτε είδος κρίσης , δεν είναι τα πιο δυνατά ή τα πιό έξυπνα ,αλλά αυτά που ανταποκρίνονται καλύτερα στις αλλαγές. Οι νέες τεχνολογίες αποτελούν μοχλό στην έρευνα και στην ανάπτυξη. Αυτό δεν μας αφήνει ανεπηρέαστους. Στόχος μας ήταν  να κλείσουμε deals με καινοτόμες εταιρείες στον τομέα ΙΤ/Software Solution και Βusiness Management έτσι ώστε να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα. Δεν είναι τυχαίο ότι εταιρείες που βασίζονται στην ποιοτική προσφορά αφενός προιόντων αφετέρου υπηρεσιών καταγράφουν θετικό πρόσημο στον κύκλο εργασιών τους. Ετσι εντάξαμε στο ενεργητικό μας το λογισμικό design2cost το οποίο απευθύνεται σε  αρχιτέκτονες, κατασκευαστές, μηχανικούς και στην ουσία παρέχει κοστολόγηση και προσδιορισμό ποσοτήτων των έργων τους μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Επίσης ένας τομέας που παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, και μάλιστα έντονο, σε χώρες της ΕΕ, είναι αυτός της Εταιρικής Διακυβέρνησης όπου και εκεί επιδιώξαμε και απευθυνθήκαμε σε έναν ξένο οίκο προκειμένου να εξειδικευτούμε για να παρέχουμε υπηρεσίες Ranking Εταιρικής Διακυβέρνησης. Ύψιστος στόχος είναι πάντοτε η διατηρησιμότητα των υψηλών επιδόσεων. Για να γίνει αυτό , χρειάζεται ειλικρίνεια,ρεαλισμός και απόλυτη διαφάνεια.

Πως είναι η αγορά στη Γερμανία?

Το τελευταίο διάστημα υπάρχουνε νέα ελπιδοφόρα μηνύματα για την Γερμανική Οικονομία. Η μεγαλύτερη οικονομία της ευρωζώνης ανακάμπτει, ως γνωστόν, με ισχυρούς ρυθμούς χάρη στην ελκυστικότητα των βιομηχανικών προϊόντων της χώρας στις διεθνείς αγορές. Οι παραγγελίες βιομηχανικών προϊόντων αυξήθηκαν κατά 2,9% τον Ιανουάριο στη Γερμανία συγκριτικά με το Δεκέμβριο του 2010, όταν είχαν σημειώσει κάμψη κατά 3,6%. Η ανεργία στη Γερμανία υποχώρησε στο 7,3% το Φεβρουάριο, στο χαμηλότερο επίπεδο από την έναρξη των μετρήσεων το 1999, ενώ την ίδια στιγμή ο δείκτης επιχειρηματικού κλίματος  κατέγραψε ιστορικό υψηλό τον Φεβρουάριο ανερχόμενο στις 111,2 μονάδες.  Θεωρώ πως η γενικότερη οικονομική κατάσταση που επικρατεί παγκοσμίως αφήνει ανεπηρέαστους τους Γερμανούς και τους βγάζει πιο ισχυρούς και πιό ανταγωνιστικούς στο παιχνίδι των διεθνών αγορών.

Τι διαφορές υπάρχουν στον τρόπο που εργάζονται οι Γερμανοί σε αντιστοιχία με τους Έλληνες? Είναι πιο αποδοτικοί ή απλά δουλεύουν περισσότερο από εμάς

Σίγουρα είναι πιό επαγγελματίες από ότι είμαστε εμείς οι Ελληνες. Δουλεύουνε πιο παραγωγικά διότι ο καθένας ξέρει την δουλειά του. Αυτό μακροχρόνια αποδίδει. Εμείς οι Έλληνες δουλεύουμε περισσότερο διότι κανείς δεν έχει πλήρη εικόνα των βασικών αρμοδιοτήτων στον χώρο εργασίας του. Το πλεονέκτημα βέβαια του Ελληνα είναι η ευελιξία του και το επιχειρηματικό τoυ δαιμόνιο. Μπορεί να είσαι σε μια καφετέρια, να απολαμβάνεις τον καφέ σου και να ακούς από τις διπλανές παρέες 10 διαφορετικά (θεωρητικά βέβαια πάντα), Βusiness Plans τα οποία θα μπορούσανε να αποδώσουν στην αγορά. Το θέμα είναι ότι πολλές φορές σαν Έλληνες δεν έχουμε τα μέσα αλλά δεν ξέρουμε και τον τρόπο για το πως θα υλοποιήσουμε όλα αυτά.

Υπάρχουν ευκαιρίες για Ελληνικές επιχειρήσεις που θέλουν να προσφέρουν υπηρεσίες στη Γερμανία ή το γεγονός ότι είμαστε “Έλληνες” αυτή την περίοδο είναι αποκρουστικό για αυτούς?

Οχι αντιθέτως, μας συμπαθούνε πάρα πολύ και δεν έχουνε κανένα πρόβλημα μαζί μας. Είναι απαιτητικοί στα Βusiness τους, όπως είναι εξάλλου με όλους τους πελάτες τους. Το κλειδί είναι να μάθεις να σκέφτεσαι και να δουλεύεις σαν τους Γερμανούς, εκεί έχεις κερδίσει ήδη και την εμπιστοσύνη τους. Eυκαιρίες υπάρχουνε παντού και για όλα τα είδη των επιχειρήσεων. Το σημαντικότερο είναι να τις βλέπει και να τις αντιλαμβάνεται κανείς εγκαίρως, προκειμένου να τις υλοποιεί κιόλας.

Τι έχετε να πείτε για την κρίση στην Ελλάδα συγκεκριμένα?
Ποιοι θα επιβιώσουν και γιατί?

Είναι κάτι που συνηθίζω να απαντάω με τον ίδιο πάντα τρόπο. Θεωρώ πως η οικονομία είναι ψυχολογία.

Αυτή τη στιγμή η ψυχολογία των Ελλήνων είναι πεσμένη διότι έχει επηρεαστεί αρνητικά με όλα αυτά περί ενδεχόμενης χρεοκοπίας. Είμαστε επιφυλακτικοί και συγκρατημένοι διότι δεν έχουμε ψυχολογία για νέες επενδύσεις. Θα επιβιώσουν αυτοί οι οποίοι είναι ψύχραιμοι  και έχουνε και το Cash Flow για να κρατηθούνε. Επίσης θα αναδειχθούνε εταιρείες οι οποίες παρέχουνε innovations. Εταιρείες που θα προσαρμοστούνε στα νέα δεδομένα και θα εμπιστευτούνε το Management τους σε πιτσιρικάδες οι οποίοι έχουνε τις ιδέες για να τις προωθήσουνε. Πρέπει να ξεφύγουμε από την νοοτροπία πως για να διοικήσεις μια εταιρεία πρέπει να φτάσεις σε μία συγκεκριμένη ηλικία και να έχεις και μια σχετική εμπειρία τουλάχιστον 20 ετών.

Το διεθνές Business έχει αποδείξει ότι δεν χρειάζονται όλα αυτά. Εχουμε δεί εταιρείες να ξεφυτρώνουνε σε μία νύχτα και να γίνονται Global Player. Θέλει την ιδέα, το θράσος, τη διάθεση, τη πίστη στον εαυτό σου, ελάχιστα χρήματα και ξεκινάς. Mε λίγα λόγια αυτοί που θα τολμήσουνε το καινούριο όχι μόνο θα επιβιώσουνε αλλά και θα αναδειχθούνε.

Ευχαριστώ πολύ.

KAI EMEIΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ!!!!

Γνωρίζετε το dimiourgw.com? Αν είστε Startup τότε σας ενδιαφέρει! Παρακάτω θα διαβάσετε κάποιες βασικές πληροφορίες που πήραμε από την ιστοσελίδα, για περισσότερα  ΚΛΙΚ ΕΔΩ!!!

Ήδη στο dimiourgw.com συμμετέχουν φίλοι του Growing που έδωσαν συνέντευξη στο παρελθόν!!!!

Ψηφίστε αυτά που σας αρέσουν!!!!

Τι είναι λοιπόν το dimiourgw.com?

ΣΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ

Πολλές νέες και πολλοί νέοι εχουν ακούσει επί πολλά χρόνια παροτρύνσεις να πορευτούν στα σίγουρα. Αυτές οι βεβαιότητες έχουν πλέον, στην συντριπτική τους πλειοψηφία, υποστεί το σεισμό που εφερε στην επιφάνεια η οικονομική κρίση.  Τα νιάτα χρειάζονται ένα νεύμα, κάποια ζωντανά παραδείγματα, που δείχνουν ότι υπάρχουν και άλλοι δρόμοι, που φέρνουν επιτυχίες.

Το Φόρουμ Καλών Πρακτικών έχει στόχο να συγκεντρώσει πολλές τέτοιες εμπειρίες, ώστε να ειναι στη διάθεση όσων ενδιαφέρονται να δουν, να “ψηλαφήσουν” αυτούς τους διαφορετικούς δρόμους και τους όρους που τους διαμορφώνουν. Η συμβολή αυτών των περιπτώσεων φιλοδοξούμε να δημιουργήσει πρότυπα σε μια κοινωνία, που δεχόταν από παντού πειρασμούς να ακολουθεί σίγουρα μονοπάτια και να αρκείται σε θέσεις εργασίας χωρίς παραγωγική συμβολή.

Ωστόσο, οι Καλές Πρακτικές δεν περιορίζονται αυστηρά στο στενό επιχειρηματικό τομέα. Φιλοδοξούμε παράλληλα να εντοπίσουμε εγχειρήματα που μπορεί να έχουν Μη Κερδοσκοπικό χαρακτήρα, καθώς οι ανάγκες της κοινωνίας επεκτείνονται και προς την κατεύθυνση που διεθνώς εγγράφεται στο πεδίο αυτού που ονομάζεται κοινωνική καινοτομία. Η τέχνη και ο πολιτισμός είναι μέσα στους ορίζοντές μας, καθώς έχουν ιδιαίτερη αξία σε μια χώρα με τόσο σημαντική πολιτισμική κληρονομιά, που φαίνεται ότι τα τελευταία χρόνια υποαξιοποιείται.

Οι  Καλές Πρακτικές θα συγκενρωθούν έτσι ώστε :

• Να έχουν σε αυτές πρόσβαση νέες και νέοι που επιζητούν έμπνευση,  παραδείγματα και εμπειρίες
• Να αποτελέσει μιας μορφής προβολή για τους πρωτεργάτες των Καλών Πρακτικών
• Να δημιουργήσει μια βάση δεδομένων με ανερχόμενες και δυναμικές επιχειρήσεις, ώστε να έχουν πρόσβαση οι χρηματοδοτικοί φορείς
• Να δικτυώσει τους πρωτεργάτες των Καλών Πρακτικών, ώστε να ανταλλάξουν εμπειρίες
• Να διασυνδέσει νεανικές πρωτοβουλίες ελλήνων της διασποράς με νεολαία της χώρας που αναζητεί διεθνείς αναφορές
• Να δημιουργήσει ένα πόλο αναφοράς για νεανικές πρωτοβουλίες οι οποίες εξελίσσονται εκτός Αθηνών και αναζητούν δικτύωση, υποστήριξη και πρόσβαση σε αγορές.

Η πρωτοβουλία απευθύνεται :

• Σε νέους ηλικίας 15 έως 35 χρονών οι οποίοι δραστηριοποιούνται στο χώρο της καινοτομίας ,της επιχειρηματικότητας και γενικότερα της δημιουργίας.  Άνθρωποι που θέλουν τη δουλειά τους να ακουστεί, που χρειάζονται δικτύωση, υποστήριξη, συμπράξεις, αναγνώριση, δικτύωση.
• Σε εταιρίες που με χορηγίες (χρηματικές ή υπηρεσιών) θα αγκαλιάσουν έμπρακτα και θα στηρίξουν την καινοτομία τόσο σαν εργαλείο εταιρικής κοινωνικής ευθύνης όσο και σαν επένδυση
• Στους κρατικούς φορείς που θα υποστηρίξουν έμπρακτα την πολιτική τους για την ενίσχυση της νεανικής καινοτομίας λειτουργώντας σαν ομπρέλα ή ως καταλύτες

Όροι Συμμετοχής

Η πρωτοβουλία στοχεύει κατά κύριο λόγο στην ανάδειξη νεανικών καινοτομικών εγχειρημάτων που θα εμπνεύσουν το νεανικό -και όχι μόνο- κοινό παρά στην ανάδειξη των ίδιων των δημιουργών τους.  Ωστόσο, η πρωτοβουλία έχει παράλληλα ως στόχο να βοηθήσει τους δημιουργούς που θέλουν η δουλειά τους να ακουστεί, που χρειάζονται  υποστήριξη, συμπράξεις, αναγνώριση, δικτύωση.

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ

1. Χρησιμοποιήστε τη φόρμα συμμετοχής για να καταχωρήσετε το εγχείρημά σας, της ομάδας σας, κάποιου φίλου ή ακόμη και αγνώστου που σας έχει εμπνεύσει.  Με άλλα λόγια, οι υποψηφιότητες δεν είναι απαραίτητο να υποβάλλονται μόνο από τους ίδιους τους δημιουργούς. Μπορούν επίσης να υποβληθούν και εγχειρήματα από τρίτους οι οποίοι πιστεύουν στην αξία τους
2. Τα εγχειρήματα θα συγκεντρώνονται και θα κατηγοριοποιούνται στη σελίδα των best practices go.dimiourgw.com. Από εκεί και με ένα απλό login μέσω του λογαριασμού σας στο facebook, το twitter ή μέσω openID θα μπορείτε να τα βαθμολογήσετε.
3. Η πρωτοβουλία θα έχει ως κατάληξη σχετική εκδήλωση περί τα τέλη Μαϊου. Στην εκδήλωση θα παρουσιαστούν οι 10 δημοφιλέστερες συμμετοχές ενώ οι 3 πρώτες θα λάβουν τιμητική διάκριση και πρόσβαση σε υπηρεσίες υποστήριξης (consulting, IT, Web, Marketing) που θα προκύψουν από χορηγίες εταιρειών.

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ

• Οι δημιουργοί των υποψήφιων εγχειρημάτων θα πρέπει να είναι νέοι ηλικίας 15 έως 35 χρόνων

• Τα εγχειρήματα θα πρέπει να έχουν ξεπεράσει το στάδιο της ιδέας και να βρίσκονται σε αυτό της υλοποίησης, να υπάρχει δηλαδή κάτι το απτό προς παρουσίαση
• Τα εγχειρήματα μπορεί να αφορούν σε ένα καινοτομικό προϊόν, σε μια καινοτομική υπηρεσία ή ακόμη και σε μια καινοτομική πρακτική. Τα εγχειρήματα δηλαδή δεν περιορίζονται στο στενό επιχειρηματικό τομέα αλλά  μπορούν επίσης να συμμετέχουν και προσπάθειες με  Μη Κερδοσκοπικό χαρακτήρα

ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Η αξιολόγηση γίνεται με δύο τρόπους:

1. Ψηφοφορία του κοινού
2. Επιτροπή Καλών Πρακτικών, την οποία θα απαρτίζουν στελέχη από κρατικούς και ιδιωτικούς φορείς, πανεπιστήμια καθώς και από την κοινωνία των πολιτών. Η σύνθεση της επιτροπής θα ανακοινωθεί πολύ σύντομα

Για το μήνα Μάρτιο φιλοξενούμε το Βασίλη Δήμτσα:

Σύντομο Βιογραφικό

Ονομάζομαι Δήμτσας Βασίλειος και είμαι 30 ετών. Γεννήθηκα και μεγάλωσα στη Λάρισα όπου ζω και εργάζομαι μέχρι σήμερα. Τελείωσα τη βασική μου εκπαίδευση και δεν σπούδασα ποτέ σε κανένα Πανεπιστήμιο ή Σχολή . Με την εκπλήρωση των στρατιωτικών μου υποχρεώσεων ξεκίνησα να εργάζομαι ως υπάλληλος σε έναν τοπικό αντιπρόσωπο με αντικείμενο Γενικό Εμπόριο -- Αντιπροσωπείες -- Διανομές.

Έπειτα από 2 χρόνια  μεταπήδησα στην εταιρεία Notos Galleries όταν δραστηριοποιήθηκε στην πόλη μου.
Μετά από 2 χρόνια άφησα και τη δεύτερη δουλειά μου για να πραγματοποιήσω το δικό μου εγχείρημα σε ηλικία 27 ετών . Τη By Nature .

Με εφόδιο την επαφή μου με τα καλλυντικά αλλά και τις εμπορικές διαδικασίες από την προηγούμενη εμπειρία μου ( αλλά και με πολλές φιλοδοξίες κ θάρρος ) ίδρυσα την ατομική μου επιχείρηση στη Λάρισα.

Από τις αρχές της λειτουργίας του καταστήματος  φάνηκε ότι η ιδέα και το όλο concept γρήγορα θα περνούσε τα όρια της Λάρισας. Στο πρώτο  τρίμηνο και με εντυπωσιακή πορεία στη λιανική άρχισαν οι πρώτες κρούσεις για αποκλειστική προμήθεια των προϊόντων σε διάφορα σημεία της Ελλάδος. Ολοκλήρωσα τις εργασίες του πρώτου χρόνου έχοντας ήδη ένα αρκετά σοβαρό δίκτυο διανομής χονδρικής πώλησης.

Βλέποντας τις νέες προοπτικές το δεύτερο έτος λειτουργίας ξεκίνησε έχοντας ως στρατηγική το franchising. Δημιουργήθηκε ένα καινοτόμο και πλήρες επιχειρηματικό σύστημα, με στόχο να αναπτυχθεί σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας στους δικαιοδόχους υψηλά περιθώρια κέρδους, μια πλήρη γκάμα προϊόντων και σε ασυναγώνιστες τιμές λιανικής.

Έκτοτε και μέσα σε ένα χρόνο,  ακλουθώντας ανοδική πορεία τα έτη 2009-2010 , η By Nature έχει στο ενεργητικό της συνολικά 5 καταστήματα σε Αθήνα Λάρισα, Αίγιο, Βόλο κ Βέροια.

H αγάπη για τη φύση και την προώθηση της οικολογικής ιδέας ήταν η βάση για τη δημιουργία του εγχειρήματος αυτού.  Προσβλέποντας δε και στην ‘ηθική’ μεταβολή του καταναλωτικού κοινού τα επόμενα χρόνια μιάς που η ζήτηση για οικολογικά και ταυτόχρονα ποιοτικά προϊόντα θα είναι μονόδρομος.

To concept συνδυάζει δύο- εκ πρώτης όψεως -- διαφορετικά προϊόντα : τα καλλυντικά προσωπικής υγιεινής ιδανικά για Home Spa και τα ξύλινα παραδοσιακά παιχνίδια. Όμως τα δύο αυτά είδη «παντρεύονται»  εξαιρετικά στον ίδιο χώρο, γιατί έχουν τον ίδιο αποδέκτη: την γυναίκα και την μητέρα…

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σου?

Μεγάλωσα σε ένα περιβάλλον που ποτέ δεν είχα σα πρότυπο τον δημοσιουπαλληλισμο και το λεγόμενο ‘βόλεμα’ . Θεωρώ πως κάποιος πρέπει να βγαίνει έξω στη ζωή και να παλεύει γι’ αυτή. Καλός ή κακός στην Ελλάδα η επιχειρηματικότητα κ δη η νεανική είναι σχεδόν απονεκρωμένη..Υπάρχει η αντίληψη ότι κάποιος πρέπει να πάντα να υπάρχει , είτε το κράτος για να μας διορίσει , είτε κάποια βιομηχανία ή εταιρεία για να μας προσλάβει  και να μας έχει υπό την προστασία του. Με νεανική ορμή , πολύ θράσος και άγνοια κινδύνου και σκεφτόμενος ότι αυτά που έχω να κερδίσω ήταν πολύ περισσότερα από αυτά που θα μπορούσα να χάσω πήρα την απόφαση και μέχρι σήμερα το ταξίδι μου στο εμπόριο με έχει ανταμείψει απλόχερα.

Τι λειτουργεί καλύτερα για εσάς από άποψη πωλήσεων? Τα καταστήματα ή το eShop?

Τα φυσικά καταστήματα αυτή τη στιγμή είναι η κύρια πηγή των εσόδων. Βέβαια τα σημεία πώλησης δεν είναι ένα αλλά πέντε και αυτό είναι ένας σημαντικός παράγοντας.

Όμως κ ιστοσελίδα  http://www.bynature.gr/ συμβάλει σε πολύ σημαντικό βαθμό στην αύξηση των πωλήσεων. Μας φέρνει ποιό κοντά σε αγοραστές από διάφορα σημεία του πλανήτη. Η αγορά των ΗΠΑ με έχει εκπλήξει ευχάριστα καθώς η ανταπόκριση και οι παραγγελίας έχουν συνεχώς αυξητική τάση . Φυσικά η συνεισφορά της ιστοσελίδας είναι πολύ ανεκτίμητη στην ανάπτυξη του ονόματος της By Nature , πράγμα που δεν μετριέται σε χρήματα.

Όταν παρατηρήσατε ότι το πρώτο κατάστημα “πήγαινε καλά” ήταν στρατηγική απόφασή σας να μην ανοίξετε απευθείας κατάστημα στην Αθήνα?

Όταν ένα concept ξεκινά από την επαρχεία έχει πολύ μεγαλύτερο δρόμο να διανύσει και δυσκολότερο αγώνα να δώσει προκειμένου να κερδίσει την εμπιστοσύνη του κοινού της πρωτεύουσας. Η ανάπτυξη στην επαρχία ήταν πολύ ευκολότερη και έτσι προηγήθηκε η παρουσία μας εκεί από την Αθήνα. Ήταν ένα μείγμα συγκυριών και προσωπικής στρατηγικής ο τρόπος της ανάπτυξης μέχρι σήμερα.

Υπήρξαν συνεργασίες -- άνθρωποι που σας βοήθησαν στο επιχείρημά σας?  Είναι σημαντικές οι συνεργασίες για τους νέους επιχειρηματίες?

Οι συνεργασίες είναι από τα σημαντικότερα κομμάτια στην επιχειρηματική σταδιοδρομία του καθένα είτε είναι στην αρχή της σταδιοδρομίας τους είτε όχι. Πόσο μάλλον για τους νέους επιχειρηματίες που χρειάζονται ώθηση και βοήθεια στα πρώτα τους βήματα.

Από άτομα από τα οποία πραγματικά περίμενα βοήθεια δεν την έλαβα ποτέ . Εμφανίστηκαν όμως πολύ περισσότεροι που πίστεψαν σε αυτό  , άνθρωποι που δεν τους γνώριζα καν και δεν είχαν κανένα χρέος η λόγο να με βοηθήσουν και που η βοήθειά τους ήταν και είναι ακόμη ανεκτίμητη.

Η κρίση σας έχει επηρεάσει? Σας τρομάζει?

Η κρίση δεν κάνει εξαιρέσεις..Σαφώς και με επηρεάζει , όπως επηρεάζει τους πάντες από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς  οργανισμούς μέχρι τον τελευταίο μισθωτό εργαζόμενο. Αλλά όσο και να με επηρεάζει δεν την αφήνω να με τρομάξει. Ο  φόβος δεν χωρά στον κόσμο των επιχειρήσεων. Τη δέχομαι σαν μια φυσιολογική εξέλιξη στην ιστορία του οικονομικού κύκλου ο οποίος έχει τα πάνω του και τα κάτω του. Ζωή να έχουμε , να ζήσουμε πολλά χρόνια και τέτοιες κρίσεις θα δούμε και θα ξαναδούμε πολλές.

Ποιο είναι το επόμενο βήμα? Τι σκέφτεστε για το μέλλον της επιχείρησής σας?

Το επόμενο βήμα αφορά την ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων. Αθήνα , Θεσσαλονίκη και μεγάλα αστικά κέντρα είναι στις πρώτες προτεραιότητες και βέβαια  νησιά κ διάσημοι τουριστικοί προορισμοί. Με την ισχυροποίηση του Brand πανελλαδικά προσβλέπω και στην αγορά των Βαλκανίων και της Ανατολικής Μεσογείου .

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Υπομονή , μυαλό , πίστη στον εαυτό τους , αποβολή του άγχους κ του φόβου πολλή δουλειά και πολλή τύχη!
Αν και το τελευταίο δεν είναι συμβουλή …είναι κάτι που το χρειάζονται σίγουρα.
Τέλος θα ήθελα να πω ότι δεν πρέπει ποτέ να ξεχνούν από που και πως ξεκίνησαν και να αποφεύγουν την αλαζονεία. Μια πρόσκαιρη επιτυχία κρύβει παγίδες , ο επιχειρηματικός στίβος είναι μεγάλος κ δύσκολος και το ρητό αναφέρει “Μηδένα προ του τέλους μακάριζε“. Δεν είναι λίγα τα παραδείγματα που μεγάλες επιχειρήσεις κ επιχειρηματίες είχαν άδοξο τέλος.

ByNature οn the Web

Twitter : http://twitter.com/#!/byNaturegr

Γιάννης Διονάτος: “η εποχή του internet αλλάζει τα δεδομένα στη δημοσιογραφία”

Η deltaPress είναι η εταιρεία που έχει αναπτύξει και διαχειρίζεται τα επιτυχημένα ειδησεογραφικά πόρταλ www.emea.gr και www.greenbusiness.gr. Παρά τη δύσκολη συγκυρία για τον κλάδο των μίντια, η deltaPress σχεδιάζει την περαιτέρω ανάπτυξή της με ένα νέο σάιτ, που θα έχει σκοπό να αναδείξει τις ειδήσεις εκείνες που έχουν μια προστιθέμενη αξία.

Μιλήσαμε με τον Γ. Διονάτο, ιδρυτή της deltaPress σχετικά με  τις προοπτικές της αγοράς των διαδικτυακών ΜΜΕ, αλλά και τις αδυναμίες και τα κενά στη λειτουργία των νέων μέσων στην Ελλάδα.

Πόσο έχει επηρεάσει η κρίση την αγορά των μέσων διαδικτυακής ενημέρωσης;
Η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει συνολικά την αγορά των ΜΜΕ σε ολόκληρο τον κόσμο, κυρίως τον παραδοσιακό Τύπο,  αλλά και την διαδικτυακή ενημέρωση στην Ελλάδα και σε ολόκληρο τον κόσμο.  Ωστόσο η κρίση των μίντια, ιδιαίτερα στην Ελλάδα,  είναι βαθιά. Οφείλεται σε στρεβλώσεις που αναπτύχθηκαν στην αγορά, τις τελευταίες δεκαετίες, οι οποίες από τη μια οδήγησαν στην υπερδιόγκωσή της,  μέχρι το σημείο που φτάσαμε σήμερα να μιλάμε για “φούσκα” στα μίντια. Από την άλλη, αυτές οι στρεβλώσεις ευνόησαν την απαξίωση του παράγοντα της ποιότητας στην ενημέρωση. 
Στο ίντερνετ πάντως, παρόλο που η ποιότητα αποτελεί επίσης ζητούμενο και παρόλο που υπάρχει ένα τεράστιο θεσμικό κενό, όσον αφορά τη λειτουργία των διαδικτυακών ΜΜΕ, η αγορά δεν πρόλαβε να “παραφουσκώσει” και γι’ αυτό δείχνει πιο υγιής.

Εν κατακλείδι μπορούμε να μιλήσουμε για μια νέα εποχή η οποία αλλάζει τα δεδομένα στη δημοσιογραφία.

Πώς πετύχατε  να εδραιώσετε τη θέση του EMEA.gr στην ανταγωνιστική αγορά της on-line οικονομικής και επιχειρηματικής ενημέρωσης;
Την περίοδο που το ΕΜΕΑ Business βγήκε στον “αέρα” τα περισσότερα από τα οικονομικά και επιχειρηματικά πόρταλ είχαν έντονα χρηματιστηριακό προσανατολισμό. Επιχειρήσαμε να δώσουμε μία πιο διεθνοποιημένη, όπως δηλώνει και ο τίτλος μας ΕΜΕΑ – από τα αρχικά Europe, Middle East, Africa - συχνά πιο πολιτική διάσταση στις εξελίξεις στην οικονομία και την επιχειρηματικότητα. Βλέπαμε ότι η ελληνική οικονομία έπρεπε να διεκδικήσει ρόλο στην παγκοσμιοποιημένη αγορά και να επαναπροσδιορίσει τη σχέση της με τις χώρες των Βαλκανίων, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής.
Επιχειρήσαμε να αναδείξουμε τις ελληνικές επιχειρήσεις με τέτοιο προσανατολισμό, καθώς και πρωτοβουλίες της ελληνικής οικονομικής διπλωματίας που κινούνταν σε αυτή την κατεύθυνση.  Στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον της ύφεσης, η περιοχή ΕΜΕΑ βρίσκεται στο επίκεντρο του παγκόσμιου ενδιαφέροντος.  Στόχος μας είναι να αναδείξουμε τις έντονες πολιτικές και οικονομικές προκλήσεις αλλά και τυχόν ευκαιρίες που δημιουργούνται στην περιοχή.
Ως ένα βαθμό το έχουμε πετύχει και σχεδιάζουμε να προσφέρουμε ακόμα πιο πλούσια και διεισδυτική ενημέρωση  στους επισκέπτες μας, στο προσεχές μέλλον.

Το Greenbusiness.gr υπήρξε ένα πρωτοποριακό portal. Πώς το υποδέχτηκε η ελληνική αγορά;
Το Greenbusiness.gr δημιουργήθηκε με στόχο να αναδείξει επιχειρηματικές πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον, πολιτικές που προάγουν την πράσινη οικονομία και καινοτόμες τεχνολογίες που ευνοούν την ανάπτυξη, χωρίς να προκαλούν οικολογική επιβάρυνση.  Η ελληνική αγορά, μετά από μία σύντομη περίοδο επιφυλακτικότητας, αγκάλιασε το εγχείρημα. Σήμερα, αντιλαμβανόμαστε το ρόλο του Greenbusiness ως ενός φορέα ενημέρωσης που έχει στόχο να καταδείξει ότι η επιστροφή της ελληνικής οικονομίας στην ανάπτυξη δεν μπορεί παρά να έρθει με αλλαγή αντιλήψεων. Με προσανατολισμό της ελληνικής επιχειρηματικότητας σε ελπιδοφόρες, νέες πρακτικές και καινοτόμες τεχνολογίες, που υπάρχει η δυνατότητα να παραχθούν στη χώρα. Και υπάρχουν ήδη αρκετά παραδείγματα, νέων κυρίως επιχειρηματιών, που το αποδεικνύουν με τις επιτυχημένες δραστηριότητές τους, καθώς και με την επέκτασή τους σε διεθνείς αγορές, σε μία τόσο δύσκολη περίοδο για την ελληνική οικονομία. Αυτοί μπορούν και πρέπει να αποτελέσουν το πρότυπο για τη νέα ελληνική επιχειρηματικότητα που θα συμβάλει ώστε η χώρα να επανέλθει και πάλι σε ρυθμούς ανάπτυξης. Μόνο με τέτοιες επιχειρηματικές πρακτικές, με επενδύσεις, για παράδειγμα σε τεχνολογίες καθαρής ενέργειας,  η Ελλάδα μπορεί να επανέλθει στο επίκεντρο του παγκόσμιου ενδιαφέροντος, με θετικό τρόπο, αυτή τη φορά.

Παρά τις προκλήσεις της φετινής χρονιάς, η deltaPress ετοιμάζεται να εγκαινιάσει ένα νέο ενημερωτικό portal.  Ποιες οι φιλοδοξίες σας για αυτό το νέο εγχείρημα;
Πράγματι, κόντρα στον καιρό, ετοιμαζόμαστε να επενδύσουμε σε ένα νέο, φρέσκο και φιλόδοξο εγχείρημα. Πρόκειται για ένα νέο ενημερωτικό πόρταλ, το οποίο φιλοδοξούμε ότι θα καλύψει ένα μεγάλο κενό στην on line πολιτική ενημέρωση. Θέλουμε να πετύχουμε να καλύψουμε τις ανάγκες ενός κοινού που νιώθει ότι η υπάρχουσα on line ενημέρωση δεν σέβεται τις απαιτήσεις και τις προσδοκίες που δημιουργεί το νέο μέσο. Εν ολίγοις, επιχειρούμε να δαμάσουμε το κτήνος της on line ενημέρωσης. Περισσότερες λεπτομέρειες, θα μάθετε σύντομα…

Πώς βλέπετε συνολικά το μέλλον της on line ενημέρωσης στην Ελλάδα;
Είναι μία διαρκώς αναπτυσσόμενη αγορά, που ωστόσο άρχισε να χτίζεται αυθαίρετα, χωρίς να υπάρχει κάποιο θεσμικό πλαίσιο όσον αφορά τη λειτουργία του, τους εργαζόμενους σε αυτό, και με έναν κώδικα δεοντολογίας, συχνά πιο χαλαρό σε σχέση με τον παραδοσιακό Τύπο.
Παρόλα αυτά, σταδιακά βρίσκει τον δρόμο του και υπάρχουν προοπτικές να δούμε σπουδαία πράγματα στο μέλλον!

Ξεκουραστήκαμε, γυρίσαμε πίσω στις δουλειές μας και έχουμε τη χαρά να παρουσιάσουμε το COOZINA για τον πρώτο μήνα του 2011.

Λίγα λόγια για το COOZINA:

Το www.coozina.gr είναι ο νέος διαδικτυακός χώρος μέσα στον οποίο ο χρήστης, μπορεί να επιλέξει και να προμηθευτεί σκεύη και εργαλεία μαγειρικής και ζαχαροπλαστικής, συσκευές, αξεσουάρ, είδη σερβιρίσματος και διακόσμησης κουζίνας, αλλά και είδη bar. Η ομάδα του COOZINA, έπειτα από μία προσπάθεια εντατική, αλλά γεμάτη κέφι, ιδέες και δημιουργικότητα, κατάφερε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να δημιουργήσει ένα περιβάλλον φιλικό προς το χρήστη, ένα περιβάλλον γεμάτο χρώμα και φαντασία, γεμάτο αξεσουάρ και μικροεργαλεία, που μετατρέπουν την μαγειρική σε παιχνίδι, ίσως ακόμη και σε ένα νέο hobby.

Που απευθύνεστε?

Το COOZINA απευθύνεται σε ένα ευρύ κοινό με κοινό χαρακτηριστικό την αγάπη του για την δημιουργική κουζίνα. Μέσα σε ένα τέτοιο κοινό εντάσσονται οι ερασιτέχνες, αλλά και επαγγελματίες chef, αυτοί που για πρώτη φορά εξοπλίζουν τον χώρο του σπιτιού και της κουζίνας τους με αντικείμενα υψηλής αισθητικής και φαντασίας, αυτοί που αναζητούν έξυπνες και πρακτικές λύσεις σε καθημερινά προβλήματα οργάνωσης και λειτουργικότητας του χώρου τους, οι λάτρεις του καλού φαγητού, ποτού, αλλά και του καφέ, αυτοί που διασκεδάζουν να καταπιάνονται με την κατασκευή σπιτικών πρώτων υλών για την μαγειρική και την ζαχαροπλαστική τους, αυτοί που απολαμβάνουν να περιποιούνται τους καλεσμένους τους με ιδιαίτερα προσεγμένη παρουσίαση των εδεσμάτων τους, αυτοί που ψάχνουν κάτι ξεχωριστό γι αυτούς που αγαπούν.

Ποιες είναι οι φιλοδοξίες και οι στόχοι σας?

Το COOZINA έχει σκοπό να γίνει σημείο αναφοράς στον χώρο του εξοπλισμού κουζίνας, τραπεζαρίας και bar. Τα προϊόντα που ήδη διατίθενται μέσω του ηλεκτρονικού μας καταστήματος, θα εμπλουτιστούν με περισσότερες σειρές, χρώματα, σχέδια, αλλά και περισσότερες αποκλειστικές αντιπροσωπείες.
Η ομάδα του COOZINA θα συνεχίσει την διαρκή έρευνα της αγοράς τόσο στον ελληνικό χώρο, όσο και στο εξωτερικό, αντλώντας πληροφορίες και λύσεις για τις ανάγκες και απαιτήσεις των πελατών του και όχι μόνο. Στόχος μας είναι να ικανοποιήσουμε από τις πιο καθημερινές έως και τις πιο εξειδικευμένες ανάγκες.
Το ικανοποιητικό επίπεδο τιμών που εξισορροπεί την ποιότητα των προϊόντων μας θα εξακολουθήσει να είναι ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματά μας. Γιατί αυτό που ξεχωρίζει, αξίζει να γίνει σε όλους προσιτό.

Σε ποιο σημείο βρίσκεται αυτή τη στιγμή το Site και τι απήχηση έχει?

Με μεγάλη μας χαρά διαπιστώνουμε, ότι από τους πρώτους κιόλας μήνες λειτουργίας του το COOZINA γνωρίζει την αποδοχή του κοινού σημειώνοντας υψηλή επισκεψιμότητα, ενθουσιώδεις κριτικές και πολλές παραγγελίες από όλη την Ελλάδα. Οι αποστολές των προϊόντων στους παραλήπτες τους διεξάγεται ομαλά και η επικοινωνία με τους πελάτες μας είναι συνεχής.

Ο ανταγωνισμός?

Μελετώντας την ηλεκτρονική αγορά στον τομέα της δραστηριότητάς μας, διαπιστώσαμε ελλιπή διάθεση προϊόντων, περιορισμένη ποικιλία, αλλά και έλλειψη προϊόντων για πιο εξειδικευμένες ανάγκες.

Πως λειτουργεί η ομάδα σας και πως επιτυγχάνεται η αποτελεσματικότητα και η ταχύτητα της δουλειάς σας?

Η ομάδα του COOZINA με τον διαχωρισμό των αρμοδιοτήτων, αλλά ταυτόχρονα την στενή συνεργασία και την ανταλλαγή σκέψεων και ιδεών έχει πετύχει μέχρι στιγμής ένα σαφώς αποτελεσματικό προϊόν εργασίας.
Μας συνδέει μακρόχρονη φιλία, κοινή πορεία επαγγελματικής εξέλιξης, κοινές απόψεις, ιδέες, φιλοδοξίες και όλα αυτά τροφοδοτούν την ενέργεια και την δημιουργικότητα της ομάδας μας.

Σε τι διαφέρετε?

Θέλουμε να πιστεύουμε, ότι η ανάγκη μας να προσφέρουμε κάτι ευχάριστο, φρέσκο, ιδιαίτερο, προσεγμένο, απέριττο, αλλά και παιχνιδιάρικο, έξυπνο, πρωτοποριακό έχει περάσει στον κόσμο.
Δεν προσπαθούμε απλά να «πουλήσουμε χρήσιμα προϊόντα», αλλά να μετατρέψουμε τις καθημερινές υποχρεώσεις και φροντίδες σε παιχνίδι.

Γιατί αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα μόνοι σας?

Είναι πρόκληση για όποιον θέλει να εξελίσσεται συνεχώς επαγγελματικά, να αναπτύξει μία ολοκληρωμένη ιδέα και να την εξελίξει έτσι, ώστε με επιτυχία να φτάσει ως προϊόν ή υπηρεσία στον τελικό αποδέκτη. Να χρησιμοποιήσει τον δικό του τρόπο και τα δικά του μέσα, ώστε το αποτέλεσμα να έχει την δική του μοναδική ταυτότητα.
Επί πλέον πιστεύουμε, ότι ένα μικρό επαγγελματικό σχήμα, πολλές φορές είναι πιο ευέλικτο, άρα και πιο αποτελεσματικό.

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες?

Τα ανήσυχα μυαλά ποτέ δεν σταματούν να «γεννούν» ιδέες. Και είναι κρίμα αυτές να μην τις κοινοποιούν με την δουλειά τους.
Σαφώς και θα συμβουλεύαμε κάθε νέο επιχειρηματία να προχωρεί στην υλοποίηση των ιδεών του.
Η εποχή βεβαίως δεν ευνοεί επαγγελματικά «άλματα», ωστόσο η κάθε είδους πρωτοβουλία είναι απαραίτητη για την ανατροφοδότηση της ελληνικής αγοράς και οικονομίας. Η ιστορία μας διδάσκει, ότι η στασιμότητα δεν αποτέλεσε ποτέ λύση στα προβλήματα της κοινωνίας και της οικονομίας.

Ψάχνετε για συνεργασίες?

Νέα μυαλά και ιδέες είναι πάντοτε, όχι μόνο ευπρόσδεκτα, αλλά και αναγκαία, ώστε να η συλλογική δουλειά, να εμπλουτίζεται και να προσαρμόζεται συνεχώς στα νέα δεδομένα μιας εποχής που αδιάκοπα αλλάζει και προχωρεί με τρομακτικά γρήγορους ρυθμούς.

Πείτε μας και λίγα λόγια για την ομάδα σας.

Αντώνης Φορνάρο

Ο Αντώνης είναι απόφοιτος της σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Από πολύ νωρίς ξεκίνησε να εργάζεται στο τμήμα R&D της Intracom, η οποία και τον επιβράβευσε με πλήρη υποτροφία για μεταπτυχιακές σπουδές σε ένα από τα καλύτερα τεχνολογικά πανεπιστήμια της Αμερικής, το Georgia Institute of Technology. Στις ΗΠΑ, παρακολούθησε διετές μεταπτυχιακό πρόγραμμα ενώ παράλληλα εργάστηκε σε εταιρεία τεχνολογίας στην Ατλάντα. Μετά από την επιστροφή του στην Ελλάδα πήρε προαγωγή σε Product Manager στη διεύθυνση Marketing της Intracom. Λίγα χρόνια αργότερα, οδηγούμενος από το επιχειρηματικό του πνεύμα και με κλίση στο εμπόριο, ανέλαβε την οικογενειακή επιχείρηση αντιπροσωπειών οίκου εξωτερικού. Σήμερα, συνδυάζει την εμπειρία του στο χώρο της τεχνολογίας και στο χώρο του εμπορίου προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Είρηνα Φορνάρο

Η Είρηνα είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) και του Αμερικανικού Κολεγίου με ειδίκευση στα χρηματοοικονομικά. Ολοκλήρωσε με  διάκριση τις μεταπτυχιακές της σπουδές στο City University Business School στο Λονδίνο και εργάστηκε ως οικονομικός αναλυτής στην Colgate Palmolive Hellas και αργότερα στην Εμπορική Επιχειρηματικού Κεφαλαίου, θυγατρική της Εμπορικής Τράπεζας. Προκειμένου να αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερη επαγγελματική εμπειρία προτού ακολουθήσει την οικογενειακή επιχείρηση αντιπροσωπειών οίκου εξωτερικού το 2002, εργάστηκε για 4 ακόμη χρόνια ως senior consultant στην Deloitte & Touche στο τμήμα Χρηματοοικονομικών Συμβούλων. Σήμερα, αντλεί από τις προηγούμενες εμπειρίες της και τις επιχειρηματικές της γνώσεις προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Παντελής Τράκας

Ο Παντελής, πτυχιούχος Ηλεκτρονικός Μηχανικός του Πανεπιστημίου του Bradford, ολοκλήρωσε τις σπουδές του στο Manchester (UMIST) με Μεταπτυχιακό Τίτλο σε Microelectronics. Με την επιστροφή του στην Ελλάδα, ξεκίνησε την καριέρα του ως Μηχανικός Ανάπτυξης στο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Intracom (R&D), κορυφαίας εταιρίας στον χώρο των τηλεπικοινωνιών και τεχνολογίας. Λίγα χρόνια αργότερα, η αναζήτηση της διεύρυνσης των γνώσεων, των εμπειριών και της επαγγελματικής του δραστηριότητας τον οδήγησε στην απόκτηση ενός ακόμη Μεταπτυχιακού Τίτλου, αυτού του Professional MBA, από το Ιδιωτικό Πανεπιστημιακό Ίδρυμα ALBA Graduate Business School.Το ίδιο διάστημα, μετακινείται στο τμήμα Marketing της Intracom και αναλαμβάνει, ως Senior Product Manager, την ανάπτυξη και προώθηση των νέων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων, τεχνολογίας WiMAX. Σήμερα, εκμεταλλεύεται τις επαγγελματικές του εμπειρίες και τις ακαδημαϊκές γνώσεις των τελευταίων χρόνων προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Καλό Μήνα σε όλους!!! Και ειδικά σε αυτούς που έχουν παιδιά !!!!

Ο Γιάννης Ζαφειρόπουλος είναι ο ιδρυτής του www.AZshop.gr, ενός ηλεκτρονικού καταστήματος με προσιτά παιδικά ρούχα και βαπτιστικά. Οι σπουδές του περιλαμβάνουν μία σχολή δημοσιογραφίας, πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων με ειδίκευση στο Marketing από το Αμερικάνικο Κολέγιο Ελλάδος, καθώς και μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το ALBA Graduate Business School. Από την ηλικία των 18 ετών εργάζεται, παράλληλα με τις σπουδές, ως δημοσιογράφος και τα τελευταία πέντε χρόνια και ως κειμενογράφος διαφήμισης.

Το www.AZshop.gr ξεκίνησε τη λειτουργία του τον Μάιο του 2010 και είναι το πρώτο ηλεκτρονικό κατάστημα στην Ελλάδα με προσιτά παιδικά ρούχα, είδη προίκας μωρού και βαπτιστικά. Τα προϊόντα του καταστήματος διακρίνονται για την υψηλή τους ποιότητα, τα μοντέρνα σχέδια και τις πολύ καλές τιμές!

Γιάννη, πώς πήρες την απόφαση να δημιουργήσεις το www.AZshop.gr; Και γιατί η πρώτη σου επιχειρηματική κίνηση είναι online και όχι offline;

Από πολύ μικρός βρισκόμουν κοντά στην αγορά των ενδυμάτων. Οι γονείς μου είχαν και διατηρούν ακόμη κατάστημα με γυναικεία και παιδικά ρούχα. Ολοκληρώνοντας τις σπουδές μου έψαχνα τον τρόπο για να κάνω κι εγώ την πρώτη μου επιχειρηματική κίνηση. Διαπίστωσα ότι ο καλύτερος τρόπος για να ξεκινήσω ήταν να εκμεταλλευτώ ό,τι είχα διαθέσιμο και να προσθέσω σε αυτό τα στοιχείο της καινοτομίας. Εκμεταλλεύτηκα την εμπειρία των γονιών μου στην επιλογή προμηθευτών και προϊόντων και δημιούργησα ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Με αυτό τον τρόπο το μαγαζάκι της γειτονιάς άνοιξε τα φτερά του και εξυπηρετεί πελάτες σε όλη σχεδόν την Ελλάδα. Αυτό θα μπορούσα να το πετύχω μόνο με ένα ηλεκτρονικό κατάστημα.

Ποια βήματα ακολούθησες από την αρχική ιδέα μέχρι την υλοποίηση;

Αρχικά δημιούργησα ένα επιχειρηματικό πλάνο, εστιάζοντας στον ανταγωνισμό, στον τρόπο μείωσης του λειτουργικού κόστους και στον περιορισμό της αρχικής επένδυσης. Ρίχνοντας το κόστος κατάφερα να εξασφαλίσω πολύ καλή σχέση αξίας-τιμής για τα προϊόντα. Επίσης, επικεντρώθηκα σε αυτά που έχουν πραγματική αξία για έναν αγοραστή.

Δηλαδή, τι εννοείς;

Τα βασικά στοιχεία που αναζητεί κάποιος σε ένα e-shop είναι οι καλές τιμές, η ποικιλία των προϊόντων και η ευκολία (δηλαδή να μπορεί να παραγγείλει εύκολα και να παραλάβει γρήγορα την παραγγελία του). Θεωρώ ότι σ’ αυτούς τους τομείς το www.AZshop.gr είναι αντάξιο των προσδοκιών των πελατών του. Προτίμησα να μην ανεβάσω το κόστος με ένα πανάκριβο site-υπερπαραγωγή, με ακριβοπληρωμένο λογότυπο ή με εντυπωσιακές συσκευασίες που θα ανέβαζαν την τιμή των προϊόντων. Επίσης, οι φωτογραφήσεις, οι περιγραφές και η διαχείριση των προϊόντων γίνονται από εμάς. Οι φίλοι μου έχουν αρχίσει να με αποκαλούν «cost killer»…

Από πού άντλησες τα κεφάλαια για τη δημιουργία του ηλεκτρονικού καταστήματος;

Από την τσέπη μου και μόνο… Δεν πήρα ποτέ καμία επιχορήγηση, επιδότηση ή οποιαδήποτε άλλη μορφή οικονομικής βοήθειας. Και με αυτό τον τρόπο σκοπεύω να πορευτώ και στο μέλλον. Με σταθερά και σωστά μελετημένα βήματα, χωρίς κινήσεις υψηλού κινδύνου.

Πόσο δύσκολο είναι να κάνεις μια νέα επιχειρηματική προσπάθεια σε περίοδο κρίσης;

Αν μη τι άλλο, το ρίσκο είναι το βασικό συστατικό της επιχειρηματικότητας. Και ζούμε σε μια εποχή στην οποία η μιζέρια και η απαισιοδοξία ανεβάζουν ακόμη περισσότερο το ρίσκο μιας προσπάθειας. Όμως, αν το σκεφτείς λίγο καλύτερα, τα περισσότερα δεινά βρίσκονται μόνο στο μυαλό μας, συνεπώς ακόμη και τώρα αξίζει να ρισκάρεις. Δεν γνωρίζω ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας σε περίοδο κρίσης (όποιος το ξέρει, ας το πει και σ’ εμένα), όμως αισθάνομαι ότι η σωστή κατεύθυνση είναι αυτή που οδηγεί προς την καινοτομία και τον σεβασμό στις ανάγκες του άλλου. Η ιστορία μας έχει διδάξει ότι επιβιώνει όποιος προσαρμόζεται καλύτερα στις νέες απαιτήσεις. Και αυτές σήμερα είναι ξεκάθαρες: ρίξτε τις τιμές! Δεν είναι η κατάλληλη εποχή για να δημιουργήσετε περιουσίες…

Είσαι από αυτούς που βλέπουν μια κρίση σαν ευκαιρία;

Μια κρίση δεν είναι ποτέ καλή για κανέναν. Στην Ελλάδα του 2010 τα δεδομένα αλλάζουν διαρκώς. Η Ελλάδα του Ιουλίου του 2010 είναι πολύ διαφορετική από την Ελλάδα του Ιανουαρίου του 2010. Με τόσο μεγάλες αλλαγές που συμβαίνουν γύρω μας είναι λογικό να υπάρξουν και νέες ευκαιρίες. Όπως μου είπε και ένας προμηθευτής από τη Μ. Βρετανία (πρώην καθηγητής πανεπιστημίου που αποφάσισε να γίνει επιχειρηματίας σε μεγάλη ηλικία): «Τα επόμενα χρόνια ο πλούτος θα αλλάξει χέρια. Κανείς δεν σε εμποδίζει να γίνεις εσύ ο επόμενος εκατομμυριούχος»!

Ποια είναι τα πρώτα δείγματα που έχεις από το www.AZshop.gr; Υπάρχει ανταπόκριση;

Αν και έχουν περάσει μόλις τρεις μήνες από την ημέρα που το e-shop ξεκίνησε να λειτουργεί, η ανταπόκριση του κόσμου ξεπερνά κάθε προσδοκία! Σήμερα έχουμε πελάτες από πολλά διαφορετικά μέρη απ’ όλη την Ελλάδα και αρκετοί από αυτούς μας τιμούν με τις αγορές τους ξανά και ξανά. Το feedback που λαμβάνουμε μας δείχνει ότι μένουν πολύ ευχαριστημένοι, σε κάποιες περιπτώσεις ενθουσιασμένοι, από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που τους παρέχουμε. Επίσης, πολλοί πελάτες μας συστήνουν στους φίλους τους το www.AZshop.gr. Για εμένα οι συστάσεις από στόμα σε στόμα αποτελούν την υπέρτατη τιμή και αναγνώριση των προσπαθειών μας. Αυτός είναι άλλωστε και ο καλύτερος τρόπος προώθησης που μπορεί να υπάρξει.

Γιατί να αγοράσει κάποιος ρούχα από το internet; Δεν είναι λίγο δύσκολο προϊόν για ηλεκτρονικό κατάστημα;

Αυτό ήταν το πρώτο που σκέφτηκα όταν έψαχνα να βρω το αντικείμενο της πρώτης μου επιχειρηματικής προσπάθειας. Οι περισσότεροι θέλουν να αγγίξουν ή και να δοκιμάσουν ένα ρούχο πριν το αγοράσουν. Αυτά προσπάθησα να τα λύσω με δύο βασικούς τρόπους: ο πρώτος ήταν να προσθέσω πολύ κοντινές φωτογραφίες που δείχνουν την υφή του υφάσματος. Συνδυάζοντας την εικόνα με την εμπειρία που έχει κάποιος από τα ρούχα, μπορεί να βγάλει ένα συμπέρασμα για τα χαρακτηριστικά του υφάσματος. Η λύση στο δεύτερο πρόβλημα ήρθε με έναν πίνακα που προτείνει το κατάλληλο μέγεθος βάσει της ηλικίας και του σωματότυπου του παιδιού. Επίσης, στα παιδικά ρούχα οι διαφορές των μεγεθών είναι μικρές. Πάντως, σε πολλές χώρες του εξωτερικού οι πωλήσεις ρούχων αυξάνονται ραγδαία. Το ίδιο πιστεύω ότι θα συμβεί και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια.

Πόσο έντονος είναι ο ανταγωνισμός για το www.AZshop.gr;

Στο ελληνικό internet ουσιαστικά δεν υπάρχει έως σήμερα κάποιος άμεσος αντίπαλος, καθώς τα ανταγωνιστικά e-shop έχουν ρούχα πολύ ακριβότερων εταιριών. Εμείς δεν απευθυνόμαστε στο κοινό που είναι διατεθειμένο να πληρώσει 50 ευρώ για ένα ρουχαλάκι επειδή αυτό είναι «μάρκα». Η δική μας νοοτροπία συνοψίζεται στο σλόγκαν μας: «γιατί να πληρώσεις περισσότερα»; Ωστόσο, το internet δεν έχει σύνορα. Συνεπώς ανταγωνιστής μου είναι και το μαγαζάκι σε μια γειτονιά του Λονδίνου ή της Σαγκάης που έχει την ίδια φιλοσοφία με εμένα και πουλάει παιδικά ρουχαλάκια on-line.

Ποια είναι τα λάθη των προηγούμενων γενεών που δεν πρέπει να κάνουν οι νέοι επιχειρηματίες; Και ποια καινούρια στοιχεία πρέπει να φέρουν οι νεότεροι;

Στην Ελλάδα υπήρχε πολύ έντονο το στοιχείο της «αρπαχτής»: σου προσφέρω ένα μέτριο ή κακό προϊόν σε πολύ ακριβή τιμή και πλουτίζω εις βάρος σου. Όμως η νέα γενιά καταναλωτών είναι πιο μορφωμένη και λειτουργεί σε συνθήκες οικονομικής κρίσης με βασικό όπλο το internet. Πλέον ο καταναλωτής δε δέχεται να πληρώσει 50 και 60 ευρώ για ένα παιδικό ρουχαλάκι που θα φορεθεί μόλις τρεις μήνες. Κάνει καλύτερη έρευνα αγοράς και βρίσκει τις σωστές τιμές. Όχι αυτές που είναι φουσκωμένες από τις φιλοδοξίες πλουτισμού του μαγαζάτορα. Πιστεύω επίσης ότι εμείς οι νεότεροι οφείλουμε να προσφέρουμε πολύ καλύτερο value for money και ανώτερες υπηρεσίες after sales. Πρέπει να σκεφτόμαστε σαν πελάτες πριν πάρουμε οποιαδήποτε απόφαση.

Ποιες συμβουλές θα έδινες σε ανθρώπους που σκέφτονται να κάνουν την πρώτη τους επιχειρηματική προσπάθεια ή που μόλις έχουν ξεκινήσει;

«Put the cost down» (γέλια), για να το συνδέσω και με προηγούμενη ερώτησή σου. Εκμεταλλευτείτε τα συναρπαστικά δώρα που προσφέρει η σύγχρονη τεχνολογία και χρησιμοποιήστε ό,τι έχετε διαθέσιμο, όσο μικρό ή μεγάλο κι αν είναι αυτό. Εγώ είχα το κατάστημα των γονιών μου και τις πολύ καλές σχέσεις με τους προμηθευτές τους. Σίγουρα κάτι υπάρχει στο περιβάλλον σας το οποίο μπορείτε να εκμεταλλευτείτε επιχειρηματικά. Φτιάχνει η μητέρα σας πολύ νόστιμα σουτζουκάκια; Εγώ θα πλήρωνα γι’ αυτά! Ξέρει η θεία σας το σωστό μίγμα που αφαιρεί τους λεκέδες από τα λευκά ρούχα; Αυτό θα έλυνε ένα υφιστάμενο πρόβλημα. Είστε καλοί στο πακετάρισμα συσκευασίας για δώρο; Σίγουρα κάποιοι θα ήθελαν να σας έχουν ως προμηθευτή…

Ποια είναι τα επόμενα επιχειρηματικά σου σχέδια;

Υπάρχουν πολλά και φιλόδοξα σχέδια στην ατζέντα μου και μερικά απ’ αυτά θα εφαρμοστούν, εφόσον πάνε όλα καλά, για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Υπάρχουν πολλές ιδέες για προϊόντα και υπηρεσίες που πιστεύω ότι θα φέρουν κάτι καινούριο και μια νέα αντίληψη στην ελληνική αγορά. Προέχει ωστόσο η βελτίωση και η ενδυνάμωση του www.AZshop.gr. Το site αυτό έχει ήδη κάνει break even (έχει αποσβέσει την αρχική του επένδυση) και φυσικά έχει αποδείξει ότι αξίζει να επενδύσω ακόμη περισσότερο σ’ αυτό.

Ένα γενικό Post με το τι παίζει αυτές τι μέρες και αυτές που έρχονται

«Βραβείο Στέλιος Χατζηιωάννου για το Επιχειρηματικό Ξεκίνημα της Χρονιάς»

Υποβολή Υποψηφιοτήτων μέχρι 27 Σεπτεμβρίου 2010 (http://www.alba.edu.gr/stelios)

Μερικές εβδομάδες απομένουν μέχρι τις 27 Σεπτεμβρίου 2010 για την υποβολή υποψηφιοτήτων ή πρόταση υποψηφίων για το «Βραβείο Στέλιος Χατζηιωάννου για το Επιχειρηματικό Ξεκίνημα της Χρονιάς». Μετά την επιτυχία των δύο περασμένων ετών, ο Sir Στέλιος Χατζηιωάννου, ιδρυτής των EasyGroup και Stelios Philanthropic Foundation (www.stelios.com), χορηγεί για τρίτη συνεχή χρονιά το Βραβείο αυτό σε συνεργασία με τη Λέσχη Επιχειρηματικότητας (www.leshiepi.gr). Οργανωτικός και επιστημονικός συνεργάτης για το Βραβείο είναι το ALBA Graduate Business School.

Οι πρώτες υποψηφιότητες νέων επιχειρηματιών έχουν ήδη υποβληθεί και προέρχονται από διάφορους τομείς της επιχειρηματικής δραστηριότητας, όπως οι επιστημονικές υπηρεσίες, οι on-line εφαρμογές, η άθληση, η παροχή επαγγελματικών υπηρεσιών και το εμπόριο. Το βραβείο, πέρα από την ηθική αναγνώριση, συνοδεύεται από χρηματικό έπαθλο €50.000 που θα πρέπει να επενδυθεί ως κεφάλαιο στην επιχείρηση. Απευθύνεται σε νέους και νέες επιχειρηματίες μέχρι 40 ετών. Το 2008 και 2009 το Βραβείο είχαν αποσπάσει η Simply Burgers και η Zoo.gr αντίστοιχα.

Η καταληκτική ημερομηνία για δηλώσεις συμμετοχής για το Βραβείο είναι η 27/9/2010. Ο τελικός νικητής θα ανακοινωθεί από το Sir Στέλιο Χατζηιωάννου το Νοέμβριο στο πλαίσιο της Τελετής Απονομής για τα ετήσια βραβεία Κούρος της Λέσχης Επιχειρηματικότητας.

Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα κριτήρια του Βραβείου και οδηγίες συμμετοχής βρίσκονται στην ιστοσελίδα του Βραβείου: www.alba.edu.gr/stelios. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνείτε με την οργανωτική ομάδα του Βραβείου: steliosaward@alba.edu.gr, 210-8964531 (εσωτ. 320).

Γεννημένος στα Ιωάννινα, μετακόμισα στην Αθήνα για τις σπουδές μου στην ΑΣΟΕΕ στο τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών. Κατόπιν ακολούθησα  το μεταπτυχιακό τμήμα ΜΒΑ της ΑΣΟΕΕ και του Rotterdam School of Economics όπου γεννήθηκε και η ιδέα του www.themusicase.com της διαδικτυακής πλατφόρμας αδειοδότησης μουσικής ( licensing)  σε επαγγελματίες χρήστες  (διαφημιστικές εταιρίες, παραγωγούς, σκηνοθέτες). Από τότε ασχολούμαι ενεργά με την καθημερινή διαχείριση του website, τις πωλήσεις και την οργάνωση του δικτύου ενώ παράλληλα πάντα με τον αδερφό μου Βασίλη Κυριμκυρίδη λανσάρουμε νέες τεχνολογίες και υπηρεσίες στο χώρο της μουσικής βιομηχανίας.

Πότε δημιούργησες την εταιρεία σου και τι προσφέρει αυτή?

Η εταιρία (TMC Publishing O.E)  ιδρύθηκε το 2008 από εμένα και τον αδερφό μου, Βασίλη Κυριμκυρίδη (ο οποίος είναι υπεύθυνος για όλο το τεχνικό κομμάτι ως προγραμματιστής)  αλλά στην ουσία η υλοποίηση της εφαρμογής και η συλλογή του αρχικού υλικού προκειμένου να αρχίσει το themusicase.com ξεκίνησε το 2006.

• Themusicase.com: Online πωλήσεις αδειών χρήσης μουσικής σε παραγωγούς (Tv – radio, διαφημιστικές εταιρίες, σκηνοθέτες, studios).

Το website εκπροσωπεί αυτή τη στιγμή 20,000 production tracks από πλήθος συνθετών και δισκογραφικών εταιριών παγκοσμίως. Αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα sites στη συγκεκριμένη αγορά του Royalty Free Music Licensing με βασικές αγορές τις Ηνωμένες Πολιτείες, τη Σκανδιναβία, και την Ανατολική Ασία.

• Heedia.com Η δημιουργία της εφαρμογής Beam (desktop και mobile) εισάγει την ιδέα του branded entertainment και ένα τελείως διαφορετικό κανάλι διανομής στο χώρο της μουσικής βιομηχανίας. Ένας νέος τρόπος για καλλιτέχνες να εκδίδουν στο κοινό τις δημιουργίες στους και παράλληλα για brands να προσφέρουν στους πελάτες του μουσική σε συνδυασμό με τα προϊόντα τους. Η εφαρμογή απευθύνεται σε
  • Ανεξάρτητες μπάντες ή δισκογραφικές εταιρίες
  • Σε Brands και διαφημιστικές εταιρίες που θέλουν να μουσική και να μετατραπούν ταυτόχρονα σε νέου τύπου διανομέα μουσικής
  • Σε συγγραφείς που εκδίδουν audiobooks

Γιατί αποφασίσες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος?

Διότι αρχικά υπήρχε μια ιδέα (themusicase.com) που έδειχνε να έχει αρκετό ενδιαφέρον, σε σχέση με την ανάγκη της αγοράς για την υπηρεσία που παρέχουμε. Βέβαια ιδέες μπορεί να υπάρχουν πολλές οι οποίες να έχουν ίσως και μεγαλύτερο ενδιαφέρον αλλά πάντα κάποιοι είναι οι πιο ειδικοί παράγοντες που σε κάνουν να προχωρήσεις στην υλοποίηση. Στη δική μου περίπτωση, αυτός ο παράγοντας είναι ο αδερφός μου (Βασίλης Κυριμκυρίδης)  καθώς μαζί ελαχιστοποιήσαμε όσο ήταν δυνατόν τα εμπόδια εισόδου στην αγορά που θέλαμε να διεισδύσουμε.

Τι συμβουλές δίνεις για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Θα τους συμβούλευα να είναι συγκεντρωμένοι, να κινούνται γρήγορα και να μαθαίνουν γρηγορότερα. Και σε επίπεδο υλοποίησης να συμβουλεύονται συχνά τα βιβλία.

Η νέα υπηρεσία της εταιρίας με τι ασχολείται.

http://www.heedia.com

Η εφαρμογή BEAM (η οποία είναι προς το παρόν διαθέσιμη μόνο σε περιβάλλον Windows και Mac, ενώ στους επόμενους μήνες θα προστεθούν και τα λειτουργικά συστήματα Iphone , Android & Windows Mobile) έχει ως όραμα να αλλάξει τα δεδομένα στη διανομή και την επικοινωνία της μουσικής δημιουργώντας ένα νέου τύπου κανάλι διανομής.

Η εφαρμογή επιδιώκει να καταστήσει νόμιμα δυνατή τη δωρεάν διανομή της μουσικής εξασφαλίζοντας για τους δημιουργούς την αμοιβή τους από εναλλακτικές πηγές. Μία από τις πηγές αυτές είναι και τα brands τα οποία έχουν πλέον τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν την εφαρμογή BEAM στο marketing mix τους προσφέροντας στο κοινό πολιτισμό σε συνδυασμό με τα προϊόντα τους.

Από το Σεπτέμβρη κυκλοφορούν τα πρώτα Branded Beam Albums τα οποία θα είναι διαθέσιμα  στο http://www.heedia.com. Παράλληλα πολλά ανεξάρτητα συγκροτήματα παρέχουν τις δημιουργίες στους στο Beam, προσφέροντας μια πιο πλούσια εμπειρία στο κοινό τους καθώς η εφαρμογή δίνει τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας της μπάντας με τους χρήστες που έχουν κατεβάσει το άλμπουμ μέσα στην εφαρμογή.

Είναι εντυπωσιακό πως το theMusicase.com ανήκει σε Έλληνες. Η αγορά σας όμως και οι πελάτες μέχρι σήμερα βρίσκονται στο εξωτερικό περισσότερο σωστά? Ή όχι? Σκέφτεστε να κάνετε περισσότερο penetration στην Ελληνική αγορά ή είστε «δυνατοί» και στην Ελλάδα?

Η αγορές στις οποίες είμαστε ενεργοί είναι κυρίως οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Δυτική Ευρώπη και η Σκανδιναβία κι  αυτό γιατί οι υπεύθυνοι προμηθειών στις χώρες αυτές μας είναι ήδη εκπαιδευμένοι στις υπηρεσίες που παρέχουμε και στη νομική διάσταση του όρου Royalty Free / Stock Music. Βεβαίως προϋπάρχει στις αγορές αυτές και η εκπαίδευση στην αγορά online υπηρεσιών γενικότερα.

Η ελληνική αγορά δεν είναι στα σχέδια μας καθώς πλέον όλος ο προϋπολογισμός marketing έχει επικεντρωθεί στις χώρες που έχουν αποδείξει ότι ή επένδυση έχει την ανάλογη απόδοση. Κινούμαστε έξω από το σύστημα των προσωπικών σχέσεων (που σχεδόν πάντα επηρεάζει τα συστήματα προμηθειών) και είμαστε συγκεντρωμένοι (και αναγκασμένοι λόγω ανταγωνισμού) στο να είμαστε ανταγωνιστικοί στην παγκόσμια αγορά (απρόσωπα) προσφέροντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου και μόνο.

Γνωρίζουμε στην Ελλάδα την έννοια του Royalty Free Music? Μπορείς να εξηγήσεις τι ακριβώς είναι το Royalty Free Music?

Υπάρχουν επιχειρήσεις που τη γνωρίζουν και πολύ περισσότερες που γνωρίζουν τον όρο από την αγορά της φωτογραφίας.  Ασφαλώς υπάρχουν και πολλοί που αγνοούν ότι η οποιαδήποτε χρήση μουσικού έργου προϋποθέτει την προηγούμενη γραπτή άδεια του δημιουργού (ακόμη και background music για YouTube).Για να πουλήσεις royalty free music πρέπει αρχικά να έχεις την άδεια από τον δημιουργό για να το κάνεις (είτε πρόκειται για μεμονωμένους συνθέτες είτε για publishers).  Εμείς έχουμε καταφέρει σε σχετικά μικρό χρονικ΄πο διάστημα να έχουμε συμφωνίες εκπροσώπησης πλέον σε 25,000 κομμάτια.

Για τον τελικό χρήστη (εταιρία παραγωγής, διαφημιστές κτλ) πρακτικά σημαίνει ότι παρακάμπτουμε ολόκληρο το παραδοσιακό νομικό κομμάτι για την απόκτηση μιας άδειας χρήσης μουσικής σε ένα project (όποιος έχει ασχοληθεί είμαι σίγουρος ότι με καταλαβαίνει απόλυτα) και με μία αμοιβή , η οποία κυμαίνεται από 30 έως 100 ευρώ (ανάλογα με τα μέσα που θα χρησιμοποιηθεί το έργο) αποκτά όλο το νομικό δικαίωμα να το χρησιμοποιήσει χωρίς περιορισμούς. Στην ουσία νομικά αυτό αφορά το θέμα της Άδειας Συγχρονισμού  ενός κομματιού με μια παραγωγή.To Royalty Free Music Licensing έχει αποκτήσει  τα τελευταία χρόνια ένα αυξανόμενο κομμάτι  της αγοράς του Music Licensing φτάνοντας το 20  % τον τελευταίο χρόνο. Αυτό βασικά γιατί αυξάνονται και τα μέσα στα οποία παίζεται μουσική –  αναφέρομαι σε  Podcasts, Youtube videos, Websites, Flash productions κλπ.

Από – μέχρι πού – κυμαίνονται οι τιμές σας και τι χρήση μπορεί να κάνει για παράδειγμα μια εταιρεία ένα κομμάτι μουσικής?

Οι τιμές καθορίζονται με βάση τα μέσα στα οποία θα χρησιμοποιηθεί ένα κομμάτι. Για παράδειγμα το ίδια κομμάτι κοστίζει 30 ευρώ αν χρησιμοποιηθεί σε ένα website και 90 ευρώ αν χρησιμοποιηθεί σε ένα ντοκιμαντέρ. Την ίδια στιγμή σε περίπτωση που μιλάμε για μια άδεια χρήσης σε website μπορεί ο πελάτης να αγοράσει ακόμα φθηνότερα μια ειδική version του κομματιού (πχ loop version με 19 ευρώ ή 30 δευτερόλεπτα version με 25 ευρώ).

Όλες μας οι άδειες έχουν απεριόριστη χρονική ισχύ και τη στιγμή που ένας πελάτης αγοράσει ένα κομμάτι μπορεί να το χρησιμοποιήσει σε απεριόριστα projects.

Ένα από τα σημαντικότερα κομμάτια στη δημιουργία μιας επιτυχούς επιχείρησης είναι η «ομάδα». Πόσο σημαντικό ήταν για εσάς ότι είχατε δυνατό δέσιμο, και διαφορετικές γνώσεις ο καθένας? Εκτός του ότι καταφέρατε να κάνετε minimize your costs ποια τι άλλα advantages σας έδωσε αυτή η σχέση?

Προσωπικά πιστεύω πολύ στην ταχύτητα. Το γεγονός ότι είμαστε αδέρφια έχει ελαχιστοποιήσει τις απώλειες χρόνου που δημιουργούν οι δυσκολίες συνεννόησης.  Δουλεύουμε γρήγορα γιατί αντιλαμβάνεται ο ένας άμεσα του τι θέλει να πει ο άλλος, είναι σημαντικό. Σχετικά με τις γνώσεις ασφαλώς λειτουργούμε συμπληρωματικά από τη στιγμή που μια online επιχείρηση οφείλει να δίνει ίδια βαρύτητα και στο business και το τεχνολογικό κομμάτι.

Είστε διαφορετικοί από άλλα Royalty Free Music Libraries? Εάν ναι σε τι?

Είμαστε μία από τις λίγες επιχειρήσεις διεθνώς στην αγορά μας που μπορεί να προσφέρει τόσο μεγάλη ποικιλία σε αυτές τις τιμές. Ανταγωνιζόμαστε τους ηγέτες του κλάδου μας απευθείας και μάλιστα με μερικούς από αυτούς έχουμε συμφωνίες εκπροσώπησης του καταλόγου τους (υπάρχουν ανταγωνιστές μας που είναι και προμηθευτές..!).

Με βάση το προηγούμενο φίλτρο και επικεντρωμένοι στους μεγάλους παίκτες  , θέλω να πω ότι θα είμαστε η πρώτη επιχείρηση του κλάδου που θα προσφέρουμε τον κατάλογο μας σε μορφή desktop application (σε Adobe Air format) σε μια προσπάθεια να προσθέσουμε ένα ακόμα κανάλι διανομής της υπηρεσίας μας . Ελπίζουμε να ακολουθήσουν την πρόταση μας και οι ανταγωνιστές ώστε να αυξήσουμε όλοι μαζί το μέγεθος της αγοράς μας αντί να επικεντρωνόμαστε στο να αυξάνουμε τα μερίδια μας από την ήδη υπάρχουσα.

Σχετικά με τη νέα υπηρεσία, το Target Audience σας είναι εξωτερικό κυρίως ή και Ελλάδα?

Οι πρώτες πωλήσεις beam albums (όσον αφορά μεμονωμένα συγκροτήματα αλλά και brands) έχουν ξεκινήσει από την Ελλάδα. Είναι τελείως διαφορετική η επιχειρηματική προσέγγιση σε σχέση με το themusicase.com. Στο εξωτερικό ευελπιστούμε να είμαστε ενεργοί με τη βοήθεια παραγόντων από τις εκεί τοπικές αγορές και ήδη είμαστε στις πρώτες επαφές για το License της τεχνολογίας και του επιχειρηματικού μοντέλου τουw beam/heedia.com στη Σκανδιναβία.

Η ιδιομορφία του beam είναι ότι σε καμία περίπτωση ο στόχος δεν είναι η δημιουργία καταλόγου όπως AmazonMp3, Itunes ή άλλα streaming services όπως Grooveshark,, LaLa.

Το Beam απευθύνεται στον παραγωγό, στην μπάντα, στο brand και μπαίνει σαν ένα νέο όχημα διανομής και επικοινωνίας. Δεν υπάρχει πώληση στον τελικό χρήστη οπότε όλα τα εργαλεία τα χρησιμοποιούν οι πελάτες μας σύμφωνα με τις ιδιαίτερες ανάγκες τους. Μπορεί ποτέ να μη μάθεις πχ ό,τι ο Χ καλλιτέχνης έχει beam album, παρά μόνο αν πας στο live του. Μπορεί ποτέ να μη μάθεις ότι η εταιρία jeans έχει branded beam album παρά μόνο όταν αγοράσεις το jean της σε συγκεκριμένο κατάστημα.

Έτσι στο τέλος η beam μουσική συλλογή ενός χρήστη είναι αποτέλεσμα μιας συνολικότερης συμπεριφοράς που έχει να κάνει μόνο με τον ίδιο.

Ψάχνετε για στρατηγικές συνεργασίες στην Ελλάδα και εάν ναι τι τύπου ίσως κάποιος αναγνώστης ενδιαφέρεται

Ναι ψάχνουμε συνεργάτες για το λανσάρισμα και την επικοινωνία του beam application στην εγχώρια αγορά όσον αφορά τα brands για τα branded beam albums. Σύμφωνα με την ιδιομορφία της υπηρεσίας στην οποία αναφέρθηκα αμέσως πριν, ο στόχος μεταβάλλεται οπότε και όλο το πλέγμα των εν δυνάμει συνεργασιών. Οι στρατηγικοί μας συνεργάτες είναι στην ουσία οι πελάτες μας γιατί μόνον αυτοί αποφασίζουν για το πότε, πώς και που ο τελικός χρήστης θα χρησιμοποιήσει την τεχνολογία μας.

Good Luck!!!

Η Μαριάντζελα Λέστου είναι ιδρυτής του Look4Studies.com, του ολοκληρωμένου site για σπουδές στην Ελλάδα. Το 1999 αποφοίτησε από τα Εκπαιδευτήρια Κωστέα–Γείτονα και στη συνέχεια σπούδασε Management & Systems στο Πανεπιστήμιο City του Λονδίνου. Είναι επίσης κάτοχος MBA από το ALBA Graduate Business School. Το διάστημα 2004-2007 εργάστηκε στο τμήμα Marketing της εταιρείας ζαχαρωδών Cadbury Hellas S.A. από όπου αποχώρησε στις αρχές του 2007 για να δημιουργήσει το πρώτο ολοκληρωμένο site για σπουδές στην Ελλάδα, το www.look4studies.com.

Το www.look4studies.com αποτελεί το ολοκληρωμένο site για σπουδές στην Ελλάδα και δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να βρουν τα πάντα για τις σπουδές τους.

Στο Look4Studies.com, οι υποψήφιοι σπουδαστές, αλλά και άλλοι ενδιαφερόμενοι, μπορούν να βρουν πληροφορίες για σπουδές,  προφίλ και προγράμματα σπουδών πανεπιστημίων και εκπαιδευτικών οργανισμών που προσφέρουν προπτυχιακές, μεταπτυχιακές σπουδές και επαγγελματική εκπαίδευση. Οι χρήστες μπορούν ακόμη να δημιουργήσουν τη δική τους σελίδα για αποθήκευση και διαχείριση των αναζητήσεών τους, να κάνουν ηλεκτρονικά αίτηση για να ενημερωθούν απευθείας από κάθε οργανισμό και να ενημερώνονται για τα τελευταία νέα στο χώρο της εκπαίδευσης. Τέλος, το Look4Studies.com παρέχει πληροφορίες για πρόσθετες υπηρεσίες σπουδών, όπως επαγγελματικός προσανατολισμός, κέντρα εκμάθησης ξένων γλωσσών και Η/Υ, χρηματοδότηση σπουδών, καθώς και υπηρεσίες για αναζήτηση κατοικίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι όλες οι υπηρεσίες είναι εντελώς δωρεάν για το χρήστη.

Πως αποφάσισες να κάνεις το look4studies.com και αρχικά πήρες μεγάλο ρίσκο για να υποστηρίξεις αυτή την ιδέα σου?

Πάντα ήθελα να δημιουργήσω τη δική μου επιχείρηση. Η ιδέα για το Look4Studies.com, το ολοκληρωμένο site για σπουδές στην Ελλάδα, προέκυψε από την αναζήτηση μιας καλής ιδέας, την ανάγκη για την κάλυψη του κενού στην αγορά, καθώς δεν υπήρχε συγκεντρωμένη η πληροφόρηση για σπουδές, καθώς και την αυξανόμενη χρήση του διαδικτύου, κυρίως από τους νέους.

Μετά τη σύλληψη της ιδέας, το επόμενο βήμα ήταν η δημιουργία ενός καλού επιχειρηματικού πλάνου, το οποίο βοήθησε πολύ στον υπολογισμό του ρίσκου. Κύριο κομμάτι αποτέλεσε η έρευνα της αγοράς και του ανταγωνισμού, αν υπήρχε πραγματική ανάγκη για τις υπηρεσίες που θα προσέφερε το Look4Studies.com και αν οι δυνητικοί πελάτες ήταν διατεθειμένοι να χρηματοδοτήσουν τη συγκεκριμένη προσπάθεια, ο σχεδιασμός των υπηρεσιών και η υλοποίηση. Την εποχή που είχα την ιδέα, εργαζόμουν σαν στέλεχος marketing σε πολυεθνική εταιρία. Μετά την θετική ανταπόκριση από την αγορά της εκπαίδευσης και την εξασφάλιση της αρχικής χρηματοδότησης, αποφάσισα να αφοσιωθώ ολοκληρωτικά στη δημιουργία του Look4Studies.com.

Το Look4Studies.com, το οποίο συγκεντρώνει όλες τις πληροφορίες για σπουδές, βγήκε στον αέρα τον Αύγουστο του 2007.

Όταν το look4studies.com «βγήκε» στο αέρα, έκανε αμέσως επιτυχία, ή χρειάστηκε υπομονή και σκληρή δουλειά?

Το να έχεις τη δική σου επιχείρηση έχει μεγάλη ευθύνη, χρειάζεται σκληρή δουλειά και πολλές φορές υπάρχουν περίοδοι απογοήτευσης, όπου χρειάζεται να έχεις υπομονή μέχρι να περάσει η «καταιγίδα». Θα έλεγα ότι αυτό δε σταματά ποτέ. Από την άλλη, τα αποτελέσματα που έρχονται και βελτιώνονται μέρα με τη μέρα, η θετική ανταπόκριση τόσο του κόσμου, όσο και της αγοράς, που επιβεβαιώνουν περαιτέρω την ανάγκη για τις υπηρεσίες που προσφέρει το Look4Studies.com, έρχονται σαν επιβράβευση για τη σκληρή δουλεία που απαιτείται.

Τι θα συμβούλευες άλλους νέους επιχειρηματίες που σκέφτονται να δημιουργήσουν μια επιχείρηση που θα προσφέρει υπηρεσίες περισσότερο «Online»!
a. Do’s and Dont’s?

Το πρώτο που θα έλεγα είναι «Go for it!»

Αρκετοί άνθρωποι λένε ότι θα ήθελαν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, αλλά δεν έχουν μια καλή ιδέα, την εμπειρία ή τα χρήματα. Από τη δική μου εμπειρία, θα έλεγα ότι δεν χρειάζεται κάποιος να εφεύρει τον τροχό ώστε να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση, είτε online, είτε offline. Υπάρχουν πολλές ιδέες εκεί έξω, το μόνο που χρειάζεται είναι να συνδυάσει κάποιος τα δεδομένα και να δημιουργήσει μια καλύτερη προσφορά. Ακόμη, δεν χρειάζεται κάποιος να ξέρει να κάνει τα πάντα, αλλά να έχει την ικανότητα να διαλέγει τους σωστούς συνεργάτες. Σχετικά με τη χρηματοδότηση, αν η ιδέα είναι καλή και ο επιχειρηματίας έχει σκεφτεί τους τρόπους εκείνους με τους οποίους η επιχείρηση θα βγάζει χρήματα, θα βρει και χρηματοδότηση. Μείνετε πολύ κοντά στην αγορά και μην ξεχνάτε το στόχο σας. Το μόνο σταθερό είναι η συνεχής αλλαγή. Έχετε υπομονή. Και καλή τύχη σε ό,τι και αν κάνετε!

Πως σκέφτεσαι να εξελίξεις το look4studies.com? Να περιμένουμε εκπλήξεις?

Στόχος του www.look4studies.com είναι να παρέχει όλη την πληροφόρηση, πλήρη και αξιόπιστη, γύρω από τα θέματα σπουδών, εμπλουτίζοντας συνεχώς το περιεχόμενο και τις υπηρεσίες του. Σε αυτό το πλαίσιο, μερικά από τα επόμενα βήματα περιλαμβάνουν την προσθήκη υπηρεσιών, όπως η εύρεση κατοικίας και εργασίας, και τον εμπλουτισμό των πληροφοριών σχετικά με ευκαιρίες σπουδών στο εξωτερικό.

Πόσο (εάν) σημαντικοί υπήρξαν οι στρατηγικοί συνεργάτες σου σε αυτό το attempt?

Όπως ανέφερα και νωρίτερα, πιστεύω ότι η επιλογή των σωστών συνεργατών, καθώς και το «χτίσιμο» μακροχρόνιων στρατηγικών συνεργασιών, αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα συστατικά στην επιτυχία μιας επιχείρησης. Η συνεργασία με την εταιρεία ανάπτυξης του Look4Studies.com, που εξειδικεύεται στο τεχνολογικό κομμάτι, οι στρατηγικές συνεργασίες με την εφημερίδα Metro, όπου το Look4Studies.com δημοσιεύει κάθε δεκαπενθήμερο στήλη σχετικά με θέματα σπουδών, με νεανικά blogs και sites, όπως το Neolaia.gr και το Semifind.gr, καθώς και η ανάπτυξη μακροχρόνιων συνεργασιών με τους εκπαιδευτικούς φορείς και άλλους διαφημιζόμενους, έχουν συμβάλει καταλυτικά στην επιτυχία του Look4Studies.com.

Με την παρούσα κατάσταση στην Ελλάδα η εταιρεία σου έχει επηρεαστεί?
Και πως σκέφτεσαι να αντιμετωπίσεις τις δυσκολίες, εάν βεβαίως αντιμετωπίζεις κάποιες?

Το Look4Studies.com δραστηριοποιείται στην αγορά της εκπαίδευσης, η οποία δεν έχει επηρεαστεί τόσο πολύ από την παρούσα κατάσταση στην Ελλάδα σε πραγματικό επίπεδο, αλλά περισσότερο σε ψυχολογικό επίπεδο. Αυτό, σε συνδυασμό με το θολό τοπίο σχετικά με την αναγνώριση των Κολλεγίων, έχουν ως αποτέλεσμα οι εκπαιδευτικοί φορείς να είναι πιο σκεπτικοί σχετικά με την επένδυση των χρημάτων τους.

Το Look4Studies.com αντιμετωπίζει τις συγκεκριμένες προκλήσεις, βελτιώνοντας και εμπλουτίζοντας συνεχώς το περιεχόμενο και τις υπηρεσίες του, τόσο για τους υποψήφιους σπουδαστές, όσο και για τους εκπαιδευτικούς φορείς, καθώς και βελτιστοποιώντας συνεχώς τις ενέργειες προβολής. Ακόμη, είναι ιδιαίτερα σημαντικό, ειδικά την περίοδο που διανύουμε να είμαστε πολύ κοντά στην αγορά, να ακούμε τις σκέψεις και τους προβληματισμούς των συνεργατών μας και να βοηθάμε στο να βρίσκουμε τις καλύτερες λύσεις σύμφωνα με τις ανάγκες τους. Με αυτόν τον τρόπο, όλο και περισσότεροι συνεργάτες βλέπουν και εκτιμούν την αξία των υπηρεσιών που προσφέρει το Look4Studies.com και των αποτελεσμάτων που φέρνει, καθώς το Internet είναι ένα σχετικά νέο μέσο, το οποίο μπορεί να φέρει σημαντικά αποτελέσματα, απόλυτα μετρίσιμα, χωρίς να απαιτείται μεγάλη επένδυση, ιδίως στον τομέα της εκπαίδευσης.

Με σκληρή δουλειά, έναν ξεκάθαρο στόχο και πάθος για αυτό που κάνεις, πιστεύω ότι μπορείς να ξεπεράσεις όλες τις προκλήσεις!

Πόσο σημαντικές υπήρξαν οι σπουδές σου στο να επιχειρήσεις και να δημιουργήσεις το Look for Studies?

Οι σπουδές καταρχάς μας βοηθούν στο να εξελιχθούμε, σε όποιον τομέα και αν πραγματοποιούνται. Τον τρόπο που σκεφτόμαστε, που οργανώνουμε τη δουλειά μας, που συνεργαζόμαστε.. Οι σπουδές μου πάνω στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, πέρα από τις  θεωρητικές γνώσεις σε ένα μεγάλο φάσμα αντικειμένων που έχουν να κάνουν με την επιχειρηματικότητα, καθώς και τις πρακτικές δεξιότητες που μου προσέφεραν, θα έλεγα ότι αναζωπύρωσαν τη σπίθα που είχα για την επιχειρηματικότητα.

Τελικά… Online Επιχείρηση ή Offline? Τι προτιμάς έπειτα από την εμπειρία σου?

Επιχείρηση! Τα συστατικά της επιχειρηματικότητας δε διαφέρουν στην ουσία, είτε είναι offline, είτε online. Αν κάποιος έχει βρει αυτό που αγαπά και θέλει να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση θα έλεγα να προχωρήσει σε όποιο τομέα και αν βρίσκεται. Το online μας προσφέρει σήμερα την ευκολία να επιχειρήσουμε πιο εύκολα, καθώς μπορούμε να αρχίσουμε τη δική μας επιχείρηση με σχετικά μικρό κεφάλαιο και να απευθυνθούμε σε όλο τον κόσμο. Έχει επίσης την γοητεία του καινούργιου και των γρήγορων εξελίξεων..

Καλή επιτυχία σε ό,τι και αν επιχειρήσετε!

—