Λίγα Λόγια για τον Νίκων

Ο Νίκων Μάρρας , σπούδασε Διοιήκηση Επιχειρήσεων  στην Αθήνα . Από τα τέλη του 1999 , ως φοιτητής ακόμα ,  βρίσκεται στο χώρο των επενδύσεων , Διεύθυνση Επενδύσεων ΕΤΕ για όλο το 2000 . Ως ανύσηχο πνεύμα πάντα  , πέρασε από μεγάλες εταιρίες των επενδύσεων και της ασφαλιστικής αγοράς για τα έτη 2001 και 2002.

Από το 2003 , ακολουθεί το ελεύθερο επάγγελμα , δημιουργόντας την επιχείρηση παροχής Managment NIKMA .

Ένας από τους βασικούς σταθμούς στην πορεία του αποτελεί η εταιρεία ΝΗΡΗΙΣ Α.Ε. , με την οποία πορεύτηκε για 4 χρόνια 2007 – 2011.

Σχετικά με την ΙΒΒΑΝΚ

Η ΙΒΒΑΝΚ δημιουργήθηκε τον Απρίλιο του 2010 σαν ιστότοπος , και από τον Οκτώβριο του 2011 έχει και φυσική έδρα.

www.ibbank.gr

Υπηρεσίες :

1. Αξιολόγηση & κοστολόγηση Επιχειρηματικής Ιδέας

2. Έρευνα Αγοράς

3. Δημιουργία Επιχειρηματικού Πλάνου

4. Δημιουργία Marketing Plan και Στρατηγικού Σχεδιασμού

5. Αξιολόγηση Ευκαιριών

6. Δημιουργία Επενδυτικού Προφίλ

7. Κατοχύρωση Πατέντας & Σήματος

Λίγα λόγια για την δημιουργία της ΙΒΒΑΝΚ

Η ανυσηχία και η αβεβαιότητα της Ελληνικής αγοράς , ήταν και είναι πάντα οδηγός στις επιλογές μου και στις αποφάσεις για το επόμενο βήμα .

Σε μια χρονική στιγμή που οι επιχειρήσεις κλείνουν η μία μετά την άλλη , αποφάσισα να κάνω το αντίθετο . Να δημιουργήσω μια νέα δραστηριότητα , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών . Έτσι , ξεκίνησε σε πειραματικό στάδιο τον Απρίλιο του 2010 , να λειτουργεί μέσω διαδικτύου και λίγους μήνες πριν , να δημιουργηθεί και η φυσική της έδρα.

Η Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών , ήταν ένα όραμα που υπήρχε πάντα από τα φοιτικά χρόνια . Τώρα πιστεύω  περισσότερο από ποτέ  σ αυτό.

Οι Νέοι έλληνες αυτή τη στιγμή , έχουν τις περισσότερες ευκαιρίες να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση. Η εποχή αναγκάζει πολλούς να ξεχάσουν τη θέση στο Δημόσιο  και την εξασφάλιση που πιθανότατα ,  να έδινε , ακόμα και μια θέση σε μια ιδιωτική επιχείρηση.

Η χρηματοδότηση των τραπεζών , για μια υπό σύσταση επιχείρηση , είναι πολύ δύσκολη τα δύο τελευταία χρόνια . Η διεκδίκηση μια δημόσιας επιχορήγησης , έχει να αντιμετωπίσει τη δυσλειτουργεία του Ελληνικού κράτους , ο χρόνος αξιολόγησης που απαιτείται είναι σχετικά μεγάλος , και ο κίνδυνος να μην αποτελεί η ιδέα καινοτομία μετά την έγκριση ακόμα μεγαλύτερος. Με λίγα λόγια λοιπόν , σε μια χώρα σαν την Ελλάδα μας , ο κάτοχος μιας καινοτόμας επιχειρηματικής ιδέας , που δε διαθέτει το κεφάλαιο για την υλοποίηση της δεν έχει μέλλον.

Όλα αυτά τα παραπάνω , μου δημιούργησαν την ιδέα , για την δημιουργία της Ι.Β.ΒΑΝΚ , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών .

Η ΙΒΒΑΝΚ -Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών, αποτελεί απο μόνη της μία καινοτομία. Στόχος της είναι να ενώσει την ΙΔΕΑ με το ΚΕΦΑΛΑΙΟ. Στις μέρες μας, πολλές ιδέες δεν υλοποιούνται επειδή δεν υπάρχει το απαραίτητο κεφάλαιο. Η IBBANK δημιούργησε ένα think tank καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών και Business Plan, με σκοπό να αξιοποιηθούν απο εταιρείες κι επενδυτές.

Το Κεφάλαιο αναμφισβήτητα αποτελεί τον έναν απο τους τρεις συντελεστές παραγωγής, είναι η κινητήριος δύναμη και το μέσο υλοποίησης κάθε ΙΔΕΑΣ.  Για το λόγο αυτό ,  δημιουργούμε συνεχώς μικρές ομάδες επενδυτών,  με κεφάλαια που στρέφονται σε εξειδικευμένες επιχειρηματικές ιδεές, και που είναι διατεθιμένοι να επενδύσουν το κεφάλαιο τους εαν η επιχειρηματική ιδέα ή το επιχειρηματικό  πλάνο  είναι καινοτόμο και θεωρούν πώς υπάρχουν σοβαρές πιθανότητες για την ανάπτυξη του.

Μέχρι τώρα η Τράπεζα μας έχει αναλάβει πάνω από 50 ιδέες τις οποίες επεξεργάζεται , και ταυτόχρονα εκπροσωπέι για την ώρα , κεφάλαια προς επένδυση συνολικού ύψους σχεδόν ενός εκκατομυρίου ευρώ . Πρόσφατα υλοποίησε το expobusiness.eu .

Τα σχέδια μας  για το 2012 είναι να υλοποιήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες , τόσο στην Ελλάδα όσο και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων.΄

Ποιός είναι ο λόγος που αποφάσισες να ξεκινήσεις δραστηριότητα μόνος σου?

Κάθε ιδέα , πάντα υλοποιείται πιο αποδοτικά , όταν την πιστεύουμε  εμείς οι ίδιοι . Όταν ο στόχος γίνει όνειρο , τότε το όνειρο γίνεται πραγματικότητα.  Πολλές φορές , καθώς συζητούσα με πολλούς από το χώρο της επιχειρηματικότητας , είτε επιχειρηματίες είτε επενδυτές , στο άκουσμα της ιδέας μου δεν τολμούσαν να κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα για την υλοποίηση της . Σίγουρα είναι κάτι που ήταν εκός των υπάρχοντων επιχειρηματικών φορέων , γεγονός που δημιουργεί φόβο κι εμπεριέχει υψηλό ρίσκο , με πιθανότητα αποτυχίας . Οι παλιοί έλεγαν , η αρχή είναι το ήμισι του παντώς , και η αρχή έχει ήδη γίνει , ΥΠΑΡΧΟΥΜΕ , αυτό που μένει είναι να διατηρηθούμε .

Ο λόγος που αποφάσισα να δραστηριποιηθώ μόνος , ειδικά στο συγκεκριμένο κομμάτι την ΙΒΒΑΝΚ , είναι ένας και μοναδικός . Το Π Ι Σ Τ Ε Υ Α !

Δυσκολίες πάντα θα υπάρχουν και πολύ περισσότερο θα υπάχρει πάντα ένας λόγος για να μην το κάνεις. Ποτέ δε θα έρθει η κατάλληλη στιγμή αν εσύ δεν τη φέρεις.

Τι συμβουλές θα έδινες στους νέους?

Κάθε νέος , θα πρέπει να σκέφτεται και να τολμά , να επιχειρεί . Ένας λόγος , πάντα κατά την άποψη μου , που η χώρα δεν έχει εξελιχθεί , είναι ότι το σύστημα έμαθε τους νέους να μην ρισκάρουν.

Η ανυσηχία παράγει σκέψη και η σκέψη δημιουργεί.

Απευθυνόμενους σε όλες και όλους που σκέφτονται να επιχειρήσουν , ας σκεφτούν πρώτα τι είναι αυτό που χαρακτηρίζει τους ίδιους ως διαφορετικούς. Τι είναι αυτό που θα πρέπει να έχουν για να πετύχουν . Αν βρουν 10 λόγους για τα παράπνω  , τότε θα πρέπει να είναι σίγουροι για τον εαυτό τους.

Για μια επιχειρηματική δράση , απαιτούνται γνώση , εμπειρία , επικοινωνία και τσαγανό.

Εμείς οι Έλληνες είναι γνωστό (πιστεύω) πως από ιδέες έχουμε πολλές. Που πάσχουμε όμως πιστεύεις?

Είναι πράγματι αλήθεια, ότι εμείς οι Έλληνες, έχουμε πάρα πολλές και αρκετά έξυπνες ιδέες. Τον τελευταίο χρόνο, έχω δεχτεί πολλά μέηλ με αρκετές έξυπνες ιδέες, από πολλά νέα παιδιά.

Το άσχημο σε όλο αυτό το θέμα είναι, ότι υστερούμε στην υλοποίηση. Άλλες φορές λόγο έλλειψης κεφαλαίου, άλλες φορές λόγο έλλειψης αυτοπεποίθησης, γιατί οι ίδιοι ενώ γνωρίζουν ότι είναι πολύ καλή ιδέα, δεν πιστεύουν στην υλοποίηση της, και τέλος τις περισσότερες φορές γιατί υπάρχει τεμπελιά.

Η τεμπελιά μας είναι αυτή που δεν μας αφήνει, να αξιοποιούμε τις ιδέες μας, έχουμε έφεση στα κήρυγμα, στην ανάπτυξη θεωριών όχι όμως στην εργασία.

Ο Έλληνας, δεν έχει μάθει να εργάζεται για να είναι παραγωγικός και πολύ περισσότερο δεν έχει μάθει να συν-εργάζεται.

Πως βλέπεις τον επιχειρηματικό χώρο το 2012? Ποιοι θα τα καταφέρουν? Πρέπει μια οργανωμένη εταιρεία να ανησυχεί? Τι πρέπει να προσέξει?

Το 2012,  είναι μια χρονιά όπως όλες οι άλλες. Ότι και να γίνει , ακόμα και το χειρότερο γεγονός, δεν νομίζω ότι κάποιος από εμάς πιστεύει, ότι αγορά θα σταματήσει να λειτουργεί ή ότι δεν θα υπάρχει επιχειρηματικότητα .

Το επιχειρηματικό περιβάλλον σίγουρα επηρεάζεται από διάφορους συντελεστές, αλλά σε καμιά περίπτωση δεν σταματά να υπάρχει και να λειτουργεί.

Εκφράζοντας λοιπόν, τη δική μου εκτίμηση, το 2012 θα είναι μια χρονιά ανόδου κι ανάδειξης για όσους τολμήσουν. Η ζωή είναι ένας κύκλος, κάθε φορά που κλείνει, ανοίγει ένας νέος.

Η ανησυχία δεν έχει σχέση με την οργάνωση. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν αρκετές επιχειρήσεις που είναι καλά οργανωμένες , αλλά ο κλάδος τους έχει πολύ μεγάλη πτώση.

Επιχειρήσεις που είναι ευέλικτες και μπορούν να προσαρμόζονται, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, είναι αυτές  που θα καταφέρουν να επιβιώσουν.

Μέχρι σήμερα, η Ελλάδα είχε κληροδοτημένες επιχειρήσεις, καιρός λοιπόν να δημιουργηθούν επιχειρήσεις  νέας γενιάς.

Κάθε επιχείρηση , πρέπει να είναι προσεκτική , ειδικά σε θέματα που έχουν σχέση με την ρευστότητα της, η εποχή μας επιβάλει να λειτουργούμε με αυστηρότητα στη διακίνηση των προϊόντων ή των υπηρεσιών και οι εισπράξεις να είναι άμεσες. Είναι προτιμότερο να έχεις λιγότερους πελάτες με σίγουρα έσοδα.

Παράλληλα, θα πρέπει να υπάρχει πάντα η πρόβλεψη για την εναλλακτική επιλογή σε κάθε περίπτωση, είτε αυτό λέγεται νέα αγορά, είτε νέο προϊόν η υπηρεσία.

Λίγα Λόγια:

Αλέξανδρος Ερμάν

Με μεταπτυχιακό σε  e-Business Management στο University of Surrey ο Αλέξανδρος έχει μακρά εμπειρία στο e-commerce στην Ελλάδα σε κάποια από τα μεγαλύτερα e-shops στην Ελλάδα : Ελληνικός Συλλεκτικός Κύκλος–Esk.gr, Plaisio.gr, LaRedoute.gr, MelinaMay.com ως Υπεύθυνος Ηλεκτρονικού Εμπορίου και Online Μάρκετινγκ.

Κύριες αρμοδιότητές του είναι να σχεδιάζει, οργανώνει και να εφαρμόζει στρατηγικές ηλεκτρονικού επιχειρείν για ηλεκτρονικά καταστήματα. Επιπλέον, ο Αλέξανδρος έχει παράλληλα και μια ευρεία εμπειρία σε τεχνικές online marketing και διαφήμισης.

Μάθετε περισσότερα:

http://gr.linkedin.com/in/alexehrmann

Αλέξανδρος Λεούσης

Μετά τις σπουδές του σε Μαθηματικά & Τεχνητή Νοημοσύνη (BSc) και σε Information Systems (MSc) στο εξωτερικό, ο Αλέξανδρος ξεκίνησε την επαγγελματική του δραστηριότητα ως προγραμματιστής ιστοσελίδων και εφαρμογών στο διαδίκτυο. Στην συνέχεια σχεδίασε και υλοποίησε το αρχικό επιχειρησιακό σχέδιο των startup sites Stylewatch.gr και Menslounge.gr και αργότερα έτρεξε το digital τμήμα της διαφημιστικής εταιρίας Piece of Cake. Ο Αλέξανδρος έχει εμπειρία σε όλες τις τεχνικές του online marketing, στο project management, στο online advertising και στο personnel recruiting.

Περισσότερα:

http://www.linkedin.com/in/alexleoussis

Digilex:

H Digilex είναι μια νέα εταιρεία στο χώρου του web τα μέλη της οποίας είναι παθισαμένα με το internet, το ηλεκτρονικό εμπόριο και τις mobile εφαρμογές! Μας αρέσει να δημιουργούμε sites για εμάς… αλλά παράλληλα να μοιραζόμαστε την γνώση μας για web design, usability, online marketing καιηλεκτρονικό εμπόριο! Η εμπειρία μας στο χώρο του web, μας επιτρέπει να δημιουργούμε για εσάς αλλά και για εμάς, όμορφα και χρηστικά sites.

Περισότερα Εδώ: http://www.digilex.gr

To MyDeals.gr είναι το πρώτο site στην Ελλάδα που έρχεται να λύσει την ανάγκη που έχει δημιουργηθεί, στην παρακολούθηση, διαχείρηση και υπενθύμιση των προσφορών και κουπονιών που μπορεί να έχεις αγοράσει από πολλά και διαφορετικά Deal Sites προσφορών!  Παράλληλα σου επιτρέπει να φιλτράρεις τις προσφορές των Deal Sites βάση των προσωπικών σου επιλογών και να λαμβάνεις newsletter με τις προσωπικές δικές σου επιλογές.

Το MyCoupon.gr είναι μια πλατφόρμα που επιτρέπει στις επιχειρήσεις/καταστήματα να δημιουργούν εκπτωτικά κουπόνια και προσφορές με κύριο στόχο την προσέλκυση νέων πελατών και την αύξηση των πωλήσεων τους. Παράλληλα στους επισκέπτες/χρήστες του MyCoupon.gr δίνεται η δυνατότητα να χρησιμοποιούν τα εκπτωτικά κουπόνια του MyCoupon.gr για οικονομικότερες αγορές!

Γιατί αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα μόνος/η σας

Για εμάς 3 ήταν οι βασικοί λόγοι που αποφασίσαμε να ξεκινήσουμε την δική μας εταιρεία.

Πρώτη είναι, η αναπτυσόμενη web αγορά. Τα τελευταία χρόνια η ανάπτυξη του διαδικτύου και της εμπορικής αξιοποίησης του αλλά και η ακόμα μεγαλύτερη ανάπτυξη που θα ακολουθήσει τα επόμενα χρόνια. Πιστεύουμε πολύ σε αυτή την αναπτυσόμενη αγορά στην οποία κάποιος μπορεί να επενδύσει για το μέλλον.

Δεύτερον, η εργασιακή εμπειρία και το know-how. Και οι δυο μας έχουμε δουλεύσει σε αρκετές εμπορικές επιχειρήσεις που ειδικεύονταν στο web αλλά και επίσης στήσαμε και συμβάλλαμε ο κάθενας ξεχωριστά στην ανάπτυξη των web business units στις εταιρείες με της οποίες συνεργαστήκαμε. Η εμπειρία και το know-how είναι πολύ σημαντικό στοιχείο στην απόφαση αυτή που πήραμε αλλά και στην επιτυχία της επιχείρησής μας μέχρι στιγμής.

Τρίτον, πιστεύουμε ακράδαντα ότι οι καλές συνεργασίες είναι η βάση μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Είναι σπάνιο στις μέρες μας να βρει κανείς καλούς συνεργάτες. Ιδίως στην Ελλάδα. Όταν τους βρει λοιπόν, δεν πρέπει να τους αφήσει. Το ίδιο συνέβει και με εμάς! Είχαμε δουλεύσει μαζί για αρκετό διάστημα, ξέραμε τις δυνατότητες του καθενός, ταιριάξαμε τα strong assets αλλά και την εμπειρία του καθενός και έτσι πήραμε την απόφαση να ξεκινήσουμε την δική μας εταιρεία.

Το mydeals.gr είναι μια υπηρεσία που υπάρχει αρκετός ανταγωνισμός στο διαδίκτυο. Σας τρομάζει αυτό ή το βλέπετε σαν μια πρόκληση? Υπάρχει χώρος στην αγορά για… πολλούς?

Γενικά τα web projects και ιδιαίτερα στην Ελλάδα έχουνε πολύ χαμηλά barriers to entry. Ο καθένας μπορεί να τα κάνει. Ιδιαίτερα στα deal sites και deal aggregators που είναι και τα τελευταία majorly successful business models στην Ελληνική αγορά, γίνεται χαμός από ανταγωνισμό και είναι λογικό.

Οι βασικές διαφοροποιήσεις που έχουμε (σήμερα τουλάχιστον) από την πλειοψηφία των ανταγωνιστών μας είναι δύο: Πρώτον, προσφέρουμε κάτι παραπάνω από τον ανταγωνισμό το οποίο όμως καλύπτει συγκεκριμένες ανάγκες. Π.χ. το mydeals.gr προσφέρει προσωποποιημένο καθημερινό newsletter. Μια γυναίκα κατά πάσα πιθανότητα δεν την ενδιαφέρει να βλέπει προσφορές αυτοκινήτου, όπως και έναν άντρα κατά πάσα πιθανότητα δεν τον ενδιαφέρει να βλέπει προσφορές κομμωτηρίων. Άρα το κάθε μέλος μπορεί να ορίσει τις κατηγορίες που θέλει να βλέπει στο καθημερινό newsletter του. Επίσης έχουμε παρατηρήσει ότι πολλοί που αγοράζουν αρκετά κουπόνια (δηλαδή οι πιο loyal χρήστες αυτών των sites) συχνά ξεχνάνε την ημερομηνία λήξης μιας προσφοράς άρα ξεχνάνε να την εξαργυρώσουν και χάνουν τα χρήματά τους. Στο mydeals.gr, έχουμε φτιάξει μια πλατφόρμα διαχείρισης αγορασμένων προσφορών όπου ο χρήστης εισάγει τις προσφορές που έχει αγοράσει και μπορεί να θέσει email υπενθύμισης μια χρονική περίοδο που αυτός ορίζει πριν λήξει η προσφορά.

Η δεύτερη διαφοροποίηση είναι πως πιστεύουμε πως μια εταιρία πρέπει να στηθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να προλαβαίνει τις εξελίξεις γρήγορα και να έχει χαμηλά κόστη ώστε να μην εξοντωθεί οικονομικά. Αναφερόμαστε ακόμα μια φορά στα κριτήρια του low running cost και των συνεργασιών. Πιστεύουμε πως ιδιαίτερα στον χώρο και στον χορό των deal aggregators υπάρχει χώρος για πολλούς γιατί έχει ελάχιστα running costs, αλλά ακόμα βρισκόμαστε σε πολύ αρχικό στάδιο εξέλιξης αυτών των μοντέλων. Όταν αυτά θα αρχίσουν να εξελίσονται και να έχουν περισσότερα και διαφορετικά features, αναγκαστικά όσοι δεν είναι στημένοι σωστά θα μείνουν στάσιμοι.

Ποια τα θετικά και ποια τα αρνητικά του να είναι web entrepreneur?

Είναι τρομερό το συναίσθημα το να σκέφτεσαι μια ιδέα και λίγους μήνες αργότερα να την βλέπεις να δημιουργείται και να πετυχαίνει. Όταν δουλεύεις για εσένα, δουλεύεις με ψυχή και το άγχος είναι εντελώς διαφορετικό από αυτό που μπορεί να έχεις όταν δουλεύεις σε μια εταιρία που πολλές διαδικασίες και δεδομένα είναι εκτός του ελέγχου σου. Είναι περισσότερο δημιουργικό άγχος. Κάθε νίκη σου δίνει πολύ μεγαλύτερη χαρά και κάθε ήττα σε πεισμώνει πολύ περισσότερο. Είσαι αποκλειστικός υπεύθυνος των πράξεων σου και αυτό είναι ένα συναίσθημα ελευθερίας.

Τα σοβαρά αρνητικά βρίσκονται στις αποτυχίες που έχουν σοβαρό οικονομικό αντίκτυπο, κάτι που ευτυχώς δεν έχουμε ζήσει ακόμα! Γι’αυτό θεωρούμε τα χαμηλά λειτουργικά έξοδα ως προϋπόθεση επιτυχίας. Η απλή αποτυχία ενός project λειτουργεί θετικά in the long term γιατί έχεις μάθει πολλά πράγματα the hard way, άρα έχουν γίνει κτήμα σου. Αυτό που θέλει πολύ προσοχή είναι ότι δουλεύοντας σε κάτι δικό σου, τείνεις να μην έχεις ωράριο οπότε χρειάζεσαι πειθαρχία στο να κρατηθούν οι ισορροπίες στην ζωή σου.

Αναζητάτε συνεργασίες? Αν ναι, ποιος ακριβώς θα θέλατε να σας … χτυπήσει την πόρτα? Ένας άνεργος που ψάχνει για εργασία? Ένας επενδυτής? Μια εταιρεία που θέλει να συνεργαστεί μαζί σας?

Αναζητούμε καθημερινά συνεργασίες και γνωριμίες με ανθρώπους που μπορεί να βρίσκονται σε όλα τα στάδια ενός project (από την χρηματοδότηση μέχρι την παραγωγή). Έτσι έχουμε καταφέρει να έχουμε πολύ καλές συνεργασίες με πολλούς διαφορετικούς και ικανούς ανθρώπους. Οποιοσδήποτε έχει το σωστό business attitude και μας χτυπήσει την πόρτα θα του ανοίξουμε! Η μόνη κατηγορία ανθρώπων που δεν μας ενδιαφέρει να συνεργαστούμε είναι οι “αλεξιπτωτιστές” δηλαδή αυτοί που έμαθαν πρόσφατα το internet, έχουν μπει στην αγορά με αποκλειστικό σκοπό το να βγάλουν κάποια χρήματα με οποιοδήποτε τρόπο και κόστος, με αποτέλεσμα να μην σέβονται ούτε την αγορά, ούτε τους ανθρώπους που την απαρτίζουν, ούτε και τους ίδιους τους συνεργάτες τους. Θεωρούμε πως είναι καθήκον μας να τους αποβάλλουμε και δυστυχώς τέτοια παραδείγματα στην Ελληνική αγορά υπάρχουν ακόμα πολλά.

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Η διαφορά ενός entrepreneur με έναν άνθρωπο που σκέφτεται να στήσει την δική του επιχείρηση είναι μία: Το πρώτο βήμα! Η απόφαση να κάνεις τελικά αυτό που σκέφτεσαι και να στήσεις την δική σου επιχείρηση. Οι περισσότεροι σταματάνε στο πρώτο αυτό βήμα. Όταν γίνει αυτό, τα άλλα ακολουθούν. Τολμήστε το!

Διασφαλίστε ότι το startup σας είτε λύνει κάποιο συγκεκριμένο πρόβλημα είτε καλύπτει κάποιες συγκεκριμένες ανάγκες. Αυτά είναι τα βασικά αίτια του user loyalty που είναι ένας από τους μεγαλύτερους παράγοντες επιτυχίας της ιδέας σας.

Low costs! Τόσο απλά! Προσπαθήστε να διατηρήσετε όσο πιο χαμηλά μπορείτε τα λειτουργικά έξοδα της επιχείρησης σας. Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις δεν φαίνονται μόνο στους τζίρους και στα κέρδη που πραγματοποιούν. Φαίνονται και στο πόσο καλά μπορούν να διατηρήσουν τα έξοδα τους χαμηλά.

Σχετικά Links:

Παρακάτω θα δείτε ένα video για την υπηρεσία/site www.mydeals.gr της εταιρείας Digilex.

http://vimeo.com/28217657

More About Digilex and its Projects:

General & Business units:

http://www.digilex.gr/

http://www.mydeals.gr

http://www.mycoupon.gr

Social Media:

http://www.linkedin.com/company/digilex

http://www.facebook.com/digilex

https://twitter.com/#!/Digilexgr

http://www.facebook.com/MyDeals.gr

http://www.facebook.com/MyCoupon.gr

Γνωρίζετε τους @TheFailurists?? Αν όχι ΚΑΚΩΣ!!! Τους παρουσιάζουμε παρακάτω Η συνέντευξη είναι στα Αγγλικά.

Ok guys, you say in your twitter bio: “We founded several start-ups, all failed. We are here to help you fail too”. Is this a good thing?

Ok, let’s put it this way: If we told you “hey, we are the gurus who will help you make money”, would it be a good thing? If you look around, the planet is full of “experts” who are supposed to guide people to success, and the results globally are poor. We choose to speak about failure hoping to make people enjoy their failure; it’s gonna happen anyway!

It’s gonna happen anyway?!

At some point of life, yes. Have you never failed your coffee?  

Who are @thefailurists? How many are you?

Officially we are two. Unofficially, we are 6-7 billion I think.

Lol! And who are you?

We are two guys from Europe, a Greek guy and a French guy. Speaking of failure, I believe we come from the right continent…

Have you indeed failed in business so far?

As individuals, we pretend to be successful. If you read our Linked-in profiles you will almost believe it! As @thefailurists, we have definitely failed….

Tell us about your core ideas. What are you trying to do with social media? You have more than four thousand followers on Twitter already…

Look, we are here to fail!  

The core idea is to do everything wrong and become extinct on the social networks. And until this happens, we’ll be sharing tips and ideas on how to fail. We’ll be actually failing in real time in front of our followers’ eyes. People have a tendency to not follow advice, so we are probably helpful to them.

Is this a joke?

No. It’s brutal failure.

What was it that triggered your idea to create @thefailurists?

Well, we were discussing on Skype our real business (the real failures!) and it simply hit us! But we liked the idea so much! 3 months later we are still posting on an everyday basis, not to mention we also pay some money to advertise!! Lol!

Do you indeed advertise @thefailurists?

Yes! First of all, we’d like to –at least symbolically– make the classic mistake of spending more than planned. Then, we make sure to spend for the wrong reasons; i.e. we make sure our advertising is untargeted and irrelevant. The strange thing is it works! We’ve launched the silliest campaigns on Facebook and still getting 1 fan per less than half a euro, which is much lower than the average cost to get fans on Facebook. Plus, the few fans we have so far seem very loyal to us!  

If spending more than planned is one thing, what else do you “suggest” your followers do to fail their business?  (oh my god, what a question is this?!)

Well, it depends on each one’s style. The basic rules are: 1) Spend more than planned, 2) Disrespect your customers, 3. Ignore data, 4. Build everything around your Ego.

We are also in favor of randomized decision-making.

Randomized decision-making?

Yes. There’s a study showing that monkeys picking stocks randomly had equal results to Wall Street traders one year. On Facebook, we are “hiring” animals as executive officers to highlight this finding. We have “Coco the monkey” and “Jooba the crocodile” on the board of directors. The thing is, so many knowledgeable decisions prove to be wrong so often, that makes you wonder whether there is some knowledge beyond your knowledge to blame, or it has nothing to do with knowledge. As @thefailurists, we simply throw the dice…  

Is there a particular meaning for the term “Failurist”? Are you implying you are “gurus” on failure?

We like the term “Failurism”. It shows a willingness to fail. Think of it. People are now better-informed than ever before and they’re still making the wrong decisions. People are willing to fail! So, we take this truth, we add some attitude on it, some more cynicism, and we deliver a living example of two guys who are there to fail! And since we are on the social networks, we need to fail particularly there.

Are you planning to grow?

We’ll throw the dice!

What about a serious answer?

We are thinking of a YouTube channel with empty videos, and a blog. The blog will be nice. If we pretend we can also think long-term, maybe a community of people sharing their failures would be a nice thing to do. We’ll see.

Ok guys, last but not least, give us some quick advice to fail our website!  :)

Don’t you read our twitfeed? A nice option would be to grow more than you can afford. You would crash looking Big!  

Θα τους βρείτε:

http://twitter.com/#thefailurists

http://www.facebook.com/thefailurists

Πες μας λίγα πράγματα για εσένα και τη Fetch it!

Η καταγωγή μου είναι από τη Λάρισα και συγκεκριμένα τη Νίκαια, όπου και έζησα τα πρώτα χρόνια της ζωής μου μέχρι και την εφηβεία.

Στα 18 μου ξεκίνησα τις σπουδές μου στο Πολυτεχνείο Κρήτης στα Χανιά ως Μηχανικός Παραγωγής & Διοίκησης και συνέχισα και για το Μεταπτυχιακό μου Δίπλωμα στον τομέα Συστημάτων Παραγωγής.

Τα τελευταία 4 χρόνια εργάστηκα σε πολυεθνική εταιρία ως σύμβουλος επιχειρήσεων και στη συνέχεια ως Project Manager με αντικείμενο την αύξηση της παραγωγικότητας, την οργάνωσης λειτουργίας των επιχειρήσεων, την εκπαίδευση στελεχών-προϊσταμένων κ.α.

Τους τελευταίους 3 μήνες έχω ξεκινήσει την προσπάθεια για τη δημιουργία μιας εταιρίας παροχής υπηρεσιών με στόχο την εξυπηρέτηση κυρίως ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην καθημερινότητά τους για διάφορους λόγους (π.χ. ηλικιωμένους, ΑμεΑ, μετανάστες) και όχι μόνο, στη διεκπεραίωση καθημερινών εργασιών και δραστηριοτήτων ρουτίνας, όπως πληρωμή λογαριασμών, διανομή αγορών και ειδών απαραίτητων για ένα νοικοκυριό αλλά ακόμη και την εκτέλεση διεκπεραιώσεων όπως η έκδοση βεβαιώσεων & πιστοποιητικών, καθώς και διεκπεραιώσεις αναφορικά με τις ΔΕΚΟ (επανασύνδεση ρεύματος, αλλαγή στοιχείων στο λογαριασμό της ΕΥΔΑΠ κ.α.). Όλα αυτά φυσικά θα πρέπει να πραγματοποιούνται με τη χαμηλότερη δυνατή τιμή και την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση για τον πελάτη.

Όνομα Επιχείρησης: Fetchit – Home Deliveries (http://www.fetchit.gr/)

Κύριες υπηρεσίες:

Υπηρεσίες Μικροδιανομής

·         Αποστολές – παραλαβές εγγράφων ή δεμάτων μέσα στην πόλη

·         Αποστολές – παραλαβές εγγράφων ή δεμάτων προς και από οπουδήποτε μέσω των ΕΛΤΑ

·         Αποστολές δώρων, ευχετήριων καρτών και λουλουδιών

·         Αποστολές ακόμα και φαγητού σε συγγενικά ή φιλικά πρόσωπα

Υπηρεσίες αγορών

·         Μεταφορά των καθημερινών αγορών σας στο σπίτι σας

·         Μεταφορά άμεσα φάρμακων από το πλησιέστερο εφημερεύον φαρμακείο

·         Αγορές της τελευταίας στιγμής από περίπτερο ή ψιλικατζίδικο της γειτονιάς σας (τσιγάρα, εφημερίδες, τρόφιμα κλπ)

·         Μεταφορά στο γραφείο σας γραφική ύλη, αναλώσιμα, βιβλία

Υπηρεσίες πληρωμών

Πληρωμή οποιουδήποτε λογαριασμού σας εμπρόθεσμο ή εκπρόθεσμο χωρίς να βγείτε από το σπίτι ή επιχείρησή σας, κερδίζοντας πολύτιμο χρόνο

Υπηρεσίες Διεκπεραιώσεων

Έκδοση βεβαιώσεων ή πιστοποιητικών (π.χ. έκδοση κλειδάριθμου, θεώρηση βιβλιαρίου ασθενείας κλπ) από Δημόσιες Υπηρεσίες και Φορείς όπως Εφορίες, Ασφαλιστικά Ταμεία, Τράπεζες κλπ;

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σου;

Την επιλογή μου αυτή την οφείλω κατά πρώτον στο ότι από νωρίς κατάλαβα ότι θα μου είναι πολύ δύσκολο έως αδύνατο να ασχοληθώ μόνο με μια δουλειά στη ζωή μου και ίσως ο μόνος τρόπος να το πετύχω αυτό θα ήταν να ξεκινήσω κάτι δικό μου έτσι ώστε να μπορώ να ασχολούμαι και άλλες δραστηριότητες παράλληλα.

Ο δεύτερος λόγος είναι ότι πιστεύω ότι η εργασία θα πρέπει να προσφέρει σε κάποιον κάτι περισσότερο από χρήματα και προοπτικές καριέρας, θα πρέπει να προσφέρει ηθική ικανοποίηση και αυτό το αίσθημα της προσφοράς  δεν μπορώ να πω ότι το λάμβανα στις προηγούμενες δουλειές μου.

Τέλος, επεκτείνοντας λίγο την ερώτησή σας, θα έλεγα ότι η ίδια η εποχή μου έδωσε το έναυσμα για να ξεκινήσω κάτι δικό μου. Η εργασιακή ανασφάλεια, το άγχος της απόλυσης, η ψυχολογική πίεση για περισσότερες ώρες εργασίας άνευ αποδοχών και γενικά όλες αυτές οι άσχημες συνθήκες που πλέον βιώνει ο κάθε εργαζόμενος στη χώρα, με έκαναν να σκεφτώ ότι το μέλλον μου δεν βρίσκεται σε κάποια άλλη εταιρία, αλλά στη δική μου.

Τι συμβουλές δίνεις στους νέους επιχειρηματίες out there!?

Η αλήθεια είναι ότι και εγώ νέος επιχειρηματίας θεωρούμαι οπότε δεν θα έλεγα ότι η εμπειρία μου με βοηθάει ιδιαίτερα να απαντήσω στην ερώτηση αυτή. Παρόλα αυτά θα επεκταθώ σε δύο-τρία πράγματα που μου έκαναν εντύπωση εξαρχής σ’ αυτή μου την προσπάθεια.

Καταρχήν το δύσκολο δεν μου ήταν να ξεκινήσω με μια νέα ιδέα, ιδέες υπήρχαν πολλές τα τελευταία χρόνια. Το δύσκολο ήταν να αφήσω πίσω τη σιγουριά και τη βεβαιότητα που μου προσέφερε η μέχρι τότε εργασία μου. Όποτε κάποιος που θέλει να κάνει μια νέα αρχή θα χρειαστεί να προετοιμαστεί επαρκώς για τις αλλαγές που θα συμβούν στη ζωή του, εννοώ οικονομικά και ψυχολογικά.

Η δεύτερη δυσκολία που αντιμετώπισα ήταν η εύρεση συνεργατών. Βγαίνοντας έξω στην αγορά κατάλαβα τη διαφορά του έχω μια καλή ιδέα με το να την παρουσιάσω και να την «πουλήσω» στον συνεργάτη ή τον τελικό πελάτη. Αυτό σημαίνει ότι έπρεπε να γίνω εγώ ο ίδιος, πωλητής της ιδέας μου και μάλιστα καλός έτσι ώστε να μπορέσω να πείσω και τους υπόλοιπους να συμμετέχουν.

Τρίτον, μεγάλο ρόλο στην επιτυχία του όλου εγχειρήματος παίζει η προώθηση της επιχείρησης. Υπάρχουν πολλές κατευθύνσεις και διαφορετικοί τρόποι διαφήμισης σήμερα. Η κλασική κατεύθυνση που επεκτείνεται από την απλή διανομή φυλλαδίων έως τις εφημερίδες, το ραδιόφωνο και την τηλεόραση. Επίσης σημαντικό ρόλο αρχίζει να διαδραματίζει σιγά-σιγά και το internet marketing. Είναι σημαντικό λοιπόν εξαρχής να επιλεγούν οι σωστές μεθοδολογίες προώθησης της επιχείρησης βάσει του αντικειμένου, του target group, κλπ.

Τελειώνοντας, θέλω να πω σε οποιοδήποτε είτε έχει στο μυαλό του μια ιδέα και θέλει να την υλοποιήσει, είτε βρίσκεται ήδη στο στάδιο της υλοποίησης να μην φοβηθεί να προχωρήσει γιατί ρισκάροντας εάν έχει όντως αρκετά να χάσει έχει και πολύ περισσότερα να κερδίσει.

Καλή επιτυχία σε όλους!!!

Τι έχεις να πεις για την κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα σήμερα? Σου έχει περάσει από το μυαλό να πας σε άλλη χώρα? Αν μείνεις, γιατί μένεις? Σε τι ελπίζεις?

Το γεγονός ότι τα πράγματα είναι πολύ δύσκολα είναι γνωστό και ορατό πλέον σε όλους. Εάν το δούμε όμως από επιχειρηματικής άποψης οι δυσκολίες υπήρχαν και θα υπάρχουν εωσότου γίνουν οι απαραίτητες αλλαγές. Η τεράστια γραφειοκρατία, η υψηλή φορολογία των επιχειρήσεων, οι «κλειστές» αγορές, η ελάχιστη μέριμνα για την υποστήριξη της νεανική επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας είναι κάποια από τα προβλήματα που εννοώ και που το κράτος είτε δεν κάνει κάτι, είτε κάνει πολύ λίγα.

Αυτή λοιπόν, κατά την άποψη μου είναι η κατάσταση που βιώνει ο μέσος επιχειρηματίας στην Ελλάδα σήμερα. Στους περισσότερους νέους ανθρώπους σήμερα περνάει από το μυαλό η ιδέα να εγκαταλείψουν την χώρα και αρκετοί από αυτούς ήδη το κάνουν. Δεν σας κρύβω ότι δεν είναι λίγες οι φορές που το έχω σκεφτεί και εγώ και μάλιστα το σκέφτομαι ακόμα. Αποτελεί όμως την έσχατη λύση. Είναι πολύ σκληρό για κάποιο να αναγκάζεται να εγκαταλείψει τον τόπο, την οικογένεια, τους φίλους και τις συνήθειές του και να ξενιτευτεί. Είμαι λοιπόν «αναγκασμένος» να κάνω ότι περνάει από το χέρι μου έτσι ώστε να αποφύγω αυτό το ενδεχόμενο.

Κακά τα ψέματα ζούμε σε μια από τις αντικειμενικά ομορφότερες χώρες στον κόσμο, με καταπληκτικό κλίμα, «μεσογειακές» προσωπικότητες και μποέμ τρόπο ζωής. Σε κάποιο σημείο της ζωής μας το αναγνωρίζουμε αυτό είτε συνειδητά, είτε υποσυνείδητα και αυτό είναι από μόνο του αρκετό έτσι ώστε να μας αποτρέπει να αλλάξουμε χώρα ή να κάνει αυτούς που έφυγαν να νοσταλγούν το γυρισμό τους τόσο πολύ.

Η αλήθεια είναι ότι περνάμε δύσκολα τα τελευταία χρόνια όμως αυτό συμβαίνει σε όλες τις χώρες ανά τα χρόνια και δεν είναι αποκλειστικά ελληνικό φαινόμενο. Κατά τη γνώμη μου λοιπόν η λύση δεν είναι να αποφεύγουμε τα προβλήματα, αλλά να μένουμε και να προσπαθούμε να τα ξεπεράσουμε. Πιστεύω λοιπόν ότι οι έλληνες, εν μέσω των ραγδαίων οικονομικών εξελίξεων, των μεταπολιτευτικών σκανδάλων και του απότομου νεοπλουτισμού, έχουμε χάσει την εμπιστοσύνη στους συνανθρώπους μας, στους γείτονες μας, όμως το πιο σημαντικό στους ίδιους μας τους εαυτούς.

Ελπίζω λοιπόν μέσα στον ειρμό των τραγικών γεγονότων των τελευταίων ετών, οι έλληνες και ιδιαίτερα οι νέοι να ανακτήσουμε την εμπιστοσύνη στον εαυτό μας, να διεκδικήσουμε και να πάρουμε το μέλλον στα χέρια μας, αφήνοντας πίσω τους παλαιωμένους τρόπους σκέψης και τις προκαταλήψεις της προηγούμενης γενιάς για να μπορέσουμε να βάλουμε την χώρα ξανά σε τροχιά ανάπτυξης και να παραδώσουμε στα δικά μας παιδιά ένα καλύτερο κόσμο από αυτό που εμείς πήραμε.

Τι πιστεύεις ότι χρειαζόμαστε από τις υπάρχουσες εταιρείες? α) περισσότερο επαγγελματισμό, β) καλύτερη ποιότητα? γ) περισσότερη ουσία και δ) καλύτερες τιμές?

Κοιτάξτε στην χώρα αυτή αρεσκόμαστε σε πολύπλοκες θεωρίες και ατέρμονες συζητήσεις, ενώ σε άλλες ανεπτυγμένες κοινωνίες κατάλαβαν σύντομα ότι και στο επιχειρηματικό τομέα το «κόλπο» είναι τα κάνουν τα πράγματα απλά. Το τρίπτυχο, λοιπόν, της επιτυχίας των επιχειρήσεων είναι γνωστό: να πουλάς προϊόντα και υπηρεσίες με την καλύτερη δυνατή ποιότητα (standards), με την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση για τον πελάτη (χρόνος, τρόπος παράδοσης) και με το μικρότερο δυνατό κόστος. Όλα τα υπόλοιπα «πέφτουν» πάνω στη βασική αυτή αρχή. Δηλαδή, για να μπορείς να πουλάς ποιοτικά προϊόντα και υπηρεσίες χρειάζεσαι επαγγελματισμό,σωστές διαδικασίες, άρτια εξειδικευμένο προσωπικό και στελέχη κλπ. Από την άλλη για να μπορείς να πουλάς φθηνά θα πρέπει να διαθέτεις μια ουσιαστική διαδικασία παραγωγής που να σου επιτρέπει να μειώνει κατά το δυνατό τα κόστη.

Όλα λοιπόν είναι αλληλένδετα και πολύπλοκα στο επιχειρείν και ο μόνος τρόπος για να τα καταφέρουμε ως επιχειρήσεις είναι να βρούμε την αρχή του κουβαριού και να το ξετυλίγουμε σιγά – σιγά. Να ξεκινήσουμε από τα απλά, τα βασικά και στη συνέχεια να τελειοποιούμε με συνεχή βήματα το αποτέλεσμα.

Ευχαριστώ και επαναλαμβάνω καλή επιτυχία σε όλους!!!

Σύντομο Βιογραφικό:

Θεσσαλονικιός γαρ, ζω και εργάζομαι στη Θεσσαλονίκη έχοντας όμως περιπλανηθεί επί σειρά ετών στις ευρωπαϊκές πρωτεύουσες. Ας πάρουμε όμως τα πράγματα από την αρχή.

Σπούδασα Οργάνωση και Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, όπου κατετάγην πρώτος στο έτος μου με βάση το βαθμό πτυχίου. Κατά τη διάρκεια των σπουδών μου έζησα την εμπειρία του Erasmus στο πανεπιστήμιο La Sapienza της Ρώμης. Για το μεταπτυχιακό μου είχα την τιμή να γίνω δεκτός από το London School of Economics, όπου απέκτησα τον τίτλο M.Sc. in New Media, Information & Society. Βρισκόμαστε στο 2005, πριν την επανάσταση των social media, και αποφασίζω να επιλέξω σαν θέμα της διπλωματικής μου τη δυναμική του online marketing  σαν εργαλείο προώθησης για επιχειρήσεις. Ήταν μια απόφαση που με δικαίωσε στο πέρασμα του χρόνου.

Μετά την αποφοίτησή μου βρίσκομαι να εργάζομαι στο Λονδίνο, αρχικά σε ένα local recommendations website που αργότερα εξαγοράστηκε από τον βρετανικό «Χρυσό Οδηγό» και στη συνέχεια στο digital advertising κομμάτι μίας εκ των κορυφαίων πολυεθνικών διαφημιστικών εταιριών. Η εμπειρία της εργασίας στο εξωτερικό ήταν ανεκτίμητη και μου άνοιξε την πόρτα για ένα 6μηνο traineeship στο Γραφείο Τύπου της European Economic & Social Committee στις Βρυξέλλες, όπου γνώρισα από κοντά τα κέντρα λήψης αποφάσεων και είδα ξεκάθαρα τη σημασία του networking σε όλα τα επίπεδα.

Φτάνοντας στο σήμερα και ύστερα από το «διάλειμμα» για το στρατιωτικό, εργάζομαι τα τελευταία δύο χρόνια σε ιδιωτική εταιρία σαν Web Analyst, κάτι που σημαίνει ότι αξιολογώ ηλεκτρονικά καταστήματα με μετρήσιμα, ποσοτικά μεγέθη (web analytics) και κατόπιν σχεδιάζω και υλοποιώ ενέργειες online marketing για τη βελτίωση της απόδοσής τους. Οι ενέργειες αυτές μπορεί να περιλαμβάνουν βελτιστοποίηση του δικτυακού τόπου για καλύτερη κατάταξη στις μηχανές αναζήτησης, διαχείριση διαφημιστικών καμπανιών στην πλατφόρμα Google AdWords, αποστολή email newsletters, παρουσία σε social media και άλλα. Οι δράσεις αυτές κρίνονται πάντοτε με γνώμονα την ευημερία των αριθμών, οι οποίοι βέβαια υποδηλώνουν χαρούμενους επισκέπτες στα υπό διαχείριση websites και ικανοποιημένους πελάτες-ηλεκτρονικά καταστήματα.

Πριν από ένα χρόνο περίπου συνέλαβα την ιδέα της δημιουργίας ενός ηλεκτρονικού βιβλιοπωλείου εξειδικευμένου σε ξενόγλωσσα βιβλία τέχνης, αρχιτεκτονικής, design και φωτογραφίας. Ήθελα να έχω τη δυνατότητα να εφαρμόσω για ένα δικό μου project τις υπηρεσίες που προσέφερα και συνεχίζω να προσφέρω στους πελάτες μου. Έτσι γεννήθηκε το bBooks.gr, ένα eshop με «βιβλία για δημιουργικά μυαλά».

Γιατί αποφάσισες να επιχειρήσεις?

Γιατί θεώρησα ότι υπήρχε ένα κενό στην online αγορά στο συγκεκριμένο είδος βιβλίων, με τα ανταγωνιστικά καταστήματα να έχουν είτε πολύ περιορισμένη διαθεσιμότητα σε τίτλους είτε κάκιστο website σε επίπεδο λειτουργικότητας και ευχρηστίας.

Τι συμβουλές δίνει στους νέους επιχειρηματίες?

1. Μη φοβάστε τη γραφειοκρατία. Εάν δεν θέλετε να δημιουργήσετε κάτι αληθινά πολύπλοκο που να θέλει ειδικές άδειες κλπ, μέσα σε λίγες ημέρες θα είστε έτοιμοι.
2. Δεν χρειάζονται εκατομμύρια για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Ειδικά στο χώρο του Διαδικτύου, μία καλή ιδέα και μερικές χιλιάδες ευρώ είναι αρκετά για το ξεκίνημα. Τα δύσκολα βέβαια έρχονται αργότερα και δεν έχουν να κάνουν με χρήματα αλλά με τη γνώση του αντικειμένου, το πώς θα στήσετε τις λειτουργίες της επιχείρησης κλπ.
3. Να είστε συνεπείς στις υποχρεώσεις σας. Όντας τυπικοί στις πληρωμές μας, στο bBooks.gr πετύχαμε μείωση από όλους τους προμηθευτές μας μέσα στον πρώτο χρόνο λειτουργίας.
4. Επικοινωνήστε online. Είναι δωρεάν διαφήμιση, δίνει τη δυνατότητα στην εταιρία σας να διαδοθεί από στόμα σε στόμα και υποδηλώνει ένα ανθρώπινο πρόσωπο πίσω από τη μάρκα σας.
5. Καταρτίστε αναλυτικό business plan πριν προχωρήστε στη σύσταση επιχείρησης και προσπαθήστε να είστε ρεαλιστικοί στους στόχους σας. Όμως…
6. Μην προσπαθείτε να σκεφτείτε την παραμικρή λεπτομέρεια εκ των προτέρων. Αφενός καθυστερείτε την έναρξη της δραστηριότητάς σας και αφετέρου εκ των πραγμάτων θα προκύψουν προβλήματα που δεν θα μπορούσατε να έχετε προβλέψει. Για παράδειγμα, ένας προβληματισμός που είχα για το bBooks.gr ήταν πώς θα ανταπεξέρχομαι στο τηλεφωνικό customer service όταν θα είμαι απασχολημένος. Όμως αποδείχθηκε ότι με σωστό στήσιμο του site και προώθηση των online τρόπων επικοινωνίας, τα τηλεφωνήματα που δέχομαι δεν ξεπερνούν τα 2-3 μήνα. Άρα ο προβληματισμός αποδείχθηκε άτοπος.
7. Η επιχειρηματικότητα δεν είναι χόμπι. Προετοιμαστείτε για σκληρή δουλειά, ατελείωτες ώρες σκέψης, έγνοιες στις διακοπές, στιγμές «εύρηκα» μέσα στον ύπνο σας και άλλα τέτοια.
8. Την καλύτερη συμβουλή βέβαια δεν θα μπορούσε να τη δώσει άλλος εκτός από τον άρτι παραιτηθέντα CEO της Apple, Steve Jobs: «Stay hungry. Stay foolish».

Πως φαντάζεσαι το bBooks σε 5 χρόνια από τώρα? Έχεις σχέδια για την ανάπτυξή του? Θα μπορούν οι επισκέπτες στο μέλλον να αγοράσουν PDF Version των βιβλίων του bBooks?

Πιστεύω ότι η δύναμη του bBooks.gr βρίσκεται στην εξειδίκευσή του σε βιβλία τέχνης, φωτογραφίας, design, αρχιτεκτονικής κλπ, αυτά δηλαδή που αποκαλώ “βιβλία για δημιουργικά μυαλά”. Υπό αυτό το πρίσμα δεν σκοπεύω στο άμεσο μέλλον να επεκτείνω τη γκάμα των βιβλίων σε εντελώς νέα αντικείμενα, π.χ. λογοτεχνικά. Περιθώρια ανάπτυξης υπάρχουν βεβαίως, τόσο όσον αφορά την ποσότητα των  διαθέσιμων τίτλων όσο και σε τεχνικό επίπεδο, με κάποιες βελτιωτικές αλλαγές που θέλω να εφαρμόσω στο site. Επίσης, στα πλάνα μου είναι και η προσθήκη της αγγλικής γλώσσας στο κατάστημα ώστε να διευκολυνθούν οι πωλήσεις στο εξωτερικό μιας και υπάρχει ήδη αρκετή ζήτηση.

Υπάρχει ημερομηνία λήξης για τα Βιβλία?

Είναι βέβαιο ότι το ψηφιακό βιβλίο ήρθε για να μείνει, άλλωστε το Amazon πουλάει πλέον περισσότερα ebooks παρά παραδοσιακά βιβλία. Αν οι εκδοτικοί οίκοι με τους οποίους συνεργαζόμαστε αποφασίσουν να εκδώσουν τα βιβλία τους σε ψηφιακή μορφή, τότε είναι μάλλον απίθανο να πωλούνται μέσω του bBooks τα βιβλία σε PDF version. Τα ψηφιακά βιβλία είναι πολύ φτηνότερα, και έτσι δεν θα συνέφερε ούτε τους εκδοτικούς ούτε τα βιβλιοπωλεία να γίνεται διακίνηση του ψηιφιακού βιβλίου μέσω τρίτων. Το πιθανότερο είναι ότι τα βιβλία θα αγοράζονται είτε μέσα από marketplaces σαν το iTunes είτε ακόμα και από τις ιστοσελίδες των ίδιων των συγγραφέων χωρίς την παρεμβολή ενδιαμέσων.

Από την άλλη, αυτή δεν είναι μία προοπτική που με φοβίζει όσον αφορά το μέλλον του bBooks.gr καθώς το ψηφιακό βιβλίο είναι κατά βάση λογοτεχνικό βιβλίο. Η εξειδίκευση σε “βιβλία για δημιουργικά μυαλά” σημαίνει ότι μία μεγάλη μερίδα των πελατών είναι επαγγελματίες που χρειάζονται έμπνευση και γνώσεις για τη δουλειά τους. Πολλά από αυτά είναι λευκώματα ή συλλεκτικές εκδόσεις στις οποίες ανατρέχει κάποιος ξανά και ξανά και οι οποίες αποτελούν σημείο αναφοράς. Η αξία άλλωστε μιας καλής βιβλιοθήκης πιστεύω ότι θα παραμείνει διαχρονική!

Ποια η άποψή σου για την κρίση στην Ελλάδα (άμα θες το απαντάς αυτό). Είμαστε συνυπεύθυνοι όλοι μας?

Προτιμώ να κοιτάζω την κρίση με αισιοδοξία. Είναι βέβαιο ότι θα επέλθουν και ορισμένες βελτιώσεις, κυρίως σε νοοτροπίες και κατεστημένες καταστάσεις. Για να βγούμε όμως κερδισμένοι από αυτήν την περιπέτεια θα πρέπει η γενιά μας να απελευθερώσει τις δυνάμεις και τα ταλέντα της προκειμένου να οδηγηθούμε σε συνθήκες “δημιουργικής καταστροφής”.

Λίγα λόγια:

Ονομάζομαι Πετρίδης Αναστάσιος γεννήθηκα στην Αθήνα και είμαι 27 ετών.

Από μικρός με συνάρπαζε η τεχνολογία και ο κλάδος της πληροφορικής, γι’ αυτό μετά την βασική μου εκπαίδευση ξεκίνησα τις σπουδές μου σαν τεχνικός υπολογιστικών συστημάτων και δικτύων για να ανακαλύψω τον μαγικό κόσμο και τις δυνατότητες που μπορεί να προσφέρει η τεχνολογία της πληροφορίας.

Παράλληλα ξεκίνησα να εργάζομαι σε μια εταιρία πληροφορικής ως τεχνικός υπολογιστών και δικτύων μέχρι την στιγμή που παρουσιάστηκα για την στρατιωτική μου θητεία. Μετά την λήξη της, συνέχισα να εργάζομαι στην ίδια εταιρία και έπειτα από πολλά σεμινάρια και εκπαίδευση, εξελίχθηκα σε σύμβουλος επιχειρήσεων για εμπορικές και λογιστικές εφαρμογές ενός εκ των μεγαλυτέρων κατασκευαστών λογισμικού στην Ελλάδα.
Έτσι ήρθα σε επαφή με πολλές εταιρίες και επιχειρηματίες που πέρα από τις υπηρεσίες που τους παρείχα, έβλεπα τον τρόπο που λειτουργούσαν, πως ελίσσονταν και εξελίσσονταν και με την πάροδο του χρόνου απέκτησα μια καλή εμπειρία για τη νοοτροπία της Ελληνικής αγοράς.

Άποψή μου είναι ότι η Ελληνική αγορά βρίσκεται σε ένα μεταβατικό στάδιο και μεταπηδάει σιγά – σιγά από το offline mode στο online.

Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις αποκτούν παρουσία στο διαδίκτυο, ένα μέσο που έχει καθιερωθεί πλέον για τα καλά στην ζωή και την καθημερινότητά μας, αλλάζοντας τον τρόπο που επικοινωνούμε, που εργαζόμαστε, που διασκεδάζουμε και γιατί όχι, τον ίδιο τον τρόπο της ζωής μας.

Πριν από κάποια χρόνια το internet ήταν μια πολυτέλεια για τους περισσότερους, κυρίως λόγω του αυξημένου κόστους που είχε, με την πάροδο όμως του χρόνου και την έλευση του «φθηνού internet» όλο και περισσότεροι καταναλωτές το έχουν βάλει στο σπίτι τους και πλέον έχουν μάθει να το χρησιμοποιούν και να βρίσκουν αυτό που ψάχνουν μέσω αυτού.

Με την ραγδαία λοιπόν αύξηση του καταναλωτικού κοινού που χρησιμοποιεί το internet για να εξυπηρετηθεί, υπάρχει και μια αξιοσημείωτη αύξηση των online επιχειρήσεων που προσφέρουν υπηρεσίες μέσω των ιστοσελίδων τους.

Μια online επιχείρηση έχει κάποια σημαντικά πλεονεκτήματα όπως το ότι μπορεί να λειτουργήσει 365 ημέρες τον χρόνο, 7 ημέρες την εβδομάδα, 24 ώρες την ημέρα, δεν περιορίζεται γεωγραφικά (μια ιστοσελίδα μπορεί να είναι παγκοσμίως διαθέσιμη από την πρώτη ημέρα λειτουργίας) καθώς και ότι μπορούμε να δουλέψουμε από οπουδήποτε απλά έναν υπολογιστή και μια σύνδεση στο internet.

Βλέποντας τα παραπάνω αποφάσισα να ιδρύσω μια διαδικτυακή επιχείρηση, το neoakinito.gr.

Υπηρεσίες που προσφέρει το neoakinito.gr στους επισκέπτες του:

Το neoakinito.gr είναι μια διαδικτυακή πύλη με βασικό αντικείμενο το real estate όπου αναφέρεται κυρίως σε χρήστες του διαδικτύου που αναζητούν ακίνητο και σε επαγγελματίες μεσίτες που θέλουν να προωθήσουν δυναμικά το εταιρικό τους προφίλ καθώς και τα ακίνητα που διαθέτουν.

Η ιστοσελίδα χρησιμοποιεί την τελευταία τεχνολογία για να προσφέρει τόσο στον επισκέπτη όσο και στον μεσίτη εξελιγμένα εργαλεία με σκοπό την καλύτερη πληροφόρηση και την βέλτιστη εμπειρία στην αναζήτηση ακινήτου.
Το neoakinito.gr προσφέρει την δυνατότητα στον επισκέπτη να αναζητήσει το ακίνητο που επιθυμεί με αναλυτικά κριτήρια ώστε η κάθε αναζήτηση να φέρνει στοχευμένα αποτελέσματα.
Κάθε αγγελία περιλαμβάνει φωτογραφίες και αναλυτική περιγραφή ώστε ο επισκέπτης να αποκτά με μια ματιά, πλήρη εικόνα για το ακίνητο. Αλλά η εμπειρία της αναζήτησης δεν σταματάει εδώ.

Με την σύγκριση ακινήτων ο επισκέπτης μπορεί να επιλέξει τα ακίνητα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες του και να τα συγκρίνει μέσω μιας έξυπνης και χρηστικής φόρμας, ώστε να διαλέξει το καλύτερο και πολύ απλά να το προσθέσει στα αγαπημένα του, ώστε να το έχει άμεσα διαθέσιμο χωρίς να ψάχνει ξανά να το βρει. Επίσης με την λειτουργία “Ιστορικό ακινήτων” , το σύστημα αποθηκεύει αυτόματα τα τελευταία ακίνητα που έχετε δει ώστε ακόμα και αν δεν θυμάστε ποιό ακίνητο είδατε και σας έκανε “κλικ” να το βρίσκετε άμεσα. Τέλος η κάθε αναζήτηση που πραγματοποιείται αποθηκεύεται, ώστε να μη χρειάζεται κάθε φορά να επιλέγετε από την αρχή τα κριτήριά σας.

Μπορείτε επίσης να πραγματοποιήσετε εγγραφή στο ημερήσιο newsletter, περιγράφοντας το ακίνητο που επιθυμείτε να βρείτε και το σύστημα θα σας στέλνει email με τα νέα ακίνητα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες που δηλώσατε, μόλις αυτά δημοσιεύονται.

Αν παρ’ όλα αυτά δεν βρείτε το ακίνητο που αναζητάτε, μπορείτε να συμπληρώσετε την αίτηση ζήτησης ακινήτου που θα αποσταλεί στα μεσιτικά γραφεία της περιοχής τα οποία θα αναλάβουν πλέον να σας προτείνουν ακίνητα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες σας.

Ακόμα και αν διαθέτετε ακίνητο και επιθυμείτε να το αναθέσετε σε μεσιτικό γραφείο μπορείτε να συμπληρώσετε την αίτηση ανάθεσης ακινήτου, που με την συγκατάθεσή σας τα μεσιτικά γραφεία θα αναλάβουν να το προωθήσουν σε ενδιαφερόμενους.

Όλα τα παραπάνω συνδυάζονται και συνυπάρχουν σε ένα φιλικό και χρηστικό περιβάλλον με όμορφο και λιτό design που έχει απώτερο σκοπό να προσφέρει μια εύκολη και ευχάριστη πλοήγηση για τον επισκέπτη, σε συνδυασμό με την αναλυτική πληροφόρηση.

Βασικός μας στόχος είναι να αποτελέσουμε το κομβικό σημείο συνάντησης του ενδιαφερόμενου που αναζητεί ακίνητο με τον επαγγελματία μεσίτη και αναζητάμε συνεχώς τρόπους αναβάθμισης των υπηρεσιών μας, ώστε η εύρεση ακινήτου να γίνει μια απλή και ευχάριστη διαδικασία για όλους.

Αυτή την στιγμή η ιστοσελίδα μετράει περίπου 2 μήνες λειτουργίας και έχει ήδη μεγάλη ανταπόκριση με περισσότερα από 300 μεσιτικά γραφεία να μας έχουν εμπιστευθεί και παραπάνω από 8000 δημοσιευμένες αγγελίες. Η επισκεψιμότητα αυξάνεται συνεχώς και από επισκέπτες που αναζητούν ακίνητο ή μεσιτικό γραφείο. Τα σχόλια είναι πολύ θετικά και αν μη τι άλλο μας δίνουν μεγάλη δύναμη στο να συνεχίσουμε.

Από την πλευρά μας αναζητάμε συνεχώς τρόπους ώστε να βελτιώσουμε τις υπηρεσίες της ιστοσελίδας καθώς και τρόπους προώθησης ώστε να βοηθήσουμε όσο περισσότερο κόσμο μπορούμε, στο να βρει το ακίνητο που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του.

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σου

Είναι όμορφο το συναίσθημα του να δημιουργείς και να προσπαθείς να φτάσεις κάτι ψηλά. Πάντα ήθελα να διευθύνω την δική μου επιχείρηση, να σχεδιάζω την πορεία της και να συντονίζω τις δραστηριότητές της.

Σίγουρα το να ξεκινήσω κάτι μόνος μου δεν ήταν εύκολη απόφαση, κυρίως με τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις τη σήμερον ημέρα.

Το αντικείμενο όμως που έχω επιλέξει να ασχοληθώ είναι κάτι που το κάνω χρόνια και αποφάσισα ότι αξίζει το ρίσκο να χρησιμοποιήσω την μέχρι τώρα εμπειρία μου για να δημιουργήσω κάτι το οποίο μου αρέσει. Σημαντικό ρόλο σε αυτή μου την απόφαση έχουν παίξει και πρόσωπα από το κοντινό μου περιβάλλον που με έχουν στηρίξει και συμβουλέψει.

Τι συμβουλές θα έδινες για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Επειδή και εγώ νέος επιχειρηματίας είμαι, θα τα πω και για μένα…
Κάθε αρχή και δύσκολη, αυτό ισχύει σε ότι και αν αναφερθούμε. Σίγουρα μια επιχείρηση στο ξεκίνημά της θέλει κάποιο χρόνο για να αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Το άγχος είναι ο χειρότερος σύμβουλος το οποίο σίγουρα πρέπει να αφήσουμε έξω από την πόρτα της επιχείρησής μας. Το κυριότερο είναι να έχουμε υπομονή, επιμονή, θέληση και αγάπη για αυτό που κάνουμε ώστε να το φτάσουμε ψηλά. Να είμαστε ρεαλιστές και πάντα συγκρατημένοι επεκτείνοντας σταθερά και ανοδικά την πορεία της επιχείρησης.

Τέλος να πιστέψουν στον εαυτό τους και να μην τα παρατάνε με την πρώτη δυσκολία, ο καλός ο καπετάνιος στην φουρτούνα φαίνεται!

Λίγα λόγια για τον Ευτύχη:

Ο Ευτύχης Μπλέτσας γεννήθηκε στην Αθήνα, σπούδασε στην Αγγλία και κατάγεται από τη Θεσσαλονίκη όπου μένει και έχει την έδρα της εταιρίας του “FOODMUSIC”.

Είvαι συγγραφέας των βιβλίων “Μαγειρική Οικονομία”, «Παστίτσιο της Μαμάς», παρουσιαστής της “Μαγικής Κουζίνας” και της “Κουζίνας της Μαμάς”, δημιουργός της παράστασης “Μουσικομαγειρέματα” που προάγει την υγεία με εκπαιδευτική Ψυχαγωγία και  ιδρυτής της Ακαδημίας Θετικής Ενέργειας όπου κάποιος μαθαίνει πώς να έχει περισσότερη Ενέργεια και καλύτερη Διάθεση. Εμφανίζεται συχνά σε τηλεοπτικούς σταθμούς και είναι μόνιμος συνεργάτης εντύπων για θέματα μαγειρικής και διατροφής. Σκοπός του είναι η διατροφική αφύπνιση του κόσμου.

Έχει συνεργαστεί με κρατικούς φορείς στην Κύπρο για την διατροφική διαπαιδαγώγηση των παιδιών, έλαβε ενεργό μέρος στο Πρόγραμμα Αγωγής Υγείας του Υπουργείου Παιδείας για την προβολή των βασικών αρχών της υγιεινής διατροφής, ενώ συνεργάζεται συστηματικά με οργανισμούς και εταιρίες για την προώθηση των ελληνικών προϊόντων διατροφής στο εξωτερικό. Το 2009 συνεργάστηκε με την Αγγλόφωνη παραγωγή Planet Food, παγκόσμιας εμβέλειας, με συμμετοχή του σε ένα επεισόδιο αφιερωμένο γυρισμένο στην Ελλάδα για την Ελληνική κουζίνα.

Έχει ταξιδέψει σε όλη την Ελλάδα και τον υπόλοιπο κόσμο μελετώντας κάθε διάσταση του φαγητού και έχει αποκτήσει διπλώματα Διατροφολογίας, Ψυχολογίας και Παιδαγωγικών Επιστημών, ενώ έχει παρακολουθήσει μεγάλο αριθμό σεμιναρίων Διατροφής, Υγιεινής Μαγειρικής και Ψυχολογίας. Ως δια βίου μαθητής, ξεκίνησε με ένα Bachelor in Computer and Networks στο Essex University, όπου αρίστευσε. Στη συνέχεια πήρε υποτροφία για Master στο Imperial College όπου τελείωσε με διάκριση ένα MSc in Advanced Computing. Παράλληλα με τις σπουδές του ασχολήθηκε με τη Μουσική Παραγωγή και έκανε πολλές συναυλίες με το συγκρότημά του.  Μετά τις σπουδές του επέστρεψε στην Ελλάδα και συνέχισε τις σπουδές σε Θέατρο και Μουσική, προχώρησε με εξ’ αποστάσεως σπουδές Διατροφολογίας στο εξωτερικό και με ένα πτυχίο Psychology Management στο ανοιχτό Πανεπιστήμιο. Έχει επίσης ολοκληρώσει συμπληρωματικά προγράμματα σπουδών «Εκπαιδευτικής Ψυχολογίας», «Χημείας Τροφίμων και Τεχνολογίας Διατροφής» και «Ανάπτυξης προγραμμάτων Αγωγής Υγείας» στο Εθνικό Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών.

Το 2005 κυκλοφόρησε το βιβλίο με τίτλο το Παστίτσιο της Μαμάς το οποίο προσκλήθηκε να παρουσιάσει σε ραδιοφωνικές και τηλεοπτικές εκπομπές.

Το ένα έφερε το άλλο και το Φθινόπωρο του 2006 ξεκίνησε στην ΕΤ3 την εκπομπή η κουζίνα της Μαμάς η οποία γνώρισε γρήγορα μεγάλη επιτυχία και πήρε μεταγραφή για τον Alpha.  Για 4 τηλεοπτικές σαιζόν παρουσίασε με επιτυχία την εκπομπή με οδηγό τον ίδιο και με υπόκρουση τις συγχορδίες της κιθάρας του – ταξίδεψε τους τηλεθεατές στην Ελλάδα, την Κύπρο και το εξωτερικό, κατέγραψε από τις μαμάδες και τους επαγγελματίες μάγειρες τις πιο νόστιμες τοπικές συνταγές και πρόβαλλε τις αξίες του καλού, και υγιεινού φαγητού.

Τον Μάιο 2009 παρουσιάστηκε στο πυροβολικό για να υπηρετήσει την στρατιωτική του θητεία και με την ευκαιρία αυτή ολοκλήρωσε το βιβλίο του με τίτλο «Μαγειρική Οικονομία» που κυκλοφόρησε τον Μάρτιο του 2010.

Πραγματοποιεί συνεχώς Μαγειρικά εργαστήρια για παιδιά, διαλέξεις «Διατροφικής Ευφυΐας», σεμινάρια «Μαγειρικής στο Γυαλί» και Μουσικομαγειρικές παραστάσεις σε όλη την Ελλάδα. ενώ συνεχίζει να τραγουδάει και να μαγειρεύει σε τηλεοπτικές εκπομπές, γαστρονομικές γιορτές και φεστιβάλ φαγητού. Για περισσότερες πληροφορίες και επικοινωνία μπες στο site bletsas.gr

Λίγα λόγια για τις Δραστηριότητές του:

Ξεκίνησα την εταιρία επίσημα το 2006. Η εταιρία έχει την επωνυμία ΕΥΤΥΧΗΣ ΜΠΛΕΤΣΑΣ & ΣΙΑ με έχει διακριτικό τίτλο FOODMUSIC. Το ετερόρρυθμο μέλος είναι η μαμά που βοηθάει και υποστηρίζει με κάθε τρόπο.

Έχουμε ένα site για κάθε project/brand. Εταιρικό site θα μπορούσε να χαρακτηριστεί το foodmusic.gr με τη βασική μας δραστηριότητα και το site Bletsas.gr Που λειτουργεί και ως κόμβος για όλα τα υπόλοιπα.

Η εταιρία έχει δημιουργηθεί για να διαχειρίζεται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τον χρόνο μου και να δημιουργεί προϊόντα και υπηρεσίες που υποστηρίζονται με τη φυσική μου παρουσία και εικόνα. Είναι μία καθαρή περίπτωση εταιρίας  personal brand με ελάχιστα λειτουργικά έξοδα και μέγιστη ευελιξία.

Μερικά από τα βασικά project μας είναι τα εξής:

• Μουσικομαγειρέματα: Foodmusic.gr.
• Μαγειρική Οικονομία: cookingEconomy.gr
• Μηλοσοφία: milosophy.gr
• Μαγειρική στο Γυαλί: tvcook.gr
• Το παστίτσιο της Μαμάς: pastitsio.gr
• Ποικιλία με ιστοσελίδες με συνταγές: foodweb.gr

Μερικά λόγια για τα πιο σημαντικά Project και δραστηριότητες:

Μουσικομαγειρέματα

Μία από τις πιο βασικές μας δραστηριότητες είναι τα Μουσικομαγειρέματα. Ένα ζωντανό εκπαιδευτικό πρόγραμμα που έχει τη μορφή παράστασης και που προάγει την υγεία με εκπαιδευτική ψυχαγωγία. Τα μουσικομαγειρέματα παρουσιάζονται σε σχολεία, παιδικά φεστιβάλ και εκθέσεις. Συνεργαζόμαστε επίσης με παιδότοπους, θέατρα και δημόσιους οργανισμούς. Μαζί με την παράσταση διοργανώνουμε διαγωνισμούς και εργαστήρια μαγειρικής για παιδιά.

Για περισσότερες πληροφορίες μπείτε στο foodmusic.gr

Εκδόσεις

Έχουμε μία σειρά εκδόσεων που διακινούμε σε χονδρική αλλά και λιανική μέσα από τα site μας. Κάποια διατίθενται μόνο σε μορφή ebook ενώ κάποια άλλα είναι «αληθινά» βιβλία. Στους επόμενους μήνες θα κυκλοφορήσουμε και ένα πακέτο multimedia με τίτλο «Μουσικομαγειρέμτα» που θα περιέχει τα τραγούδια, κάποια βίντεο της παράστασης και βιβλίο συνταγών. Αυτό το πακέτο θα υποστηρίζει αμφίδρομα τις ζωντανές παραστάσεις και θα πωλείται στις εκδηλώσεις, σε επιλεγμένα καταστήματα και eshops.

Εμπόριο

Σημαντικό κομμάτι μας θα είναι το εμπορικό τμήμα που βρίσκεται σε ανάπτυξη. Δημιουργούμε έναν κατάλογο με εκπαιδευτικό υλικό, superfoods, είδη υγιεινής διατροφής και παραδοσιακά τρόφιμα που θα διακινούμε στο νέο μας eshop και στις ζωντανές εκδηλώσεις. Ο κατάλογος θα περιέχει και έτοιμα γεύματα με την υπογραφή Ευτύχη Μπλέτσα.

Foodweb

Τέλος έχουμε μία σειρά δικτυακών τόπων με πολύ συγκεκριμένο αντικείμενο που έχει κυρίως να κάνει με μαγειρική και διατροφή. Για παράδειγμα μία ιστοσελίδα αποκλειστικά για Μελομακάρονα (melomakarona.gr) μία αποκλειστικά για παστίτσιο (pastitiso.gr) και άλλες πολλές παρόμοιες που μπορείτε να βρείτε στο foodweb.gr. Σκοπός αυτών των σελίδων είναι να βοηθήσει τον επισκέπτη να βρει πολλές εναλλακτικές επιλογές και πληροφορίες για μία συγκεκριμένη συνταγή που θέλει να φτιάξει. Εμπορικά οι σελίδες αυτές έχουν σκοπό να επιφέρουν κάποια διαφημιστικά έσοδα.

Εταιρικές συνεργασίες

Συνεργαζόμαστε με εταιρίες τροφίμων και χώρους εστίασης είτε σε συμβουλευτικό, είτε για μαγειριές επιδείξεις και ομιλίες σε προωθητικές ενέργειας, εγκαίνια και εταιρικές εκδηλώσεις.

Μαγική Κουζίνα

Η μαγική κουζίνα είναι ένα νέο μας Project που βρίσκεται ακόμα σε πειραματικό στάδιο. Κάθε εβδομάδα προβάλουμε διαδικτυακά ένα νέο βίντεο με συνταγή μαγειρικής. Η Μαγική Κουζίνα είναι η κουζίνα των παιδιών! Υπάρχουν πολλές προοπτικές και σχέδια για αυτό το brand όπως Μαγειρικό σχολείο και Παιδικό Εστιατόριο.

Ομιλίες και Σεμινάρια.

Ο Ευτύχης πραγματοποιεί σεμινάρια, ομιλίες και μαγειρικά εργαστήρια. Κάποια από αυτά είναι ανοιχτά για το κοινό και κάποια γίνονται για λογαριασμό εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, εταιριών και φορέων. Οι πιο συνηθισμένοι τίτλοι και αντικείμενα είναι τα εξής:

• Μαγειρική Οικονομία (cookingEconomy.gr)
• Μαγειρική για Ενέργεια
• Διατροφική Ευφυΐα (bletsas.gr/food-iq/)
• Μαγειρική στο Γυαλί (tvcook.gr)
• Χάρτες εγκεφάλου και δημιουγικότητα (mindmaps.gr)
• Η Συνταγή της Επιτυχίας (bletsas.gr/success/)
• Κάνε το χόμπυ σου επάγγελμα (bletsas.gr/hobby/)
• Θετική Ενέργεια για υψηλές επιδόσεις (bletsas.gr/positive-energy-academy/)

Coaching Εταιριών ή ιδιωτών

Κάνω επίσης και 1-to-1 συμβουλευτική και coaching σε εταιρίες και ιδιώτες. Ο Ευτύχης δουλεύει περισσότερο σε θέματα παραγωγικότητας, δημιουργικότητας, διαχείρισης άγχους, διατροφής και προσωπικής ενέργειας.

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος?

Επειδή ήθελα να δημιουργήσω και να προσφέρω. Πιστεύω πως όλοι μας πρέπει να δούμε τον εαυτό μας σαν επιχείρηση και να βρούμε τρόπους για να δώσουμε λύσεις στα τεράστια προβλήματα που έχει ο κόσμος σήμερα. Ακόμα και είχα την ευκαιρία να ακολουθήσω μία ακαδημαϊκή ή υπαλληλική καριέρα το αρνήθηκα γιατί ήξερα ότι θα περιοριστώ και δε θα είμαι ευτυχισμένος.

Όταν τελείωσα με Distinction το MSc στο Imperial College, είχα πρόταση να εργαστώ εκεί ως ερευνητής και παράλληλα να κάνω διδακτορικό. Μία άλλη μου επιλογή ήταν να εργαστώ σε κάποια μεγάλη επενδυτική τράπεζα στο Λονδίνο ή την Αμερική. Τα χρήματα ήταν πάρα πολύ καλά αλλά μέσα μου δεν ήταν αυτό που ήθελα να κάνω. Έβλεπα άλλους φίλους και γνωστούς που είχαν ακολουθήσει κάποιον από αυτούς τους δρόμους και ήξερα μέσα μου ότι δεν θα ήμουν ευτυχισμένος κάνοντας κάτι τέτοιο. Τώρα που βλέπω πως εξελίχθηκαν τα πράγματα στον τραπεζικό κλάδο, νιώθω διακαιόμενος με την απόφασή μου.

Τελειώνοντας τις σπουδές επέστρεψα στην Ελλάδα και επέλεξα να μείνω για ένα χρονικό διάστημα με τους γονείς μου, έτσι ώστε να μην έχω σημαντικά πάγια έξοδα. Δούλευα σε κάποια Project πληροφορικής και ιστοσελίδες ενώ παράλληλα έκανα και κάποιες αγοροπωλησίες μέσω Ίντερνετ.  Με είχε πιάσει το επιχειρηματικό δαιμόνιο αλλά ήξερα ότι πρώτα από όλα έπρεπε να βεβαιωθώ ότι θα ασχοληθώ με κάποιο αντικείμενο που μου αρέσει και που αγαπώ. Εκτός αυτού έπρεπε να μάθω τα πάντα γύρω από τη σωστή επικοινωνία και παρουσίαση. Για αυτό έκανα μαθήματα θεάτρου, επικοινωνίας και τραγουδιού.

Έχοντας πάντα μία ιδιαίτερη αγάπη για τη μαγειρική αποφάσισα να κυκλοφορήσω ένα βιβλίο με συνταγές τις μαμάς μου με τις οποίες επιβίωσα στην Αγγλία ως φοιτητής. Αυτό το βιβλίο το κυκλοφόρησα μαζί με ένα cd με τραγούδια που είχαν ως θεματολογία το φαγητό. Το βιβλίο ήταν δική μου έκδοση και όταν το κυκλοφόρησα έκανα τρελό “spamming” σε όσους ήξερα και δεν ήξερα για να διαλαλήσω το προϊόν μου!  Το έστειλα σε δημοσιογράφους και έτσι άρχισα να εμφανίζομαι σε κάποιες εκπομπές, ραδιόφωνα και περιοδικά.

Δύο εμφανίσεις στον Γρηγόρη Αρναούτογλου ήταν σημαδιακές για να με δει ο κόσμος και στη συνέχεια να μου ζητήσουν να κάνω ένα δοκιμαστικό για μία ταξιδιωτική εκπομπή μαγειρικής που θα ξεκινούσε στην ΕΤ3 το 2006. Η εκπομπή ξεκίνησε με τίτλο «Η κουζίνα της μαμάς» και είχε άμεση ανταπόκριση από τον κόσμο. Την επόμενη σαιζόν πήρε μεταγραφή στον Alpha όπου έμεινε για 3 ολόκληρες σαιζόν. Μαζί όμως με τις επαναλήψεις που παίζουν ακόμα σε σταθερή βάση, η εκπομπή έχει κλείσει τα 6 χρόνια προβολής στην Ελληνική τηλεόραση.

Η τηλεόραση μου έδωσε μεγάλη αναγνωσιμότητα αλλά η αλήθεια είναι ότι δεν είχα το μηχανισμό έτοιμο στημένο για να εκμεταλλευτώ αυτήν την ευκαιρία με το μέγιστο τρόπο. Έγιναν όμως κάποιες κινήσεις και άρχισε σιγά σιγά να δημιουργούνται οι υποδομές. Το 2009 υπηρέτησα τη Στρατιωτική μου θητεία στο πυροβολικό στην Ξάνθη. Είναι αλήθεια ότι ο Στρατός μου έκοψε αρκετή φόρα επιχειρηματικά αλλά τουλάχιστον αυτούς τους 10 μήνες οργανώθηκα, ανασυντάχθηκα και τελείωσα κάποια βιβλία που έγραφα.

Σκοπός μου είναι η διατροφική αφύπνιση του κόσμου. Το φαγητό μας επηρεάσει κάθε τομέα της ζωής μας όπως την υγεία, την οικονομία και το περιβάλλον. Είμαστε ότι τρώμε και τα μέλλον μας καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από αυτό που βάζουμε στο πιάτο μας. Αν σαν κοινωνία τρώμε καλά και έχουμε περισσότερη ενέργεια και καλύτερη διάθεση, είναι σίγουρο ότι θα αντιμετωπίσουμε με μεγαλύτερη επιτυχία τα προβλήματα και τις προκλήσεις που έχουμε μπροστά μας.

Το μεγαλύτερο μέρος της ενέργειάς μου πηγαίνει στα παιδιά επειδή πιστεύω ότι αυτά είναι η «σωτηρία» μας. Πρέπει να τα εφοδιάσουμε με γνώσεις και ικανότητες που θα τα βοηθήσουν να κάνουν τις καλύτερες επιλογές στη διατροφή, τον τρόπο ζωής και τον τρόπο σκέψης τους.

Στην εποχή των βιομηχανικών τροφίμων, των μεταλλαγμένων και του junk food, τα παιδιά συγκροτούν την πιο ευαίσθητη -- και συνάμα την πιο ανυπεράσπιστη -- ομάδα  του πληθυσμού, αφού η διατροφή καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την υγεία και την ανάπτυξή τους.  Γι’ αυτό το λόγο η ενημέρωσή τους για το «τι τρώνε» και η εκπαίδευσή τους για το «τι πρέπει να τρώνε» συνιστούν κοινωνική ανάγκη και πρέπει να αποτελούν διαδεδομένη και αποτελεσματική δημόσια πρακτική. Μέσα από τα Μουσικομαγειρέματα και τις άλλες μας δραστηριότητες προσπαθούμε να αυξήσουμε την διατροφική ευφυΐα των παιδιών και να τα εφοδιάσουμε με τα απαραίτητα εφόδια ώστε να μπορούν μεγαλώνοντας να κάνουν έξυπνες επιλογές που αφορούν τη διατροφή τους, την υγεία και την ψυχολογία τους.

Ο Ευτύχης σε Σχολείο Μαγειρεύει με Παιδιά

Τι συμβουλές δίνεις για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Θα δώσω μία «συνταγή» με 7 υλικά:

1. Θετική στάση και αισιοδοξία. Το πιο σημαντικό συστατικό σε κάθε συνταγή είναι η καλή μας διάθεση!

2. Υπευθυνότητα. Να αναλάβουν την ευθύνη κάθε τους κίνησης και να μην κατηγορούν την κρίση, την οικονομία, τη φορολογία ή οποινδήποτε άλλο εξωτερικό παράγοντα που δε μπορούν να επηρεάσουν.

3. Ξεκάθαρος στόχος. Να έχουν ξεκάθαρη εικόνα αυτού που προσπαθούν να πετύχουν. Να έχουν ένα συγκεκριμένο πλάνο και να έχουν οραματιστεί την επιχείρησή τους σε 3,5 και 10 χρόνια.

4. Δέσμευση. Να γράψουν όλους τους λόγους για τους οποίους κάνουν ότι κάνουν. Όσο περισσότερα κίνητρα έχουν τόσο περισσότερη δύναμη αποκτούν. Είναι καλό οι λόγοι να περιλαμβάνουν άλλους ανθρώπους, αγαπημένα πρόσωπα αλλά και ένα αίσθημα αποστολής, ότι δηλαδή αυτό που κάνουν βοηθάει τον κόσμο και την κοινωνία με κάποιον τρόπο.

5. Πρωτοβουλία. Να κάνουν το ξεκίνημα και να βάλουν τις ιδέες τους σε εφαρμογή. Να ξεπεράσουν τους φόβους τους και να κάνουν το πρώτο βήμα.

6. Υπομονή και επιμονή. Η επιτυχία δεν έρχεται από τη μία μέρα στην άλλη. Χρειάζεται αφοσίωση και προσπάθεια. Η προσωπική εξέλιξη και η δια βίου εκπαίδευση είναι απαραίτητα. Πρέπει επίσης να ξέρουν ότι θα υπάρξουν στραβοπατήματα. Το σημαντικό όμως δεν είναι πόσες φορές θα πέσουν αλλά πόσο γρήγορα θα σηκώνονται μετά από κάθε πτώση. Η αποτυχία είναι συστατικό στη συνταγή της επιτυχίας… Το μυστικό της επιτυχίας είναι η αποτυχία!

7. Ενθουσιασμός και Ενέργεια. Ο Ενθουσιασμός είναι το καύσιμο της επιτυχίας. Αυτό σε κάνει να συνεχίζεις όταν δυσκολεύουν τα πράγματα. Η Ενέργεια όμως είναι το πιο σημαντικό πράγμα, σε σωματικό και νοητικό επίπεδο. Όταν έχεις ενέργεια μπορείς να πετύχεις τους στόχους σου. Σε πρακτικό επίπεδο, θεωρώ την διαχείριση της προσωπικής ενέργειας ως το πιο καταλυτικό παράγοντας επιτυχίας. Με περισσότερη ενέργεια αυξάνεται η παραγωγικότητα, φτιάχνει η ψυχολογία και βελτιώνεται η επικοινωνία. Αν ήταν να δώσω μία και μόνο συμβουλή είναι να προσέχουν τον εαυτό τους και να τρέφονται υγιεινά. Η καλή τους υγεία και άριστη ενέργεια είναι το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο!

ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΠΟΛΥ ΕΥΤΥΧΗ!

Μια πολύ ενδιαφέρουσα συνέντευξη !!!!!!! Enjoy!!

• Game: http://apps.facebook.com/ipigworld/
• Page: http://www.facebook.com/apps/application.php?id=157964067560145
• Website: www.ipigworld.com

Λίγα Λόγια για το Λινό Κτενά:

Ονομάζομαι Λίνος Κτενάς και είμαι 28 ετών. Οι σπουδές μου ξεκίνησαν στο τμήμα Οικονομικής Επιστήμης του Πανεπιστημίου Πειραιώς και ευτυχώς ολοκληρώθηκαν σχετικά σύντομα στα 5 χρόνια. Από πλευράς σπουδών, δύο στοιχεία έχω καταφέρει να συγκρατήσω στο μυαλό μου από εκείνα τα χρόνια. Ένα πρώτο, είναι το Erasmus που έκανα στην μαγευτική Bologna της Ιταλίας και ένα δεύτερο είναι μια ατάκα ενός καθηγητή μου: ‘Ο Έλληνας φοιτητής είναι σαν τον βάτραχο μέσα σε μια κατσαρόλα που μόλις ξεκίνησε να βράζει. Θα κάτσει μέσα μέχρι να βράσει το νερό και θα βράσει μαζί του’.

Συμπέρασμα? Είναι στο χέρι μας να βγούμε από οποιαδήποτε λιμνάζοντα νερά μας απασχολούν αλλά μάλλον έχουμε συνηθίσει να προτιμούμε μια σταθερή κατάσταση.

Μη με παρεξηγήσετε πάντως. Δεν θα άλλαζα τα πρώτα μου φοιτητικά χρόνια στην Ελλάδα για κάτι εναλλακτικό. Ίσα ίσα νομίζω πως είναι η καλύτερη επιλογή για να περάσεις τα χρόνια σου από 18 μέχρι 23. Μετά όμως πρέπει να βγείς έξω. Εγώ επέλεξα να πάω στο Λονδίνο και να σπουδάσω Management στο Imperial Business School.

Ε και μετά το ένα έφερε το άλλο. Πολλά κίνητρα, πολύ γνώση, πολύ ενδιαφέρον από τους καθηγητές, πολύ συναγωνιστικό περιβάλλον. Ξεκίνησα με μια σχετικά απλή ιδέα σε ένα διαγωνισμό Innovation, συνέχισα εξελίσοντας την σε έναν δεύτερο διαγωνισμό Entrepreneurship και την ολοκλήρωσα σε έναν τρίτο διαγωνισμό Business Plan.
Αυτή η ιδέα λοιπόν κέρδισε την πρώτη θέση και στους 3 διαγωνισμούς και προκάλεσε το ενδιαφέρον επενδυτών πίσω στην Ελλάδα. Και κάπως έτσι ξεκίνησα να υλοποιώ πλέον και στην πράξη το video game του iPigWorld.

Ο iPigWorld είναι το πρώτο social game στο Facebook το οποίο συνδέεται με ένα καινοτόμο ηλεκτρονικό κουμπαρά gadget, ενώ παράλληλα μπορείς να γνωρίσεις φίλους από όλο το κόσμο, να παίξετε παιχνίδια μαζί και να μοιραστείτε μουσικές, φωτογραφίες και ενδιαφέροντα.
Ουσιαστικά είναι ένα virtual Facebook μέσα στο Facebook. O iPigWorld ξεκίνησε στις 15 Μαρτίου 2011 και έχει συγκεντρώσει στο πρώτο μήνα κυκλοφορίας του περισσότερους από 38,000 ενεργούς χρήστες. Η πλειοψηφία τους προέρχεται κυρίως από Αμερική, Ηνωμένο Βασίλειο, Καναδά, Τουρκία και Ελλάδα.

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σας?

Νομίζω πως ο λόγος που ξεκίνησα κάτι μόνος μου βασίζεται σε μεμονομένες επιλογές του παρελθόντος.

Η επιλογή του να σπουδάσω στο εξωτερικό με οδήγησε στο να σκεφτώ την ιδέα του iPigWorld και να συμμετάσχω στους 3 διαγωνισμούς. Κερδίζοντας την πρώτη θέση, πίστεψα πως το όφειλα στον εαυτό μου να το πάω ένα βήμα παραπέρα και να ψάξω χρηματοδότηση.

Σίγουρα το ρίσκο όταν ξεκινάς κάτι μόνος σου είναι εξ’ορισμού μεγαλύτερο από το να πιάσεις μια δουλειά σε έναν οργανισμό ή μια εταιρία. Παρ’όλα αυτά πραγματικά πιστεύω ότι όταν έρθει η στιγμή να αποφασίσεις για το αν θα ξεκινήσεις κάτι μόνος σου, η απόφαση λαμβάνεται σχετικά εύκολα.

Δεν ξυπνάς μια μέρα και σκέφτεσαι, τι κάνουμε? Δεν ξεκινάμε μια εταιρία? Οι επιλογές σου σε έχουν οδηγήσει από πολύ νωρίτερα σε αυτή την απόφαση.

Τι συμβουλές θα έδινες στους νέους επιχειρηματίες?

Διαβάζοντας προηγούμενες συνεντεύξεις σας, παρατήρησα ότι μια κοινή συμβουλή είναι πως χρειάζεται και τύχη για να ξεκινήσεις κάτι μόνος σου.

Πιστεύω πως ο ορισμός της ‘τύχης’ είναι μια πολύ παρεξηγημένη έννοια. Αν μπορούσα να δώσω μια συμβουλή είναι να μην πιστεύεις στην τύχη. Είναι όλα θέμα προσωπικών επιλογών και τίποτα δεν είναι στην τύχη. Οπότε θεωρώ πως τα κριτήρια των επιλογών σου είναι αυτό που θα κάνει τη διαφορά.

Νομίζω πως το πρωταρχικό κριτήριο για να διαμορφώσεις μια επιλογή είναι μια απλή ερώτηση στο εαυτό σου. Μου αρέσει? Αν ναι, συνεχίζεις στο δεύτερο κριτήριο και σιγά σιγά το παζλ λύνεται. Αν όχι, θα συμβούλευα να μην το δοκιμάσεις καν.

Ποια είναι η άποψή σου για την παρούσα κατάσταση της χώρας μας? Σε τρομάζει? Έχεις σκεφτεί ποτέ πως έπρεπε να μείνεις στην Αγγλία?

Όχι απλά με τρομάζει, με τρομοκρατεί!

Είναι μια κατάσταση που δυστυχώς πέρα από οικονομικές, έχει όπως είναι και φυσικό και κοινωνικές επιπτώσεις. Οι περισσότεροι φίλοι μου είναι άνεργοι και αυτοί οι λίγοι που δεν είναι, απασχολούνται σε δουλειές που πρωτίστως δεν τους ικανοποιούν αλλά και τους αποφέρουν λίγα. Αυτό έχει ως συνέπεια να είναι στη πλειοψηφία τους αποπροσανατολισμένοι και να στερούνται ονείρων. Τι χειρότερο υπάρχει από το να μην έχεις όνειρα?

Παρατηρώ πως υπάρχει μια τάση περισσότεροι νέοι της γενιάς μου να φεύγουν στο εξωτερικό για δουλειά ή σπουδές. Αυτήν την εξωστρέφεια την κρίνω ιδιαίτερα θετική γιατί είναι μια συνειδητή επιλογή –έστω και αν πολλές φορές είναι επιλογή απόγνωσης- η οποία επιτέλους οδηγεί τους νέους στον οικογενειακό απογαλακτισμό και ενδεχομένως να τους γεμίσει με ιδέες και όνειρα.

Βέβαια οφείλω να ομολογήσω πως σε περιόδους κοινωνικοοικονομικής κρίσης, ευκαιρίες εξακολουθούν να υπάρχουν. Παρά την κρίση, η Ελλάδα διαθέτει πλήθος αναταγωνιστικών πλεονεκτημάτων σε παραδοσιακούς τομείς όπως τουρισμό, ναυτιλία και αλιεία που όμως σε μεγάλο βαθμό παραμένουν ακόμα αναξιοποίητοι. Από την άλλη, υπάρχουν και περιπτώσεις λιγότερο παραδοσιακών τομέων όπως ο δικός μου, δηλώνοντας μου ξεκάθαρα πως ακόμα και στην Ελλάδα μπορούν να φτιαχτούν επιτυχημένα video games.

Σχετικά με το iPigWorld ήμουν διατεθιμένος να το ξεκινήσω οπουδήποτε στο κόσμο, οπότε δεν μετανιώνω που έφυγα από Αγγλία. Αντιθέτως, χαίρομαι που κατάφερα να το ξεκινήσω στην Ελλάδα και ιδιαίτερα στην Αθήνα γιατί είναι μία από τις πιο ζωντανές πόλεις στον κόσμο που πάντα σου δίνει κάτι για να σκέφτεσαι και να προβληματίζεσαι. Γουστάρω Αθήνα!

Απότι είδα στο Website σας είστε μια ομάδα 3ων ατόμων. Πόσο σημαντική είναι η δουλειά της “ομάδας” στο iPigWorld? Ψάχνετε για συνεργάτες ή για αποφοίτους Ελληνικών Παν/μιων που ίσως να ήθελαν να κάνουν την πρακτική τους σε εσάς?

Ο κορμός της ομάδας αποτελείται από 3 ανθρώπους, αλλά προστίθενται πάντα επιπλέον άτομα τα οποία απασχολούνται στο iPigWorld ανάλογα το project που πρέπει να κυκλοφορήσει.

Αναμφισβήτητα η ομάδα παίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία του iPigWorld. Η ομάδα για να λειτουργήσει με επιτυχία οφείλει να μοιράζεται το ίδιο πάθος, κοινούς στόχους, αλλά σίγουρα και διαφορετικές απόψεις. Δεν πιστεύουμε πως ένας συνεργάτης ή απόφοιτος πρέπει απαραίτητα να έχει συγκεκριμένο προφίλ, αλλά θεωρούμε πως πρέπει να σκέφτεται outside the box για να κολλήσουμε μαζί.

Παρ’όλα αυτά, όσων αφορά το μέγεθος μιας ομάδας, τείνουμε να πιστεύουμε πως σε ένα startup όσο το δυνατόν μικρότερη η ομάδα τόσο το καλύτερο. Ένα καινούριο εγχείρημα κρύβει πάντα πολλούς κινδύνους τους οποίους πρέπει να είσαι ευέλικτος να τους αντιμετωπίσεις άμεσα. Γενικά είναι στη φιλοσοφία μας πως στο ξεκίνημα χρειάζονται πάντα μικρά και σταθερά βήματα. Εκ πρώτης όψεως, οι ανταγωνιστές μας στο εξωτερικό φαίνεται να έχουν σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα απέναντί μας κυρίως λόγω του μεγέθους τους. Από την άλλη πλευρά είμαστε πολύ ικανοποιημένοι που το αποτέλεσμα του iPigWorld μπορεί να συγκριθεί επάξια με τα μεγάλα game studios του εξωτερικού.

Ποια είναι τα σχέδιά σου για το μέλλον? Επικεντρώνεσαι στο iPigWorld ή να περιμένουμε και άλλα παιχνίδια από εσάς?

Σίγουρα είναι πολύ νωρίς για το ίδιο το iPigWorld ώστε να θεωρήσω ότι έχει γίνει ήδη επιτυχία και δεν χρειάζεται την απόλυτη προσοχή μου. Βέβαια 38,000 ενεργοί χρήστες μέσα στο πρώτο μήνα κυκλοφορίας είναι ένα ενθαρρυντικό στοιχείο το οποίο μου δηλώνει την αποδοχή του κόσμου και μου δίνει δύναμη ώστε να συνεχίσω προς αυτήν την πορεία.

Παραμένω επικεντρωμένος στο iPigWorld, αλλά παράλληλα παρακολουθώ την in-game συμπεριφορά των παικτών μου και παίρνω καθημερινά ιδέες για νέα παιχνίδια. Μία από αυτές τις ιδέες έχει ήδη ξεκινήσει να υλοποιείται και ευελπιστούμε να κυκλοφορήσει μετά το καλοκαίρι.

Όπως σου είπα και σε παραπάνω ερώτηση, τίποτα δεν είναι τυχαίο στα μελλοντικά σχέδια. Το καινούριο παιχνίδι είναι φυσική απόρροια της αρχικής επιλογής μου να ασχοληθώ με το iPigWorld πριν 3 χρόνια.

Για το μήνα Απρίλιο φιλοξενούμε 2 νέους επιχειρηματίες. Τον Ειρηναίο Πελέχρα και τον Κωνσταντίνο Ελευθεριάδη!!!!

Σύντομο Βιογραφικό Ειρηναίος Πελέχρας

Απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Master σε International Business Law and Taxation του Πανεπιστημίου Mannheim. Επί σειρά ετών εργάστηκε σε πολυεθνικές Εταιρείες στους τομείς Ανάπτυξης και Πωλήσεων σαν Διευθυντής Ανάπτυξης και Διευθυντής Πωλήσεων αντίστοιχα.

Η ιδέα δημιουργίας της Εταιρείας COGIDEL-Consulting Εxperts η οποία είναι και βασικός διαχειριστής του Cluster4consulting.com προέκυψε στις αρχές του 2010 και μέχρι τον Aπρίλιο του ίδιου έτους είχε ολοκληρωθεί το Business Plan της Εταιρείας. Τον Ιούλιο του 2010 εγκαινιάσαμε τα πρώτα μας γραφεία στην Στουτγκάρδη Γερμανίας όπου είναι και η έδρα της Εταιρείας.

Σύντομο Βιογραφικό Σημείωμα Κωνσταντίνος Ελευθεριάδης

Απόφοιτος Τεχνολογικού Εκπαιδευτικού Ιδρύματος Ηλεκτρολογίας. Επί σειρά ετών εργάστηκε στις πολυεθνικές Εταιρείες BOSCH Group Germany, ΒΜW AG Μονάχου ως Resident-Engineer, Solarhybrid AG ως Key-Account-Manager.

Kύριες Υπηρεσίες / Προϊόντα

www.cluster4consulting.com

Με μια ετήσια εισφορά, επιχειρήσεις, οργανισμοί και φορείς θα “εντάσσονται” στο cluster μας και θα τους παρέχεται μια σειρά συλλογικών υπηρεσιών. Οι υπηρεσίες αυτές θα αφορούν:

• Δυνατότητα δημοσίευσης news στον τομέα του Consulting
• Αναζήτηση εταιρειών που εξειδικεύονται στον χώρο ( Επιχειρηματικός κατάλογος πανευρωπαικά)
• Δυνατότητα αναζήτησης εργασίας για υποψηφίους που θέλουνε να εργαστούνε στον τομέα
• Οι εργοδότες αντίστοιχα μπορούν να προβάλουν την νέα Θέση εργασίας που    προσφέρουν
• Δυνατότητα προβολής και διαφήμισης της Εταιρείας σας σε ένα Portal που στόχο έχει να δημιουργήσει μια πανευρωπαική συντεχνία (Cluster) στον τομέα του Consulting.
• Η ανάπτυξη της ανταγωνιστικότητας μέσω κοινής δράσης και ανάπτυξης    συνεργιών από την συνομάδωση, θα είναι το συγκριτικό πλεονέκτημα μας.
• κοινή αντιπροσώπευση υπό ομάδων σε εμπορικές δραστηριότητες στο εξωτερικό
• προγράμματα ανάπτυξης πληροφοριακών συστημάτων και διαδικασιών σε ομοειδείς επιχειρήσεις για εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακος
• συντονισμό επιχειρήσεων σε διαδοχικά στάδια της αλυσίδας αξίας
• ανάλυση ανταγωνιστικών clusters και μεταφορά βέλτιστων πρακτικών

Γιατί αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα μόνος/η σας

Δεν υπάρχει συγκεκριμένος λόγος,περισσότερο θα έλεγα πως ήταν μια απόφαση που πάρθηκε ξαφνικά,όταν και οι δύο ύστερα απο σπατάλη αμέτρητων ωρών και ενέργειας στο Βusiness των πολυεθνικών στις οποίες εργαζόμασταν αποφασίσαμε πως ήρθε η ώρα να υλοποιηθούν όλες αυτές οι ιδέες που στριφογύριζαν στο μυαλό μας και που δυστηχώς δεν υπήρχε ούτε ο χρόνος ούτε ο τρόπος να υλοποιηθούν. Ουσιαστικά είχαμε τα πάντα, ιδεές, όρεξη για δουλειά, διάθεση για δημιουργία και κυρίως εμπιστοσύνη στους εαυτούς μας. Έτσι μέσα στο 2010 δημιουργήθηκαν και οι κατάλληλες προυποθέσεις ώστε όλο αυτό να γίνει πράξη. Ξέραμε από έντονους ρυθμούς εργασίας, μόνο που τώρα τους εφαρμόζουμε για κάτι αποκλειστικά δικό μας.

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Πίστη σε αυτό που κάνουνε, διάθεση και πολύ δουλειά. Να τολμήσουνε το επιχειρηματικό ξεκίνημα, να μην επηρεαστούν από τρίτους παράγοντες, και να θέσουν υψηλούς και εφικτούς στόχους. Μαζί με όλα τα παραπάνω το σημαντικότερο το οποίο πρέπει να έχουνε  οι νέοι επιχειρηματίες είναι όραμα.

Όραμα για την εταιρεία τους για να εμπνεύσουν και όλους αυτούς που εργάζονται για αυτούς. Μόνο έτσι θα μπορέσει να αποδώσει αλλά και να επιβιώσει μακροχρόνια μια εταιρεία. Όλοι μας πρέπει να πιστέψουμε σε κάτι, πόσο μάλιστα σε περιόδους μεγάλης οικονομικής κρίσης που διανύει η χώρα μας.

Ποια είναι τα μελλοντικά σχέδια της εταιρείας;

Αναμφισβήτητα , τα είδη που επιβιώνουν σε οποιοδήποτε είδος κρίσης , δεν είναι τα πιο δυνατά ή τα πιό έξυπνα ,αλλά αυτά που ανταποκρίνονται καλύτερα στις αλλαγές. Οι νέες τεχνολογίες αποτελούν μοχλό στην έρευνα και στην ανάπτυξη. Αυτό δεν μας αφήνει ανεπηρέαστους. Στόχος μας ήταν  να κλείσουμε deals με καινοτόμες εταιρείες στον τομέα ΙΤ/Software Solution και Βusiness Management έτσι ώστε να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα. Δεν είναι τυχαίο ότι εταιρείες που βασίζονται στην ποιοτική προσφορά αφενός προιόντων αφετέρου υπηρεσιών καταγράφουν θετικό πρόσημο στον κύκλο εργασιών τους. Ετσι εντάξαμε στο ενεργητικό μας το λογισμικό design2cost το οποίο απευθύνεται σε  αρχιτέκτονες, κατασκευαστές, μηχανικούς και στην ουσία παρέχει κοστολόγηση και προσδιορισμό ποσοτήτων των έργων τους μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα.

Επίσης ένας τομέας που παρουσιάζει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, και μάλιστα έντονο, σε χώρες της ΕΕ, είναι αυτός της Εταιρικής Διακυβέρνησης όπου και εκεί επιδιώξαμε και απευθυνθήκαμε σε έναν ξένο οίκο προκειμένου να εξειδικευτούμε για να παρέχουμε υπηρεσίες Ranking Εταιρικής Διακυβέρνησης. Ύψιστος στόχος είναι πάντοτε η διατηρησιμότητα των υψηλών επιδόσεων. Για να γίνει αυτό , χρειάζεται ειλικρίνεια,ρεαλισμός και απόλυτη διαφάνεια.

Πως είναι η αγορά στη Γερμανία?

Το τελευταίο διάστημα υπάρχουνε νέα ελπιδοφόρα μηνύματα για την Γερμανική Οικονομία. Η μεγαλύτερη οικονομία της ευρωζώνης ανακάμπτει, ως γνωστόν, με ισχυρούς ρυθμούς χάρη στην ελκυστικότητα των βιομηχανικών προϊόντων της χώρας στις διεθνείς αγορές. Οι παραγγελίες βιομηχανικών προϊόντων αυξήθηκαν κατά 2,9% τον Ιανουάριο στη Γερμανία συγκριτικά με το Δεκέμβριο του 2010, όταν είχαν σημειώσει κάμψη κατά 3,6%. Η ανεργία στη Γερμανία υποχώρησε στο 7,3% το Φεβρουάριο, στο χαμηλότερο επίπεδο από την έναρξη των μετρήσεων το 1999, ενώ την ίδια στιγμή ο δείκτης επιχειρηματικού κλίματος  κατέγραψε ιστορικό υψηλό τον Φεβρουάριο ανερχόμενο στις 111,2 μονάδες.  Θεωρώ πως η γενικότερη οικονομική κατάσταση που επικρατεί παγκοσμίως αφήνει ανεπηρέαστους τους Γερμανούς και τους βγάζει πιο ισχυρούς και πιό ανταγωνιστικούς στο παιχνίδι των διεθνών αγορών.

Τι διαφορές υπάρχουν στον τρόπο που εργάζονται οι Γερμανοί σε αντιστοιχία με τους Έλληνες? Είναι πιο αποδοτικοί ή απλά δουλεύουν περισσότερο από εμάς

Σίγουρα είναι πιό επαγγελματίες από ότι είμαστε εμείς οι Ελληνες. Δουλεύουνε πιο παραγωγικά διότι ο καθένας ξέρει την δουλειά του. Αυτό μακροχρόνια αποδίδει. Εμείς οι Έλληνες δουλεύουμε περισσότερο διότι κανείς δεν έχει πλήρη εικόνα των βασικών αρμοδιοτήτων στον χώρο εργασίας του. Το πλεονέκτημα βέβαια του Ελληνα είναι η ευελιξία του και το επιχειρηματικό τoυ δαιμόνιο. Μπορεί να είσαι σε μια καφετέρια, να απολαμβάνεις τον καφέ σου και να ακούς από τις διπλανές παρέες 10 διαφορετικά (θεωρητικά βέβαια πάντα), Βusiness Plans τα οποία θα μπορούσανε να αποδώσουν στην αγορά. Το θέμα είναι ότι πολλές φορές σαν Έλληνες δεν έχουμε τα μέσα αλλά δεν ξέρουμε και τον τρόπο για το πως θα υλοποιήσουμε όλα αυτά.

Υπάρχουν ευκαιρίες για Ελληνικές επιχειρήσεις που θέλουν να προσφέρουν υπηρεσίες στη Γερμανία ή το γεγονός ότι είμαστε “Έλληνες” αυτή την περίοδο είναι αποκρουστικό για αυτούς?

Οχι αντιθέτως, μας συμπαθούνε πάρα πολύ και δεν έχουνε κανένα πρόβλημα μαζί μας. Είναι απαιτητικοί στα Βusiness τους, όπως είναι εξάλλου με όλους τους πελάτες τους. Το κλειδί είναι να μάθεις να σκέφτεσαι και να δουλεύεις σαν τους Γερμανούς, εκεί έχεις κερδίσει ήδη και την εμπιστοσύνη τους. Eυκαιρίες υπάρχουνε παντού και για όλα τα είδη των επιχειρήσεων. Το σημαντικότερο είναι να τις βλέπει και να τις αντιλαμβάνεται κανείς εγκαίρως, προκειμένου να τις υλοποιεί κιόλας.

Τι έχετε να πείτε για την κρίση στην Ελλάδα συγκεκριμένα?
Ποιοι θα επιβιώσουν και γιατί?

Είναι κάτι που συνηθίζω να απαντάω με τον ίδιο πάντα τρόπο. Θεωρώ πως η οικονομία είναι ψυχολογία.

Αυτή τη στιγμή η ψυχολογία των Ελλήνων είναι πεσμένη διότι έχει επηρεαστεί αρνητικά με όλα αυτά περί ενδεχόμενης χρεοκοπίας. Είμαστε επιφυλακτικοί και συγκρατημένοι διότι δεν έχουμε ψυχολογία για νέες επενδύσεις. Θα επιβιώσουν αυτοί οι οποίοι είναι ψύχραιμοι  και έχουνε και το Cash Flow για να κρατηθούνε. Επίσης θα αναδειχθούνε εταιρείες οι οποίες παρέχουνε innovations. Εταιρείες που θα προσαρμοστούνε στα νέα δεδομένα και θα εμπιστευτούνε το Management τους σε πιτσιρικάδες οι οποίοι έχουνε τις ιδέες για να τις προωθήσουνε. Πρέπει να ξεφύγουμε από την νοοτροπία πως για να διοικήσεις μια εταιρεία πρέπει να φτάσεις σε μία συγκεκριμένη ηλικία και να έχεις και μια σχετική εμπειρία τουλάχιστον 20 ετών.

Το διεθνές Business έχει αποδείξει ότι δεν χρειάζονται όλα αυτά. Εχουμε δεί εταιρείες να ξεφυτρώνουνε σε μία νύχτα και να γίνονται Global Player. Θέλει την ιδέα, το θράσος, τη διάθεση, τη πίστη στον εαυτό σου, ελάχιστα χρήματα και ξεκινάς. Mε λίγα λόγια αυτοί που θα τολμήσουνε το καινούριο όχι μόνο θα επιβιώσουνε αλλά και θα αναδειχθούνε.

Ευχαριστώ πολύ.

KAI EMEIΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ!!!!

Για το μήνα Μάρτιο φιλοξενούμε το Βασίλη Δήμτσα:

Σύντομο Βιογραφικό

Ονομάζομαι Δήμτσας Βασίλειος και είμαι 30 ετών. Γεννήθηκα και μεγάλωσα στη Λάρισα όπου ζω και εργάζομαι μέχρι σήμερα. Τελείωσα τη βασική μου εκπαίδευση και δεν σπούδασα ποτέ σε κανένα Πανεπιστήμιο ή Σχολή . Με την εκπλήρωση των στρατιωτικών μου υποχρεώσεων ξεκίνησα να εργάζομαι ως υπάλληλος σε έναν τοπικό αντιπρόσωπο με αντικείμενο Γενικό Εμπόριο -- Αντιπροσωπείες -- Διανομές.

Έπειτα από 2 χρόνια  μεταπήδησα στην εταιρεία Notos Galleries όταν δραστηριοποιήθηκε στην πόλη μου.
Μετά από 2 χρόνια άφησα και τη δεύτερη δουλειά μου για να πραγματοποιήσω το δικό μου εγχείρημα σε ηλικία 27 ετών . Τη By Nature .

Με εφόδιο την επαφή μου με τα καλλυντικά αλλά και τις εμπορικές διαδικασίες από την προηγούμενη εμπειρία μου ( αλλά και με πολλές φιλοδοξίες κ θάρρος ) ίδρυσα την ατομική μου επιχείρηση στη Λάρισα.

Από τις αρχές της λειτουργίας του καταστήματος  φάνηκε ότι η ιδέα και το όλο concept γρήγορα θα περνούσε τα όρια της Λάρισας. Στο πρώτο  τρίμηνο και με εντυπωσιακή πορεία στη λιανική άρχισαν οι πρώτες κρούσεις για αποκλειστική προμήθεια των προϊόντων σε διάφορα σημεία της Ελλάδος. Ολοκλήρωσα τις εργασίες του πρώτου χρόνου έχοντας ήδη ένα αρκετά σοβαρό δίκτυο διανομής χονδρικής πώλησης.

Βλέποντας τις νέες προοπτικές το δεύτερο έτος λειτουργίας ξεκίνησε έχοντας ως στρατηγική το franchising. Δημιουργήθηκε ένα καινοτόμο και πλήρες επιχειρηματικό σύστημα, με στόχο να αναπτυχθεί σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας στους δικαιοδόχους υψηλά περιθώρια κέρδους, μια πλήρη γκάμα προϊόντων και σε ασυναγώνιστες τιμές λιανικής.

Έκτοτε και μέσα σε ένα χρόνο,  ακλουθώντας ανοδική πορεία τα έτη 2009-2010 , η By Nature έχει στο ενεργητικό της συνολικά 5 καταστήματα σε Αθήνα Λάρισα, Αίγιο, Βόλο κ Βέροια.

H αγάπη για τη φύση και την προώθηση της οικολογικής ιδέας ήταν η βάση για τη δημιουργία του εγχειρήματος αυτού.  Προσβλέποντας δε και στην ‘ηθική’ μεταβολή του καταναλωτικού κοινού τα επόμενα χρόνια μιάς που η ζήτηση για οικολογικά και ταυτόχρονα ποιοτικά προϊόντα θα είναι μονόδρομος.

To concept συνδυάζει δύο- εκ πρώτης όψεως -- διαφορετικά προϊόντα : τα καλλυντικά προσωπικής υγιεινής ιδανικά για Home Spa και τα ξύλινα παραδοσιακά παιχνίδια. Όμως τα δύο αυτά είδη «παντρεύονται»  εξαιρετικά στον ίδιο χώρο, γιατί έχουν τον ίδιο αποδέκτη: την γυναίκα και την μητέρα…

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος σου?

Μεγάλωσα σε ένα περιβάλλον που ποτέ δεν είχα σα πρότυπο τον δημοσιουπαλληλισμο και το λεγόμενο ‘βόλεμα’ . Θεωρώ πως κάποιος πρέπει να βγαίνει έξω στη ζωή και να παλεύει γι’ αυτή. Καλός ή κακός στην Ελλάδα η επιχειρηματικότητα κ δη η νεανική είναι σχεδόν απονεκρωμένη..Υπάρχει η αντίληψη ότι κάποιος πρέπει να πάντα να υπάρχει , είτε το κράτος για να μας διορίσει , είτε κάποια βιομηχανία ή εταιρεία για να μας προσλάβει  και να μας έχει υπό την προστασία του. Με νεανική ορμή , πολύ θράσος και άγνοια κινδύνου και σκεφτόμενος ότι αυτά που έχω να κερδίσω ήταν πολύ περισσότερα από αυτά που θα μπορούσα να χάσω πήρα την απόφαση και μέχρι σήμερα το ταξίδι μου στο εμπόριο με έχει ανταμείψει απλόχερα.

Τι λειτουργεί καλύτερα για εσάς από άποψη πωλήσεων? Τα καταστήματα ή το eShop?

Τα φυσικά καταστήματα αυτή τη στιγμή είναι η κύρια πηγή των εσόδων. Βέβαια τα σημεία πώλησης δεν είναι ένα αλλά πέντε και αυτό είναι ένας σημαντικός παράγοντας.

Όμως κ ιστοσελίδα  http://www.bynature.gr/ συμβάλει σε πολύ σημαντικό βαθμό στην αύξηση των πωλήσεων. Μας φέρνει ποιό κοντά σε αγοραστές από διάφορα σημεία του πλανήτη. Η αγορά των ΗΠΑ με έχει εκπλήξει ευχάριστα καθώς η ανταπόκριση και οι παραγγελίας έχουν συνεχώς αυξητική τάση . Φυσικά η συνεισφορά της ιστοσελίδας είναι πολύ ανεκτίμητη στην ανάπτυξη του ονόματος της By Nature , πράγμα που δεν μετριέται σε χρήματα.

Όταν παρατηρήσατε ότι το πρώτο κατάστημα “πήγαινε καλά” ήταν στρατηγική απόφασή σας να μην ανοίξετε απευθείας κατάστημα στην Αθήνα?

Όταν ένα concept ξεκινά από την επαρχεία έχει πολύ μεγαλύτερο δρόμο να διανύσει και δυσκολότερο αγώνα να δώσει προκειμένου να κερδίσει την εμπιστοσύνη του κοινού της πρωτεύουσας. Η ανάπτυξη στην επαρχία ήταν πολύ ευκολότερη και έτσι προηγήθηκε η παρουσία μας εκεί από την Αθήνα. Ήταν ένα μείγμα συγκυριών και προσωπικής στρατηγικής ο τρόπος της ανάπτυξης μέχρι σήμερα.

Υπήρξαν συνεργασίες -- άνθρωποι που σας βοήθησαν στο επιχείρημά σας?  Είναι σημαντικές οι συνεργασίες για τους νέους επιχειρηματίες?

Οι συνεργασίες είναι από τα σημαντικότερα κομμάτια στην επιχειρηματική σταδιοδρομία του καθένα είτε είναι στην αρχή της σταδιοδρομίας τους είτε όχι. Πόσο μάλλον για τους νέους επιχειρηματίες που χρειάζονται ώθηση και βοήθεια στα πρώτα τους βήματα.

Από άτομα από τα οποία πραγματικά περίμενα βοήθεια δεν την έλαβα ποτέ . Εμφανίστηκαν όμως πολύ περισσότεροι που πίστεψαν σε αυτό  , άνθρωποι που δεν τους γνώριζα καν και δεν είχαν κανένα χρέος η λόγο να με βοηθήσουν και που η βοήθειά τους ήταν και είναι ακόμη ανεκτίμητη.

Η κρίση σας έχει επηρεάσει? Σας τρομάζει?

Η κρίση δεν κάνει εξαιρέσεις..Σαφώς και με επηρεάζει , όπως επηρεάζει τους πάντες από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς  οργανισμούς μέχρι τον τελευταίο μισθωτό εργαζόμενο. Αλλά όσο και να με επηρεάζει δεν την αφήνω να με τρομάξει. Ο  φόβος δεν χωρά στον κόσμο των επιχειρήσεων. Τη δέχομαι σαν μια φυσιολογική εξέλιξη στην ιστορία του οικονομικού κύκλου ο οποίος έχει τα πάνω του και τα κάτω του. Ζωή να έχουμε , να ζήσουμε πολλά χρόνια και τέτοιες κρίσεις θα δούμε και θα ξαναδούμε πολλές.

Ποιο είναι το επόμενο βήμα? Τι σκέφτεστε για το μέλλον της επιχείρησής σας?

Το επόμενο βήμα αφορά την ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων. Αθήνα , Θεσσαλονίκη και μεγάλα αστικά κέντρα είναι στις πρώτες προτεραιότητες και βέβαια  νησιά κ διάσημοι τουριστικοί προορισμοί. Με την ισχυροποίηση του Brand πανελλαδικά προσβλέπω και στην αγορά των Βαλκανίων και της Ανατολικής Μεσογείου .

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Υπομονή , μυαλό , πίστη στον εαυτό τους , αποβολή του άγχους κ του φόβου πολλή δουλειά και πολλή τύχη!
Αν και το τελευταίο δεν είναι συμβουλή …είναι κάτι που το χρειάζονται σίγουρα.
Τέλος θα ήθελα να πω ότι δεν πρέπει ποτέ να ξεχνούν από που και πως ξεκίνησαν και να αποφεύγουν την αλαζονεία. Μια πρόσκαιρη επιτυχία κρύβει παγίδες , ο επιχειρηματικός στίβος είναι μεγάλος κ δύσκολος και το ρητό αναφέρει “Μηδένα προ του τέλους μακάριζε“. Δεν είναι λίγα τα παραδείγματα που μεγάλες επιχειρήσεις κ επιχειρηματίες είχαν άδοξο τέλος.

ByNature οn the Web

Twitter : http://twitter.com/#!/byNaturegr

Γιάννης Διονάτος: “η εποχή του internet αλλάζει τα δεδομένα στη δημοσιογραφία”

Η deltaPress είναι η εταιρεία που έχει αναπτύξει και διαχειρίζεται τα επιτυχημένα ειδησεογραφικά πόρταλ www.emea.gr και www.greenbusiness.gr. Παρά τη δύσκολη συγκυρία για τον κλάδο των μίντια, η deltaPress σχεδιάζει την περαιτέρω ανάπτυξή της με ένα νέο σάιτ, που θα έχει σκοπό να αναδείξει τις ειδήσεις εκείνες που έχουν μια προστιθέμενη αξία.

Μιλήσαμε με τον Γ. Διονάτο, ιδρυτή της deltaPress σχετικά με  τις προοπτικές της αγοράς των διαδικτυακών ΜΜΕ, αλλά και τις αδυναμίες και τα κενά στη λειτουργία των νέων μέσων στην Ελλάδα.

Πόσο έχει επηρεάσει η κρίση την αγορά των μέσων διαδικτυακής ενημέρωσης;
Η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει συνολικά την αγορά των ΜΜΕ σε ολόκληρο τον κόσμο, κυρίως τον παραδοσιακό Τύπο,  αλλά και την διαδικτυακή ενημέρωση στην Ελλάδα και σε ολόκληρο τον κόσμο.  Ωστόσο η κρίση των μίντια, ιδιαίτερα στην Ελλάδα,  είναι βαθιά. Οφείλεται σε στρεβλώσεις που αναπτύχθηκαν στην αγορά, τις τελευταίες δεκαετίες, οι οποίες από τη μια οδήγησαν στην υπερδιόγκωσή της,  μέχρι το σημείο που φτάσαμε σήμερα να μιλάμε για “φούσκα” στα μίντια. Από την άλλη, αυτές οι στρεβλώσεις ευνόησαν την απαξίωση του παράγοντα της ποιότητας στην ενημέρωση. 
Στο ίντερνετ πάντως, παρόλο που η ποιότητα αποτελεί επίσης ζητούμενο και παρόλο που υπάρχει ένα τεράστιο θεσμικό κενό, όσον αφορά τη λειτουργία των διαδικτυακών ΜΜΕ, η αγορά δεν πρόλαβε να “παραφουσκώσει” και γι’ αυτό δείχνει πιο υγιής.

Εν κατακλείδι μπορούμε να μιλήσουμε για μια νέα εποχή η οποία αλλάζει τα δεδομένα στη δημοσιογραφία.

Πώς πετύχατε  να εδραιώσετε τη θέση του EMEA.gr στην ανταγωνιστική αγορά της on-line οικονομικής και επιχειρηματικής ενημέρωσης;
Την περίοδο που το ΕΜΕΑ Business βγήκε στον “αέρα” τα περισσότερα από τα οικονομικά και επιχειρηματικά πόρταλ είχαν έντονα χρηματιστηριακό προσανατολισμό. Επιχειρήσαμε να δώσουμε μία πιο διεθνοποιημένη, όπως δηλώνει και ο τίτλος μας ΕΜΕΑ – από τα αρχικά Europe, Middle East, Africa - συχνά πιο πολιτική διάσταση στις εξελίξεις στην οικονομία και την επιχειρηματικότητα. Βλέπαμε ότι η ελληνική οικονομία έπρεπε να διεκδικήσει ρόλο στην παγκοσμιοποιημένη αγορά και να επαναπροσδιορίσει τη σχέση της με τις χώρες των Βαλκανίων, της Μέσης Ανατολής και της Αφρικής.
Επιχειρήσαμε να αναδείξουμε τις ελληνικές επιχειρήσεις με τέτοιο προσανατολισμό, καθώς και πρωτοβουλίες της ελληνικής οικονομικής διπλωματίας που κινούνταν σε αυτή την κατεύθυνση.  Στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον της ύφεσης, η περιοχή ΕΜΕΑ βρίσκεται στο επίκεντρο του παγκόσμιου ενδιαφέροντος.  Στόχος μας είναι να αναδείξουμε τις έντονες πολιτικές και οικονομικές προκλήσεις αλλά και τυχόν ευκαιρίες που δημιουργούνται στην περιοχή.
Ως ένα βαθμό το έχουμε πετύχει και σχεδιάζουμε να προσφέρουμε ακόμα πιο πλούσια και διεισδυτική ενημέρωση  στους επισκέπτες μας, στο προσεχές μέλλον.

Το Greenbusiness.gr υπήρξε ένα πρωτοποριακό portal. Πώς το υποδέχτηκε η ελληνική αγορά;
Το Greenbusiness.gr δημιουργήθηκε με στόχο να αναδείξει επιχειρηματικές πρακτικές φιλικές προς το περιβάλλον, πολιτικές που προάγουν την πράσινη οικονομία και καινοτόμες τεχνολογίες που ευνοούν την ανάπτυξη, χωρίς να προκαλούν οικολογική επιβάρυνση.  Η ελληνική αγορά, μετά από μία σύντομη περίοδο επιφυλακτικότητας, αγκάλιασε το εγχείρημα. Σήμερα, αντιλαμβανόμαστε το ρόλο του Greenbusiness ως ενός φορέα ενημέρωσης που έχει στόχο να καταδείξει ότι η επιστροφή της ελληνικής οικονομίας στην ανάπτυξη δεν μπορεί παρά να έρθει με αλλαγή αντιλήψεων. Με προσανατολισμό της ελληνικής επιχειρηματικότητας σε ελπιδοφόρες, νέες πρακτικές και καινοτόμες τεχνολογίες, που υπάρχει η δυνατότητα να παραχθούν στη χώρα. Και υπάρχουν ήδη αρκετά παραδείγματα, νέων κυρίως επιχειρηματιών, που το αποδεικνύουν με τις επιτυχημένες δραστηριότητές τους, καθώς και με την επέκτασή τους σε διεθνείς αγορές, σε μία τόσο δύσκολη περίοδο για την ελληνική οικονομία. Αυτοί μπορούν και πρέπει να αποτελέσουν το πρότυπο για τη νέα ελληνική επιχειρηματικότητα που θα συμβάλει ώστε η χώρα να επανέλθει και πάλι σε ρυθμούς ανάπτυξης. Μόνο με τέτοιες επιχειρηματικές πρακτικές, με επενδύσεις, για παράδειγμα σε τεχνολογίες καθαρής ενέργειας,  η Ελλάδα μπορεί να επανέλθει στο επίκεντρο του παγκόσμιου ενδιαφέροντος, με θετικό τρόπο, αυτή τη φορά.

Παρά τις προκλήσεις της φετινής χρονιάς, η deltaPress ετοιμάζεται να εγκαινιάσει ένα νέο ενημερωτικό portal.  Ποιες οι φιλοδοξίες σας για αυτό το νέο εγχείρημα;
Πράγματι, κόντρα στον καιρό, ετοιμαζόμαστε να επενδύσουμε σε ένα νέο, φρέσκο και φιλόδοξο εγχείρημα. Πρόκειται για ένα νέο ενημερωτικό πόρταλ, το οποίο φιλοδοξούμε ότι θα καλύψει ένα μεγάλο κενό στην on line πολιτική ενημέρωση. Θέλουμε να πετύχουμε να καλύψουμε τις ανάγκες ενός κοινού που νιώθει ότι η υπάρχουσα on line ενημέρωση δεν σέβεται τις απαιτήσεις και τις προσδοκίες που δημιουργεί το νέο μέσο. Εν ολίγοις, επιχειρούμε να δαμάσουμε το κτήνος της on line ενημέρωσης. Περισσότερες λεπτομέρειες, θα μάθετε σύντομα…

Πώς βλέπετε συνολικά το μέλλον της on line ενημέρωσης στην Ελλάδα;
Είναι μία διαρκώς αναπτυσσόμενη αγορά, που ωστόσο άρχισε να χτίζεται αυθαίρετα, χωρίς να υπάρχει κάποιο θεσμικό πλαίσιο όσον αφορά τη λειτουργία του, τους εργαζόμενους σε αυτό, και με έναν κώδικα δεοντολογίας, συχνά πιο χαλαρό σε σχέση με τον παραδοσιακό Τύπο.
Παρόλα αυτά, σταδιακά βρίσκει τον δρόμο του και υπάρχουν προοπτικές να δούμε σπουδαία πράγματα στο μέλλον!

Ξεκουραστήκαμε, γυρίσαμε πίσω στις δουλειές μας και έχουμε τη χαρά να παρουσιάσουμε το COOZINA για τον πρώτο μήνα του 2011.

Λίγα λόγια για το COOZINA:

Το www.coozina.gr είναι ο νέος διαδικτυακός χώρος μέσα στον οποίο ο χρήστης, μπορεί να επιλέξει και να προμηθευτεί σκεύη και εργαλεία μαγειρικής και ζαχαροπλαστικής, συσκευές, αξεσουάρ, είδη σερβιρίσματος και διακόσμησης κουζίνας, αλλά και είδη bar. Η ομάδα του COOZINA, έπειτα από μία προσπάθεια εντατική, αλλά γεμάτη κέφι, ιδέες και δημιουργικότητα, κατάφερε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να δημιουργήσει ένα περιβάλλον φιλικό προς το χρήστη, ένα περιβάλλον γεμάτο χρώμα και φαντασία, γεμάτο αξεσουάρ και μικροεργαλεία, που μετατρέπουν την μαγειρική σε παιχνίδι, ίσως ακόμη και σε ένα νέο hobby.

Που απευθύνεστε?

Το COOZINA απευθύνεται σε ένα ευρύ κοινό με κοινό χαρακτηριστικό την αγάπη του για την δημιουργική κουζίνα. Μέσα σε ένα τέτοιο κοινό εντάσσονται οι ερασιτέχνες, αλλά και επαγγελματίες chef, αυτοί που για πρώτη φορά εξοπλίζουν τον χώρο του σπιτιού και της κουζίνας τους με αντικείμενα υψηλής αισθητικής και φαντασίας, αυτοί που αναζητούν έξυπνες και πρακτικές λύσεις σε καθημερινά προβλήματα οργάνωσης και λειτουργικότητας του χώρου τους, οι λάτρεις του καλού φαγητού, ποτού, αλλά και του καφέ, αυτοί που διασκεδάζουν να καταπιάνονται με την κατασκευή σπιτικών πρώτων υλών για την μαγειρική και την ζαχαροπλαστική τους, αυτοί που απολαμβάνουν να περιποιούνται τους καλεσμένους τους με ιδιαίτερα προσεγμένη παρουσίαση των εδεσμάτων τους, αυτοί που ψάχνουν κάτι ξεχωριστό γι αυτούς που αγαπούν.

Ποιες είναι οι φιλοδοξίες και οι στόχοι σας?

Το COOZINA έχει σκοπό να γίνει σημείο αναφοράς στον χώρο του εξοπλισμού κουζίνας, τραπεζαρίας και bar. Τα προϊόντα που ήδη διατίθενται μέσω του ηλεκτρονικού μας καταστήματος, θα εμπλουτιστούν με περισσότερες σειρές, χρώματα, σχέδια, αλλά και περισσότερες αποκλειστικές αντιπροσωπείες.
Η ομάδα του COOZINA θα συνεχίσει την διαρκή έρευνα της αγοράς τόσο στον ελληνικό χώρο, όσο και στο εξωτερικό, αντλώντας πληροφορίες και λύσεις για τις ανάγκες και απαιτήσεις των πελατών του και όχι μόνο. Στόχος μας είναι να ικανοποιήσουμε από τις πιο καθημερινές έως και τις πιο εξειδικευμένες ανάγκες.
Το ικανοποιητικό επίπεδο τιμών που εξισορροπεί την ποιότητα των προϊόντων μας θα εξακολουθήσει να είναι ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματά μας. Γιατί αυτό που ξεχωρίζει, αξίζει να γίνει σε όλους προσιτό.

Σε ποιο σημείο βρίσκεται αυτή τη στιγμή το Site και τι απήχηση έχει?

Με μεγάλη μας χαρά διαπιστώνουμε, ότι από τους πρώτους κιόλας μήνες λειτουργίας του το COOZINA γνωρίζει την αποδοχή του κοινού σημειώνοντας υψηλή επισκεψιμότητα, ενθουσιώδεις κριτικές και πολλές παραγγελίες από όλη την Ελλάδα. Οι αποστολές των προϊόντων στους παραλήπτες τους διεξάγεται ομαλά και η επικοινωνία με τους πελάτες μας είναι συνεχής.

Ο ανταγωνισμός?

Μελετώντας την ηλεκτρονική αγορά στον τομέα της δραστηριότητάς μας, διαπιστώσαμε ελλιπή διάθεση προϊόντων, περιορισμένη ποικιλία, αλλά και έλλειψη προϊόντων για πιο εξειδικευμένες ανάγκες.

Πως λειτουργεί η ομάδα σας και πως επιτυγχάνεται η αποτελεσματικότητα και η ταχύτητα της δουλειάς σας?

Η ομάδα του COOZINA με τον διαχωρισμό των αρμοδιοτήτων, αλλά ταυτόχρονα την στενή συνεργασία και την ανταλλαγή σκέψεων και ιδεών έχει πετύχει μέχρι στιγμής ένα σαφώς αποτελεσματικό προϊόν εργασίας.
Μας συνδέει μακρόχρονη φιλία, κοινή πορεία επαγγελματικής εξέλιξης, κοινές απόψεις, ιδέες, φιλοδοξίες και όλα αυτά τροφοδοτούν την ενέργεια και την δημιουργικότητα της ομάδας μας.

Σε τι διαφέρετε?

Θέλουμε να πιστεύουμε, ότι η ανάγκη μας να προσφέρουμε κάτι ευχάριστο, φρέσκο, ιδιαίτερο, προσεγμένο, απέριττο, αλλά και παιχνιδιάρικο, έξυπνο, πρωτοποριακό έχει περάσει στον κόσμο.
Δεν προσπαθούμε απλά να «πουλήσουμε χρήσιμα προϊόντα», αλλά να μετατρέψουμε τις καθημερινές υποχρεώσεις και φροντίδες σε παιχνίδι.

Γιατί αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα μόνοι σας?

Είναι πρόκληση για όποιον θέλει να εξελίσσεται συνεχώς επαγγελματικά, να αναπτύξει μία ολοκληρωμένη ιδέα και να την εξελίξει έτσι, ώστε με επιτυχία να φτάσει ως προϊόν ή υπηρεσία στον τελικό αποδέκτη. Να χρησιμοποιήσει τον δικό του τρόπο και τα δικά του μέσα, ώστε το αποτέλεσμα να έχει την δική του μοναδική ταυτότητα.
Επί πλέον πιστεύουμε, ότι ένα μικρό επαγγελματικό σχήμα, πολλές φορές είναι πιο ευέλικτο, άρα και πιο αποτελεσματικό.

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες?

Τα ανήσυχα μυαλά ποτέ δεν σταματούν να «γεννούν» ιδέες. Και είναι κρίμα αυτές να μην τις κοινοποιούν με την δουλειά τους.
Σαφώς και θα συμβουλεύαμε κάθε νέο επιχειρηματία να προχωρεί στην υλοποίηση των ιδεών του.
Η εποχή βεβαίως δεν ευνοεί επαγγελματικά «άλματα», ωστόσο η κάθε είδους πρωτοβουλία είναι απαραίτητη για την ανατροφοδότηση της ελληνικής αγοράς και οικονομίας. Η ιστορία μας διδάσκει, ότι η στασιμότητα δεν αποτέλεσε ποτέ λύση στα προβλήματα της κοινωνίας και της οικονομίας.

Ψάχνετε για συνεργασίες?

Νέα μυαλά και ιδέες είναι πάντοτε, όχι μόνο ευπρόσδεκτα, αλλά και αναγκαία, ώστε να η συλλογική δουλειά, να εμπλουτίζεται και να προσαρμόζεται συνεχώς στα νέα δεδομένα μιας εποχής που αδιάκοπα αλλάζει και προχωρεί με τρομακτικά γρήγορους ρυθμούς.

Πείτε μας και λίγα λόγια για την ομάδα σας.

Αντώνης Φορνάρο

Ο Αντώνης είναι απόφοιτος της σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Από πολύ νωρίς ξεκίνησε να εργάζεται στο τμήμα R&D της Intracom, η οποία και τον επιβράβευσε με πλήρη υποτροφία για μεταπτυχιακές σπουδές σε ένα από τα καλύτερα τεχνολογικά πανεπιστήμια της Αμερικής, το Georgia Institute of Technology. Στις ΗΠΑ, παρακολούθησε διετές μεταπτυχιακό πρόγραμμα ενώ παράλληλα εργάστηκε σε εταιρεία τεχνολογίας στην Ατλάντα. Μετά από την επιστροφή του στην Ελλάδα πήρε προαγωγή σε Product Manager στη διεύθυνση Marketing της Intracom. Λίγα χρόνια αργότερα, οδηγούμενος από το επιχειρηματικό του πνεύμα και με κλίση στο εμπόριο, ανέλαβε την οικογενειακή επιχείρηση αντιπροσωπειών οίκου εξωτερικού. Σήμερα, συνδυάζει την εμπειρία του στο χώρο της τεχνολογίας και στο χώρο του εμπορίου προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Είρηνα Φορνάρο

Η Είρηνα είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) και του Αμερικανικού Κολεγίου με ειδίκευση στα χρηματοοικονομικά. Ολοκλήρωσε με  διάκριση τις μεταπτυχιακές της σπουδές στο City University Business School στο Λονδίνο και εργάστηκε ως οικονομικός αναλυτής στην Colgate Palmolive Hellas και αργότερα στην Εμπορική Επιχειρηματικού Κεφαλαίου, θυγατρική της Εμπορικής Τράπεζας. Προκειμένου να αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερη επαγγελματική εμπειρία προτού ακολουθήσει την οικογενειακή επιχείρηση αντιπροσωπειών οίκου εξωτερικού το 2002, εργάστηκε για 4 ακόμη χρόνια ως senior consultant στην Deloitte & Touche στο τμήμα Χρηματοοικονομικών Συμβούλων. Σήμερα, αντλεί από τις προηγούμενες εμπειρίες της και τις επιχειρηματικές της γνώσεις προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Παντελής Τράκας

Ο Παντελής, πτυχιούχος Ηλεκτρονικός Μηχανικός του Πανεπιστημίου του Bradford, ολοκλήρωσε τις σπουδές του στο Manchester (UMIST) με Μεταπτυχιακό Τίτλο σε Microelectronics. Με την επιστροφή του στην Ελλάδα, ξεκίνησε την καριέρα του ως Μηχανικός Ανάπτυξης στο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Intracom (R&D), κορυφαίας εταιρίας στον χώρο των τηλεπικοινωνιών και τεχνολογίας. Λίγα χρόνια αργότερα, η αναζήτηση της διεύρυνσης των γνώσεων, των εμπειριών και της επαγγελματικής του δραστηριότητας τον οδήγησε στην απόκτηση ενός ακόμη Μεταπτυχιακού Τίτλου, αυτού του Professional MBA, από το Ιδιωτικό Πανεπιστημιακό Ίδρυμα ALBA Graduate Business School.Το ίδιο διάστημα, μετακινείται στο τμήμα Marketing της Intracom και αναλαμβάνει, ως Senior Product Manager, την ανάπτυξη και προώθηση των νέων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων, τεχνολογίας WiMAX. Σήμερα, εκμεταλλεύεται τις επαγγελματικές του εμπειρίες και τις ακαδημαϊκές γνώσεις των τελευταίων χρόνων προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Growing.gr: Μιας και οι ημέρες είναι γιορτινές (οικογενειακές), αποφασίσαμε να παρουσιάσουμε το Γιώργο Μπερτσάτο, ιδιοκτήτη της οικογενειακής επιχείρησης “ΜΠΑΧΑΡΙΚΑ FOTSI” (www.fotsi.gr). Με το Γιώργο συνεργάστηκα και παρόλο που τα επαγγέλματά μας είναι τελείως διαφορετικά, πραγματικά εντυπωσιάστηκα από τον επαγγελματισμό του, τον τρόπο που εξελίσσει την επιχείρησή του, καθώς και με τις γνώσεις του στο αντικείμενό του (μπαχαρικά, βότανα, Αιθέρια έλαια κ.λπ). Εάν όλοι μας συμπεριφερόμασταν το ίδιο, ο καθένας στο χώρο του, είμαι σίγουρη πως θα ήταν πολύ διαφορετικά τα πράγματα ως προς το επίπεδο ζωής μας!!!

Γιώργος Μπερτσάτος:

Γεννήθηκα το 1980 σε μια αστική γειτονιά στο κέντρο της Αθήνας, τα Πατήσσια. Από τα πρώτα μαθητικά μου χρόνια θυμάμαι τα Σάββατα να πηγαίνω, με τον ιδρυτή της επιχείρησης μας, παππού μου Φώτιο Τσιρώνη στο μαγαζί μας στην αγορά.

Θυμάμαι επίσης τις πολλές εργάτριες που είχαμε να φτιάχνουν τις καρτέλες μπαχαρικών για τα μπακάλικα.

Το μαγαζί ήταν ξύλινο, γεμάτο πολλών ειδών μπαχαρικά, ιδιαίτερα δυσεύρετα εκείνη την εποχή, σε κανάβινα σακκιά όμορφα διπλωμένα. Δεν θα ξεχάσω επίσης τις μεθυστικές μυρωδιές που έχουν εντυπωθεί ανεξίτηλα στο μυαλό μου να αναδύονται από τον προπολεμικό μύλο που ακόμα έχουμε εν λειτουργία.

Αμέσως μετά το σχολείο και το στρατιωτικό μου άρχισα τον ενεργό ρόλο μου στην οικογενειακή μας επιχείρηση. Αρχικά σαν πλασιέ αφού ήθελα να αφουγκραστώ την αγορά και τις απαιτήσεις των πελατών μας. Παράλληλα γνώρισα την όμορφη επαρχία μας, που τόσο πολύ αγαπούμε. Αυτό με οδήγησε και σε αγορά κτημάτων σε διάφορα μέρη της Ελλάδας όπου αυτή την στιγμή χρησιμοποιούνται για να τροφοδοτούν την επιχείρησή μας, αλλά και πολλές άλλες, με μια μεγάλη γκάμα βοτάνων.

Η επιχείρησή μας, όπως προανέφερα, είναι οικογενειακή και περνά πλέον από τον πατέρα μας Ηλία Μπερτσάτο, ο οποίος και την επέκτεινε στα τρία του παιδιά, Μαρίνα, Γιώργο και Φωτεινή. Έχει πλέον εκσυγχρονιστεί χωρίς όμως να χάσει το παραδοσιακό της ύφος. Ειδικευόμαστε σε εισαγωγές-εξαγωγές μπαχαρικών και βοτάνων κυρίως, αλλά και πολλών άλλων προϊόντων όπως όσπρια, αρωματικά τσάγια, αιθέρια έλαια, καλλυντικά & φυσικά τις περίφημες καρτέλες μπαχαρικών, για τις οποίες ήταν γνωστός ο παππούς μας από το 1930.

Συνεχώς προσθέτουμε νέα προϊόντα στην ήδη τεράστια γκάμα μας με έμφαση στην καλή ποιότητα, αφού πλέον αυτό αναζητά ο σημερινός αγοραστής, αλλά και τις χαμηλότερες τιμές της αγοράς σαν αντίδοτο στη σημερινή κρίση.

Φυσικά, πρέπει να κρατάς ισορροπίες με ιδιαίτερη διπλωματία. Άλλωστε αυτό συμβαίνει παντού και με όλους. Ίσως το μυστικό είναι να βρίσκεις το χάρισμα, το ταλέντο και ότι αρμόζει στον χαρακτήρα του καθενός και με σεβασμό και ευγένεια να το χρησιμοποιείς στην κατάλληλη θέση. Για μία πετυχημένη και αποδοτική επιχείρηση πρέπει να μην λειτουργεί ο καθένας ως μονάδα, σκεπτόμενος μόνο το συμφέρον του, αλλά πράττοντας συλλογικά ως καλοκουρδισμένο γρανάζι μίας μηχανής με άψογη λειτουργία. Αυτό είναι μια καλή συμβουλή για όσους εργάζονται σε παρόμοιες οικογενειακές επιχειρήσεις.

Η πείρα & η παράδοση τριών γενεών και 80 χρόνων στην αγορά (1930-2010) πλέον με έχει διδάξει ότι αυτό που έχει ανάγκη περισσότερο ο σημερινός άνθρωπος, ο οποίος βάλεται πανταχώθεν, είναι ένα χαμόγελο και ο καλός λόγος.

Συμβουλεύω στα ιδιαίτερα δύσκολα χρόνια που θα ακολουθήσουν να σκεφτόμαστε όλοι θετικά και να λαμβάνουμε προσεκτικά τις αποφάσεις μας.

Do something for yourself!

ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ σε έναν πιο φυσικό και αγνό τρόπο ζωής.

Λίγα λόγια για την επιχείρηση

ΜΠΑΧΑΡΙΚΑ FOTSI - Ευριπίδου 39

Η.Γ.ΜΠΕΡΤΣΑΤΟΣ - Έτος Ιδρύσεως 1930

Εισαγωγές – αντιπροσωπίες – συσκευασίες

Τηλ.: 210 32 17 131 - Φαξ: 210 32 43 992 - E-mail: info@fotsi.gr

Για το μήνα Δεκέμβριο παρουσιάζουμε τον Πάνο Βέργο, ιδρυτή του www.StudentHouse.gr

About Panos

Γεννήθηκα στην Αθήνα και μεγάλωσα στη Βούλα. Παράλληλα με τις σπουδές μου στο Οικονομικό Τμήμα της Νομικής Σχολής Αθηνών, έκανα κάθε λογής δουλειά από service, λογιστήριο, πιστωτικό έλεγχο, Δημόσιες Σχέσεις σε club, event organizing και διάφορα άλλα πρόσκαιρα επαγγέλματα…Στα 25 μου αποφάσισα να παρακολουθήσω το μεταπτυχιακό «Επιχειρηματικότητα και νέο εγχείρημα» στο RSM (Rotterdam School of Management). Μετά από ένα χρόνο μελέτης και παρακολούθησης εκατοντάδων case study πετυχημένων και μή, η επιλογή της επιχειρηματικότητας σαν σταδιοδρομία ήταν η μοναδική. Η γέννηση της ιδέας του www.studenthouse.gr ήλθε μέσα στην βιβλιοθήκη, γράφοντας την πτυχιακή μου με θέμα «Καινοτομία ή αντιγραφή στο Ελληνικό e-business». Τα αποτελέσματα της έρευνας μου υπέδειξαν «αντιγραφή» (imitation) και δύο πολύ πετυχημένες παρεμφερείς ιστοσελίδες του εξωτερικού αποτέλεσαν την βάση για το σημερινό studenthouse.gr.

Πότε δημιούργησες την εταιρεία σου και τι προσφέρει αυτή?

Η επιστροφή μου στην Ελλάδα συνδέθηκε με την συγγραφή ενός αναλυτικού business plan και ενός εξαντλητικού bootstrapping έως ότου καταφέρω να βρω τον πολυπόθητο επενδυτή και τα αρχικά απαιτούμενα κεφάλαια. Παρά τους 9 μήνες αναμονής μπορώ να πω ότι βρήκα τον ιδανικό business angel, μία ομάδα οραματικών νέων ανθρώπων που μου εμπιστεύτηκαν εν λευκώ την ανάπτυξη της νέας εταιρίας.

Η studenthouse.gr είναι ένα κράμα πολύχρονης μεσιτικής εμπειρίας και γνώσης στις νέες τεχνολογίες, σε ένα καινοτόμο μοντέλο ανάπτυξης. Η υπηρεσία μας θα μπορούσε κάποιος να πει ότι έχει κοινωνικό προσανατολισμό αφού προσθέτει καθαρή αξία και στις δύο πλευρές χρηστών, ενοικιαστές και ιδιοκτήτες, καταργώντας εντελώς την μεσιτική προμήθεια. Με άλλα λόγια, προσφέρουμε μία αμιγώς C2C υπηρεσία χωρίς απολύτως κανένα κόστος. Αντικείμενο μας αποτελεί αποκλειστικά η φθηνή ενοικίαση και η φοιτητική στέγη.

Ποιες είναι οι προσδοκίες σας στην StudentHouse.gr?

Η ιστοσελίδα μας www.studenthouse.gr ανέβηκε ζωντανά στα τέλη Σεπτεμβρίου 2010 και γνωρίζει ήδη σημαντική αποδοχή από το ευρύ κοινό. Το εγχείρημα είναι βασισμένο σε επιτυχημένες σελίδες του εξωτερικού, προσαρμοσμένο στην ελληνική πραγματικότητα. Απώτερος στόχος μας είναι η κατάργηση της μεσιτικής προμήθειας στην ενοικίαση και η συστηματική εκπαίδευση των χρηστών μας σε αυτή τη λογική. Ωστόσο, αναγνωρίζουμε ότι οι κανόνες της αγοράς δεν αλλάζουν με μαγικό ραβδί και γι’ αυτό στην StudentHouse.gr ακολουθούμε ένα μέσο-μακροχρόνιο πλάνο στρατηγικής, το οποίο απαιτεί συνεχή παρακολούθηση κι υπομονή. Ευελπιστούμε πως το εγχείρημά μας θα κυοφορήσει τη νέα γενιά μεσιτείας, μέσω (α λα Σούμπετερ) «δημιουργικής καταστροφής» της ήδη υπάρχουσας μεσιτικής αγοράς.

Πολύ πρόσφατα ήμασταν οι ίδιοι φοιτητές και γνωρίζουμε τις πραγματικές ανάγκες και τους περιορισμένους πόρους που διαθέτει ένας φοιτητής. Η φοιτητική αγορά είναι μια ευαίσθητη κατηγορία η οποία αξίζει βελτίωσης. Στην κατεύθυνση αυτή δουλεύουμε καθημερινά και υποσχόμαστε ότι οι υπηρεσίες μας σύντομα, θα καταφέρουν να προσδώσουν μία άλλη αναβαθμισμένη και ποιοτικότερη οπτική στην φοιτητική ζωή και τους χρήστες μας.

Γιατί αποφάσισες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος?

Η επιχειρηματικότητα είναι μία συναρπαστική και ταυτόχρονα εθιστική διαδικασία. Η δημιουργία αξίας από μία ιδέα αποτελεί μοναδικό κίνητρο και η αίσθηση προσφοράς στο κοινωνικό σύνολο είναι αναντικατάστατη. Η εμπειρία μου δύο χρόνων στην Ολλανδία, μία χώρα υπόδειγμα επιχειρηματικότητας, ενίσχυσε την επιθυμία μου για ανάληψη επιχειρηματικής δράσης. Επιπλέον, ευτύχησα να γνωρίσω άτομα με έντονο επιχειρηματικό ενδιαφέρον και δραστηριότητα, καθηγητές που καλλιεργούσαν την επιχειρηματικότητα σαν σταδιοδρομία, κι η εξέλιξη ήλθε σαν φυσικό επακόλουθο. Ουσιαστικά όμως, η επιχειρηματικότητα δεν είναι μία μοναχική διαδικασία, αλλά απαιτεί άξιους συνεργάτες, συμπληρωματικές ικανότητες και γνώσεις και γενικότερα μία πολυσυλλεκτική ομάδα που να φέρνει εις πέρας τους καθημερινούς αλλά και τους μακροχρόνιους στόχους.

Τι συμβουλές δίνεις για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Απαραίτητο συστατικό αποτελεί η πίστη στην ιδέα σου. Αν δεν πιστέψεις ο ίδιος δεν θα πείσεις και κανέναν να αγοράσει. Η ιδέα δεν αρκεί από μόνη της να πετύχει ένα εγχείρημα, χρειάζεται και μία δυνατή ομάδα, τα μέλη της οποίας να αλληλοσυμπληρώνουν γνώσεις κι εργασία. Υποχρέωση του νέου επιχειρηματία αποτελεί η ανάλυση της ιδέας, της αγοράς, του marketing και των οικονομικών μεγεθών, αν γίνεται, με ένα Business Plan (υπάρχουν αμέτρητα δωρεάν δείγματα BP στο δίκτυο). Η εύρεση κεφαλαίου έρχεται τελευταία, κι αν όλα τα παραπάνω γίνουν σωστά, αργά ή γρήγορα το κεφάλαιο ακολουθεί. Ειδικά στην Ελλάδα οι αντιξοότητες είναι πολλές, γραφειοκρατία, φόροι κι αστάθμητοι παράγοντες εμφανίζονται συνεχώς. ΥΠΟΜΟΝΗ. Αν πραγματικά η ιδέα σου αξίζει πρέπει να τα υπομείνεις και να προχωρήσεις, η επιχειρηματικότητα νομίζω είναι μία διαρκής κούρσα μετ’ εμποδίων. Φράση κλειδί: niche market. Η ευκαιρία κρύβεται εκεί που δεν ενδιαφέρεται να δει μία μεγάλη επιχείρηση. Μία startup ενδείκνυται να ξεκινάει από μία πτυχή της αγοράς και να αναπτύσσεται μελλοντικά. Start small, think big. Τέλος, ένας καλός δικηγόρος κι ένας καλός λογιστής είναι βέβαιο ότι θα σου γλιτώσουν χρήματα.

Ποια είναι η άποψή σου για την οικονομική κρίση?

Η ελληνική κρίση είναι απόρροια διαχρονικής ανοργανωσιάς και νοοτροπίας ολόκληρου λαού για εύκολο και γρήγορο χρήμα. Δεν είναι μόνο θέμα κακής διαχείρισης αυτών που μας κυβερνούν, έχουμε όλοι μερίδιο ευθύνης. Ωστόσο, η κάθε οικονομική κρίση κρύβει ευκαιρίες στις οποίες πρέπει όλοι να είμαστε ανοιχτοί και ετοιμοπόλεμοι. Δυστυχώς στην Ελλάδα, από τη μία η επιχειρηματικότητα δεν επιβραβεύεται, αφού θεωρείται συνυφασμένη με την απάτη και την αισχροκέρδεια, από την άλλη και οι ίδιοι οι Έλληνες δεν την επιζητούν αφού μία καρέκλα στο δημόσιο ή σε κάποια υπαλληλική θέση που να εξασφαλίζει σταθερότητα κι ασφάλεια είναι ευκολότερη. Η πικρή αλήθεια είναι ότι, μόνο με σοβαρή επιχειρηματικότητα και εξωστρέφεια θα μπορέσουμε να βελτιώσουμε την δεινή αυτή συγκυρία για τον τόπο και συνεπώς, αξιόλογες επιχειρηματικές προσπάθειες οφείλουν να γνωρίζουν την συμπαράσταση και της Πολιτείας. Προσωπικά, δεν είδαμε πουθενά αυτή τη βοήθεια παρά μόνο σε εξαγγελίες.

Πιστεύεις ότι η κρίση επηρεάζει την πορεία της εταιρίας σου?

Η StudentHouse.gr έρχεται σε μία περίοδο ιδανική να εξυπηρετήσει ειδικά τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες, προσφέροντας ποιοτική υπηρεσία με μηδενικό κόστος. Υπό αυτή την έννοια, υπάρχει πρόσφορο έδαφος για την ανάπτυξη της εταιρίας μας. Σίγουρα η κρίση μας κάνει περισσότερο προσεκτικούς στις κινήσεις μας, κάτι που τελικά είναι θετικό. Βαδίζουμε σύμφωνα με το πλάνο μας σταθερά και με συνέπεια κι ήμαστε αρκετά αισιόδοξοι.

Τι έχεις να δηλώσεις στους αναγνώστες του growing.gr;

Καθημερινά προσπαθώ να πείσω τους φίλους μου ότι η επιχειρηματικότητα δεν είναι κάτι επικίνδυνο. Αντίθετα ένας επιχειρηματίας υπολογίζει πάντα τους κινδύνους πριν προχωρήσει. Η αντίληψη του επιχειρηματία risk lover δεν ισχύει, αφού με γνώμονα πρώτα τη βιωσιμότητα της επιχείρησης και μετά το κέρδος, ο επιχειρηματίας προφυλάσσεται κατά του υπέρμετρου ρίσκου και των κινδύνων. Στροφή στην επιχειρηματικότητα λοιπόν για τους αναγνώστες σας ως επιλογή καριέρας… «Τα λεφτά είναι στο πεζοδρόμιο και δεν σκύβει να τα πιάσει κανείς».

Growing: Η Jill Δούκα είναι ιδρύτρια της UniquenessDevelopmentGroup.com. Coach, Workshop Leader και συγγραφέας. Είναι Ελληνοκαναδή και έχει εργαστεί σε 2 Ολυμπιακούς Αγώνες ,ως σύμβουλος Ανθρώπινου Δυναμικού και HR Manager σε πολυεθνικές  και Ελληνικές εταιρίες. Έχει προσλάβει, εκπαιδεύσει και κάνει coaching σε πάνω από 500 άτομα, στην Ελλάδα, στην Ιταλία και στις ΗΠΑ. Λάτρης των γνώσεων, σπουδάζει και εργάζεται από 18 ετών. Είναι κάτοχος ΜΒΑ από το ALBA, και απόφοιτος της International Coach Academy. Έχει σπουδάσει Ανθρώπινους Πόρους στο Πανεπιστήμιο Cornell και κατέχει πτυχίο Masters στην Πολιτισμική Διαχείριση και στην Πολιτική Επιστήμη από το Université Paris Dauphine. Είναι απόφοιτος Ανώτερης Σχολής Επαγγελματιών Καθηγητών Χορού, και έχει κάνει τις μεταπτυχιακές της σπουδές στον Σύγχρονο Χορό και στην Χορογραφία στο Merce Cunningham Foundation στην Νέα Υόρκη. Η μοναδικότητα της Jill έγγειτε στο να πρωτοπορεί με υψηλούς στόχους, με όχημα την δημιουργική ευελιξία, με σκοπό να υποστηρίξει τους ανθρώπους να αναλάβουν δράση, να αισθανθούν ασφαλείς και να αντλήσουν την μέγιστη ικανοποίηση από την ζωή τους.

Μετά από πολύχρονη έρευνα και εργασία , τον Φεβρουάριο 2010 η Jill ίδρυσε την UniquenessDevelopmentGroup.com. Στην UDG, με εργαλεία το coaching, τα workshops και το online Uniqueness Game, επιχειρηματίες, νέοι και άνθρωποι που θέλουν να αλλάξουν εργασία, φέρνουν στην επιφάνεια, “ξεκλειδώνουν” την Μοναδικότητά τους. Η Μοναδικότητά μας αποτελείται από τα φυσικά μας ταλέντα, τις αξίες μας, τον τρόπο που μας αντιλαμβάνεται το περιβάλλον μας κ.α Οι πελάτες της UDG, αφού συνθέσουν και  καταγράψουν τις 3-4 γραμμές της Μοναδικότητάς τους, ζουν μια πιο στοχευμένη ζωή, αισθάνονται πιο δυνατοί και η καθημερινότητα τους μετατρέπεται σε μια ευχάριστη πρόκληση.

Jill χαίρομαι πολύ που ήρθες στο Growing

Γεια σου Βίκυ, χαίρομαι πολύ που θα μοιραστούμε την επόμενη ώρα.

Πως αποφάσισες να ξεκινήσεις την Uniqueness Development Group?

Είχα εργαστεί στο παρελθόν ως freelance σύμβουλος επιχειρήσεων, οπότε η δημιουργία της Uniqueness Development Group δεν είναι η πρώτη μου επιχειρηματική δραστηριότητα. Τον Φεβρουάριο, ένιωθα ότι το Uniqueness Concept το οποίο <δημιουργούσα> και ανέπτυσσα επί 7 χρόνια έπρεπε να μαθευτεί στο ευρύ κοινό. Έβλεπα γύρω μου ανθρώπους που είχαν ανάγκη από ένα επαναπροσδιορισμό και προσωπική ανάπτυξη. Και αυτό έκανα, αφήνοντας μια πολύ καλή θέση με εξαιρετικές απολαβές. Η ανάγκη μου να υποστηρίξω ανθρώπους με το concept και η πολύχρονη προετοιμασία που είχα κάνει, ήταν τόσο έντονα που έστησα την εταιρία, με την διαδικτυακή υποστήριξη 3 συνεργατών, σε 3 μήνες.

Τι είναι λοιπόν το Uniqueness Concept? Πως προέκυψε?

Πολύ καλή ερώτηση. Όπως γνωρίζεις έκανα χορό, μπαλέτο από 3 ετών εντατικά μέχρι τα 25 μου. Ο χορός βασίζεται στην λογική της διαρκούς βελτίωσης των ανεπαρκών σημείων του χορευτή. Όμως, έβλεπα, ότι όσο και αν προσπαθούσαν, ακόμη και οι πιο ταλαντούχοι άνθρωποι στον κόσμο, δεν ήταν δυνατόν να είναι καλοί σε όλα τα είδη του χορού. Οι πιο ξακουστοί χορευτές είναι γνωστοί για συγκεκριμένο στυλ χορού, δεν θα ακούσεις ποτέ ότι η Sylvie Guillem χορεύει απίθανα μικρά πηδήματα (petit allegro). Όχι, δεν μπορεί γιατί είναι πανύψηλη και τα μικρά πηδήματα απλά δεν της ταιριάζουν. Γιατί να προσπαθήσει να είναι και να κάνει κάτι που δεν της ταιριάζει και δεν το κάνει καλά? Εστιάζει σε αυτό που κάνει πολύ καλά και είναι υπέροχη.

Μετά, ήρθε στην ζωή μου η θετική ψυχολογία και η λογική της ανάπτυξης των θετικών μας στοιχείων/strengths approach. Αρχικά έκανα το πείραμα στον εαυτό μου. Άρχιζα να γυρνάω τούμπα μια αρνητική μου σκέψη και να την κάνω θετική. Απίστευτη αλλαγή διάθεσης! Παρατηρούσα στους συνεργάτες μου (είχα και την τύχη να συνεργαστώ με εκατοντάδες ανθρώπους λόγο Ολυμπιακών Αγώνων) ότι όσο περισσότερο ενθάρρυνα τα θετικά τους στοιχεία τόσο περισσότερο άνθιζαν!

Μετά σκεπτόμουν ότι πρέπει να υπάρχει ένας τρόπος να μαζέψουμε όλα αυτά τα θετικά στοιχεία και να μας δίνουν ένα νόημα για την ζωή μας. Μαζεύοντας λοιπόν πληροφορίες από πάνπολλα βιβλία, μεθόδους και εμπεριστατωμένες έρευνες δημιούργησα το Uniqueness Concept με βασική την λογική του Σωκράτη: Γνῶθι σαὐτόν. Παίζοντας λοιπόν, συλλέγουμε τα βασικά θετικά στοιχεία της προσωπικότητας μας και συνδυάζοντας τα δημιουργούμε τις 3-4 γραμμές της Μοναδικότητάς μας.

Δηλαδή, τι εννοείς Μοναδικότητα;

Αν το σκεφτείς είσαι η μοναδική Βικυ σε αυτόν τον πλανήτη. Ο χαρακτήρας σου και το σώμα σου δεν υπάρχουν αλλού στον κόσμο! Δεν είναι λογικό να έχεις κάτι Μοναδικό να δώσεις στον κόσμο; Και αν το βρεις, και εστιάσεις πάνω σε αυτό δεν είναι λογικό να νιώθεις χαρούμενη και ολοκληρωμένη;  Από την στιγμή που το έχεις μόνο εσύ, μόλις εστιάσεις προς αυτή την κατεύθυνση δεν θα αυξήσεις τις απολαβές σου? Με την Μοναδικότητά σου, έχεις φορτώσει τον χάρτη στο GPS της ζωής σου!

Οπότε ποιες υπηρεσίες μπορεί να βρει κάποιος στην UDG?

Υπάρχει το Uniqueness Game, το online παιχνίδι με το οποίο βρίσκεις την Μοναδικότητά σου. Κάνουμε Workshops επιμόρφωσης τα οποία στοχεύουν στο ξεκλείδωμα της ενέργειας, των δυνατοτήτων σου και τον στόχων σου. Τα workshops παρακολουθούνται από ανθρώπους που θέλουν να πάνε την ζωή τους στο επόμενο επίπεδο, να ζήσουν τα όνειρά τους και να διασκεδάζουν κατά την διάρκεια. Γιατί είναι σημαντικό να διασκεδάζεις κατά την διάρκεια! Επίσης, υποστηρίζουμε τους πελάτες μας με Coaching.  Μέσα από το Coaching με την λογική της Μοναδικότητας, η στοχοθέτηση πλέον είναι πολύ πιο εύκολη και τα εμπόδια ξεπέρνιουνται πιο ομαλά και πιο γρήγορα.

Τι συμβουλές δίνεις για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Δεν υπάρχει αποτυχία! Αποτυγχάνει κάποιος μόνο όταν το βάζει κάτω. Αν προσπαθείς και δεν πετυχαίνεις τον στόχο σου, παίρνεις feedback και αλλάζεις τον τρόπο προσέγγισης. Ξανά, και ξανά και ξανά. Με τον νόμο τον πιθανοτήτων θα πετύχεις. Αν αγαπάς αυτό που κάνεις, τότε είναι αληθινό και θα πετύχεις. Αργά ή γρήγορα θα πετύχεις. Το σημαντικό είναι να νιώθεις ότι είσαι στο σωστό μονοπάτι, να το ευχαριστιέσαι και θα πετύχεις.

Thank you Dallas

JD

Καλό Μήνα σε όλους!!! Και ειδικά σε αυτούς που έχουν παιδιά !!!!

Ο Γιάννης Ζαφειρόπουλος είναι ο ιδρυτής του www.AZshop.gr, ενός ηλεκτρονικού καταστήματος με προσιτά παιδικά ρούχα και βαπτιστικά. Οι σπουδές του περιλαμβάνουν μία σχολή δημοσιογραφίας, πτυχίο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων με ειδίκευση στο Marketing από το Αμερικάνικο Κολέγιο Ελλάδος, καθώς και μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το ALBA Graduate Business School. Από την ηλικία των 18 ετών εργάζεται, παράλληλα με τις σπουδές, ως δημοσιογράφος και τα τελευταία πέντε χρόνια και ως κειμενογράφος διαφήμισης.

Το www.AZshop.gr ξεκίνησε τη λειτουργία του τον Μάιο του 2010 και είναι το πρώτο ηλεκτρονικό κατάστημα στην Ελλάδα με προσιτά παιδικά ρούχα, είδη προίκας μωρού και βαπτιστικά. Τα προϊόντα του καταστήματος διακρίνονται για την υψηλή τους ποιότητα, τα μοντέρνα σχέδια και τις πολύ καλές τιμές!

Γιάννη, πώς πήρες την απόφαση να δημιουργήσεις το www.AZshop.gr; Και γιατί η πρώτη σου επιχειρηματική κίνηση είναι online και όχι offline;

Από πολύ μικρός βρισκόμουν κοντά στην αγορά των ενδυμάτων. Οι γονείς μου είχαν και διατηρούν ακόμη κατάστημα με γυναικεία και παιδικά ρούχα. Ολοκληρώνοντας τις σπουδές μου έψαχνα τον τρόπο για να κάνω κι εγώ την πρώτη μου επιχειρηματική κίνηση. Διαπίστωσα ότι ο καλύτερος τρόπος για να ξεκινήσω ήταν να εκμεταλλευτώ ό,τι είχα διαθέσιμο και να προσθέσω σε αυτό τα στοιχείο της καινοτομίας. Εκμεταλλεύτηκα την εμπειρία των γονιών μου στην επιλογή προμηθευτών και προϊόντων και δημιούργησα ένα ηλεκτρονικό κατάστημα. Με αυτό τον τρόπο το μαγαζάκι της γειτονιάς άνοιξε τα φτερά του και εξυπηρετεί πελάτες σε όλη σχεδόν την Ελλάδα. Αυτό θα μπορούσα να το πετύχω μόνο με ένα ηλεκτρονικό κατάστημα.

Ποια βήματα ακολούθησες από την αρχική ιδέα μέχρι την υλοποίηση;

Αρχικά δημιούργησα ένα επιχειρηματικό πλάνο, εστιάζοντας στον ανταγωνισμό, στον τρόπο μείωσης του λειτουργικού κόστους και στον περιορισμό της αρχικής επένδυσης. Ρίχνοντας το κόστος κατάφερα να εξασφαλίσω πολύ καλή σχέση αξίας-τιμής για τα προϊόντα. Επίσης, επικεντρώθηκα σε αυτά που έχουν πραγματική αξία για έναν αγοραστή.

Δηλαδή, τι εννοείς;

Τα βασικά στοιχεία που αναζητεί κάποιος σε ένα e-shop είναι οι καλές τιμές, η ποικιλία των προϊόντων και η ευκολία (δηλαδή να μπορεί να παραγγείλει εύκολα και να παραλάβει γρήγορα την παραγγελία του). Θεωρώ ότι σ’ αυτούς τους τομείς το www.AZshop.gr είναι αντάξιο των προσδοκιών των πελατών του. Προτίμησα να μην ανεβάσω το κόστος με ένα πανάκριβο site-υπερπαραγωγή, με ακριβοπληρωμένο λογότυπο ή με εντυπωσιακές συσκευασίες που θα ανέβαζαν την τιμή των προϊόντων. Επίσης, οι φωτογραφήσεις, οι περιγραφές και η διαχείριση των προϊόντων γίνονται από εμάς. Οι φίλοι μου έχουν αρχίσει να με αποκαλούν «cost killer»…

Από πού άντλησες τα κεφάλαια για τη δημιουργία του ηλεκτρονικού καταστήματος;

Από την τσέπη μου και μόνο… Δεν πήρα ποτέ καμία επιχορήγηση, επιδότηση ή οποιαδήποτε άλλη μορφή οικονομικής βοήθειας. Και με αυτό τον τρόπο σκοπεύω να πορευτώ και στο μέλλον. Με σταθερά και σωστά μελετημένα βήματα, χωρίς κινήσεις υψηλού κινδύνου.

Πόσο δύσκολο είναι να κάνεις μια νέα επιχειρηματική προσπάθεια σε περίοδο κρίσης;

Αν μη τι άλλο, το ρίσκο είναι το βασικό συστατικό της επιχειρηματικότητας. Και ζούμε σε μια εποχή στην οποία η μιζέρια και η απαισιοδοξία ανεβάζουν ακόμη περισσότερο το ρίσκο μιας προσπάθειας. Όμως, αν το σκεφτείς λίγο καλύτερα, τα περισσότερα δεινά βρίσκονται μόνο στο μυαλό μας, συνεπώς ακόμη και τώρα αξίζει να ρισκάρεις. Δεν γνωρίζω ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας σε περίοδο κρίσης (όποιος το ξέρει, ας το πει και σ’ εμένα), όμως αισθάνομαι ότι η σωστή κατεύθυνση είναι αυτή που οδηγεί προς την καινοτομία και τον σεβασμό στις ανάγκες του άλλου. Η ιστορία μας έχει διδάξει ότι επιβιώνει όποιος προσαρμόζεται καλύτερα στις νέες απαιτήσεις. Και αυτές σήμερα είναι ξεκάθαρες: ρίξτε τις τιμές! Δεν είναι η κατάλληλη εποχή για να δημιουργήσετε περιουσίες…

Είσαι από αυτούς που βλέπουν μια κρίση σαν ευκαιρία;

Μια κρίση δεν είναι ποτέ καλή για κανέναν. Στην Ελλάδα του 2010 τα δεδομένα αλλάζουν διαρκώς. Η Ελλάδα του Ιουλίου του 2010 είναι πολύ διαφορετική από την Ελλάδα του Ιανουαρίου του 2010. Με τόσο μεγάλες αλλαγές που συμβαίνουν γύρω μας είναι λογικό να υπάρξουν και νέες ευκαιρίες. Όπως μου είπε και ένας προμηθευτής από τη Μ. Βρετανία (πρώην καθηγητής πανεπιστημίου που αποφάσισε να γίνει επιχειρηματίας σε μεγάλη ηλικία): «Τα επόμενα χρόνια ο πλούτος θα αλλάξει χέρια. Κανείς δεν σε εμποδίζει να γίνεις εσύ ο επόμενος εκατομμυριούχος»!

Ποια είναι τα πρώτα δείγματα που έχεις από το www.AZshop.gr; Υπάρχει ανταπόκριση;

Αν και έχουν περάσει μόλις τρεις μήνες από την ημέρα που το e-shop ξεκίνησε να λειτουργεί, η ανταπόκριση του κόσμου ξεπερνά κάθε προσδοκία! Σήμερα έχουμε πελάτες από πολλά διαφορετικά μέρη απ’ όλη την Ελλάδα και αρκετοί από αυτούς μας τιμούν με τις αγορές τους ξανά και ξανά. Το feedback που λαμβάνουμε μας δείχνει ότι μένουν πολύ ευχαριστημένοι, σε κάποιες περιπτώσεις ενθουσιασμένοι, από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες που τους παρέχουμε. Επίσης, πολλοί πελάτες μας συστήνουν στους φίλους τους το www.AZshop.gr. Για εμένα οι συστάσεις από στόμα σε στόμα αποτελούν την υπέρτατη τιμή και αναγνώριση των προσπαθειών μας. Αυτός είναι άλλωστε και ο καλύτερος τρόπος προώθησης που μπορεί να υπάρξει.

Γιατί να αγοράσει κάποιος ρούχα από το internet; Δεν είναι λίγο δύσκολο προϊόν για ηλεκτρονικό κατάστημα;

Αυτό ήταν το πρώτο που σκέφτηκα όταν έψαχνα να βρω το αντικείμενο της πρώτης μου επιχειρηματικής προσπάθειας. Οι περισσότεροι θέλουν να αγγίξουν ή και να δοκιμάσουν ένα ρούχο πριν το αγοράσουν. Αυτά προσπάθησα να τα λύσω με δύο βασικούς τρόπους: ο πρώτος ήταν να προσθέσω πολύ κοντινές φωτογραφίες που δείχνουν την υφή του υφάσματος. Συνδυάζοντας την εικόνα με την εμπειρία που έχει κάποιος από τα ρούχα, μπορεί να βγάλει ένα συμπέρασμα για τα χαρακτηριστικά του υφάσματος. Η λύση στο δεύτερο πρόβλημα ήρθε με έναν πίνακα που προτείνει το κατάλληλο μέγεθος βάσει της ηλικίας και του σωματότυπου του παιδιού. Επίσης, στα παιδικά ρούχα οι διαφορές των μεγεθών είναι μικρές. Πάντως, σε πολλές χώρες του εξωτερικού οι πωλήσεις ρούχων αυξάνονται ραγδαία. Το ίδιο πιστεύω ότι θα συμβεί και στην Ελλάδα τα επόμενα χρόνια.

Πόσο έντονος είναι ο ανταγωνισμός για το www.AZshop.gr;

Στο ελληνικό internet ουσιαστικά δεν υπάρχει έως σήμερα κάποιος άμεσος αντίπαλος, καθώς τα ανταγωνιστικά e-shop έχουν ρούχα πολύ ακριβότερων εταιριών. Εμείς δεν απευθυνόμαστε στο κοινό που είναι διατεθειμένο να πληρώσει 50 ευρώ για ένα ρουχαλάκι επειδή αυτό είναι «μάρκα». Η δική μας νοοτροπία συνοψίζεται στο σλόγκαν μας: «γιατί να πληρώσεις περισσότερα»; Ωστόσο, το internet δεν έχει σύνορα. Συνεπώς ανταγωνιστής μου είναι και το μαγαζάκι σε μια γειτονιά του Λονδίνου ή της Σαγκάης που έχει την ίδια φιλοσοφία με εμένα και πουλάει παιδικά ρουχαλάκια on-line.

Ποια είναι τα λάθη των προηγούμενων γενεών που δεν πρέπει να κάνουν οι νέοι επιχειρηματίες; Και ποια καινούρια στοιχεία πρέπει να φέρουν οι νεότεροι;

Στην Ελλάδα υπήρχε πολύ έντονο το στοιχείο της «αρπαχτής»: σου προσφέρω ένα μέτριο ή κακό προϊόν σε πολύ ακριβή τιμή και πλουτίζω εις βάρος σου. Όμως η νέα γενιά καταναλωτών είναι πιο μορφωμένη και λειτουργεί σε συνθήκες οικονομικής κρίσης με βασικό όπλο το internet. Πλέον ο καταναλωτής δε δέχεται να πληρώσει 50 και 60 ευρώ για ένα παιδικό ρουχαλάκι που θα φορεθεί μόλις τρεις μήνες. Κάνει καλύτερη έρευνα αγοράς και βρίσκει τις σωστές τιμές. Όχι αυτές που είναι φουσκωμένες από τις φιλοδοξίες πλουτισμού του μαγαζάτορα. Πιστεύω επίσης ότι εμείς οι νεότεροι οφείλουμε να προσφέρουμε πολύ καλύτερο value for money και ανώτερες υπηρεσίες after sales. Πρέπει να σκεφτόμαστε σαν πελάτες πριν πάρουμε οποιαδήποτε απόφαση.

Ποιες συμβουλές θα έδινες σε ανθρώπους που σκέφτονται να κάνουν την πρώτη τους επιχειρηματική προσπάθεια ή που μόλις έχουν ξεκινήσει;

«Put the cost down» (γέλια), για να το συνδέσω και με προηγούμενη ερώτησή σου. Εκμεταλλευτείτε τα συναρπαστικά δώρα που προσφέρει η σύγχρονη τεχνολογία και χρησιμοποιήστε ό,τι έχετε διαθέσιμο, όσο μικρό ή μεγάλο κι αν είναι αυτό. Εγώ είχα το κατάστημα των γονιών μου και τις πολύ καλές σχέσεις με τους προμηθευτές τους. Σίγουρα κάτι υπάρχει στο περιβάλλον σας το οποίο μπορείτε να εκμεταλλευτείτε επιχειρηματικά. Φτιάχνει η μητέρα σας πολύ νόστιμα σουτζουκάκια; Εγώ θα πλήρωνα γι’ αυτά! Ξέρει η θεία σας το σωστό μίγμα που αφαιρεί τους λεκέδες από τα λευκά ρούχα; Αυτό θα έλυνε ένα υφιστάμενο πρόβλημα. Είστε καλοί στο πακετάρισμα συσκευασίας για δώρο; Σίγουρα κάποιοι θα ήθελαν να σας έχουν ως προμηθευτή…

Ποια είναι τα επόμενα επιχειρηματικά σου σχέδια;

Υπάρχουν πολλά και φιλόδοξα σχέδια στην ατζέντα μου και μερικά απ’ αυτά θα εφαρμοστούν, εφόσον πάνε όλα καλά, για πρώτη φορά στην Ελλάδα. Υπάρχουν πολλές ιδέες για προϊόντα και υπηρεσίες που πιστεύω ότι θα φέρουν κάτι καινούριο και μια νέα αντίληψη στην ελληνική αγορά. Προέχει ωστόσο η βελτίωση και η ενδυνάμωση του www.AZshop.gr. Το site αυτό έχει ήδη κάνει break even (έχει αποσβέσει την αρχική του επένδυση) και φυσικά έχει αποδείξει ότι αξίζει να επενδύσω ακόμη περισσότερο σ’ αυτό.

Γεννημένος στα Ιωάννινα, μετακόμισα στην Αθήνα για τις σπουδές μου στην ΑΣΟΕΕ στο τμήμα Διεθνών και Ευρωπαϊκών Οικονομικών Σπουδών. Κατόπιν ακολούθησα  το μεταπτυχιακό τμήμα ΜΒΑ της ΑΣΟΕΕ και του Rotterdam School of Economics όπου γεννήθηκε και η ιδέα του www.themusicase.com της διαδικτυακής πλατφόρμας αδειοδότησης μουσικής ( licensing)  σε επαγγελματίες χρήστες  (διαφημιστικές εταιρίες, παραγωγούς, σκηνοθέτες). Από τότε ασχολούμαι ενεργά με την καθημερινή διαχείριση του website, τις πωλήσεις και την οργάνωση του δικτύου ενώ παράλληλα πάντα με τον αδερφό μου Βασίλη Κυριμκυρίδη λανσάρουμε νέες τεχνολογίες και υπηρεσίες στο χώρο της μουσικής βιομηχανίας.

Πότε δημιούργησες την εταιρεία σου και τι προσφέρει αυτή?

Η εταιρία (TMC Publishing O.E)  ιδρύθηκε το 2008 από εμένα και τον αδερφό μου, Βασίλη Κυριμκυρίδη (ο οποίος είναι υπεύθυνος για όλο το τεχνικό κομμάτι ως προγραμματιστής)  αλλά στην ουσία η υλοποίηση της εφαρμογής και η συλλογή του αρχικού υλικού προκειμένου να αρχίσει το themusicase.com ξεκίνησε το 2006.

• Themusicase.com: Online πωλήσεις αδειών χρήσης μουσικής σε παραγωγούς (Tv – radio, διαφημιστικές εταιρίες, σκηνοθέτες, studios).

Το website εκπροσωπεί αυτή τη στιγμή 20,000 production tracks από πλήθος συνθετών και δισκογραφικών εταιριών παγκοσμίως. Αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα sites στη συγκεκριμένη αγορά του Royalty Free Music Licensing με βασικές αγορές τις Ηνωμένες Πολιτείες, τη Σκανδιναβία, και την Ανατολική Ασία.

• Heedia.com Η δημιουργία της εφαρμογής Beam (desktop και mobile) εισάγει την ιδέα του branded entertainment και ένα τελείως διαφορετικό κανάλι διανομής στο χώρο της μουσικής βιομηχανίας. Ένας νέος τρόπος για καλλιτέχνες να εκδίδουν στο κοινό τις δημιουργίες στους και παράλληλα για brands να προσφέρουν στους πελάτες του μουσική σε συνδυασμό με τα προϊόντα τους. Η εφαρμογή απευθύνεται σε
  • Ανεξάρτητες μπάντες ή δισκογραφικές εταιρίες
  • Σε Brands και διαφημιστικές εταιρίες που θέλουν να μουσική και να μετατραπούν ταυτόχρονα σε νέου τύπου διανομέα μουσικής
  • Σε συγγραφείς που εκδίδουν audiobooks

Γιατί αποφασίσες να ξεκινήσεις μια δραστηριότητα μόνος?

Διότι αρχικά υπήρχε μια ιδέα (themusicase.com) που έδειχνε να έχει αρκετό ενδιαφέρον, σε σχέση με την ανάγκη της αγοράς για την υπηρεσία που παρέχουμε. Βέβαια ιδέες μπορεί να υπάρχουν πολλές οι οποίες να έχουν ίσως και μεγαλύτερο ενδιαφέρον αλλά πάντα κάποιοι είναι οι πιο ειδικοί παράγοντες που σε κάνουν να προχωρήσεις στην υλοποίηση. Στη δική μου περίπτωση, αυτός ο παράγοντας είναι ο αδερφός μου (Βασίλης Κυριμκυρίδης)  καθώς μαζί ελαχιστοποιήσαμε όσο ήταν δυνατόν τα εμπόδια εισόδου στην αγορά που θέλαμε να διεισδύσουμε.

Τι συμβουλές δίνεις για τους νέους επιχειρηματίες out there!

Θα τους συμβούλευα να είναι συγκεντρωμένοι, να κινούνται γρήγορα και να μαθαίνουν γρηγορότερα. Και σε επίπεδο υλοποίησης να συμβουλεύονται συχνά τα βιβλία.

Η νέα υπηρεσία της εταιρίας με τι ασχολείται.

http://www.heedia.com

Η εφαρμογή BEAM (η οποία είναι προς το παρόν διαθέσιμη μόνο σε περιβάλλον Windows και Mac, ενώ στους επόμενους μήνες θα προστεθούν και τα λειτουργικά συστήματα Iphone , Android & Windows Mobile) έχει ως όραμα να αλλάξει τα δεδομένα στη διανομή και την επικοινωνία της μουσικής δημιουργώντας ένα νέου τύπου κανάλι διανομής.

Η εφαρμογή επιδιώκει να καταστήσει νόμιμα δυνατή τη δωρεάν διανομή της μουσικής εξασφαλίζοντας για τους δημιουργούς την αμοιβή τους από εναλλακτικές πηγές. Μία από τις πηγές αυτές είναι και τα brands τα οποία έχουν πλέον τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν την εφαρμογή BEAM στο marketing mix τους προσφέροντας στο κοινό πολιτισμό σε συνδυασμό με τα προϊόντα τους.

Από το Σεπτέμβρη κυκλοφορούν τα πρώτα Branded Beam Albums τα οποία θα είναι διαθέσιμα  στο http://www.heedia.com. Παράλληλα πολλά ανεξάρτητα συγκροτήματα παρέχουν τις δημιουργίες στους στο Beam, προσφέροντας μια πιο πλούσια εμπειρία στο κοινό τους καθώς η εφαρμογή δίνει τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας της μπάντας με τους χρήστες που έχουν κατεβάσει το άλμπουμ μέσα στην εφαρμογή.

Είναι εντυπωσιακό πως το theMusicase.com ανήκει σε Έλληνες. Η αγορά σας όμως και οι πελάτες μέχρι σήμερα βρίσκονται στο εξωτερικό περισσότερο σωστά? Ή όχι? Σκέφτεστε να κάνετε περισσότερο penetration στην Ελληνική αγορά ή είστε «δυνατοί» και στην Ελλάδα?

Η αγορές στις οποίες είμαστε ενεργοί είναι κυρίως οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Δυτική Ευρώπη και η Σκανδιναβία κι  αυτό γιατί οι υπεύθυνοι προμηθειών στις χώρες αυτές μας είναι ήδη εκπαιδευμένοι στις υπηρεσίες που παρέχουμε και στη νομική διάσταση του όρου Royalty Free / Stock Music. Βεβαίως προϋπάρχει στις αγορές αυτές και η εκπαίδευση στην αγορά online υπηρεσιών γενικότερα.

Η ελληνική αγορά δεν είναι στα σχέδια μας καθώς πλέον όλος ο προϋπολογισμός marketing έχει επικεντρωθεί στις χώρες που έχουν αποδείξει ότι ή επένδυση έχει την ανάλογη απόδοση. Κινούμαστε έξω από το σύστημα των προσωπικών σχέσεων (που σχεδόν πάντα επηρεάζει τα συστήματα προμηθειών) και είμαστε συγκεντρωμένοι (και αναγκασμένοι λόγω ανταγωνισμού) στο να είμαστε ανταγωνιστικοί στην παγκόσμια αγορά (απρόσωπα) προσφέροντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου και μόνο.

Γνωρίζουμε στην Ελλάδα την έννοια του Royalty Free Music? Μπορείς να εξηγήσεις τι ακριβώς είναι το Royalty Free Music?

Υπάρχουν επιχειρήσεις που τη γνωρίζουν και πολύ περισσότερες που γνωρίζουν τον όρο από την αγορά της φωτογραφίας.  Ασφαλώς υπάρχουν και πολλοί που αγνοούν ότι η οποιαδήποτε χρήση μουσικού έργου προϋποθέτει την προηγούμενη γραπτή άδεια του δημιουργού (ακόμη και background music για YouTube).Για να πουλήσεις royalty free music πρέπει αρχικά να έχεις την άδεια από τον δημιουργό για να το κάνεις (είτε πρόκειται για μεμονωμένους συνθέτες είτε για publishers).  Εμείς έχουμε καταφέρει σε σχετικά μικρό χρονικ΄πο διάστημα να έχουμε συμφωνίες εκπροσώπησης πλέον σε 25,000 κομμάτια.

Για τον τελικό χρήστη (εταιρία παραγωγής, διαφημιστές κτλ) πρακτικά σημαίνει ότι παρακάμπτουμε ολόκληρο το παραδοσιακό νομικό κομμάτι για την απόκτηση μιας άδειας χρήσης μουσικής σε ένα project (όποιος έχει ασχοληθεί είμαι σίγουρος ότι με καταλαβαίνει απόλυτα) και με μία αμοιβή , η οποία κυμαίνεται από 30 έως 100 ευρώ (ανάλογα με τα μέσα που θα χρησιμοποιηθεί το έργο) αποκτά όλο το νομικό δικαίωμα να το χρησιμοποιήσει χωρίς περιορισμούς. Στην ουσία νομικά αυτό αφορά το θέμα της Άδειας Συγχρονισμού  ενός κομματιού με μια παραγωγή.To Royalty Free Music Licensing έχει αποκτήσει  τα τελευταία χρόνια ένα αυξανόμενο κομμάτι  της αγοράς του Music Licensing φτάνοντας το 20  % τον τελευταίο χρόνο. Αυτό βασικά γιατί αυξάνονται και τα μέσα στα οποία παίζεται μουσική –  αναφέρομαι σε  Podcasts, Youtube videos, Websites, Flash productions κλπ.

Από – μέχρι πού – κυμαίνονται οι τιμές σας και τι χρήση μπορεί να κάνει για παράδειγμα μια εταιρεία ένα κομμάτι μουσικής?

Οι τιμές καθορίζονται με βάση τα μέσα στα οποία θα χρησιμοποιηθεί ένα κομμάτι. Για παράδειγμα το ίδια κομμάτι κοστίζει 30 ευρώ αν χρησιμοποιηθεί σε ένα website και 90 ευρώ αν χρησιμοποιηθεί σε ένα ντοκιμαντέρ. Την ίδια στιγμή σε περίπτωση που μιλάμε για μια άδεια χρήσης σε website μπορεί ο πελάτης να αγοράσει ακόμα φθηνότερα μια ειδική version του κομματιού (πχ loop version με 19 ευρώ ή 30 δευτερόλεπτα version με 25 ευρώ).

Όλες μας οι άδειες έχουν απεριόριστη χρονική ισχύ και τη στιγμή που ένας πελάτης αγοράσει ένα κομμάτι μπορεί να το χρησιμοποιήσει σε απεριόριστα projects.

Ένα από τα σημαντικότερα κομμάτια στη δημιουργία μιας επιτυχούς επιχείρησης είναι η «ομάδα». Πόσο σημαντικό ήταν για εσάς ότι είχατε δυνατό δέσιμο, και διαφορετικές γνώσεις ο καθένας? Εκτός του ότι καταφέρατε να κάνετε minimize your costs ποια τι άλλα advantages σας έδωσε αυτή η σχέση?

Προσωπικά πιστεύω πολύ στην ταχύτητα. Το γεγονός ότι είμαστε αδέρφια έχει ελαχιστοποιήσει τις απώλειες χρόνου που δημιουργούν οι δυσκολίες συνεννόησης.  Δουλεύουμε γρήγορα γιατί αντιλαμβάνεται ο ένας άμεσα του τι θέλει να πει ο άλλος, είναι σημαντικό. Σχετικά με τις γνώσεις ασφαλώς λειτουργούμε συμπληρωματικά από τη στιγμή που μια online επιχείρηση οφείλει να δίνει ίδια βαρύτητα και στο business και το τεχνολογικό κομμάτι.

Είστε διαφορετικοί από άλλα Royalty Free Music Libraries? Εάν ναι σε τι?

Είμαστε μία από τις λίγες επιχειρήσεις διεθνώς στην αγορά μας που μπορεί να προσφέρει τόσο μεγάλη ποικιλία σε αυτές τις τιμές. Ανταγωνιζόμαστε τους ηγέτες του κλάδου μας απευθείας και μάλιστα με μερικούς από αυτούς έχουμε συμφωνίες εκπροσώπησης του καταλόγου τους (υπάρχουν ανταγωνιστές μας που είναι και προμηθευτές..!).

Με βάση το προηγούμενο φίλτρο και επικεντρωμένοι στους μεγάλους παίκτες  , θέλω να πω ότι θα είμαστε η πρώτη επιχείρηση του κλάδου που θα προσφέρουμε τον κατάλογο μας σε μορφή desktop application (σε Adobe Air format) σε μια προσπάθεια να προσθέσουμε ένα ακόμα κανάλι διανομής της υπηρεσίας μας . Ελπίζουμε να ακολουθήσουν την πρόταση μας και οι ανταγωνιστές ώστε να αυξήσουμε όλοι μαζί το μέγεθος της αγοράς μας αντί να επικεντρωνόμαστε στο να αυξάνουμε τα μερίδια μας από την ήδη υπάρχουσα.

Σχετικά με τη νέα υπηρεσία, το Target Audience σας είναι εξωτερικό κυρίως ή και Ελλάδα?

Οι πρώτες πωλήσεις beam albums (όσον αφορά μεμονωμένα συγκροτήματα αλλά και brands) έχουν ξεκινήσει από την Ελλάδα. Είναι τελείως διαφορετική η επιχειρηματική προσέγγιση σε σχέση με το themusicase.com. Στο εξωτερικό ευελπιστούμε να είμαστε ενεργοί με τη βοήθεια παραγόντων από τις εκεί τοπικές αγορές και ήδη είμαστε στις πρώτες επαφές για το License της τεχνολογίας και του επιχειρηματικού μοντέλου τουw beam/heedia.com στη Σκανδιναβία.

Η ιδιομορφία του beam είναι ότι σε καμία περίπτωση ο στόχος δεν είναι η δημιουργία καταλόγου όπως AmazonMp3, Itunes ή άλλα streaming services όπως Grooveshark,, LaLa.

Το Beam απευθύνεται στον παραγωγό, στην μπάντα, στο brand και μπαίνει σαν ένα νέο όχημα διανομής και επικοινωνίας. Δεν υπάρχει πώληση στον τελικό χρήστη οπότε όλα τα εργαλεία τα χρησιμοποιούν οι πελάτες μας σύμφωνα με τις ιδιαίτερες ανάγκες τους. Μπορεί ποτέ να μη μάθεις πχ ό,τι ο Χ καλλιτέχνης έχει beam album, παρά μόνο αν πας στο live του. Μπορεί ποτέ να μη μάθεις ότι η εταιρία jeans έχει branded beam album παρά μόνο όταν αγοράσεις το jean της σε συγκεκριμένο κατάστημα.

Έτσι στο τέλος η beam μουσική συλλογή ενός χρήστη είναι αποτέλεσμα μιας συνολικότερης συμπεριφοράς που έχει να κάνει μόνο με τον ίδιο.

Ψάχνετε για στρατηγικές συνεργασίες στην Ελλάδα και εάν ναι τι τύπου ίσως κάποιος αναγνώστης ενδιαφέρεται

Ναι ψάχνουμε συνεργάτες για το λανσάρισμα και την επικοινωνία του beam application στην εγχώρια αγορά όσον αφορά τα brands για τα branded beam albums. Σύμφωνα με την ιδιομορφία της υπηρεσίας στην οποία αναφέρθηκα αμέσως πριν, ο στόχος μεταβάλλεται οπότε και όλο το πλέγμα των εν δυνάμει συνεργασιών. Οι στρατηγικοί μας συνεργάτες είναι στην ουσία οι πελάτες μας γιατί μόνον αυτοί αποφασίζουν για το πότε, πώς και που ο τελικός χρήστης θα χρησιμοποιήσει την τεχνολογία μας.

Good Luck!!!

Σε ημέρες ή και χρόνια “κρίσης” για την Ελλάδα υπάρχουν κάποιοι άνθρωποι που με σκληρή δουλειά μας κάνουν ακόμα υπερήφανους…. Μιλάω για 5 σπουδαστές (Δήμητρα Οικονόμου, Δημήτρης Βασιλειάδης, Μάνος Αθηναίος, Φαίη Χαλκιαδάκη, Νίκος Οικονόμου) του ALBA GRADUATE BUSINESS SCHOOL που τον προηγούμενο μήνα πήραν την πρώτη θέση στο διαγωνισμό EUROPEAN BUSINESS PLAN OF THE YEAR.
Ακολουθεί η συνέντευξη!

Αρχικά, congratulations!!! …Τι ακριβώς είναι το European Business Plan of the Year?

Ο Διαγωνισμός European Business Plan of the Year είναι ο μακροβιότερος ευρωπαϊκός διαγωνισμός Business Plan. Ξεκίνησε το 1993 και στόχο έχει να ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Στο διαγωνισμό συμμετέχουν ομάδες φοιτητών από κορυφαίες Σχολές Διοίκησης Επιχειρήσεων της Ευρώπης, μόνον κατόπιν προσκλήσεως. Ενδεικτικά να αναφέρουμε τα: London Business School, INSEAD, SDA Bocconi, Rotterdam School of Management και άλλα.

Πείτε μας λίγα λόγια για σας (team member) και ένα μικρό βιογραφικό του καθενός!

Δήμητρα Οικονόμου
Η Δήμητρα Οικονομου είναι Χημικός Μηχανικός, απόφοιτος Πανεπιστημίου Πατρών, με MSc στον τομέα της Επιστήμης και Τεχνολογίας των Υλικών. ʽΕχει εργαστεί ως ερευνητικός συνεργάτης στο ΕΜΠ όπου συμμετείχε σε Ευρωπαϊκά προγράμματα για την ανάπτυξη προγραμμάτων ανάλυσης υδάτινων πόρων. Έχει εμπειρία στον ποιοτικό έλεγχο πρώτων υλών προϊόντων τσιμεντοβιομηχανίας. Πιστεύει στην ομαδικότητα και είναι αποτελεσματική.

Δημήτρης Βασιλειάδης
Ο Δημήτρης Βασιλειάδης έχει σπουδάσει Management & Organizational Behavior στο American College of Greece. Έχει ανάλογη εργασιακή εμπειρία σε διάφορους τομείς, όπως logistics, υπηρεσίες διατροφής και ΜΜΕ, με αποκορύφωμα αυτή του Διευθυντή Υπηρεσιών Διατροφής Μονάδας στους Ολυμπιακούς Αγώνες 2004. Έχει ακόμη εργαστεί στην παραγωγή διαφόρων projects και διαφημιστικών εκδηλώσεων.

Μάνος Αθηναίος
Ο Μάνος Αθηναίος είναι Ναυπηγός Μηχανολόγος Μηχανικός του ΕΜΠ. Έχει εμπειρία ως Project Manager στην κατασκευή Mega-Yachts σε ναυπηγεία της βόρειας Ευρώπης και από το 2006 έως σήμερα διατηρεί τεχνική εταιρία με δραστηριότητα στον κατασκευαστικό κλάδο. Έχει διακριθεί επίσης στον πανευρωπαϊκό διαγωνισμό «2005 Visionary Concepts Competition – VISIONS» καθώς και σε διαγωνισμούς της Μαθηματικής Εταιρίας.

Φαίη Χαλκιαδάκη
Η Φαίη Χαλκιαδάκη έχει επιτυχημένη εξαετή εμπειρία στα τμήματα Εξυπηρέτησης Πελατών και Πωλήσεων πολυεθνικής εταιρείας, απ’ όπου έχει αποσπάσει βραβείο Κορυφαίας Επίδοσης. Είναι κάτοχος πτυχίου Χρηματοοικονομικών από το Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος (Deree College). Αναζητά διαρκώς την πρόκληση για μάθηση και πρόοδο, διατηρώντας την πίστη της για ομαδικό πνεύμα και κατάκτηση μεγαλύτερων στόχων.

Νίκος Οικονόμου
Ο Νίκος Οικονόμου έχει σπουδάσει Εφαρμοσμένη Φυσική και Μαθηματικά στο ΕΜΠ, με εμβάθυνση στην Οπτοηλεκτρονική & Λέιζερ και Φυσική των Υλικών. Έχει εργασιακή εμπειρία σε διάφορους τομείς, ενώ τον ενδιαφέρουν ιδιαίτερα οι νέες τεχνολογίες και οι εφαρμογές τους και πιστεύει πως ο συνδυασμός των προπτυχιακών σπουδών με το MBA διευρύνει τους επαγγελματικούς του ορίζοντες.

Πείτε μας λίγα λόγια για την ομάδα σας! Ταιριάξατε / δέσατε σα χαρακτήρες η απλά δουλέψατε μεθοδικά και οργανωμένα για να καταφέρετε να κερδίσετε το Business Plan of Year? Ή και τα δύο?

Ταιριάξαμε σαν χαρακτήρες από τις πρώτες μέρες του ALBA αλλά περάσαμε και δύσκολες στιγμές. Προσπαθούσαμε πάντα να δουλεύουμε μεθοδικά έτσι ώστε να προσφέρει ο καθένας το καλύτερο που μπορεί και να τελειώνουμε αρκετά νωρίς έτσι ώστε να έχουμε περισσότερο χρόνο για προετοιμασία. Σίγουρα δεν ήταν αυτοσκοπός μας να κερδίσουμε το European Business Plan of the Year αλλά είχαμε πάθος για να αναπτύξουμε ένα πολύ καλό σχέδιο που θα ήταν μελετημένο και στην τελευταία λεπτομέρεια. Αυτό όμως ήταν και το μυστικό της επιτυχίας της ομάδας.

Πόσο δύσκολο είναι να δουλέψουμε σαν ομάδα εμείς οι Έλληνες?  Ποιες είναι οι δυσκολίες όταν δουλεύεις σαν ομάδα και πως αντιμετωπίζονται?

Οι Έλληνες είμαστε περήφανοι και νομίζουμε ότι τα ξέρουμε όλα. Παρόλα αυτά σε ένα πλαίσιο συνεργασίας αυτά τα χαρακτηριστικά μας μπορούν να βοηθήσουν να επιτευχθεί ένας κοινός σκοπός όπως η επιτυχής ολοκλήρωση ενός Business Plan. Σίγουρα χρειάζονται διαφορετικές ικανότητες, διαφορετικοί τρόποι σκέψεις και διαφορετικές παραστάσεις σε οποιαδήποτε ομάδα και αυτά είναι στοιχεία που βοηθούν να φανεί ότι η ομάδα μπορεί να ανταπεξέλθει σε δύσκολες καταστάσεις που ο καθένας μόνος του δε θα μπορούσε. Συγκεκριμένος τρόπος αντιμετώπισης δυσκολιών δεν υπάρχει. Σίγουρα χρειάζονται υποχωρήσεις και κατανόηση αλλά παράλληλα πάθος και δύναμη για να υπερασπίζεσαι τις ιδέες σου. Έτσι οι δυσκολίες και οι συγκρούσεις μπορούν να βοηθήσουν προσφέροντας μια διαφορετική οπτική γωνία.

Ποιο είναι το μυστικό επιτυχίας ενός πετυχημένου Business Plan? Μέσα από τα δικά σας μάτια, ποια είναι τα Do’s and Don’t?

Πολλά είναι τα απαραίτητα στοιχεία ενός Business Plan. Σίγουρα χρειάζεται σωστή έρευνα αγοράς, marketing και μέθοδος υλοποίησης. Το ποιο σημαντικό στοιχείο βέβαια είναι η παρουσίαση του στους πιθανούς επενδυτές. Εκεί πρέπει να φαίνεται το δέσιμο της ομάδας, η πίστη στην ιδέα που προτείνεις καθώς και θέληση που έχεις να της πραγματοποιήσεις. Είναι πολύ εύκολο μια καταπληκτική ιδέα να μην γίνει ένα καλό Business Plan εάν λείπουν στοιχεία που αποδεικνύουν ότι η ομάδα είναι ικανή αλλά και ότι έχει την δυνατότητα να την πραγματοποιήσει.

Ποιο ήταν το συγκριτικό πλεονέκτημά σας (όσον αφορά την παρουσίαση της ιδέας σας) ώστε να κερδίσετε τους συναδέλφους σας από άλλα Παν/μια?

Σίγουρα το συγκριτικό πλεονέκτημα που είχαμε απέναντι στον ανταγωνισμό ήταν η προετοιμασία μας. Σε αυτό το σημείο θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον καθηγητή μας κ. Βασίλη Θεοχαράκη, Αναπληρωτή Καθηγητή Marketing και Επιχειρηματικότητας που μας βοήθησε καθώς και όλη την κοινότητα του ALBA Graduate Business School που μας υποστήριξαν κατά το χρονικό διάστημα της προετοιμασίας μας. Η ομάδα μας είχε αναλύσει και την τελευταία λεπτομέρεια του επιχειρηματικού σχεδίου και καταφέραμε να αποσπάσουμε τις καλύτερες των κριτικών όσων αφορά την ετυμολογία και την ουσιαστική απάντηση ερωτήσεων.

Το AWARD WINNER Business Plan σας θα το υλοποιήσετε και “in the real world”? Εάν ναι, μπορείτε να μας πείτε μερικές πληροφορίες / έστω και λίγες  για το τι να περιμένουμε και πότε?

Αυτή τη στιγμή συζητάμε το μέλλον αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου. Παρόλα αυτά είμαστε προσηλωμένοι στη συνέχεια των σπουδών μας στο Full Time MBA του ALBA όπου έχουμε να ολοκληρώσουμε το Field Consulting Project μας έως το τέλος Αυγούστου.

Πόσο σας βοήθησε το ALBA Graduate Business School στην επιτυχία αυτή και πως βοηθάει η μόρφωση γενικότερα στο να οργανώνουμε επιχειρηματικές ιδέες?

Πιστεύουμε πάρα πολύ στη συνεργασία. Ποτέ μια ιδέα ή μια εφεύρεση από μόνη της δε μπορεί να σταθεί σαν επιχείρηση υλοποιημένη από τον ίδιο τον εφευρέτη της. Είναι απαραίτητες πολλές ικανότητες που μπορούν να αποκτηθούν μέσω της εξειδίκευσης στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Εδώ είναι που το ALBA μας βοήθησε περισσότερο και μας έδωσε τα εφόδια για να «χτίσουμε» το συγκεκριμένο Business Plan. Όλα τα στοιχεία που ενσωματώνει το ALBA, το international environment, ποιότητα σπουδαστών, κορυφαίους καθηγητές καθώς και ένα μελετημένο πρόγραμμα σπουδών οδηγούν στο να αποκτά ο φοιτητής τις γνώσεις που είναι απαραίτητες για την επιτυχή υλοποίηση επιχειρηματικών ιδεών.

Τι μήνυμα θέλετε να δώσετε σε νέους ανθρώπους που ετοιμάζουν Business Plans και ψάχνουν είτε συνεργάτες είτε funding?

Το ποίο σημαντικό στοιχείο είναι να ψάξουν μέσα τους και να βρουν τον λόγο που θα ήθελαν να κάνουν επιχείρηση. Τα πρώτα χρόνια είναι πολύ δύσκολα και ο πλούτος που πολλοί νομίζουν ότι είναι ο αυτοσκοπός ενός επιχειρηματία καθυστερεί πολύ να έρθει έχοντας επενδύσει πολύ προσωπικό χρόνο και κόπο. Αυτά λοιπόν τα στοιχεία πρέπει να υπάρχουν μέσα στο Business Plan καθώς και να φανούν στους πιθανούς επενδυτές. Πρέπει να φαίνεται ότι ο νέος έχει πάθος και θέληση να χτίσει μια επιτυχημένη επιχείρηση και δεν το κάνει για τα χρήματα ή για το prestige.

Η Μαριάντζελα Λέστου είναι ιδρυτής του Look4Studies.com, του ολοκληρωμένου site για σπουδές στην Ελλάδα. Το 1999 αποφοίτησε από τα Εκπαιδευτήρια Κωστέα–Γείτονα και στη συνέχεια σπούδασε Management & Systems στο Πανεπιστήμιο City του Λονδίνου. Είναι επίσης κάτοχος MBA από το ALBA Graduate Business School. Το διάστημα 2004-2007 εργάστηκε στο τμήμα Marketing της εταιρείας ζαχαρωδών Cadbury Hellas S.A. από όπου αποχώρησε στις αρχές του 2007 για να δημιουργήσει το πρώτο ολοκληρωμένο site για σπουδές στην Ελλάδα, το www.look4studies.com.

Το www.look4studies.com αποτελεί το ολοκληρωμένο site για σπουδές στην Ελλάδα και δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να βρουν τα πάντα για τις σπουδές τους.

Στο Look4Studies.com, οι υποψήφιοι σπουδαστές, αλλά και άλλοι ενδιαφερόμενοι, μπορούν να βρουν πληροφορίες για σπουδές,  προφίλ και προγράμματα σπουδών πανεπιστημίων και εκπαιδευτικών οργανισμών που προσφέρουν προπτυχιακές, μεταπτυχιακές σπουδές και επαγγελματική εκπαίδευση. Οι χρήστες μπορούν ακόμη να δημιουργήσουν τη δική τους σελίδα για αποθήκευση και διαχείριση των αναζητήσεών τους, να κάνουν ηλεκτρονικά αίτηση για να ενημερωθούν απευθείας από κάθε οργανισμό και να ενημερώνονται για τα τελευταία νέα στο χώρο της εκπαίδευσης. Τέλος, το Look4Studies.com παρέχει πληροφορίες για πρόσθετες υπηρεσίες σπουδών, όπως επαγγελματικός προσανατολισμός, κέντρα εκμάθησης ξένων γλωσσών και Η/Υ, χρηματοδότηση σπουδών, καθώς και υπηρεσίες για αναζήτηση κατοικίας. Αξίζει να σημειωθεί ότι όλες οι υπηρεσίες είναι εντελώς δωρεάν για το χρήστη.

Πως αποφάσισες να κάνεις το look4studies.com και αρχικά πήρες μεγάλο ρίσκο για να υποστηρίξεις αυτή την ιδέα σου?

Πάντα ήθελα να δημιουργήσω τη δική μου επιχείρηση. Η ιδέα για το Look4Studies.com, το ολοκληρωμένο site για σπουδές στην Ελλάδα, προέκυψε από την αναζήτηση μιας καλής ιδέας, την ανάγκη για την κάλυψη του κενού στην αγορά, καθώς δεν υπήρχε συγκεντρωμένη η πληροφόρηση για σπουδές, καθώς και την αυξανόμενη χρήση του διαδικτύου, κυρίως από τους νέους.

Μετά τη σύλληψη της ιδέας, το επόμενο βήμα ήταν η δημιουργία ενός καλού επιχειρηματικού πλάνου, το οποίο βοήθησε πολύ στον υπολογισμό του ρίσκου. Κύριο κομμάτι αποτέλεσε η έρευνα της αγοράς και του ανταγωνισμού, αν υπήρχε πραγματική ανάγκη για τις υπηρεσίες που θα προσέφερε το Look4Studies.com και αν οι δυνητικοί πελάτες ήταν διατεθειμένοι να χρηματοδοτήσουν τη συγκεκριμένη προσπάθεια, ο σχεδιασμός των υπηρεσιών και η υλοποίηση. Την εποχή που είχα την ιδέα, εργαζόμουν σαν στέλεχος marketing σε πολυεθνική εταιρία. Μετά την θετική ανταπόκριση από την αγορά της εκπαίδευσης και την εξασφάλιση της αρχικής χρηματοδότησης, αποφάσισα να αφοσιωθώ ολοκληρωτικά στη δημιουργία του Look4Studies.com.

Το Look4Studies.com, το οποίο συγκεντρώνει όλες τις πληροφορίες για σπουδές, βγήκε στον αέρα τον Αύγουστο του 2007.

Όταν το look4studies.com «βγήκε» στο αέρα, έκανε αμέσως επιτυχία, ή χρειάστηκε υπομονή και σκληρή δουλειά?

Το να έχεις τη δική σου επιχείρηση έχει μεγάλη ευθύνη, χρειάζεται σκληρή δουλειά και πολλές φορές υπάρχουν περίοδοι απογοήτευσης, όπου χρειάζεται να έχεις υπομονή μέχρι να περάσει η «καταιγίδα». Θα έλεγα ότι αυτό δε σταματά ποτέ. Από την άλλη, τα αποτελέσματα που έρχονται και βελτιώνονται μέρα με τη μέρα, η θετική ανταπόκριση τόσο του κόσμου, όσο και της αγοράς, που επιβεβαιώνουν περαιτέρω την ανάγκη για τις υπηρεσίες που προσφέρει το Look4Studies.com, έρχονται σαν επιβράβευση για τη σκληρή δουλεία που απαιτείται.

Τι θα συμβούλευες άλλους νέους επιχειρηματίες που σκέφτονται να δημιουργήσουν μια επιχείρηση που θα προσφέρει υπηρεσίες περισσότερο «Online»!
a. Do’s and Dont’s?

Το πρώτο που θα έλεγα είναι «Go for it!»

Αρκετοί άνθρωποι λένε ότι θα ήθελαν να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, αλλά δεν έχουν μια καλή ιδέα, την εμπειρία ή τα χρήματα. Από τη δική μου εμπειρία, θα έλεγα ότι δεν χρειάζεται κάποιος να εφεύρει τον τροχό ώστε να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση, είτε online, είτε offline. Υπάρχουν πολλές ιδέες εκεί έξω, το μόνο που χρειάζεται είναι να συνδυάσει κάποιος τα δεδομένα και να δημιουργήσει μια καλύτερη προσφορά. Ακόμη, δεν χρειάζεται κάποιος να ξέρει να κάνει τα πάντα, αλλά να έχει την ικανότητα να διαλέγει τους σωστούς συνεργάτες. Σχετικά με τη χρηματοδότηση, αν η ιδέα είναι καλή και ο επιχειρηματίας έχει σκεφτεί τους τρόπους εκείνους με τους οποίους η επιχείρηση θα βγάζει χρήματα, θα βρει και χρηματοδότηση. Μείνετε πολύ κοντά στην αγορά και μην ξεχνάτε το στόχο σας. Το μόνο σταθερό είναι η συνεχής αλλαγή. Έχετε υπομονή. Και καλή τύχη σε ό,τι και αν κάνετε!

Πως σκέφτεσαι να εξελίξεις το look4studies.com? Να περιμένουμε εκπλήξεις?

Στόχος του www.look4studies.com είναι να παρέχει όλη την πληροφόρηση, πλήρη και αξιόπιστη, γύρω από τα θέματα σπουδών, εμπλουτίζοντας συνεχώς το περιεχόμενο και τις υπηρεσίες του. Σε αυτό το πλαίσιο, μερικά από τα επόμενα βήματα περιλαμβάνουν την προσθήκη υπηρεσιών, όπως η εύρεση κατοικίας και εργασίας, και τον εμπλουτισμό των πληροφοριών σχετικά με ευκαιρίες σπουδών στο εξωτερικό.

Πόσο (εάν) σημαντικοί υπήρξαν οι στρατηγικοί συνεργάτες σου σε αυτό το attempt?

Όπως ανέφερα και νωρίτερα, πιστεύω ότι η επιλογή των σωστών συνεργατών, καθώς και το «χτίσιμο» μακροχρόνιων στρατηγικών συνεργασιών, αποτελεί ένα από τα σημαντικότερα συστατικά στην επιτυχία μιας επιχείρησης. Η συνεργασία με την εταιρεία ανάπτυξης του Look4Studies.com, που εξειδικεύεται στο τεχνολογικό κομμάτι, οι στρατηγικές συνεργασίες με την εφημερίδα Metro, όπου το Look4Studies.com δημοσιεύει κάθε δεκαπενθήμερο στήλη σχετικά με θέματα σπουδών, με νεανικά blogs και sites, όπως το Neolaia.gr και το Semifind.gr, καθώς και η ανάπτυξη μακροχρόνιων συνεργασιών με τους εκπαιδευτικούς φορείς και άλλους διαφημιζόμενους, έχουν συμβάλει καταλυτικά στην επιτυχία του Look4Studies.com.

Με την παρούσα κατάσταση στην Ελλάδα η εταιρεία σου έχει επηρεαστεί?
Και πως σκέφτεσαι να αντιμετωπίσεις τις δυσκολίες, εάν βεβαίως αντιμετωπίζεις κάποιες?

Το Look4Studies.com δραστηριοποιείται στην αγορά της εκπαίδευσης, η οποία δεν έχει επηρεαστεί τόσο πολύ από την παρούσα κατάσταση στην Ελλάδα σε πραγματικό επίπεδο, αλλά περισσότερο σε ψυχολογικό επίπεδο. Αυτό, σε συνδυασμό με το θολό τοπίο σχετικά με την αναγνώριση των Κολλεγίων, έχουν ως αποτέλεσμα οι εκπαιδευτικοί φορείς να είναι πιο σκεπτικοί σχετικά με την επένδυση των χρημάτων τους.

Το Look4Studies.com αντιμετωπίζει τις συγκεκριμένες προκλήσεις, βελτιώνοντας και εμπλουτίζοντας συνεχώς το περιεχόμενο και τις υπηρεσίες του, τόσο για τους υποψήφιους σπουδαστές, όσο και για τους εκπαιδευτικούς φορείς, καθώς και βελτιστοποιώντας συνεχώς τις ενέργειες προβολής. Ακόμη, είναι ιδιαίτερα σημαντικό, ειδικά την περίοδο που διανύουμε να είμαστε πολύ κοντά στην αγορά, να ακούμε τις σκέψεις και τους προβληματισμούς των συνεργατών μας και να βοηθάμε στο να βρίσκουμε τις καλύτερες λύσεις σύμφωνα με τις ανάγκες τους. Με αυτόν τον τρόπο, όλο και περισσότεροι συνεργάτες βλέπουν και εκτιμούν την αξία των υπηρεσιών που προσφέρει το Look4Studies.com και των αποτελεσμάτων που φέρνει, καθώς το Internet είναι ένα σχετικά νέο μέσο, το οποίο μπορεί να φέρει σημαντικά αποτελέσματα, απόλυτα μετρίσιμα, χωρίς να απαιτείται μεγάλη επένδυση, ιδίως στον τομέα της εκπαίδευσης.

Με σκληρή δουλειά, έναν ξεκάθαρο στόχο και πάθος για αυτό που κάνεις, πιστεύω ότι μπορείς να ξεπεράσεις όλες τις προκλήσεις!

Πόσο σημαντικές υπήρξαν οι σπουδές σου στο να επιχειρήσεις και να δημιουργήσεις το Look for Studies?

Οι σπουδές καταρχάς μας βοηθούν στο να εξελιχθούμε, σε όποιον τομέα και αν πραγματοποιούνται. Τον τρόπο που σκεφτόμαστε, που οργανώνουμε τη δουλειά μας, που συνεργαζόμαστε.. Οι σπουδές μου πάνω στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, πέρα από τις  θεωρητικές γνώσεις σε ένα μεγάλο φάσμα αντικειμένων που έχουν να κάνουν με την επιχειρηματικότητα, καθώς και τις πρακτικές δεξιότητες που μου προσέφεραν, θα έλεγα ότι αναζωπύρωσαν τη σπίθα που είχα για την επιχειρηματικότητα.

Τελικά… Online Επιχείρηση ή Offline? Τι προτιμάς έπειτα από την εμπειρία σου?

Επιχείρηση! Τα συστατικά της επιχειρηματικότητας δε διαφέρουν στην ουσία, είτε είναι offline, είτε online. Αν κάποιος έχει βρει αυτό που αγαπά και θέλει να δημιουργήσει τη δική του επιχείρηση θα έλεγα να προχωρήσει σε όποιο τομέα και αν βρίσκεται. Το online μας προσφέρει σήμερα την ευκολία να επιχειρήσουμε πιο εύκολα, καθώς μπορούμε να αρχίσουμε τη δική μας επιχείρηση με σχετικά μικρό κεφάλαιο και να απευθυνθούμε σε όλο τον κόσμο. Έχει επίσης την γοητεία του καινούργιου και των γρήγορων εξελίξεων..

Καλή επιτυχία σε ό,τι και αν επιχειρήσετε!

—