Λίγα Λόγια για τον Νίκων

Ο Νίκων Μάρρας , σπούδασε Διοιήκηση Επιχειρήσεων  στην Αθήνα . Από τα τέλη του 1999 , ως φοιτητής ακόμα ,  βρίσκεται στο χώρο των επενδύσεων , Διεύθυνση Επενδύσεων ΕΤΕ για όλο το 2000 . Ως ανύσηχο πνεύμα πάντα  , πέρασε από μεγάλες εταιρίες των επενδύσεων και της ασφαλιστικής αγοράς για τα έτη 2001 και 2002.

Από το 2003 , ακολουθεί το ελεύθερο επάγγελμα , δημιουργόντας την επιχείρηση παροχής Managment NIKMA .

Ένας από τους βασικούς σταθμούς στην πορεία του αποτελεί η εταιρεία ΝΗΡΗΙΣ Α.Ε. , με την οποία πορεύτηκε για 4 χρόνια 2007 – 2011.

Σχετικά με την ΙΒΒΑΝΚ

Η ΙΒΒΑΝΚ δημιουργήθηκε τον Απρίλιο του 2010 σαν ιστότοπος , και από τον Οκτώβριο του 2011 έχει και φυσική έδρα.

www.ibbank.gr

Υπηρεσίες :

1. Αξιολόγηση & κοστολόγηση Επιχειρηματικής Ιδέας

2. Έρευνα Αγοράς

3. Δημιουργία Επιχειρηματικού Πλάνου

4. Δημιουργία Marketing Plan και Στρατηγικού Σχεδιασμού

5. Αξιολόγηση Ευκαιριών

6. Δημιουργία Επενδυτικού Προφίλ

7. Κατοχύρωση Πατέντας & Σήματος

Λίγα λόγια για την δημιουργία της ΙΒΒΑΝΚ

Η ανυσηχία και η αβεβαιότητα της Ελληνικής αγοράς , ήταν και είναι πάντα οδηγός στις επιλογές μου και στις αποφάσεις για το επόμενο βήμα .

Σε μια χρονική στιγμή που οι επιχειρήσεις κλείνουν η μία μετά την άλλη , αποφάσισα να κάνω το αντίθετο . Να δημιουργήσω μια νέα δραστηριότητα , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών . Έτσι , ξεκίνησε σε πειραματικό στάδιο τον Απρίλιο του 2010 , να λειτουργεί μέσω διαδικτύου και λίγους μήνες πριν , να δημιουργηθεί και η φυσική της έδρα.

Η Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών , ήταν ένα όραμα που υπήρχε πάντα από τα φοιτικά χρόνια . Τώρα πιστεύω  περισσότερο από ποτέ  σ αυτό.

Οι Νέοι έλληνες αυτή τη στιγμή , έχουν τις περισσότερες ευκαιρίες να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση. Η εποχή αναγκάζει πολλούς να ξεχάσουν τη θέση στο Δημόσιο  και την εξασφάλιση που πιθανότατα ,  να έδινε , ακόμα και μια θέση σε μια ιδιωτική επιχείρηση.

Η χρηματοδότηση των τραπεζών , για μια υπό σύσταση επιχείρηση , είναι πολύ δύσκολη τα δύο τελευταία χρόνια . Η διεκδίκηση μια δημόσιας επιχορήγησης , έχει να αντιμετωπίσει τη δυσλειτουργεία του Ελληνικού κράτους , ο χρόνος αξιολόγησης που απαιτείται είναι σχετικά μεγάλος , και ο κίνδυνος να μην αποτελεί η ιδέα καινοτομία μετά την έγκριση ακόμα μεγαλύτερος. Με λίγα λόγια λοιπόν , σε μια χώρα σαν την Ελλάδα μας , ο κάτοχος μιας καινοτόμας επιχειρηματικής ιδέας , που δε διαθέτει το κεφάλαιο για την υλοποίηση της δεν έχει μέλλον.

Όλα αυτά τα παραπάνω , μου δημιούργησαν την ιδέα , για την δημιουργία της Ι.Β.ΒΑΝΚ , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών .

Η ΙΒΒΑΝΚ -Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών, αποτελεί απο μόνη της μία καινοτομία. Στόχος της είναι να ενώσει την ΙΔΕΑ με το ΚΕΦΑΛΑΙΟ. Στις μέρες μας, πολλές ιδέες δεν υλοποιούνται επειδή δεν υπάρχει το απαραίτητο κεφάλαιο. Η IBBANK δημιούργησε ένα think tank καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών και Business Plan, με σκοπό να αξιοποιηθούν απο εταιρείες κι επενδυτές.

Το Κεφάλαιο αναμφισβήτητα αποτελεί τον έναν απο τους τρεις συντελεστές παραγωγής, είναι η κινητήριος δύναμη και το μέσο υλοποίησης κάθε ΙΔΕΑΣ.  Για το λόγο αυτό ,  δημιουργούμε συνεχώς μικρές ομάδες επενδυτών,  με κεφάλαια που στρέφονται σε εξειδικευμένες επιχειρηματικές ιδεές, και που είναι διατεθιμένοι να επενδύσουν το κεφάλαιο τους εαν η επιχειρηματική ιδέα ή το επιχειρηματικό  πλάνο  είναι καινοτόμο και θεωρούν πώς υπάρχουν σοβαρές πιθανότητες για την ανάπτυξη του.

Μέχρι τώρα η Τράπεζα μας έχει αναλάβει πάνω από 50 ιδέες τις οποίες επεξεργάζεται , και ταυτόχρονα εκπροσωπέι για την ώρα , κεφάλαια προς επένδυση συνολικού ύψους σχεδόν ενός εκκατομυρίου ευρώ . Πρόσφατα υλοποίησε το expobusiness.eu .

Τα σχέδια μας  για το 2012 είναι να υλοποιήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες , τόσο στην Ελλάδα όσο και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων.΄

Ποιός είναι ο λόγος που αποφάσισες να ξεκινήσεις δραστηριότητα μόνος σου?

Κάθε ιδέα , πάντα υλοποιείται πιο αποδοτικά , όταν την πιστεύουμε  εμείς οι ίδιοι . Όταν ο στόχος γίνει όνειρο , τότε το όνειρο γίνεται πραγματικότητα.  Πολλές φορές , καθώς συζητούσα με πολλούς από το χώρο της επιχειρηματικότητας , είτε επιχειρηματίες είτε επενδυτές , στο άκουσμα της ιδέας μου δεν τολμούσαν να κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα για την υλοποίηση της . Σίγουρα είναι κάτι που ήταν εκός των υπάρχοντων επιχειρηματικών φορέων , γεγονός που δημιουργεί φόβο κι εμπεριέχει υψηλό ρίσκο , με πιθανότητα αποτυχίας . Οι παλιοί έλεγαν , η αρχή είναι το ήμισι του παντώς , και η αρχή έχει ήδη γίνει , ΥΠΑΡΧΟΥΜΕ , αυτό που μένει είναι να διατηρηθούμε .

Ο λόγος που αποφάσισα να δραστηριποιηθώ μόνος , ειδικά στο συγκεκριμένο κομμάτι την ΙΒΒΑΝΚ , είναι ένας και μοναδικός . Το Π Ι Σ Τ Ε Υ Α !

Δυσκολίες πάντα θα υπάρχουν και πολύ περισσότερο θα υπάχρει πάντα ένας λόγος για να μην το κάνεις. Ποτέ δε θα έρθει η κατάλληλη στιγμή αν εσύ δεν τη φέρεις.

Τι συμβουλές θα έδινες στους νέους?

Κάθε νέος , θα πρέπει να σκέφτεται και να τολμά , να επιχειρεί . Ένας λόγος , πάντα κατά την άποψη μου , που η χώρα δεν έχει εξελιχθεί , είναι ότι το σύστημα έμαθε τους νέους να μην ρισκάρουν.

Η ανυσηχία παράγει σκέψη και η σκέψη δημιουργεί.

Απευθυνόμενους σε όλες και όλους που σκέφτονται να επιχειρήσουν , ας σκεφτούν πρώτα τι είναι αυτό που χαρακτηρίζει τους ίδιους ως διαφορετικούς. Τι είναι αυτό που θα πρέπει να έχουν για να πετύχουν . Αν βρουν 10 λόγους για τα παράπνω  , τότε θα πρέπει να είναι σίγουροι για τον εαυτό τους.

Για μια επιχειρηματική δράση , απαιτούνται γνώση , εμπειρία , επικοινωνία και τσαγανό.

Εμείς οι Έλληνες είναι γνωστό (πιστεύω) πως από ιδέες έχουμε πολλές. Που πάσχουμε όμως πιστεύεις?

Είναι πράγματι αλήθεια, ότι εμείς οι Έλληνες, έχουμε πάρα πολλές και αρκετά έξυπνες ιδέες. Τον τελευταίο χρόνο, έχω δεχτεί πολλά μέηλ με αρκετές έξυπνες ιδέες, από πολλά νέα παιδιά.

Το άσχημο σε όλο αυτό το θέμα είναι, ότι υστερούμε στην υλοποίηση. Άλλες φορές λόγο έλλειψης κεφαλαίου, άλλες φορές λόγο έλλειψης αυτοπεποίθησης, γιατί οι ίδιοι ενώ γνωρίζουν ότι είναι πολύ καλή ιδέα, δεν πιστεύουν στην υλοποίηση της, και τέλος τις περισσότερες φορές γιατί υπάρχει τεμπελιά.

Η τεμπελιά μας είναι αυτή που δεν μας αφήνει, να αξιοποιούμε τις ιδέες μας, έχουμε έφεση στα κήρυγμα, στην ανάπτυξη θεωριών όχι όμως στην εργασία.

Ο Έλληνας, δεν έχει μάθει να εργάζεται για να είναι παραγωγικός και πολύ περισσότερο δεν έχει μάθει να συν-εργάζεται.

Πως βλέπεις τον επιχειρηματικό χώρο το 2012? Ποιοι θα τα καταφέρουν? Πρέπει μια οργανωμένη εταιρεία να ανησυχεί? Τι πρέπει να προσέξει?

Το 2012,  είναι μια χρονιά όπως όλες οι άλλες. Ότι και να γίνει , ακόμα και το χειρότερο γεγονός, δεν νομίζω ότι κάποιος από εμάς πιστεύει, ότι αγορά θα σταματήσει να λειτουργεί ή ότι δεν θα υπάρχει επιχειρηματικότητα .

Το επιχειρηματικό περιβάλλον σίγουρα επηρεάζεται από διάφορους συντελεστές, αλλά σε καμιά περίπτωση δεν σταματά να υπάρχει και να λειτουργεί.

Εκφράζοντας λοιπόν, τη δική μου εκτίμηση, το 2012 θα είναι μια χρονιά ανόδου κι ανάδειξης για όσους τολμήσουν. Η ζωή είναι ένας κύκλος, κάθε φορά που κλείνει, ανοίγει ένας νέος.

Η ανησυχία δεν έχει σχέση με την οργάνωση. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν αρκετές επιχειρήσεις που είναι καλά οργανωμένες , αλλά ο κλάδος τους έχει πολύ μεγάλη πτώση.

Επιχειρήσεις που είναι ευέλικτες και μπορούν να προσαρμόζονται, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, είναι αυτές  που θα καταφέρουν να επιβιώσουν.

Μέχρι σήμερα, η Ελλάδα είχε κληροδοτημένες επιχειρήσεις, καιρός λοιπόν να δημιουργηθούν επιχειρήσεις  νέας γενιάς.

Κάθε επιχείρηση , πρέπει να είναι προσεκτική , ειδικά σε θέματα που έχουν σχέση με την ρευστότητα της, η εποχή μας επιβάλει να λειτουργούμε με αυστηρότητα στη διακίνηση των προϊόντων ή των υπηρεσιών και οι εισπράξεις να είναι άμεσες. Είναι προτιμότερο να έχεις λιγότερους πελάτες με σίγουρα έσοδα.

Παράλληλα, θα πρέπει να υπάρχει πάντα η πρόβλεψη για την εναλλακτική επιλογή σε κάθε περίπτωση, είτε αυτό λέγεται νέα αγορά, είτε νέο προϊόν η υπηρεσία.

Σε ημέρες ή και χρόνια “κρίσης” για την Ελλάδα υπάρχουν κάποιοι άνθρωποι που με σκληρή δουλειά μας κάνουν ακόμα υπερήφανους…. Μιλάω για 5 σπουδαστές (Δήμητρα Οικονόμου, Δημήτρης Βασιλειάδης, Μάνος Αθηναίος, Φαίη Χαλκιαδάκη, Νίκος Οικονόμου) του ALBA GRADUATE BUSINESS SCHOOL που τον προηγούμενο μήνα πήραν την πρώτη θέση στο διαγωνισμό EUROPEAN BUSINESS PLAN OF THE YEAR.
Ακολουθεί η συνέντευξη!

Αρχικά, congratulations!!! …Τι ακριβώς είναι το European Business Plan of the Year?

Ο Διαγωνισμός European Business Plan of the Year είναι ο μακροβιότερος ευρωπαϊκός διαγωνισμός Business Plan. Ξεκίνησε το 1993 και στόχο έχει να ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Στο διαγωνισμό συμμετέχουν ομάδες φοιτητών από κορυφαίες Σχολές Διοίκησης Επιχειρήσεων της Ευρώπης, μόνον κατόπιν προσκλήσεως. Ενδεικτικά να αναφέρουμε τα: London Business School, INSEAD, SDA Bocconi, Rotterdam School of Management και άλλα.

Πείτε μας λίγα λόγια για σας (team member) και ένα μικρό βιογραφικό του καθενός!

Δήμητρα Οικονόμου
Η Δήμητρα Οικονομου είναι Χημικός Μηχανικός, απόφοιτος Πανεπιστημίου Πατρών, με MSc στον τομέα της Επιστήμης και Τεχνολογίας των Υλικών. ʽΕχει εργαστεί ως ερευνητικός συνεργάτης στο ΕΜΠ όπου συμμετείχε σε Ευρωπαϊκά προγράμματα για την ανάπτυξη προγραμμάτων ανάλυσης υδάτινων πόρων. Έχει εμπειρία στον ποιοτικό έλεγχο πρώτων υλών προϊόντων τσιμεντοβιομηχανίας. Πιστεύει στην ομαδικότητα και είναι αποτελεσματική.

Δημήτρης Βασιλειάδης
Ο Δημήτρης Βασιλειάδης έχει σπουδάσει Management & Organizational Behavior στο American College of Greece. Έχει ανάλογη εργασιακή εμπειρία σε διάφορους τομείς, όπως logistics, υπηρεσίες διατροφής και ΜΜΕ, με αποκορύφωμα αυτή του Διευθυντή Υπηρεσιών Διατροφής Μονάδας στους Ολυμπιακούς Αγώνες 2004. Έχει ακόμη εργαστεί στην παραγωγή διαφόρων projects και διαφημιστικών εκδηλώσεων.

Μάνος Αθηναίος
Ο Μάνος Αθηναίος είναι Ναυπηγός Μηχανολόγος Μηχανικός του ΕΜΠ. Έχει εμπειρία ως Project Manager στην κατασκευή Mega-Yachts σε ναυπηγεία της βόρειας Ευρώπης και από το 2006 έως σήμερα διατηρεί τεχνική εταιρία με δραστηριότητα στον κατασκευαστικό κλάδο. Έχει διακριθεί επίσης στον πανευρωπαϊκό διαγωνισμό «2005 Visionary Concepts Competition – VISIONS» καθώς και σε διαγωνισμούς της Μαθηματικής Εταιρίας.

Φαίη Χαλκιαδάκη
Η Φαίη Χαλκιαδάκη έχει επιτυχημένη εξαετή εμπειρία στα τμήματα Εξυπηρέτησης Πελατών και Πωλήσεων πολυεθνικής εταιρείας, απ’ όπου έχει αποσπάσει βραβείο Κορυφαίας Επίδοσης. Είναι κάτοχος πτυχίου Χρηματοοικονομικών από το Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος (Deree College). Αναζητά διαρκώς την πρόκληση για μάθηση και πρόοδο, διατηρώντας την πίστη της για ομαδικό πνεύμα και κατάκτηση μεγαλύτερων στόχων.

Νίκος Οικονόμου
Ο Νίκος Οικονόμου έχει σπουδάσει Εφαρμοσμένη Φυσική και Μαθηματικά στο ΕΜΠ, με εμβάθυνση στην Οπτοηλεκτρονική & Λέιζερ και Φυσική των Υλικών. Έχει εργασιακή εμπειρία σε διάφορους τομείς, ενώ τον ενδιαφέρουν ιδιαίτερα οι νέες τεχνολογίες και οι εφαρμογές τους και πιστεύει πως ο συνδυασμός των προπτυχιακών σπουδών με το MBA διευρύνει τους επαγγελματικούς του ορίζοντες.

Πείτε μας λίγα λόγια για την ομάδα σας! Ταιριάξατε / δέσατε σα χαρακτήρες η απλά δουλέψατε μεθοδικά και οργανωμένα για να καταφέρετε να κερδίσετε το Business Plan of Year? Ή και τα δύο?

Ταιριάξαμε σαν χαρακτήρες από τις πρώτες μέρες του ALBA αλλά περάσαμε και δύσκολες στιγμές. Προσπαθούσαμε πάντα να δουλεύουμε μεθοδικά έτσι ώστε να προσφέρει ο καθένας το καλύτερο που μπορεί και να τελειώνουμε αρκετά νωρίς έτσι ώστε να έχουμε περισσότερο χρόνο για προετοιμασία. Σίγουρα δεν ήταν αυτοσκοπός μας να κερδίσουμε το European Business Plan of the Year αλλά είχαμε πάθος για να αναπτύξουμε ένα πολύ καλό σχέδιο που θα ήταν μελετημένο και στην τελευταία λεπτομέρεια. Αυτό όμως ήταν και το μυστικό της επιτυχίας της ομάδας.

Πόσο δύσκολο είναι να δουλέψουμε σαν ομάδα εμείς οι Έλληνες?  Ποιες είναι οι δυσκολίες όταν δουλεύεις σαν ομάδα και πως αντιμετωπίζονται?

Οι Έλληνες είμαστε περήφανοι και νομίζουμε ότι τα ξέρουμε όλα. Παρόλα αυτά σε ένα πλαίσιο συνεργασίας αυτά τα χαρακτηριστικά μας μπορούν να βοηθήσουν να επιτευχθεί ένας κοινός σκοπός όπως η επιτυχής ολοκλήρωση ενός Business Plan. Σίγουρα χρειάζονται διαφορετικές ικανότητες, διαφορετικοί τρόποι σκέψεις και διαφορετικές παραστάσεις σε οποιαδήποτε ομάδα και αυτά είναι στοιχεία που βοηθούν να φανεί ότι η ομάδα μπορεί να ανταπεξέλθει σε δύσκολες καταστάσεις που ο καθένας μόνος του δε θα μπορούσε. Συγκεκριμένος τρόπος αντιμετώπισης δυσκολιών δεν υπάρχει. Σίγουρα χρειάζονται υποχωρήσεις και κατανόηση αλλά παράλληλα πάθος και δύναμη για να υπερασπίζεσαι τις ιδέες σου. Έτσι οι δυσκολίες και οι συγκρούσεις μπορούν να βοηθήσουν προσφέροντας μια διαφορετική οπτική γωνία.

Ποιο είναι το μυστικό επιτυχίας ενός πετυχημένου Business Plan? Μέσα από τα δικά σας μάτια, ποια είναι τα Do’s and Don’t?

Πολλά είναι τα απαραίτητα στοιχεία ενός Business Plan. Σίγουρα χρειάζεται σωστή έρευνα αγοράς, marketing και μέθοδος υλοποίησης. Το ποιο σημαντικό στοιχείο βέβαια είναι η παρουσίαση του στους πιθανούς επενδυτές. Εκεί πρέπει να φαίνεται το δέσιμο της ομάδας, η πίστη στην ιδέα που προτείνεις καθώς και θέληση που έχεις να της πραγματοποιήσεις. Είναι πολύ εύκολο μια καταπληκτική ιδέα να μην γίνει ένα καλό Business Plan εάν λείπουν στοιχεία που αποδεικνύουν ότι η ομάδα είναι ικανή αλλά και ότι έχει την δυνατότητα να την πραγματοποιήσει.

Ποιο ήταν το συγκριτικό πλεονέκτημά σας (όσον αφορά την παρουσίαση της ιδέας σας) ώστε να κερδίσετε τους συναδέλφους σας από άλλα Παν/μια?

Σίγουρα το συγκριτικό πλεονέκτημα που είχαμε απέναντι στον ανταγωνισμό ήταν η προετοιμασία μας. Σε αυτό το σημείο θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον καθηγητή μας κ. Βασίλη Θεοχαράκη, Αναπληρωτή Καθηγητή Marketing και Επιχειρηματικότητας που μας βοήθησε καθώς και όλη την κοινότητα του ALBA Graduate Business School που μας υποστήριξαν κατά το χρονικό διάστημα της προετοιμασίας μας. Η ομάδα μας είχε αναλύσει και την τελευταία λεπτομέρεια του επιχειρηματικού σχεδίου και καταφέραμε να αποσπάσουμε τις καλύτερες των κριτικών όσων αφορά την ετυμολογία και την ουσιαστική απάντηση ερωτήσεων.

Το AWARD WINNER Business Plan σας θα το υλοποιήσετε και “in the real world”? Εάν ναι, μπορείτε να μας πείτε μερικές πληροφορίες / έστω και λίγες  για το τι να περιμένουμε και πότε?

Αυτή τη στιγμή συζητάμε το μέλλον αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου. Παρόλα αυτά είμαστε προσηλωμένοι στη συνέχεια των σπουδών μας στο Full Time MBA του ALBA όπου έχουμε να ολοκληρώσουμε το Field Consulting Project μας έως το τέλος Αυγούστου.

Πόσο σας βοήθησε το ALBA Graduate Business School στην επιτυχία αυτή και πως βοηθάει η μόρφωση γενικότερα στο να οργανώνουμε επιχειρηματικές ιδέες?

Πιστεύουμε πάρα πολύ στη συνεργασία. Ποτέ μια ιδέα ή μια εφεύρεση από μόνη της δε μπορεί να σταθεί σαν επιχείρηση υλοποιημένη από τον ίδιο τον εφευρέτη της. Είναι απαραίτητες πολλές ικανότητες που μπορούν να αποκτηθούν μέσω της εξειδίκευσης στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Εδώ είναι που το ALBA μας βοήθησε περισσότερο και μας έδωσε τα εφόδια για να «χτίσουμε» το συγκεκριμένο Business Plan. Όλα τα στοιχεία που ενσωματώνει το ALBA, το international environment, ποιότητα σπουδαστών, κορυφαίους καθηγητές καθώς και ένα μελετημένο πρόγραμμα σπουδών οδηγούν στο να αποκτά ο φοιτητής τις γνώσεις που είναι απαραίτητες για την επιτυχή υλοποίηση επιχειρηματικών ιδεών.

Τι μήνυμα θέλετε να δώσετε σε νέους ανθρώπους που ετοιμάζουν Business Plans και ψάχνουν είτε συνεργάτες είτε funding?

Το ποίο σημαντικό στοιχείο είναι να ψάξουν μέσα τους και να βρουν τον λόγο που θα ήθελαν να κάνουν επιχείρηση. Τα πρώτα χρόνια είναι πολύ δύσκολα και ο πλούτος που πολλοί νομίζουν ότι είναι ο αυτοσκοπός ενός επιχειρηματία καθυστερεί πολύ να έρθει έχοντας επενδύσει πολύ προσωπικό χρόνο και κόπο. Αυτά λοιπόν τα στοιχεία πρέπει να υπάρχουν μέσα στο Business Plan καθώς και να φανούν στους πιθανούς επενδυτές. Πρέπει να φαίνεται ότι ο νέος έχει πάθος και θέληση να χτίσει μια επιτυχημένη επιχείρηση και δεν το κάνει για τα χρήματα ή για το prestige.

ΜΕΡΟΣ 1o – Γνωριμία και Ενημέρωση

ΜΕΡΟΣ 2o – Training : Hands-on labs training [20 θέσεις, first come first served]

Σε αυτό το Post, συγκεντρώσαμε μερικά Links από ιστοσελίδες που αναφέρουν Common Mistakes των νέων επιχειρηματιών ή και επιχειρήσεων γενικότερα!!! Θα δείτε τίτλους άρθρων του τύπου “10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed” ή “5 deadly mistakes when starting a business”. Μην πτοείστε…

Τι σημαίνει Stupid Mistake? ΤΙΠΟΤΑ!!! Τι σημαίνει Mistake και ποιο ακριβώς είναι το πρόβλημα του να κάνεις λάθος…?

ΚΑΝΕΝΑ.-

Τα λάθη είναι ένας από τους γρηγορότερους τρόπους για να μαθαίνεις!!! !!! Παρόλα αυτά καλό είναι εάν μπορούμε να αποφύγουμε ένα λάθος, να το κάνουμε, γιατί δεν είναι ότι πιο ευχάριστο να τρως χαστούκια συνέχεια… Ας μειώσουμε λοιπόν τα λάθη που σίγουρα θα κάνουμε όσο μπορούμε! Παρακάτω τα Links, στα Αγγλικά. Πάντα βέβαια να κρατάμε στο πίσω μέρος του μυαλού μας πως δεν υπάρχει σωστό και λάθος…..  τα λάθη κάποιων υπήρξε η επιτυχία άλλων… ….

10 Common Mistakes that startup and small companies make

http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/10-common-mistakes-startupsmall-companies-make

10 Common mistakes that startups and small companies make

http://blog.openviewpartners.com/blog/openview-venture-partners/0/0/10-common-mistakes-that-startups-and-small-companies-make

10 Restaurant Startup Mistakes

http://www.therestaurantblogger.com/10-restaurant-startup-mistakes/

10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed

http://www.stevepavlina.com/blog/2006/04/10-stupid-mistakes-made-by-the-newly-self-employed/

17 Mistakes start-ups make

http://www.cpd.ogi.edu/mst/capstone/17mistakes.htm

4 Common Mistakes In Startup Office Space

http://www.pbcoffices.com/blog/2009/11/4-startup-office-space-mistakes/

5 Common Mistakes Startups Make in a Demo

http://ilovedac.ning.com/profiles/blogs/5-common-mistakes-startups

5 deadly mistakes when starting a business

http://money.cnn.com/2006/05/08/smbusiness/five_mistakes/

7 biggest mistakes of business start-ups

http://www.microsoft.com/smallbusiness/resources/startups/business-plans-entities/7-biggest-mistakes-of-business-startups.aspx#biggestmistakesofbusinessstartups

Avoid these 15 common mistakes made by start-ups

http://www.technologytransfertactics.com/content/2009/12/16/avoid-these-15-common-mistakes-made-by-start-ups/

Avoiding Common Startup Mistakes

http://www.inc.com/news/articles/200711/mistakes.html

Common mistakes when starting up – and how to avoid them

http://www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/layer?topicId=107521948410

Four Common Mistakes of Business Start-Ups

http://www.powerhomebiz.com/vol11/commonmistakes.htm

How Not to Market your Startup

http://www.quicksprout.com/2010/04/21/how-not-to-market-your-startup/

Optimization Mistakes that Kill Startups

http://startup-marketing.com/optimization-mistakes-that-kill-startups/

Preventing the Common Mistakes With Internet Business Start Ups

http://www.adwebmark.com/blog/?p=407

Solo Business Startup Mistakes

http://working-solo.suite101.com/article.cfm/solo_business_startup_mistakes

Startup Websites That Work: Avoiding Common Mistakes

http://onstartups.com/tabid/3339/bid/132/Startup-Websites-That-Work-Avoiding-Common-Mistakes.aspx

Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed

http://www.stevepavlina.com/blog/2006/04/10-stupid-mistakes-made-by-the-newly-self-employed/

The 18 Mistakes that Kill Startups

http://www.paulgraham.com/startupmistakes.html

The 5 Most Common Mistakes Made by Startups

http://www.everyjoe.com/articles/the-5-most-common-mistakes-made-by-startups/

The Most Common Mistakes that Startup Companies Make

http://ricksalmon.com/2010/02/03/the-most-common-mistakes-that-startup-companies-make/

The Top 10 Mistakes People Make When Starting A Business

http://www.youngentrepreneur.com/blog/uncategorized-blog/the-top-10-mistakes-people-make-when-starting-a-business/

The Top 20 Startup Mistakes – Entrepreneur Poll Results

http://www.youngentrepreneur.com/blog/entrepreneur-polls/the-top-20-startup-mistakes-entrepreneur-poll-results/

Top 10 Startup Mistakes Entrepreneurs Make When Starting a Business

http://sbinfocanada.about.com/od/startup/a/startupmistakes.htm

Top 7 Hiring Mistakes for Startup Businesses

http://4entrepreneur.net/?p=634

When start-ups can’t sell

http://www.velocityassociates.net/when_startups_cant_sell.shtml

If you can’t avoid it… Enjoy it!!!! Happy Reading!

50+ (δηλαδή 51 :o) ) Websites & Άρθρα σχετικά με την Επιχειρηματικότητα:

1. Entrepreneurship: http://www.entrepreneurship.org/
2. Entrepreneur: http://www.entrepreneur.com
3. About http://entrepreneurs.about.com/
4. Young Entrepreneur – Small Business, Big Vision http://www.youngentrepreneur.com/
5. Resources for Entrepreneurs: http://www.gaebler.com/Resources-For-Entrepreneurs.htm
6. 101 Useful Resources for Online Entrepreneurs: http://www.blogtrepreneur.com/2008/03/10/resources-for-online-entrepreneurs/
7. The Entrepreneur’s Handbook – 59 Resources For First Time Entrepreneurs: http://www.quicksprout.com/2009/05/10/the-internet-entrepreneurs-handbook-–-54-resources-for-first-time-entrepreneurs/
8. Cayenne Consulting – Innovate | Grow | Succeed – The Entrepreneur’s Library: http://www.caycon.com/resources.php
9. List of Legal Resources For Startups and Entrepreneurs: http://www.readwriteweb.com/start/2010/01/legal-resources-for-startups.php
10. Entrepreneur & Business Start-Up Tools and Resources: http://www.quintcareers.com/entrepreneur_resources.html
11. 107 Great Resources To Unleash The Entrepreneur Within You: http://cathlawson.com/2008/01/20/107-great-resources-for-entrepreneurs/
12. E-Factor – Tools for Entrepreneurs: http://www.efactor.com/
13. StartingABiz.com – Insider Secrets for Starting a Successful Business: http://www.startingabiz.com/
14. Small Biz ee – Making a Big Deal Out of Small Business http://smallbizbee.com/index/
15. 101 Tips and Resources for Designers, Entrepreneurs and Marketers: http://www.socialh.com/2010/03/101-tips-and-resources-for-designers.html
16. ZeroMillion.com – The Top Entrepreneurship Resource Online: http://www.zeromillion.com/
17. Ladies Who Launch: entrepreneurship and creativity as a lifestyle: http://www.ladieswholaunch.com/
18. The Toilet Paper Entrepreneur: http://www.toiletpaperentrepreneur.com/home/index.php
19. The Top 10 Killer Blogs and Resources for Entrepreneurs: http://blog.mindvalleylabs.com/the-top-10-killer-blogs-and-resources-for-entrepreneurs/200/
20. Mixergy – Where Ambitious Upstarts Mix! http://mixergy.com/
21. #1 Non-Boring Resource For Building Your Business SMARTER FASTER CHEAPER: http://therisetothetop.com/
22. OnStartups.com http://onstartups.com/
23. Top 10 resources for entrepreneurs: http://startupstudent.com/2009/01/12/top-10-resources-for-entrepreneurs/
24. Killer Startups: http://www.killerstartups.com/
25. Startups – Inspiring new businesses: http://www.startups.co.uk/
26. All top: http://startups.alltop.com/
27. Startup Nation – by entrepreneurs. For entrepreneurs.: http://www.startupnation.com/
28. Inc. Startup: http://www.inc.com/start-up
29. The Startupist: http://thestartupist.com/
30. Microsoft Startup Zone: http://www.microsoftstartupzone.com/pages/home.aspx
31. PluGGd.in – we heart start-ups: http://www.pluggd.in/
32. Men with Pens: Smokin’ Business Pros Helping Writers, Freelancers and Entrepreneurs earn a Decent Living Online: http://menwithpens.ca/
33. Entrepreneur Corner – Interpreting Innovation: http://entrepreneur.venturebeat.com/
34. How to Change the World – a practical blog for impractical people: http://blog.guykawasaki.com/#axzz0oGWE1cly
35. Business Info Guide – Resources & Industry Information for Entrepreneurs: http://www.businessinfoguide.com/index.html
36. ToMuse – 10 Great Entrepreneurial Resources For Starting An Online Business: http://tomuse.com/internet-business-startup-resources-entrepreneur/
37. Entrepreneurial Women’s Center: http://www.entrepreneur.com/women/index.html
38. MBA Online: http://www.mbaonline.com/

Greek!

1. http://www.alba.edu.gr/ahead/Pages/AHEAD.aspx
2. http://ggd.gr/
3. http://www.growing.gr/
4. http://www.esyne.gr/
5. http://www.ebusinessforum.gr
6. http://epixeirein.gr/
7. http://www.i-finance.gr/
8. http://www.investingreece.gov.gr
9. http://www.smallbusiness.gr/
10. http://www.taneo.gr/
11. http://onehundredstartups.blogspot.com/
12. http://opencoffee.gr/
13. http://www.startupday.gr/
14. http://www.youngleaders.gr

Μοιραστείτε και άλλα μαζί μας!

Το Post σχετικά με το TeamViewer είναι κυρίως κείμενα μεταφρασμένα από την ιστοσελίδα του προϊόντος. (www.teamviewer.com)
Το ΤeamViewer είναι ένα εξαιρετικό πρόγραμμα το οποίο σας δίνει την δυνατότητα να συνδεθείτε με οποιονδήποτε ηλεκτρονικό υπολογιστή (PC) ή Δίκτυο (server) σε όλο τον κόσμο, και μόνο μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα. Με αυτό τον τρόπο μπορείτε να χειριστείτε έναν υπολογιστή ο οποίος δεν βρίσκεται μπροστά σας, σαν να καθόσασταν μπροστά στην οθόνη του! Με λίγα λόγια μέσα από την οθόνη οποιουδήποτε υπολογιστή μπορείτε να διαχειριστείτε όλα τα αρχεία και τις λειτουργίες ενός υπολογιστή που δεν βρίσκεται κοντά σας.

Υποστήριξη.. Εξ’ αποστάσεως

Με το TeamViewer μπορείτε να ελέγχετε οποιονδήποτε υπολογιστή σαν να καθόσασταν μπροστά στην οθόνη του. Ακόμη και εάν στον υπολογιστή αυτό υπάρχουν προγράμματα προστασίας (firewalls). Το μόνο που χρειάζεται είναι να συνδεθεί ο συνεργάτης σας με μια απλή εφαρμογή, η οποία δεν χρειάζεται καν εγκατάσταση ή οποιεσδήποτε άλλες λειτουργίες διαχείρισης.

Συνεδριάσεις / Παρουσιάσεις

Ομαδικές συσκέψεις, παρουσιάσεις και επιχειρηματικές προτάσεις, όλα αυτά γίνονται γρήγορα και εύκολα με το TeamViewer. Μία εικόνα.. χίλιες λέξεις λένε και μάλλον δεν έχουν άδικο!

Πρόσβαση  Εξ’ αποστάσεως και στο Γραφείο

24 ώρες το 24ωρο η πρόσβαση σε οποιοδήποτε υπολογιστή είναι ελεύθερη. Είτε βρίσκεστε σε επαγγελματικό ταξίδι είτε απλώς εκτός γραφείου, θα μπορείτε να συνδέεστε με τον δικό σας υπολογιστή ο οποίος βρίσκεται στο γραφείο σας ή με τον υπολογιστή κάποιου πελάτη σας, ο οποίος χρειάζεται κάποια βοήθεια, επεξήγηση, ανανέωση κ.α. Ικανοποιήστε τις επιθυμίες των πελατών σας και κερδίστε πολύτιμο χρόνο από άσκοπες τηλεφωνικές επεξηγήσεις και προσωπικές συναντήσεις. Με τη βοήθεια του TeamViewer μπορείτε να εντοπίσετε το πρόβλημα του πελάτη σας άμεσα, χωρίς χρονοβόρες επεξηγήσεις για το τι, που και πως γίνεται κάτι. Βλέπετε ακριβώς ότι βλέπει και ο πελάτης σας και μπορείτε να μεσολαβήσετε και να λύσετε το πρόβλημα αμέσως. Γλιτώνετε έτσι όχι μόνο χρόνο αλλά και χρήμα από τις μέχρι τώρα αδιάκοπες μετακινήσεις σας.
Το TeamViewer προσφέρει εκτός από συνομιλία (chat) και την αμφίδρομη δυνατότητα μεταφοράς ή ανταλλαγής αρχείων, από και προς τον πελάτη.
Το πρόγραμμα TeamViewer είναι εξαιρετικά φιλικό προς τους χρήστες. Δείτε και μόνοι σας παρακάτω τα 4 απλά βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε:
Βήμα 1ο :
Ξεκινήστε την ολοκληρωμένη έκδοση του TeamViewer. Σε αυτό το σημείο μπορείτε να διευκρινίσετε εάν θέλετε να διαχειριστείτε έναν υπολογιστή ο οποίος βρίσκεται μακριά σας, εάν θέλετε να διαχειριστείτε την δική σας οθόνη ή εάν απλώς θέλετε να μεταφέρετε αρχεία.
 

Βήμα 2ο :
Ο πελάτης σας ανοίγει την δωρεάν υπηρεσία υποστήριξης (QuickSupport). Δεν χρειάζεται να προβείτε σε εγκατάσταση αυτού του προγράμματος. 

Βήμα 3ο :
Ο πελάτης, σας ενημερώνει τηλεφωνικά για τον προσωπικό του κωδικό πρόσβασης αλλά και το νέο κωδικό πρόσβασης στο πρόγραμμα υποστήριξης. Τις παραπάνω πληροφορίες με τη σειρά σας μπορείτε να εισάγετε στην ολοκληρωμένη έκδοση του TeamViewer.

Βήμα 4ο :
Η σύνδεση έχει πραγματοποιηθεί και είναι έτοιμη για χρήση χωρίς καθυστέρηση. Δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για τα προγράμματα προστασίας (firewalls).  Όλες οι πληροφορίες είναι ασφαλείς.

Η TeamViewer σας προσφέρει τα καλύτερα συστήματα προστασίας δεδομένων. Κανένας δεν μπορεί να έχει πρόσβαση στις πληροφορίες ή τα αρχεία σας (εκτός από εσάς και τον πελάτη σας). Ένας νέος κωδικός ασφαλείας δημιουργείται κάθε φορά που θα εισέρχεστε στο πρόγραμμα του TeamViewer, εμποδίζοντας έτσι την μόνιμη πρόσβαση από οποιονδήποτε.  Μερικές από τις εταιρείες οι οποίες εμπιστεύονται το πρόγραμμα TeamViewer είναι η Philips, BP, Siemens, DHL, United Nations, Shell, Canon και πολλές ακόμα..
Το κόστος του προγράμματος για προσωπική χρήση είναι δωρεάν. Για επιχειρήσεις το κόστος ξεκινάει από 500 ευρώ. Δεν υπάρχουν έξτρα κόστη. Η αγορά του επαγγελματικού προγράμματος TeamViewer γίνεται μία μόνο φορά και ισχύει για.. πάντα!

Μερικά ενδιαφέροντα Posts σχετικά με το Team Viewer μπορείτε να δείτε και στα παρακάτω Links:

• http://www.insomnia.gr/forum/showthread.php?t=348029
• http://www.plinet.gr/index.php/2009-06-22-20-45-33/71-teamviewer
• http://en.wikipedia.org/wiki/TeamViewer

Το παρακάτω άρθρο προσφέρει μερικές συμβουλές/προτάσεις τις οποίες μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να στέλνετε επαγγελματικά e-mail σε πελάτες, συναδέλφους αλλά και γνωστούς σας. 

H δικαιολογία: «το e-mail το στέλνω σε –γνωστό- γι’ αυτό και δεν ακολουθώ κάποια δομή, ή γιαυτό δεν είμαι προσεκτικός/ή» είναι ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΙΑ!!!!! .

Δεν έχει σημασία  που στέλνουμε το e-mail. Για να μας γίνει συνήθεια ο επαγγελματισμός πρέπει να μας γίνει βίωμα. Άρα… είτε σε φίλους, είτε σε γνωστούς είτε σε οποιονδήποτε, πρέπει πάντα να είμαστε προσεκτικοί κ επαγγελματίες.

Οι ανάγκες του παραλήπτη πρέπει να έρχονται πρώτες, ειδικά εάν το e-mail που θα στείλετε απαιτεί ανταπόκριση σε σύντομο χρονικό διάσημα ή την ιδιαίτερη προσοχή του αναγνώστη για συγκεκριμένο θέμα.
Οι περισσότεροι από εμάς λαμβάνουμε χιλιάδες e-mail καθημερινά. Για να μπορέσετε επομένως να ενημερώσετε τους αναγνώστες σας για το τι χρειάζεστε και να σας απαντήσουν εγκαίρως μπορείτε να ακολουθήσετε όποιες από τις παρακάτω συμβουλές πιστεύετε πως θα έχουν αποτελέσματα:

1. Γράψτε ένα σύντομο και κατανοητό τίτλο.
2. Γράψτε το μήνυμά σας χωρίς να ξεφεύγετε από το θέμα. Για άλλα θέματα χρησιμοποιείτε ΥΓ. στο τέλος του E-mail.
3. Αποφεύγετε τα attachments (επισυναπτόμενα αρχεία) – όταν αυτά δεν είναι απαραίτητα.
4. Προσδιορίστε ξεκάθαρα την ταυτότητά σας.
5. Μη χάνετε τη ψυχραιμία σας όταν αντιμετωπίζετε κάποιο πρόβλημα.
6. Μη θεωρείτε εμπιστευτικό το περιεχόμενο ενός e-mail.
7. Απαντάτε σύντομα στα e-mail.

Πάμε λοιπόν να αναλύσουμε μία μία τις παραπάνω προτάσεις!

1. Γράψτε ένα σύντομο και κατανοητό τίτλο:
Κάθε παραλήπτης κοιτάει πρώτα απ’ όλα τον Τίτλο ενός e-mail ούτως ώστε να αποφασίσει εάν θα ανοίξει, διαβιβάσει, αρχειοθετήσει ή σβήσει τελείως ένα e-mail. Θυμηθείτε ότι το e-mail σας δεν είναι το μοναδικό που θα λάβει κάποιος. Πριν λοιπόν πατήσετε “send”, θυσιάστε ένα λεπτό από το χρόνο σας για να γράψετε ένα ξεκάθαρο Τίτλο ο οποίος θα περιγράφει περιληπτικά το περιεχόμενο του e-mail σας.
Μην αφήνετε κενό το κομμάτι του τίτλου. (όχι μόνο γιατί ο παραλήπτης δε θα μπορεί να καταλάβει άμεσα κ εύκολα περί τίνος πρόκειται το συγκεκριμένο e-mail, αλλά ακόμα σημαντικότερο, όταν ο συγκεκριμένος παραλήπτης αρχειοθετήσει – συγυρίσει το e-mail σας, θα δυσκολευτεί πολύ να το ξαναβρεί εάν ποτέ το χρειαστεί). Εξίσου σημαντικό είναι επίσης να μην χρησιμοποιείτε έντονες γραμματοσειρές ή λέξεις όπως «Επείγον» ή «Πολύ Σημαντικό» όταν αυτές δεν είναι απόλυτα απαραίτητες. Μην ξεχνάτε πώς κάτι που εσείς θεωρείτε σημαντικό για τον παραλήπτη μπορεί να μην είναι! Φροντίστε επίσης ο τίτλος να μην είναι πολύ γενικός όπως για παράδειγμα «Το αρχείο που ζητήσατε». Μην ξεχνάτε ότι πολλά spam μηνύματα χρησιμοποιούν ακριβώς τέτοιους γενικούς τίτλους. Επίσης μετά από 1-2 χρόνια, ένα E-mail με τίτλο «Το αρχείο που ζητήσατε» δε θα σημαίνει τίποτα για τον παραλήπτη!
2. Γράψτε το μήνυμά σας χωρίς να ξεφεύγετε από το θέμα.
Συχνά ο παραλήπτης ενός μηνύματος διαβάζει μόνο το μισό e-mail και απαντά σε οτιδήποτε θεωρεί ότι μπορεί να συνεισφέρει. Ξεχνά όμως ότι δεν έχει διαβάσει ολόκληρο το μήνυμα. Αυτό συμβαίνει ειδικά όταν ο κορμός ενός e-mail είναι πολύ μεγάλος ή όταν στο κείμενο υπάρχουν πολλά ερωτήματα.  Για να αποφύγετε λοιπόν κάτι τέτοιο, εάν έχετε πολλά ερωτήματα ή θέματα προς συζήτηση καλό θα ήταν να τα έχετε αριθμημένα ή με bullets.

Κρατήστε το κείμενό σας ευανάγνωστο:

• Χρησιμοποιήστε σωστή γραμματική και ορθογραφία, ειδικά εάν στο e-mail σας ζητάτε από τον παραλήπτη να κάνει κάποια δουλειά για εσάς.
• Αποφεύγετε να χρησιμοποιείτε συντομίες όπως (ty 4 ur help κτλ)
• Αφήνετε κενά ανάμεσα σε παραγράφους.
• Αποφεύγετε περίτεχνες γραμματοσειρές. Μην βασίζεστε σε αυτές για να τραβήξετε την προσοχή του παραλήπτη. Ένα απλό κείμενο είναι πάντοτε καλύτερο. Εάν για κάποιο λόγο θέλετε να δώσετε έμφαση σε κάτι μπορείτε να χρησιμοποιείτε αστερίσκους.
• Χρησιμοποιείτε κεφαλαία μόνο εκεί που πρέπει. Εάν τα χρησιμοποιείται σε ολόκληρη λέξη ο παραλήπτης θα το εκλάβει ως «κραυγή» ή ως «φωνές» που υπάρχει περίπτωση (εάν κάποιος είναι ευέξαπτος) να του αλλάξουν τη ψυχολογία.

3. Αποφεύγετε τα attachments (επισυναπτόμενα αρχεία).
Είναι προτιμότερο να εισάγετε ένα κείμενο με copy και paste στον κορμό του e-mail. Με αυτόν τον τρόπο ο παραλήπτης θα χρειαστεί να κάνει λιγότερα βήματα για να διαβάσει αυτό που θέλετε.
Εάν είστε σίγουροι ότι ο παραλήπτης χρειάζεται ολόκληρο το αρχείο, τότε φυσικά και θα πρέπει να στείλετε το αρχείο σαν attachment.

4. Προσδιορίστε ξεκάθαρα την ταυτότητά σας.
Όταν επικοινωνείτε με κάποιον που δεν γνωρίζετε καλά, σιγουρευτείτε ότι στο κείμενο συμπεριλαμβάνετε πάντοτε το όνομα, το επάγγελμα ή οποιοδήποτε άλλο στοιχείο θεωρείτε σημαντικό. Με αυτόν τον τρόπο μπορεί ο παραλήπτης να καταλάβει από την αρχή με ποιόν έχει να κάνει χωρίς να χρειάζεται να διαβάσει ολόκληρο το e-mail για να καταλάβει ποιος είστε.

5. Μη χάνετε την ψυχραιμία σας
Εάν κάποια στιγμή συνειδητοποιήσετε ότι έχετε ξεκινήσει να γράφετε ένα e-mail με πολύ θυμό ή αγανάκτηση, φυλάξτε το σαν πρόχειρο, αφήστε να περάσουν 10 λεπτά και σκεφτείτε πως θα αντιμετωπίζατε ένα τέτοιο μήνυμα εάν την επόμενη μέρα το πρωί βρίσκατε ένα παρόμοιο μήνυμα στα εισερχόμενά σας. Προτού λοιπόν γράψετε ένα θυμωμένο μήνυμα σκεφτείτε τις συνέπειες. Θα χρειαστεί να συνεργαστείτε με αυτό το άτομο και άλλες φορές? Που μπορεί να καταλήξει ένα τέτοιο αντίγραφο του e-mail σας? Μην ρίχνετε λάδι στη φωτιά. Κρατήστε την ψυχραιμία σας και επικεντρωθείτε στο να βρεθεί μία λύση, αντί να δημιουργείτε περισσότερα προβλήματα.

6. Μη θεωρείτε εμπιστευτικό το περιεχόμενο ενός e-mail.
Τα E-mail δεν είναι εμπιστευτικά. Μπορεί να βρεθούν στα χέρια ενός συναδέλφου ή ενός ανωτέρου σας. Σε πολλές μεγάλες εταιρείες ο e-mail administrator έχει την δυνατότητα να διαβάζει όλα τα e-mail που στέλνονται στην εταιρεία. Προσέχετε λοιπόν πώς μιλάτε και τι λέτε στο περιεχόμενο των e-mails σας

7. Απαντάτε σύντομα στα e-mail.
Εάν θέλετε να θεωρείστε σωστός επαγγελματίας καλό θα ήταν να απαντάτε σύντομα στα e-mail που λαμβάνετε. Ακόμη και εάν δεν έχετε χρόνο, θα πρέπει να ενημερώνετε με τον ανάλογο τρόπο εκείνον που σας έστειλε e-mail. Ακόμη και ένα απλό «Λυπάμαι, αλλά αυτή την στιγμή με βρίσκετε απασχολημένο. Θα επικοινωνήσω μαζί σας με την πρώτη ευκαιρία» είναι πολύ καλύτερο από το να μην απαντάτε καθόλου σε ένα μήνυμα!

Οι παραπάνω είναι κάποιες από τις προτάσεις που συγκεντρώσαμε μετά από μια μικρή έρευνα! Το κείμενο αυτό θα εμπλουτίζεται και όλες οι προτάσεις, σχόλια, προσθήκες από εσάς είναι όπως πάντα ευπρόσδεκτες!

Από τα πρώτα βήματά μας, αμέσως μόλις αποφασίσουμε το όνομα της εταιρείας μας, είναι να δημιουργήσουμε το λογότυπό μας (όνομα και λογότυπο πάνε μαζί πολλές φορές! ), είναι να δημιουργήσουμε μια ιστοσελίδα (Website) που αρχικά θα προωθήσουμε τα πιστεύω & τους στόχους μας, τα προϊόντα & τις υπηρεσίες μας…
Μέχρι και πολύ πρόσφατα (ή ακόμα και σήμερα) η δημιουργία της ιστοσελίδας μας ήταν μια πολύ πολύ καλή αρχή στο να προωθήσουμε το νέο ξεκίνημά μας.

Φτιάξαμε λοιπόν την Ιστοσελίδα μας και είμαστε πολύ ενθουσιασμένοι! Είναι όμως αυτό αρκετό? Μπορεί και να είναι! Μπορεί και να μην είναι όμως! Ο καθένας μας μπορεί να κρίνει ποιες είναι οι ανάγκες, οι στόχοι του, και πως θέλει να προωθήσει τη δουλειά του. Το σημαντικό είναι να ξέρουμε τι υπάρχει out there πριν αποφασίσουμε τη στρατηγική μας! Τι υπάρχει λοιπόν out there? ? ?

Υπάρχουν πολλά, πάρα πολλά: blogs, forums, social networking websites, υπηρεσίες που μπορούν να μας βοηθήσουν να προωθήσουμε καλύτερα τους εαυτούς μας. Μερικά από αυτά μπορείτε να τα δείτε στο παραπάνω διάγραμμα. Δεν είναι βέβαια μόνο αυτά. Μια γρήγορη λίστα από Social Networking Websites από τη Wikipedia βρίσκεται εδώ http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_social_networking_websites!

Αυτά που παρουσιάζουμε παραπάνω είναι μόνο τα:
Google, YouTube, Linkedin, Twitter, Facebook, WordPress.

Η δουλειά μας λοιπόν είναι να καταλάβουμε ποια από τα παραπάνω ταιριάζουν και μπορούν να μας βοηθήσουν.
Η δουλειά μας είναι να τα χρησιμοποιούμε “σωστά”  ώστε να μπορέσουμε να κερδίσουμε όσα περισσότερα μπορούμε για τη δική μας επιχείρηση.
Η δουλειά μας είναι to create value out of those already established online services!

Είστε από αυτούς που κρατάτε όλα τα e-mails (εισερχόμενα & εξερχόμενα) αρχείο? Χρησιμοποιείτε Microsoft Outlook για να επικοινωνήσετε με τους πελάτες σας?  Σας έχει τύχει να ψάχνετε ένα συγκεκριμένο E-mail και να μην το βρίσκετε? Θεωρείτε το Search Functionality του Microsoft Outlook αργό?

Εάν ναι τότε αυτό που θα αλλάξει την καθημερινότητά σας είναι το XOBNI (η λέξη Inbox ανάποδα!). Το XOBNI είναι ένα δωρεάν Outlook Plug in το οποίο προσφέρει:

1. ΚΥΡΙΩΣ: Super Fast Αναζήτηση των E-mails σας (είτε με λέξη κλειδί είτε γράφοντας το όνομα ή e-mail του αποστολέα)
2. Το Xobni συνεργάζεται επίσης με το Facebook, Linked In κ.α. και εφόσον του το επιτρέψεις μπορεί να βρει το Account του αποστολέα στο Facebook ή το Linked in ώστε να σου προβάλει περισσότερες πληροφορίες για τον αποστολέα.
3. Προσφέρει κατηγοριοποίηση των E-mails σε συζητήσεις, συγκέντρωση όλων των Attachachments από τα π.χ. εκατοντάδες e-mails που έχετε κάνει exchange με κάποιο συνεργάτη σας σε μια λίστα.
4. Στατιστικά στοιχεία σχετικά με τη χρήση του Outlook
   1. Ποιές ώρες της ημέρας στέλνετε τα περισσότερα e-mails?
   2. Ποιές ώρες της ημέρας λαμβάνετε τα περισσότερα e-mails?
   3. Πόσος είναι ο μέσος χρόνος απάντησής σας στα e-mails που λαμβάνετε?
   4. Ποιος είναι ο/η συνεργάτης που έχετε στείλει & παραλάβει τα περισσότερα e-mails?
   5. ……και πολλά άλλα

Download Link: http://www.xobni.com/
Και Video από τους δημιουργούς: