Tag Archive | "Business Plan"

Συνέντευξη του Μήνα: Νίκων Μάρρας

Tags: , , , , , , , ,

Συνέντευξη του Μήνα: Νίκων Μάρρας


Λίγα Λόγια για τον Νίκων

Ο Νίκων Μάρρας , σπούδασε Διοιήκηση Επιχειρήσεων  στην Αθήνα . Από τα τέλη του 1999 , ως φοιτητής ακόμα ,  βρίσκεται στο χώρο των επενδύσεων , Διεύθυνση Επενδύσεων ΕΤΕ για όλο το 2000 . Ως ανύσηχο πνεύμα πάντα  , πέρασε από μεγάλες εταιρίες των επενδύσεων και της ασφαλιστικής αγοράς για τα έτη 2001 και 2002.

Από το 2003 , ακολουθεί το ελεύθερο επάγγελμα , δημιουργόντας την επιχείρηση παροχής Managment NIKMA .

Ένας από τους βασικούς σταθμούς στην πορεία του αποτελεί η εταιρεία ΝΗΡΗΙΣ Α.Ε. , με την οποία πορεύτηκε για 4 χρόνια 2007 – 2011.

Σχετικά με την ΙΒΒΑΝΚ

Η ΙΒΒΑΝΚ δημιουργήθηκε τον Απρίλιο του 2010 σαν ιστότοπος , και από τον Οκτώβριο του 2011 έχει και φυσική έδρα.

www.ibbank.gr

Υπηρεσίες :

1. Αξιολόγηση & κοστολόγηση Επιχειρηματικής Ιδέας

2. Έρευνα Αγοράς

3. Δημιουργία Επιχειρηματικού Πλάνου

4. Δημιουργία Marketing Plan και Στρατηγικού Σχεδιασμού

5. Αξιολόγηση Ευκαιριών

6. Δημιουργία Επενδυτικού Προφίλ

7. Κατοχύρωση Πατέντας & Σήματος

Λίγα λόγια για την δημιουργία της ΙΒΒΑΝΚ

Η ανυσηχία και η αβεβαιότητα της Ελληνικής αγοράς , ήταν και είναι πάντα οδηγός στις επιλογές μου και στις αποφάσεις για το επόμενο βήμα .

Σε μια χρονική στιγμή που οι επιχειρήσεις κλείνουν η μία μετά την άλλη , αποφάσισα να κάνω το αντίθετο . Να δημιουργήσω μια νέα δραστηριότητα , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών . Έτσι , ξεκίνησε σε πειραματικό στάδιο τον Απρίλιο του 2010 , να λειτουργεί μέσω διαδικτύου και λίγους μήνες πριν , να δημιουργηθεί και η φυσική της έδρα.

Η Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών , ήταν ένα όραμα που υπήρχε πάντα από τα φοιτικά χρόνια . Τώρα πιστεύω  περισσότερο από ποτέ  σ αυτό.

Οι Νέοι έλληνες αυτή τη στιγμή , έχουν τις περισσότερες ευκαιρίες να δημιουργήσουν τη δική τους επιχείρηση. Η εποχή αναγκάζει πολλούς να ξεχάσουν τη θέση στο Δημόσιο  και την εξασφάλιση που πιθανότατα ,  να έδινε , ακόμα και μια θέση σε μια ιδιωτική επιχείρηση.

Η χρηματοδότηση των τραπεζών , για μια υπό σύσταση επιχείρηση , είναι πολύ δύσκολη τα δύο τελευταία χρόνια . Η διεκδίκηση μια δημόσιας επιχορήγησης , έχει να αντιμετωπίσει τη δυσλειτουργεία του Ελληνικού κράτους , ο χρόνος αξιολόγησης που απαιτείται είναι σχετικά μεγάλος , και ο κίνδυνος να μην αποτελεί η ιδέα καινοτομία μετά την έγκριση ακόμα μεγαλύτερος. Με λίγα λόγια λοιπόν , σε μια χώρα σαν την Ελλάδα μας , ο κάτοχος μιας καινοτόμας επιχειρηματικής ιδέας , που δε διαθέτει το κεφάλαιο για την υλοποίηση της δεν έχει μέλλον.

Όλα αυτά τα παραπάνω , μου δημιούργησαν την ιδέα , για την δημιουργία της Ι.Β.ΒΑΝΚ , την Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών .

Η ΙΒΒΑΝΚ -Τράπεζα Επιχειρηματικών Ιδεών, αποτελεί απο μόνη της μία καινοτομία. Στόχος της είναι να ενώσει την ΙΔΕΑ με το ΚΕΦΑΛΑΙΟ. Στις μέρες μας, πολλές ιδέες δεν υλοποιούνται επειδή δεν υπάρχει το απαραίτητο κεφάλαιο. Η IBBANK δημιούργησε ένα think tank καινοτόμων επιχειρηματικών ιδεών και Business Plan, με σκοπό να αξιοποιηθούν απο εταιρείες κι επενδυτές.

Το Κεφάλαιο αναμφισβήτητα αποτελεί τον έναν απο τους τρεις συντελεστές παραγωγής, είναι η κινητήριος δύναμη και το μέσο υλοποίησης κάθε ΙΔΕΑΣ.  Για το λόγο αυτό ,  δημιουργούμε συνεχώς μικρές ομάδες επενδυτών,  με κεφάλαια που στρέφονται σε εξειδικευμένες επιχειρηματικές ιδεές, και που είναι διατεθιμένοι να επενδύσουν το κεφάλαιο τους εαν η επιχειρηματική ιδέα ή το επιχειρηματικό  πλάνο  είναι καινοτόμο και θεωρούν πώς υπάρχουν σοβαρές πιθανότητες για την ανάπτυξη του.

Μέχρι τώρα η Τράπεζα μας έχει αναλάβει πάνω από 50 ιδέες τις οποίες επεξεργάζεται , και ταυτόχρονα εκπροσωπέι για την ώρα , κεφάλαια προς επένδυση συνολικού ύψους σχεδόν ενός εκκατομυρίου ευρώ . Πρόσφατα υλοποίησε το expobusiness.eu .

Τα σχέδια μας  για το 2012 είναι να υλοποιήσουμε όσο το δυνατόν περισσότερες ιδέες , τόσο στην Ελλάδα όσο και στην ευρύτερη περιοχή των Βαλκανίων.΄

Ποιός είναι ο λόγος που αποφάσισες να ξεκινήσεις δραστηριότητα μόνος σου?

Κάθε ιδέα , πάντα υλοποιείται πιο αποδοτικά , όταν την πιστεύουμε  εμείς οι ίδιοι . Όταν ο στόχος γίνει όνειρο , τότε το όνειρο γίνεται πραγματικότητα.  Πολλές φορές , καθώς συζητούσα με πολλούς από το χώρο της επιχειρηματικότητας , είτε επιχειρηματίες είτε επενδυτές , στο άκουσμα της ιδέας μου δεν τολμούσαν να κάνουμε μαζί το επόμενο βήμα για την υλοποίηση της . Σίγουρα είναι κάτι που ήταν εκός των υπάρχοντων επιχειρηματικών φορέων , γεγονός που δημιουργεί φόβο κι εμπεριέχει υψηλό ρίσκο , με πιθανότητα αποτυχίας . Οι παλιοί έλεγαν , η αρχή είναι το ήμισι του παντώς , και η αρχή έχει ήδη γίνει , ΥΠΑΡΧΟΥΜΕ , αυτό που μένει είναι να διατηρηθούμε .

Ο λόγος που αποφάσισα να δραστηριποιηθώ μόνος , ειδικά στο συγκεκριμένο κομμάτι την ΙΒΒΑΝΚ , είναι ένας και μοναδικός . Το Π Ι Σ Τ Ε Υ Α !

Δυσκολίες πάντα θα υπάρχουν και πολύ περισσότερο θα υπάχρει πάντα ένας λόγος για να μην το κάνεις. Ποτέ δε θα έρθει η κατάλληλη στιγμή αν εσύ δεν τη φέρεις.

Τι συμβουλές θα έδινες στους νέους?

Κάθε νέος , θα πρέπει να σκέφτεται και να τολμά , να επιχειρεί . Ένας λόγος , πάντα κατά την άποψη μου , που η χώρα δεν έχει εξελιχθεί , είναι ότι το σύστημα έμαθε τους νέους να μην ρισκάρουν.

Η ανυσηχία παράγει σκέψη και η σκέψη δημιουργεί.

Απευθυνόμενους σε όλες και όλους που σκέφτονται να επιχειρήσουν , ας σκεφτούν πρώτα τι είναι αυτό που χαρακτηρίζει τους ίδιους ως διαφορετικούς. Τι είναι αυτό που θα πρέπει να έχουν για να πετύχουν . Αν βρουν 10 λόγους για τα παράπνω  , τότε θα πρέπει να είναι σίγουροι για τον εαυτό τους.

Για μια επιχειρηματική δράση , απαιτούνται γνώση , εμπειρία , επικοινωνία και τσαγανό.

Εμείς οι Έλληνες είναι γνωστό (πιστεύω) πως από ιδέες έχουμε πολλές. Που πάσχουμε όμως πιστεύεις?

Είναι πράγματι αλήθεια, ότι εμείς οι Έλληνες, έχουμε πάρα πολλές και αρκετά έξυπνες ιδέες. Τον τελευταίο χρόνο, έχω δεχτεί πολλά μέηλ με αρκετές έξυπνες ιδέες, από πολλά νέα παιδιά.

Το άσχημο σε όλο αυτό το θέμα είναι, ότι υστερούμε στην υλοποίηση. Άλλες φορές λόγο έλλειψης κεφαλαίου, άλλες φορές λόγο έλλειψης αυτοπεποίθησης, γιατί οι ίδιοι ενώ γνωρίζουν ότι είναι πολύ καλή ιδέα, δεν πιστεύουν στην υλοποίηση της, και τέλος τις περισσότερες φορές γιατί υπάρχει τεμπελιά.

Η τεμπελιά μας είναι αυτή που δεν μας αφήνει, να αξιοποιούμε τις ιδέες μας, έχουμε έφεση στα κήρυγμα, στην ανάπτυξη θεωριών όχι όμως στην εργασία.

Ο Έλληνας, δεν έχει μάθει να εργάζεται για να είναι παραγωγικός και πολύ περισσότερο δεν έχει μάθει να συν-εργάζεται.

Πως βλέπεις τον επιχειρηματικό χώρο το 2012? Ποιοι θα τα καταφέρουν? Πρέπει μια οργανωμένη εταιρεία να ανησυχεί? Τι πρέπει να προσέξει?

Το 2012,  είναι μια χρονιά όπως όλες οι άλλες. Ότι και να γίνει , ακόμα και το χειρότερο γεγονός, δεν νομίζω ότι κάποιος από εμάς πιστεύει, ότι αγορά θα σταματήσει να λειτουργεί ή ότι δεν θα υπάρχει επιχειρηματικότητα .

Το επιχειρηματικό περιβάλλον σίγουρα επηρεάζεται από διάφορους συντελεστές, αλλά σε καμιά περίπτωση δεν σταματά να υπάρχει και να λειτουργεί.

Εκφράζοντας λοιπόν, τη δική μου εκτίμηση, το 2012 θα είναι μια χρονιά ανόδου κι ανάδειξης για όσους τολμήσουν. Η ζωή είναι ένας κύκλος, κάθε φορά που κλείνει, ανοίγει ένας νέος.

Η ανησυχία δεν έχει σχέση με την οργάνωση. Αυτή τη στιγμή υπάρχουν αρκετές επιχειρήσεις που είναι καλά οργανωμένες , αλλά ο κλάδος τους έχει πολύ μεγάλη πτώση.

Επιχειρήσεις που είναι ευέλικτες και μπορούν να προσαρμόζονται, ανάλογα με τις συνθήκες της αγοράς, είναι αυτές  που θα καταφέρουν να επιβιώσουν.

Μέχρι σήμερα, η Ελλάδα είχε κληροδοτημένες επιχειρήσεις, καιρός λοιπόν να δημιουργηθούν επιχειρήσεις  νέας γενιάς.

Κάθε επιχείρηση , πρέπει να είναι προσεκτική , ειδικά σε θέματα που έχουν σχέση με την ρευστότητα της, η εποχή μας επιβάλει να λειτουργούμε με αυστηρότητα στη διακίνηση των προϊόντων ή των υπηρεσιών και οι εισπράξεις να είναι άμεσες. Είναι προτιμότερο να έχεις λιγότερους πελάτες με σίγουρα έσοδα.

Παράλληλα, θα πρέπει να υπάρχει πάντα η πρόβλεψη για την εναλλακτική επιλογή σε κάθε περίπτωση, είτε αυτό λέγεται νέα αγορά, είτε νέο προϊόν η υπηρεσία.

Posted in Νέοι Επιχειρηματίες, Συνέντευξη του Μήνα!Comments (0)

Openfund – Επενδύσεις σε 3 Νέες Εταιρείες & Νέα Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων

Tags: , , ,

Openfund – Επενδύσεις σε 3 Νέες Εταιρείες & Νέα Πρόσκληση Υποβολής Προτάσεων


To Openfund (http://theopenfund.com), πρωτοπόρο επενδυτικό όχημα σε επιχειρηματικές ιδέες υψηλής τεχνολογίας στην Νοτιοανατολική Ευρώπη, ανακοινώνει σήμερα την επένδυση σε 3 νέες εταιρείες, επίσης τη νέα πρόσκληση υποβολής επιχειρηματικών προτάσεων προς κάθε ενδιαφερόμενο.

Μετά την ολοκλήρωση της ενδελεχούς διαδικασίας επιλογής κατά τον τέταρτο κύκλο λειτουργίας του, το Openfund ανακοινώνει τις τελικά επιλεγμένες προτάσεις, οι οποίες και λαμβάνουν χρηματοδότηση αρχικού σταδίου και εκτενή συμβουλευτική υποστήριξη για τη μετατροπή των αρχικών ιδεών σε λειτουργικά προϊόντα εντός διαστήματος λίγων μηνών. Μεταξύ των 75 προτάσεων που συλλέχθηκαν από 190 αιτούμενους σε 25 χώρες, εν τέλει επιλέχθηκαν οι ακόλουθες τρεις:

- Το Taxibeat (http://taxibeat.com) συνιστά ομάδα 3 έμπειρων ιδρυτών από την Αθήνα, που φιλοδοξεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο πραγματοποιούνται οι μετακινήσεις στην πόλη. Αξιοποιώντας τεχνολογίες κινητής τηλεφωνίας, το Taxibeat φέρνει σε επαφή τους επαγγελματίες ταξί με επιβάτες, με τους πρώτους να διαφημίζουν την τοποθεσία και διαθεσιμότητά τους, και τους δεύτερους να επιλέγουν με βάση την απόσταση και τα χαρακτηριστικά του οδηγού.

- Η GourmetOrigins.com (http://gourmetorigins.com) είναι ομάδα δύο ιδρυτών με έδρα το Λονδίνο και τη Βαρκελώνη. Η εταιρεία στοχεύει στη δημιουργία μίας ηλεκτρονικής πλατφόρμας που καλύπτει την αυξανόμενη ζήτηση για premium είδη διατροφής, αποτελώντας το σημείο αναφοράς για αγορά προϊόντων ονομασίας προέλευσης με αφετηρία και προορισμό την ευρωπαϊκή ήπειρο.

- Η Kamibu (http://kamibu.com) αποτελείται από ομάδα 7 ατόμων μεταξύ 19 και 23 ετών και έδρα την ΑΘήνα. Η εταιρεία δημιουργεί ένα επαναστατικό πλήρως τρισδιάστατο MMORPG παιχνίδι για browser υπολογιστή ή κινητού υπό την κωδική ονομασία “Virtual Life”. Οι χρήστες πρόκειται να συμμετέχουν ταυτόχρονα στον εικονικό και πραγματικό κόσμο, προκαλώντας μοναδικού είδους διαδράσεις.

Το Openfund μετρά πλέον επενδύσεις σε σύνολο 8 εταιρειών εντός διαστήματος 18 μηνών από την έναρξη λειοτυργίας του. Υπό το πρίσμα της τελευταίας επιλογής, ο Γεώργιος Τζιραλής, εκτελεστικός διευθυντής, δήλωσε: “Είμαστε ενθουσιώδεις για την ποιότητα των επιλεγμένων ομάδων και την προοπτική των νεοσύστατων εταιρειών. Ως Openfund, πρόκειται να εργαστούμε εντατικά τους επόμενους μήνες ώστε να πλαισιώσουμε τους ιδρυτές με οτιδήποτε χρειαστεί για να μετουσιώσουν την προοπτική αυτή σε πραγματικότητα.”

Ταυτόχρονα με την ανακοίνωση των επιλεγμένων ομάδων για τον τέταρτο κύκλο λειτουργίας, το Openfund ανακοινώνει την έναρξη της ανοιχτής πρόσκλησης υποβολής επιχειρηματικών προτάσεων για τον πέμπτο κύκλο λειτουργίας.

Οι ενδιαφερόμενοι καλούνται να διαμορφώσουν ομάδες και να υποβάλλουν την επιχειρηματική τους ιδέα στην περιεκτική φόρμα υποβολής, η οποία βρίσκεται διαθέσιμη στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://theopenfund.com/apply/idea. Οι ιδέες οφείλουν να βρίσκονται εντός του τριγώνου λογισμικό, διαδίκτυο και εφαρμογές κινητής τηλεφωνίας, επίσης να φέρουν σημαντική καινοτομία και να στοχεύουν στη διεθνή αγορά. Αναλυτικές πληροφορίες για τη διαδικασία και καλές πρακτικές για την συμπλήρωση του ερωτηματολογίου βρίσκονται διαθέσιμες στην επίσημη ιστοσελίδα του Openfund.

Οι ομάδες που τελικά θα επιλεγούν πρόκειται να λάβουν αρχική χρηματοδότηση ύψους 30.000 έως 50.000 ευρώ αντί ποσοστού 15% επί της υπό σύσταση εταιρείας, επίσης -πρωτίστως- εκτενή υποστήριξη σε οτιδήποτε άπτεται του αρχόμενου επιχειρείν από το ευρύ σύνολο συνεργατών και συμβούλων του Openfund. Αναφορικά με τη νέα πρόσκληση υποβολής επιχειρηματικων προτάσεων ο Γεώργιος Κασσελάκης, εκτελεστικός διευθυντής, δήλωσε: “Αξιοποιώντας την εμπειρία μας ως σήμερα, παρέχουμε μία ολοκληρωμένη πρόταση σε φιλόδοξους νέους επιχειρηματίες που επιθυμούν να αξιοποιήσουν στο έπακρο το ταλέντο τους για να αφοσιωθούν στην ωρίμανση της τεχνολογικής τους ιδέας σε επιτυχημένη επιχείρηση.”

Καταληκτική ημερομηνία υποβολής προτάσεων είναι το Σάββατο, 30 Απριλίου. Προτάσεις με άμεση υποβολή πρόκειται να λάβουν ανάδραση και τη δυνατότητα επικαιροποιημένης υποβολής. Η διαδικασία επιλογής πρόκειται να ολοκληρωθεί στις 11 Ιουνίου, οπότε και εκκινεί η υλοποίηση των επιχειρηματικών σχεδίων των επιλεγμένων προτάσεων.

Posted in ΠληροφορίεςComments (0)

Συνέντευξη του Μήνα: COOZINA.gr

Tags: , , , , , ,

Συνέντευξη του Μήνα: COOZINA.gr


Ξεκουραστήκαμε, γυρίσαμε πίσω στις δουλειές μας και έχουμε τη χαρά να παρουσιάσουμε το COOZINA για τον πρώτο μήνα του 2011.


Λίγα λόγια για το
COOZINA:

Το www.coozina.gr είναι ο νέος διαδικτυακός χώρος μέσα στον οποίο ο χρήστης, μπορεί να επιλέξει και να προμηθευτεί σκεύη και εργαλεία μαγειρικής και ζαχαροπλαστικής, συσκευές, αξεσουάρ, είδη σερβιρίσματος και διακόσμησης κουζίνας, αλλά και είδη bar. Η ομάδα του COOZINA, έπειτα από μία προσπάθεια εντατική, αλλά γεμάτη κέφι, ιδέες και δημιουργικότητα, κατάφερε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να δημιουργήσει ένα περιβάλλον φιλικό προς το χρήστη, ένα περιβάλλον γεμάτο χρώμα και φαντασία, γεμάτο αξεσουάρ και μικροεργαλεία, που μετατρέπουν την μαγειρική σε παιχνίδι, ίσως ακόμη και σε ένα νέο hobby.

Που απευθύνεστε?

Το COOZINA απευθύνεται σε ένα ευρύ κοινό με κοινό χαρακτηριστικό την αγάπη του για την δημιουργική κουζίνα. Μέσα σε ένα τέτοιο κοινό εντάσσονται οι ερασιτέχνες, αλλά και επαγγελματίες chef, αυτοί που για πρώτη φορά εξοπλίζουν τον χώρο του σπιτιού και της κουζίνας τους με αντικείμενα υψηλής αισθητικής και φαντασίας, αυτοί που αναζητούν έξυπνες και πρακτικές λύσεις σε καθημερινά προβλήματα οργάνωσης και λειτουργικότητας του χώρου τους, οι λάτρεις του καλού φαγητού, ποτού, αλλά και του καφέ, αυτοί που διασκεδάζουν να καταπιάνονται με την κατασκευή σπιτικών πρώτων υλών για την μαγειρική και την ζαχαροπλαστική τους, αυτοί που απολαμβάνουν να περιποιούνται τους καλεσμένους τους με ιδιαίτερα προσεγμένη παρουσίαση των εδεσμάτων τους, αυτοί που ψάχνουν κάτι ξεχωριστό γι αυτούς που αγαπούν.

Ποιες είναι οι φιλοδοξίες και οι στόχοι σας?

Το COOZINA έχει σκοπό να γίνει σημείο αναφοράς στον χώρο του εξοπλισμού κουζίνας, τραπεζαρίας και bar. Τα προϊόντα που ήδη διατίθενται μέσω του ηλεκτρονικού μας καταστήματος, θα εμπλουτιστούν με περισσότερες σειρές, χρώματα, σχέδια, αλλά και περισσότερες αποκλειστικές αντιπροσωπείες.
Η ομάδα του
COOZINA θα συνεχίσει την διαρκή έρευνα της αγοράς τόσο στον ελληνικό χώρο, όσο και στο εξωτερικό, αντλώντας πληροφορίες και λύσεις για τις ανάγκες και απαιτήσεις των πελατών του και όχι μόνο. Στόχος μας είναι να ικανοποιήσουμε από τις πιο καθημερινές έως και τις πιο εξειδικευμένες ανάγκες.
Το ικανοποιητικό επίπεδο τιμών που εξισορροπεί την ποιότητα των προϊόντων μας θα εξακολουθήσει να είναι ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματά μας. Γιατί αυτό που ξεχωρίζει, αξίζει να γίνει σε όλους προσιτό.

Σε ποιο σημείο βρίσκεται αυτή τη στιγμή το Site και τι απήχηση έχει?

Με μεγάλη μας χαρά διαπιστώνουμε, ότι από τους πρώτους κιόλας μήνες λειτουργίας του το COOZINA γνωρίζει την αποδοχή του κοινού σημειώνοντας υψηλή επισκεψιμότητα, ενθουσιώδεις κριτικές και πολλές παραγγελίες από όλη την Ελλάδα. Οι αποστολές των προϊόντων στους παραλήπτες τους διεξάγεται ομαλά και η επικοινωνία με τους πελάτες μας είναι συνεχής.

Ο ανταγωνισμός?

Μελετώντας την ηλεκτρονική αγορά στον τομέα της δραστηριότητάς μας, διαπιστώσαμε ελλιπή διάθεση προϊόντων, περιορισμένη ποικιλία, αλλά και έλλειψη προϊόντων για πιο εξειδικευμένες ανάγκες.

Πως λειτουργεί η ομάδα σας και πως επιτυγχάνεται η αποτελεσματικότητα και η ταχύτητα της δουλειάς σας?

Η ομάδα του COOZINA με τον διαχωρισμό των αρμοδιοτήτων, αλλά ταυτόχρονα την στενή συνεργασία και την ανταλλαγή σκέψεων και ιδεών έχει πετύχει μέχρι στιγμής ένα σαφώς αποτελεσματικό προϊόν εργασίας.
Μας συνδέει μακρόχρονη φιλία, κοινή πορεία επαγγελματικής εξέλιξης, κοινές απόψεις, ιδέες, φιλοδοξίες και όλα αυτά τροφοδοτούν την ενέργεια και την δημιουργικότητα της ομάδας μας.

Σε τι διαφέρετε?

Θέλουμε να πιστεύουμε, ότι η ανάγκη μας να προσφέρουμε κάτι ευχάριστο, φρέσκο, ιδιαίτερο, προσεγμένο, απέριττο, αλλά και παιχνιδιάρικο, έξυπνο, πρωτοποριακό έχει περάσει στον κόσμο.
Δεν προσπαθούμε απλά να «πουλήσουμε χρήσιμα προϊόντα», αλλά να μετατρέψουμε τις καθημερινές υποχρεώσεις και φροντίδες σε παιχνίδι.

Γιατί αποφασίσατε να ξεκινήσετε μια δραστηριότητα μόνοι σας?

Είναι πρόκληση για όποιον θέλει να εξελίσσεται συνεχώς επαγγελματικά, να αναπτύξει μία ολοκληρωμένη ιδέα και να την εξελίξει έτσι, ώστε με επιτυχία να φτάσει ως προϊόν ή υπηρεσία στον τελικό αποδέκτη. Να χρησιμοποιήσει τον δικό του τρόπο και τα δικά του μέσα, ώστε το αποτέλεσμα να έχει την δική του μοναδική ταυτότητα.
Επί πλέον πιστεύουμε, ότι ένα μικρό επαγγελματικό σχήμα, πολλές φορές είναι πιο ευέλικτο, άρα και πιο αποτελεσματικό.

Τι συμβουλές δίνετε για τους νέους επιχειρηματίες?

Τα ανήσυχα μυαλά ποτέ δεν σταματούν να «γεννούν» ιδέες. Και είναι κρίμα αυτές να μην τις κοινοποιούν με την δουλειά τους.
Σαφώς και θα συμβουλεύαμε κάθε νέο επιχειρηματία να προχωρεί στην υλοποίηση των ιδεών του.
Η εποχή βεβαίως δεν ευνοεί επαγγελματικά «άλματα», ωστόσο η κάθε είδους πρωτοβουλία είναι απαραίτητη για την ανατροφοδότηση της ελληνικής αγοράς και οικονομίας. Η ιστορία μας διδάσκει, ότι η στασιμότητα δεν αποτέλεσε ποτέ λύση στα προβλήματα της κοινωνίας και της οικονομίας.

Ψάχνετε για συνεργασίες?

Νέα μυαλά και ιδέες είναι πάντοτε, όχι μόνο ευπρόσδεκτα, αλλά και αναγκαία, ώστε να η συλλογική δουλειά, να εμπλουτίζεται και να προσαρμόζεται συνεχώς στα νέα δεδομένα μιας εποχής που αδιάκοπα αλλάζει και προχωρεί με τρομακτικά γρήγορους ρυθμούς.

Πείτε μας και λίγα λόγια για την ομάδα σας.

Αντώνης Φορνάρο

Ο Αντώνης είναι απόφοιτος της σχολής Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Ηλεκτρονικών Υπολογιστών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου. Από πολύ νωρίς ξεκίνησε να εργάζεται στο τμήμα R&D της Intracom, η οποία και τον επιβράβευσε με πλήρη υποτροφία για μεταπτυχιακές σπουδές σε ένα από τα καλύτερα τεχνολογικά πανεπιστήμια της Αμερικής, το Georgia Institute of Technology. Στις ΗΠΑ, παρακολούθησε διετές μεταπτυχιακό πρόγραμμα ενώ παράλληλα εργάστηκε σε εταιρεία τεχνολογίας στην Ατλάντα. Μετά από την επιστροφή του στην Ελλάδα πήρε προαγωγή σε Product Manager στη διεύθυνση Marketing της Intracom. Λίγα χρόνια αργότερα, οδηγούμενος από το επιχειρηματικό του πνεύμα και με κλίση στο εμπόριο, ανέλαβε την οικογενειακή επιχείρηση αντιπροσωπειών οίκου εξωτερικού. Σήμερα, συνδυάζει την εμπειρία του στο χώρο της τεχνολογίας και στο χώρο του εμπορίου προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Είρηνα Φορνάρο

Η Είρηνα είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) και του Αμερικανικού Κολεγίου με ειδίκευση στα χρηματοοικονομικά. Ολοκλήρωσε με  διάκριση τις μεταπτυχιακές της σπουδές στο City University Business School στο Λονδίνο και εργάστηκε ως οικονομικός αναλυτής στην Colgate Palmolive Hellas και αργότερα στην Εμπορική Επιχειρηματικού Κεφαλαίου, θυγατρική της Εμπορικής Τράπεζας. Προκειμένου να αποκτήσει ακόμα μεγαλύτερη επαγγελματική εμπειρία προτού ακολουθήσει την οικογενειακή επιχείρηση αντιπροσωπειών οίκου εξωτερικού το 2002, εργάστηκε για 4 ακόμη χρόνια ως senior consultant στην Deloitte & Touche στο τμήμα Χρηματοοικονομικών Συμβούλων. Σήμερα, αντλεί από τις προηγούμενες εμπειρίες της και τις επιχειρηματικές της γνώσεις προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Παντελής Τράκας

Ο Παντελής, πτυχιούχος Ηλεκτρονικός Μηχανικός του Πανεπιστημίου του Bradford, ολοκλήρωσε τις σπουδές του στο Manchester (UMIST) με Μεταπτυχιακό Τίτλο σε Microelectronics. Με την επιστροφή του στην Ελλάδα, ξεκίνησε την καριέρα του ως Μηχανικός Ανάπτυξης στο τμήμα Έρευνας και Ανάπτυξης της Intracom (R&D), κορυφαίας εταιρίας στον χώρο των τηλεπικοινωνιών και τεχνολογίας. Λίγα χρόνια αργότερα, η αναζήτηση της διεύρυνσης των γνώσεων, των εμπειριών και της επαγγελματικής του δραστηριότητας τον οδήγησε στην απόκτηση ενός ακόμη Μεταπτυχιακού Τίτλου, αυτού του Professional MBA, από το Ιδιωτικό Πανεπιστημιακό Ίδρυμα ALBA Graduate Business School.Το ίδιο διάστημα, μετακινείται στο τμήμα Marketing της Intracom και αναλαμβάνει, ως Senior Product Manager, την ανάπτυξη και προώθηση των νέων τηλεπικοινωνιακών προϊόντων, τεχνολογίας WiMAX. Σήμερα, εκμεταλλεύεται τις επαγγελματικές του εμπειρίες και τις ακαδημαϊκές γνώσεις των τελευταίων χρόνων προκειμένου να κάνει… την κάθε κουζίνα μοναδική!

Posted in Νέοι Επιχειρηματίες, Συνέντευξη του Μήνα!Comments (0)

Startup Weekend Athens – 19-21 Νοεμβρίου

Tags: , , , , ,

Startup Weekend Athens – 19-21 Νοεμβρίου


Εκδήλωση: Startup Weekend Athens
Ημερομηνίες: 19- 21 Νοεμβρίου 2010
Πρόγραμμα: Παρασκευή 19 Νοεμβρίου

  • Προσέλευση                       5:00μμ – 6:00μμ
  • ‘Έναρξη εκδήλωσης          6:00μμ – 10:00μμ

Σάββατο 20 Νοεμβρίου           9:00πμ – 10:00μμ

Κυριακή 21 Νοεμβρίου           9:00πμ – 10:00μμ

Ιστοσελίδα Εκδήλωσης: http://athens.startupweekend.org/

Εγγραφή:

http://www.eventbrite.com/event/885517607
Κόστος: Δωρεάν
Διοργανωτές:

Startup Weekend (http://startupweekend.org/ )

Συντονιστής: James Digby
Τόπος Διεξαγωγής:

Microsoft Innovation Center

Λεωφόρος Βασ. Σοφίας 103 ( πλησίον Πλ. Μαβίλη), στάση Μετρό Μέγαρο Μουσικής – Χάρτης

Το Startup Weekend ξεκίνησε το 2007 από τον Andrew Hyde, με στόχο την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας μέσω της πρακτικής εξάσκησης και δικτύωσης ανθρώπων με διαφορετικές εμπειρίες. Το αποτέλεσμα;  Η έναρξη πολλών startup εταιρειών σε 54 ώρες

Συγκεκριμένα, προγραμματιστές, γραφίστες, στελέχη επιχειρήσεων, φοιτητές, marketeers και άτομα με επιχειρηματικό ενδιαφέρον και ζήλο να ξεκινήσουν το δικό τους startup, συγκεντρώνονται για ένα σαββατοκύριακο σε μία εκδήλωση η οποία μπορεί να τους βοηθήσει στα πρώτα βήματα ενός δικού τους project. Όλες οι ομάδες θα έχουν συνεχή υποστήριξη από περίπου 25 ειδικούς της αγοράς σε θέματα τεχνολογίας, επιχειρηματικών πλάνων, νομικούς, designers, PR specialists και οικονομολόγους.

Στο τέλος του τριημέρου θα υπάρχει αξιολόγηση όλων των projects και θα αναδειχθούν ως και τρεις ομάδες με εμπορικά αξιοποιήσιμες ιδέες, οι οποίες και θα έχουν την δυνατότητα δωρεάν υποστήριξης για την υλοποίηση της ιδέας τους.

Η ιστοσελίδα της εκδήλωσης http://athens.startupweekend.org/ θα ανανεώνεται συχνά με χρήσιμες πληροφορίες και λεπτομέρειες.

Χρήσιμοι Σύνδεσμοι:

Posted in ΠληροφορίεςComments (0)

European Business Plan of the Year… And the winner is….!

Tags: , , , , , ,

European Business Plan of the Year… And the winner is….!


Σε ημέρες ή και χρόνια “κρίσης” για την Ελλάδα υπάρχουν κάποιοι άνθρωποι που με σκληρή δουλειά μας κάνουν ακόμα υπερήφανους…. Μιλάω για 5 σπουδαστές (Δήμητρα Οικονόμου, Δημήτρης Βασιλειάδης, Μάνος Αθηναίος, Φαίη Χαλκιαδάκη, Νίκος Οικονόμου) του ALBA GRADUATE BUSINESS SCHOOL που τον προηγούμενο μήνα πήραν την πρώτη θέση στο διαγωνισμό EUROPEAN BUSINESS PLAN OF THE YEAR.
Ακολουθεί η συνέντευξη!

Αρχικά, congratulations!!! …Τι ακριβώς είναι το European Business Plan of the Year?

Ο Διαγωνισμός European Business Plan of the Year είναι ο μακροβιότερος ευρωπαϊκός διαγωνισμός Business Plan. Ξεκίνησε το 1993 και στόχο έχει να ενθαρρύνει την επιχειρηματικότητα και τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων. Στο διαγωνισμό συμμετέχουν ομάδες φοιτητών από κορυφαίες Σχολές Διοίκησης Επιχειρήσεων της Ευρώπης, μόνον κατόπιν προσκλήσεως. Ενδεικτικά να αναφέρουμε τα: London Business School, INSEAD, SDA Bocconi, Rotterdam School of Management και άλλα.

Πείτε μας λίγα λόγια για σας (team member) και ένα μικρό βιογραφικό του καθενός!

Δήμητρα Οικονόμου
Η Δήμητρα Οικονομου είναι Χημικός Μηχανικός, απόφοιτος Πανεπιστημίου Πατρών, με MSc στον τομέα της Επιστήμης και Τεχνολογίας των Υλικών. ʽΕχει εργαστεί ως ερευνητικός συνεργάτης στο ΕΜΠ όπου συμμετείχε σε Ευρωπαϊκά προγράμματα για την ανάπτυξη προγραμμάτων ανάλυσης υδάτινων πόρων. Έχει εμπειρία στον ποιοτικό έλεγχο πρώτων υλών προϊόντων τσιμεντοβιομηχανίας. Πιστεύει στην ομαδικότητα και είναι αποτελεσματική.

Δημήτρης Βασιλειάδης
Ο Δημήτρης Βασιλειάδης έχει σπουδάσει Management & Organizational Behavior στο American College of Greece. Έχει ανάλογη εργασιακή εμπειρία σε διάφορους τομείς, όπως logistics, υπηρεσίες διατροφής και ΜΜΕ, με αποκορύφωμα αυτή του Διευθυντή Υπηρεσιών Διατροφής Μονάδας στους Ολυμπιακούς Αγώνες 2004. Έχει ακόμη εργαστεί στην παραγωγή διαφόρων projects και διαφημιστικών εκδηλώσεων.

Μάνος Αθηναίος
Ο Μάνος Αθηναίος είναι Ναυπηγός Μηχανολόγος Μηχανικός του ΕΜΠ. Έχει εμπειρία ως Project Manager στην κατασκευή Mega-Yachts σε ναυπηγεία της βόρειας Ευρώπης και από το 2006 έως σήμερα διατηρεί τεχνική εταιρία με δραστηριότητα στον κατασκευαστικό κλάδο. Έχει διακριθεί επίσης στον πανευρωπαϊκό διαγωνισμό «2005 Visionary Concepts Competition – VISIONS» καθώς και σε διαγωνισμούς της Μαθηματικής Εταιρίας.

Φαίη Χαλκιαδάκη
Η Φαίη Χαλκιαδάκη έχει επιτυχημένη εξαετή εμπειρία στα τμήματα Εξυπηρέτησης Πελατών και Πωλήσεων πολυεθνικής εταιρείας, απ’ όπου έχει αποσπάσει βραβείο Κορυφαίας Επίδοσης. Είναι κάτοχος πτυχίου Χρηματοοικονομικών από το Αμερικανικό Κολλέγιο Ελλάδος (Deree College). Αναζητά διαρκώς την πρόκληση για μάθηση και πρόοδο, διατηρώντας την πίστη της για ομαδικό πνεύμα και κατάκτηση μεγαλύτερων στόχων.

Νίκος Οικονόμου
Ο Νίκος Οικονόμου έχει σπουδάσει Εφαρμοσμένη Φυσική και Μαθηματικά στο ΕΜΠ, με εμβάθυνση στην Οπτοηλεκτρονική & Λέιζερ και Φυσική των Υλικών. Έχει εργασιακή εμπειρία σε διάφορους τομείς, ενώ τον ενδιαφέρουν ιδιαίτερα οι νέες τεχνολογίες και οι εφαρμογές τους και πιστεύει πως ο συνδυασμός των προπτυχιακών σπουδών με το MBA διευρύνει τους επαγγελματικούς του ορίζοντες.

Πείτε μας λίγα λόγια για την ομάδα σας! Ταιριάξατε / δέσατε σα χαρακτήρες η απλά δουλέψατε μεθοδικά και οργανωμένα για να καταφέρετε να κερδίσετε το Business Plan of Year? Ή και τα δύο?

Ταιριάξαμε σαν χαρακτήρες από τις πρώτες μέρες του ALBA αλλά περάσαμε και δύσκολες στιγμές. Προσπαθούσαμε πάντα να δουλεύουμε μεθοδικά έτσι ώστε να προσφέρει ο καθένας το καλύτερο που μπορεί και να τελειώνουμε αρκετά νωρίς έτσι ώστε να έχουμε περισσότερο χρόνο για προετοιμασία. Σίγουρα δεν ήταν αυτοσκοπός μας να κερδίσουμε το European Business Plan of the Year αλλά είχαμε πάθος για να αναπτύξουμε ένα πολύ καλό σχέδιο που θα ήταν μελετημένο και στην τελευταία λεπτομέρεια. Αυτό όμως ήταν και το μυστικό της επιτυχίας της ομάδας.

European Business Plan of the Year Winners

Πόσο δύσκολο είναι να δουλέψουμε σαν ομάδα εμείς οι Έλληνες? :)  Ποιες είναι οι δυσκολίες όταν δουλεύεις σαν ομάδα και πως αντιμετωπίζονται?

Οι Έλληνες είμαστε περήφανοι και νομίζουμε ότι τα ξέρουμε όλα. Παρόλα αυτά σε ένα πλαίσιο συνεργασίας αυτά τα χαρακτηριστικά μας μπορούν να βοηθήσουν να επιτευχθεί ένας κοινός σκοπός όπως η επιτυχής ολοκλήρωση ενός Business Plan. Σίγουρα χρειάζονται διαφορετικές ικανότητες, διαφορετικοί τρόποι σκέψεις και διαφορετικές παραστάσεις σε οποιαδήποτε ομάδα και αυτά είναι στοιχεία που βοηθούν να φανεί ότι η ομάδα μπορεί να ανταπεξέλθει σε δύσκολες καταστάσεις που ο καθένας μόνος του δε θα μπορούσε. Συγκεκριμένος τρόπος αντιμετώπισης δυσκολιών δεν υπάρχει. Σίγουρα χρειάζονται υποχωρήσεις και κατανόηση αλλά παράλληλα πάθος και δύναμη για να υπερασπίζεσαι τις ιδέες σου. Έτσι οι δυσκολίες και οι συγκρούσεις μπορούν να βοηθήσουν προσφέροντας μια διαφορετική οπτική γωνία.

Ποιο είναι το μυστικό επιτυχίας ενός πετυχημένου Business Plan? Μέσα από τα δικά σας μάτια, ποια είναι τα Do’s and Don’t?

Πολλά είναι τα απαραίτητα στοιχεία ενός Business Plan. Σίγουρα χρειάζεται σωστή έρευνα αγοράς, marketing και μέθοδος υλοποίησης. Το ποιο σημαντικό στοιχείο βέβαια είναι η παρουσίαση του στους πιθανούς επενδυτές. Εκεί πρέπει να φαίνεται το δέσιμο της ομάδας, η πίστη στην ιδέα που προτείνεις καθώς και θέληση που έχεις να της πραγματοποιήσεις. Είναι πολύ εύκολο μια καταπληκτική ιδέα να μην γίνει ένα καλό Business Plan εάν λείπουν στοιχεία που αποδεικνύουν ότι η ομάδα είναι ικανή αλλά και ότι έχει την δυνατότητα να την πραγματοποιήσει.

Ποιο ήταν το συγκριτικό πλεονέκτημά σας (όσον αφορά την παρουσίαση της ιδέας σας) ώστε να κερδίσετε τους συναδέλφους σας από άλλα Παν/μια?

Σίγουρα το συγκριτικό πλεονέκτημα που είχαμε απέναντι στον ανταγωνισμό ήταν η προετοιμασία μας. Σε αυτό το σημείο θα θέλαμε να ευχαριστήσουμε τον καθηγητή μας κ. Βασίλη Θεοχαράκη, Αναπληρωτή Καθηγητή Marketing και Επιχειρηματικότητας που μας βοήθησε καθώς και όλη την κοινότητα του ALBA Graduate Business School που μας υποστήριξαν κατά το χρονικό διάστημα της προετοιμασίας μας. Η ομάδα μας είχε αναλύσει και την τελευταία λεπτομέρεια του επιχειρηματικού σχεδίου και καταφέραμε να αποσπάσουμε τις καλύτερες των κριτικών όσων αφορά την ετυμολογία και την ουσιαστική απάντηση ερωτήσεων.

Το AWARD WINNER Business Plan σας θα το υλοποιήσετε και “in the real world”? Εάν ναι, μπορείτε να μας πείτε μερικές πληροφορίες / έστω και λίγες  για το τι να περιμένουμε και πότε?

Αυτή τη στιγμή συζητάμε το μέλλον αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου. Παρόλα αυτά είμαστε προσηλωμένοι στη συνέχεια των σπουδών μας στο Full Time MBA του ALBA όπου έχουμε να ολοκληρώσουμε το Field Consulting Project μας έως το τέλος Αυγούστου.

Πόσο σας βοήθησε το ALBA Graduate Business School στην επιτυχία αυτή και πως βοηθάει η μόρφωση γενικότερα στο να οργανώνουμε επιχειρηματικές ιδέες?

Πιστεύουμε πάρα πολύ στη συνεργασία. Ποτέ μια ιδέα ή μια εφεύρεση από μόνη της δε μπορεί να σταθεί σαν επιχείρηση υλοποιημένη από τον ίδιο τον εφευρέτη της. Είναι απαραίτητες πολλές ικανότητες που μπορούν να αποκτηθούν μέσω της εξειδίκευσης στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Εδώ είναι που το ALBA μας βοήθησε περισσότερο και μας έδωσε τα εφόδια για να «χτίσουμε» το συγκεκριμένο Business Plan. Όλα τα στοιχεία που ενσωματώνει το ALBA, το international environment, ποιότητα σπουδαστών, κορυφαίους καθηγητές καθώς και ένα μελετημένο πρόγραμμα σπουδών οδηγούν στο να αποκτά ο φοιτητής τις γνώσεις που είναι απαραίτητες για την επιτυχή υλοποίηση επιχειρηματικών ιδεών.

Τι μήνυμα θέλετε να δώσετε σε νέους ανθρώπους που ετοιμάζουν Business Plans και ψάχνουν είτε συνεργάτες είτε funding?

Το ποίο σημαντικό στοιχείο είναι να ψάξουν μέσα τους και να βρουν τον λόγο που θα ήθελαν να κάνουν επιχείρηση. Τα πρώτα χρόνια είναι πολύ δύσκολα και ο πλούτος που πολλοί νομίζουν ότι είναι ο αυτοσκοπός ενός επιχειρηματία καθυστερεί πολύ να έρθει έχοντας επενδύσει πολύ προσωπικό χρόνο και κόπο. Αυτά λοιπόν τα στοιχεία πρέπει να υπάρχουν μέσα στο Business Plan καθώς και να φανούν στους πιθανούς επενδυτές. Πρέπει να φαίνεται ότι ο νέος έχει πάθος και θέληση να χτίσει μια επιτυχημένη επιχείρηση και δεν το κάνει για τα χρήματα ή για το prestige.

Posted in Νέοι Επιχειρηματίες, Συνέντευξη του Μήνα!Comments (0)

“Αν τα λάθη διδάσκουν, τότε έχω καταπληκτική μόρφωση”…

Tags: , , , , , , , , , , ,

“Αν τα λάθη διδάσκουν, τότε έχω καταπληκτική μόρφωση”…


Σε αυτό το Post, συγκεντρώσαμε μερικά Links από ιστοσελίδες που αναφέρουν Common Mistakes των νέων επιχειρηματιών ή και επιχειρήσεων γενικότερα!!! :) Θα δείτε τίτλους άρθρων του τύπου 10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed” ή “5 deadly mistakes when starting a business”. Μην πτοείστε…

Τι σημαίνει Stupid Mistake? ΤΙΠΟΤΑ!!! Τι σημαίνει Mistake και ποιο ακριβώς είναι το πρόβλημα του να κάνεις λάθος…?

ΚΑΝΕΝΑ.-

Τα λάθη είναι ένας από τους γρηγορότερους τρόπους για να μαθαίνεις!!! :-D !!! Παρόλα αυτά καλό είναι εάν μπορούμε να αποφύγουμε ένα λάθος, να το κάνουμε, γιατί δεν είναι ότι πιο ευχάριστο να τρως χαστούκια συνέχεια… :) Ας μειώσουμε λοιπόν τα λάθη που σίγουρα θα κάνουμε όσο μπορούμε! Παρακάτω τα Links, στα Αγγλικά. Πάντα βέβαια να κρατάμε στο πίσω μέρος του μυαλού μας πως δεν υπάρχει σωστό και λάθος…..  τα λάθη κάποιων υπήρξε η επιτυχία άλλων:) ….

10 Common Mistakes that startup and small companies make

http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/10-common-mistakes-startupsmall-companies-make

10 Common mistakes that startups and small companies make

http://blog.openviewpartners.com/blog/openview-venture-partners/0/0/10-common-mistakes-that-startups-and-small-companies-make

10 Restaurant Startup Mistakes

http://www.therestaurantblogger.com/10-restaurant-startup-mistakes/

10 Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed

http://www.stevepavlina.com/blog/2006/04/10-stupid-mistakes-made-by-the-newly-self-employed/

17 Mistakes start-ups make

http://www.cpd.ogi.edu/mst/capstone/17mistakes.htm

4 Common Mistakes In Startup Office Space

http://www.pbcoffices.com/blog/2009/11/4-startup-office-space-mistakes/

5 Common Mistakes Startups Make in a Demo

http://ilovedac.ning.com/profiles/blogs/5-common-mistakes-startups

5 deadly mistakes when starting a business

http://money.cnn.com/2006/05/08/smbusiness/five_mistakes/

7 biggest mistakes of business start-ups

http://www.microsoft.com/smallbusiness/resources/startups/business-plans-entities/7-biggest-mistakes-of-business-startups.aspx#biggestmistakesofbusinessstartups

Avoid these 15 common mistakes made by start-ups

http://www.technologytransfertactics.com/content/2009/12/16/avoid-these-15-common-mistakes-made-by-start-ups/

Avoiding Common Startup Mistakes

http://www.inc.com/news/articles/200711/mistakes.html

Common mistakes when starting up – and how to avoid them

http://www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/layer?topicId=107521948410

Four Common Mistakes of Business Start-Ups

http://www.powerhomebiz.com/vol11/commonmistakes.htm

How Not to Market your Startup

http://www.quicksprout.com/2010/04/21/how-not-to-market-your-startup/

Optimization Mistakes that Kill Startups

http://startup-marketing.com/optimization-mistakes-that-kill-startups/

Preventing the Common Mistakes With Internet Business Start Ups

http://www.adwebmark.com/blog/?p=407

Solo Business Startup Mistakes

http://working-solo.suite101.com/article.cfm/solo_business_startup_mistakes

Startup Websites That Work: Avoiding Common Mistakes

http://onstartups.com/tabid/3339/bid/132/Startup-Websites-That-Work-Avoiding-Common-Mistakes.aspx

Stupid Mistakes Made by the Newly Self-Employed

http://www.stevepavlina.com/blog/2006/04/10-stupid-mistakes-made-by-the-newly-self-employed/

The 18 Mistakes that Kill Startups

http://www.paulgraham.com/startupmistakes.html

The 5 Most Common Mistakes Made by Startups

http://www.everyjoe.com/articles/the-5-most-common-mistakes-made-by-startups/

The Most Common Mistakes that Startup Companies Make

http://ricksalmon.com/2010/02/03/the-most-common-mistakes-that-startup-companies-make/

The Top 10 Mistakes People Make When Starting A Business

http://www.youngentrepreneur.com/blog/uncategorized-blog/the-top-10-mistakes-people-make-when-starting-a-business/

The Top 20 Startup Mistakes – Entrepreneur Poll Results

http://www.youngentrepreneur.com/blog/entrepreneur-polls/the-top-20-startup-mistakes-entrepreneur-poll-results/

Top 10 Startup Mistakes Entrepreneurs Make When Starting a Business

http://sbinfocanada.about.com/od/startup/a/startupmistakes.htm

Top 7 Hiring Mistakes for Startup Businesses

http://4entrepreneur.net/?p=634

When start-ups can’t sell

http://www.velocityassociates.net/when_startups_cant_sell.shtml

If you can’t avoid it… Enjoy it!!!! Happy Reading! :)


Posted in Νέοι Επιχειρηματίες, ΠληροφορίεςComments (1)

50+ – δηλαδή 51 :o) – Websites & Άρθρα σχετικά με την Επιχειρηματικότητα:

Tags: , , , , , , , , , , ,

50+ – δηλαδή 51 :o) – Websites & Άρθρα σχετικά με την Επιχειρηματικότητα:


50+ (δηλαδή 51 :o) ) Websites & Άρθρα σχετικά με την Επιχειρηματικότητα:

  1. Entrepreneurship: http://www.entrepreneurship.org/
  2. Entrepreneur: http://www.entrepreneur.com
  3. About http://entrepreneurs.about.com/
  4. Young Entrepreneur – Small Business, Big Vision http://www.youngentrepreneur.com/
  5. Resources for Entrepreneurs: http://www.gaebler.com/Resources-For-Entrepreneurs.htm
  6. 101 Useful Resources for Online Entrepreneurs: http://www.blogtrepreneur.com/2008/03/10/resources-for-online-entrepreneurs/
  7. The Entrepreneur’s Handbook – 59 Resources For First Time Entrepreneurs: http://www.quicksprout.com/2009/05/10/the-internet-entrepreneurs-handbook-–-54-resources-for-first-time-entrepreneurs/
  8. Cayenne Consulting – Innovate | Grow | Succeed – The Entrepreneur’s Library: http://www.caycon.com/resources.php
  9. List of Legal Resources For Startups and Entrepreneurs: http://www.readwriteweb.com/start/2010/01/legal-resources-for-startups.php
  10. Entrepreneur & Business Start-Up Tools and Resources: http://www.quintcareers.com/entrepreneur_resources.html
  11. 107 Great Resources To Unleash The Entrepreneur Within You: http://cathlawson.com/2008/01/20/107-great-resources-for-entrepreneurs/
  12. E-Factor – Tools for Entrepreneurs: http://www.efactor.com/
  13. StartingABiz.com – Insider Secrets for Starting a Successful Business: http://www.startingabiz.com/
  14. Small Biz ee – Making a Big Deal Out of Small Business http://smallbizbee.com/index/
  15. 101 Tips and Resources for Designers, Entrepreneurs and Marketers: http://www.socialh.com/2010/03/101-tips-and-resources-for-designers.html
  16. ZeroMillion.com – The Top Entrepreneurship Resource Online: http://www.zeromillion.com/
  17. Ladies Who Launch: entrepreneurship and creativity as a lifestyle: http://www.ladieswholaunch.com/
  18. The Toilet Paper Entrepreneur: http://www.toiletpaperentrepreneur.com/home/index.php
  19. The Top 10 Killer Blogs and Resources for Entrepreneurs: http://blog.mindvalleylabs.com/the-top-10-killer-blogs-and-resources-for-entrepreneurs/200/
  20. Mixergy – Where Ambitious Upstarts Mix! http://mixergy.com/
  21. #1 Non-Boring Resource For Building Your Business SMARTER FASTER CHEAPER: http://therisetothetop.com/
  22. OnStartups.com http://onstartups.com/
  23. Top 10 resources for entrepreneurs: http://startupstudent.com/2009/01/12/top-10-resources-for-entrepreneurs/
  24. Killer Startups: http://www.killerstartups.com/
  25. Startups – Inspiring new businesses: http://www.startups.co.uk/
  26. All top: http://startups.alltop.com/
  27. Startup Nation – by entrepreneurs. For entrepreneurs.: http://www.startupnation.com/
  28. Inc. Startup: http://www.inc.com/start-up
  29. The Startupist: http://thestartupist.com/
  30. Microsoft Startup Zone: http://www.microsoftstartupzone.com/pages/home.aspx
  31. PluGGd.in – we heart start-ups: http://www.pluggd.in/
  32. Men with Pens: Smokin’ Business Pros Helping Writers, Freelancers and Entrepreneurs earn a Decent Living Online: http://menwithpens.ca/
  33. Entrepreneur Corner – Interpreting Innovation: http://entrepreneur.venturebeat.com/
  34. How to Change the World – a practical blog for impractical people: http://blog.guykawasaki.com/#axzz0oGWE1cly
  35. Business Info Guide – Resources & Industry Information for Entrepreneurs: http://www.businessinfoguide.com/index.html
  36. ToMuse – 10 Great Entrepreneurial Resources For Starting An Online Business: http://tomuse.com/internet-business-startup-resources-entrepreneur/
  37. Entrepreneurial Women’s Center: http://www.entrepreneur.com/women/index.html
  38. MBA Online: http://www.mbaonline.com/

Greek!

  1. http://www.alba.edu.gr/ahead/Pages/AHEAD.aspx
  2. http://ggd.gr/
  3. http://www.growing.gr/
  4. http://www.esyne.gr/
  5. http://www.ebusinessforum.gr
  6. http://epixeirein.gr/
  7. http://www.i-finance.gr/
  8. http://www.investingreece.gov.gr
  9. http://www.smallbusiness.gr/
  10. http://www.taneo.gr/
  11. http://onehundredstartups.blogspot.com/
  12. http://opencoffee.gr/
  13. http://www.startupday.gr/
  14. http://www.youngleaders.gr

Μοιραστείτε και άλλα μαζί μας! :)

Posted in Free Tools, Low Cost, Πληροφορίες, Προγράμματα / ΕργαλείαComments (2)

The Openfund – Demo Day I

Tags: , , , , , , ,

The Openfund – Demo Day I


Ανακοίνωση από το Openfund: Με χαρά σας προσκαλούμε στο Openfund Demo Day, μια συγκέντρωση όπου νέες επιχειρήσεις και νέοι επιχειρηματίες θα παρουσιάσουν τα νέα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στο κοινό. Η παρουσίαση θα γίνει στην Αθήνα, Τετάρτη 28 Απριλίου στο Μουσείο Μπενάκη, Πειραιώς 138. Οι εταιρικές παρουσιάσεις ξεκινούν στις 7.00 με τη συμπαράσταση πάντοτε του Open Coffee Greece, της δραστήριας κοινότητας νέων επιχειρηματιών, η οποία αποτέλεσε την βασική πηγή ενέργειας του Openfund.

Οι ιδρυτές των Fashinating, YouScan, Listiki & Sportmeets θα βρίσκονται εκεί για να μοιραστούν τις εμπειρίες τους μαζί σας. Θα θέλαμε να σας προσκαλέσουμε όλους στην παρέα μας από νέους επιχειρηματίες, επενδυτές, σύμβουλους και όλους όσους κρατούν το πνεύμα της νεανικής επιχειρηματικότητας ζωντανό!

 Η σχετική ανακοίνωση (από το http://theopenfund.com/Blog/post/The-Openfund-Demo-Day-I.aspx): 

We’re thrilled to invite you to the Openfund Demo Day, an event where all of our start-ups will finally reveal their products to the world. After months of hard work during our development phase, the first round’s companies are ready to graduate and share the fruits of their purpose and passion; we’re pretty sure that you’ll get excited with the results.

The event will take place in Athens on Wednesday April 28 and it will naturally be co-hosted with Open Coffee Greece, the vigorous local entrepreneurial community which also defined the DNA of the Openfund itself. The place to be is Benaki Museum at 138 Piraeus street, with presentations starting at 19.00 in the grand auditorium and plenty of coffee and drinks being served before and after in the cozy bar.

The founders of Fashinating, YouScan, Listiki & Sportmeets will all be there to pitch and share their experiences so far, while we’d like to invite each one of you to join us among entrepreneurs, investors, advisors and all those people who keep the entrepreneurial spirit going. So, save the date or book your flight and be there, tickets are free and access is open to everyone, you may just RSVP here.

At the same time, we at the Openfund consider this event as a tangible proof of our work up to date and we literally cannot wait to share great entrepreneurial stories in the making, or maybe get you to prepare your own one. By supporting great people to put their ideas to work, we see our vision taking shape and the pieces of the puzzle being put one after another into place.

In this context, Demo Day fully stands up to its name and you are all invited to join us and experience the next big things around the corner by yourself, see you there!

Posted in ΠληροφορίεςComments (0)

OPENFUND – Υποβολή προτάσεων έως 30/09/09

Tags: , , , ,

OPENFUND – Υποβολή προτάσεων έως 30/09/09


Τις παρακάτω πληροφορίες μπορείτε να τις βρείτε αυτούσιες και στην ιστοσελίδα του OPENFUND (www.theopenfund.com)

openfund-smallΤο Openfund αποτελεί σχήμα που θα στηρίζει νέες ιδέες στο χώρο του Internet και των αναδυομένων τεχνολογιών. Απευθύνεται σε νέους εφευρέτες και επιχειρηματίες που θέλουν να μεταπηδήσουν από το στάδιο της ιδέας σε αυτό της νέας επιχείρησης (startup). Το σχήμα απευθύνεται σε ομάδες 2 έως 4 ατόμων, οι οποίες καλούνται να υποβάλουν ηλεκτρονικά περιεκτική περιγραφή της επιχειρηματικής τους ιδέας. Η τελευταία οφείλει να συσχετίζεται με νέες τεχνολογίες, συγκεκριμένα με λογισμικό ή και το διαδίκτυο, καθώς επίσης να φέρει διεθνή καινοτομία. Μέσω διαδικασίας αξιολόγησης, συνεντεύξεων και παρουσίασης, πρόκειται να προκύψουν ως 5 επιχειρηματικές ιδέες, οι οποίες και θα λάβουν τα προνόμια συμμετοχής τους στο Openfund.

Η ιδέα και το όραμα του Openfund προήλθαν από την ιστορία του Open Coffee Ελλάδος, οπότε έχει νόημα να εξιστορήσουμε αυτό πρώτα. Το Open Coffee σαν κίνημα, εμφανίστηκε αρχικά στις 27 Φεβρουαρίου το 2007, όταν το Βρετανός επενδυτής Saul Klein ανακοίνωσε στο προσωπικό του blog ότι την επόμενη Τρίτη θα βρισκόταν σε ένα Starbucks cafe στο κεντρικό Λονδίνο, πρόθυμος να γνωριστεί με οποιονδήποτε ενδιαφερόταν. Φυσικά με σκοπό αμοιβαίο όφελος. Τότε πρότεινε “Ας εδραιώσουμε στο εξής ένα σταθερό σημείο συνάντησης για ανοικτές και περιοδικές συναντήσεις με επιχειρηματίες, επενδυτές ή όποιον ενδιαφέρεται για ένα απολύτως ανεπίσημο περιβάλλον”. Μερικούς μήνες αργότερα, η αρχική ιδέα είχε εξαπλωθεί σαν φωτιά σε περισσότερες από 60 πόλεις γύρω από τον κόσμο.

Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται εκτενής συμβουλευτική και υποστήριξη σε οτιδήποτε απαιτεί η δημιουργία μίας start-up επιχείρησης, μαζί με έκθεση και προβολή σε ευρύ οικοσύστημα επαφών, τέλος χρηματοδότηση αρχικού σταδίου. Τα προνόμια αυτά κρίνονται ικανά, μαζί με την πλήρη απασχόληση των επιχειρηματιών, για την μετατροπή της ιδέας σε λειτουργικό προϊόν εντός διαστήματος 4 μηνών, γεγονός που αποτελεί και το στόχο λειτουργίας του Openfund.

Ο κύκλος υποβολής προτάσεων, επιλογής και υποστήριξης αυτών πρόκειται να επαναλαμβάνεται περιοδικά. Η υποβολή προτάσεων μέσω της ηλεκτρονικής ιστοσελίδας του Openfund λήγει στις 30 Σεπτεμβρίου 2009.

Η διαδικασία και ανακοίνωση των επιλεχθεισών προτάσεων θα ολοκληρωθεί περί τα μέσα Νοεμβρίου, ενώ την 1η Δεκεμβρίου ξεκινά η περίοδος ‘εκκόλαψης’, παράλληλα με την έναρξη του επόμενου γύρου υποβολής προτάσεων.

Το Openfund απαρτίζεται από αριθμό εκλεκτών μελών με τεχνογνωσία και εμπειρία σε κάθε ένα από τα βήματα που απαιτούνται για τη δημιουργία και επιτυχία μίας καινοτομικής τεχνολογικής επιχείρησης. Συστήνεται δε με ένα και μοναδικό όραμα: Το γεφύρωμα του χάσματος μεταξύ επιχειρηματιών και επενδυτικών κεφαλαίων, με τη δημιουργία μίας χειροπιαστής λύσης υποστήριξης αρχικού σταδίου. Η λύση αυτή είναι ικανή να φέρει τα συστατικά μέλη του οικοσυστήματος κοντά, και να μετατρέψει τις λανθάνουσες ισχυρές προοπτικές σε χειροπιαστή πραγματικότητα.
Το Openfund ξεκινά τη λειτουργία του με βασικό υποστηρικτή και σημαντικό επενδυτή την Τράπεζα Πειραιώς, η οποία αναλαμβάνει πρωταγωνιστικό ρόλο στην υποστήριξη της επιχειρηματικότητας και των νέων τεχνολογιών.

Οι ιδρυτές:

- Αθανασιάδης Δημήτριος, Επιχειρηματίας, Συνδιοργανωτής Open Coffee
- Αποστολάκης Απόστολος, Επιχειρηματίας, e-shop.gr
- Κασσελάκης Γεώργιος, Επιχειρηματίας, Συνδιοργανωτής Open Coffee
- Γιάννης Δόσιος, Επιχειρηματίας, Smilebox (Σηάτλ, ΗΠΑ)
- Ξάνθος Σπύρος, Επιχειρηματίας, Pattern Insight (Καλιφόρνια, ΗΠΑ)
- Παλαντζιάν Ονίκ, Στέλεχος Εταιρείας Επιχ. Συμμετοχών, Capital Connect
- Τζιραλής Γεώργιος, Επιχειρηματίας, Συνδιοργανωτής Open Coffee
- Φαρμάκη Τερέζα, Επενδυτής, Τράπεζα Πειραιώς

Περισσότερες Πληροφορίες:

Η ΙΣΤΟΡΙΑ – ΤΟ OPEN COFFEE

Η ανάγκη και το όραμα για συναντήσεις αυτής της μορφής φαίνονταν αρκετά μακρινά για την Ελλάδα, όταν τον Ιούνιο του 2007, μια μικρή ομάδα ανθρώπων που ενδιαφέρονταν για το τεχνολογικό επιχειρείν, μαζεύτηκαν στο café ενός βιβλιοπωλείου, απαντώντας σε ένα κάλεσμα του Γιώργου Τζιραλή. Οι επενδυτές ήταν απόντες, ωστόσο η αδράνεια υποχώρησε σύντομα στον ενθουσιασμό, καθώς τα κοινά ενδιαφέροντα γύρω από την αρχόμενη επιχειρηματικότητα εκδηλώνονταν από όλες της πλευρές.

Έκτοτε πολλοί ενδιάμεσοι στόχοι έχουν επιτευχθεί, καθιστώντας την Ελληνική διοργάνωση  Open Coffee μια εκ των κορυφαίων –αν όχι την κορυφαία- στον κόσμο, αναφορικά τουλάχιστον με προσέλευση και τεκμηριωμένη εκδήλωση ενδιαφέροντος. Αρχικά η ιδέα εμπλουτίστηκε με αυτή τεχνολογικών συναντήσεων της Νέας Υόρκης, όπου κάθε πρώτη Τρίτη ενός μήνα, αρχίζοντας στις 7μμ, μέχρι 6 ομιλητές μπορούσαν να παρουσιάσουν τις ιδέες τους για 5-10’ στο πιο ενημερωμένο επιχειρηματικό κοινό της πόλης. Μετά –διατηρώντας την ποιότητα στα ίδια επίπεδα- η ιδέα εξαπλώθηκε στη Θεσσαλονίκη, υπό την εποπτεία και οργάνωση του Γιώργου Κασσελάκη, βρίσκοντας υποδοχή αντίστοιχη της Αθηναϊκής διοργάνωσης. Έπειτα εξαπλώθηκε σε Ιωάννινα και Πάτρα με αντίστοιχα αποτελέσματα. Τέλος η επέτειος του 1ου έτους σημαδεύτηκε με τη συνδιοργάνωση ενός γεγονότος με το μεγαλύτερο blog που παρακολουθεί τεχνολογία και επιχειρηματικότητα στον κόσμο, του TechCrunch, οδηγώντας σε ακόμη ταχύτερη έκρηξη του υπάρχοντος δικτύου επαφών και ευαγγελιστών.

Σήμερα, 2 χρόνια μετά την πρώτη προσπάθεια το Open Coffee αναφέρει περισσότερες από 40 συναντήσεις σε 6 πόλεις στην Ελλάδα, με σχεδόν 150 επισκέπτες ομιλητές και αρκετές εκατοντάδες (ή χιλιάδες αθροιστικά) συμμετεχόντων (τυπικά η διοργάνωση Αθήνας συγκεντρώνει 300 άτομα), που σύντομα μεταμορφώνονται σε ευαγγελιστές της προσπάθειας και της ιδέας της startup επιχειρηματικότητας εν γένει. Οι ομιλητές ως τώρα συμπεριλαμβάνουν επιχειρηματίες (περισσότεροι από 70, είτε πετυχημένοι στο χώρο τους, είτε που ξεκινούν τότε τις προσπάθειές τους), διεθνώς στοχευόμενα τεχνολογικά startups, επενδυτές και χρηματοδοτικά σχήματα, μεταξύ άλλων. Επίσης έχουν παρατηρηθεί αρκετές αλληλεπιδράσεις και συνδιοργανώσεις, όπως αυτή με το διεθνές Startup Weekend και άλλα γεγονότα με ομάδες ειδικού ενδιαφέροντος και άλλα με καθαρά τεχνικό-επιχειρηματικό περιεχόμενο.

Ανεξάρτητα από τη δραστηριότητα που έχει δημιουργηθεί ή τα κριτήρια για το αν το Open Coffee είναι επιτυχημένο, παραμένει αδιαμφισβήτητο γεγονός ότι το κύριο συστατικό πίσω από το όραμα και τους ανθρώπους του Ελληνικού Open Coffee είναι το πάθος, η φιλοδοξία και η βούληση για να τοποθετηθούν στη θέση τους τα κομμάτια που θα επιτρέψουν στο λανθάνον δυναμικό του τόπου να μετατραπεί σε μια χειροπιαστή πραγματικότητα.

ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ – Η ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ


Καθώς εξετάζουμε θέματα εφικτότητας, θα είχε ενδιαφέρον να αναφερθούμε στην παρούσα κατάσταση επιχειρηματικότητας στην Ελλάδα, την οποία θεωρούμε ενδεικτική της κατάστασης που επικρατεί στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Ευρώπης. Σε όσους σχετίζονται με την τοπική αγορά, είναι κοινή γνώση το ότι η περιοχή δεν ακολουθεί τους ρυθμούς της επιχειρηματικότητας υψηλής τεχνολογίας όπως αυτή συμβαίνει στον υπόλοιπο κόσμο. Ο αριθμός startups είναι μικρός, αν όχι αμελητέος, και το deal flow στα στάδια μεγαλύτερης κεφαλαιοποίησης παραμένει ισχνό, με εξαίρεση στο στάδιο εξαγοράς που ανθεί το τελευταίο έτος αλλά ταυτόχρονα δεν οδηγεί σε ένα ιδιαίτερα υγιές οικοσύστημα. Ταυτόχρονα τα καλύτερα και πιο λαμπερά μυαλά του να φεύγουν στο εξωτερικό σε αναζήτηση καλύτερων ευκαιριών.

Τα σχετικά μετρικά που αφορούν την Ελλάδα το 2007 δείχνουν οι επενδύσεις αρχικού σταδίου αποτέλεσαν το 0.002% του ΑΕΠ (τελευταία θέση στην Ευρωζώνη), 100 φορές κάτω από τη Βρετανία και κατά μέσο όρο 20-30 φορές κάτω από τις χώρες κεντρικής και δυτικής Ευρώπης. Επίσης το ποσό το οποίο τοποθετήθηκε σε επενδύσεις αρχικής φάσης σε υψηλή τεχνολογία ήταν 0€. Η παρουσία Επιχειρηματικών Αγγέλων είναι ασήμαντη, ενώ δεν υπάρχει οργανωμένο δίκτυο τέτοιων προσώπων, απουσιάζουν ώριμες θερμοκοιτίδες, δεν υπάρχουν επιχειρήσεις πρόθυμες να εξαγοράσουν άλλες μικρότερες για την καινοτόμο τεχνογνωσία που κατέχουν γιατί ούτως ή άλλως δεν υπάρχει πρωτογενής καινοτομία και βέβαια η δραστηριότητα πανεπιστημίων και δημοσίων ερευνητικών κέντρων σε επενδύσεις αρχικής φάσης ή spinoffs είναι μηδενική ή πολύ σπάνια αντίστοιχα. Τέλος οι τοπικοί διαχειριστές κεφαλαίων υψηλού ρίσκου έχουν λίγη έως καθόλου γνώση για την επίβλεψη επενδύσεων που εντάσσονται στη νέα αυτή οικονομία και οδηγούν σε τεχνολογική καινοτομία και σημαντική ανάπτυξη.

Θεωρώντας ότι τα κύρια συστατικά στοιχεία ενός οικοσυστήματος startup είναι το υπάρχον ταλέντο και οι δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού, η ενεργός κοινότητα, η διαθεσιμότητα χρηματοδότησης και η διαθεσιμότητα έγκυρης επιχειρηματικής συμβουλής, τότε μπορούμε με ασφάλεια να πούμε ότι μας λείπουν τα τελευταία δύο. Ωστόσο υπάρχουν αρκετές ενδείξεις για το ότι τα απαραίτητα συστατικά για ένα τέτοιο οικοσύστημα υπάρχουν και ότι αυτό που λείπει είναι η διαδικασία που θα τα κινητοποιήσει. Για παράδειγμα αναφορικά με τη διαθεσιμότητα ταλέντου, η Ελλάδα βρίσκεται στις κορυφαίες θέσεις της Ευρωζώνης σε δείκτες συμμετοχής στην ανώτερη εκπαίδευση (χωρίς να προσμετράται ο αρκετά μεγάλος αριθμός Ελλήνων φοιτητών και ερευνητών που βρίσκονται στο εξωτερικό) ενώ αντίστοιχα βρίσκεται στο Q1 στη διαθεσιμότητα επιστημόνων και μηχανικών.  Επίσης το ενδιαφέρον που εκδηλώνεται μέσα από το Ελληνικό Open Coffee μπορεί να θεωρηθεί ένα αξιόπιστο μετρικό για ενδιαφέρον και σταθερή και υγιή επιθυμία ενασχόλησης με αυτό το χώρο. Τόσο η διαθεσιμότητα ταλέντου όσο και η κατάσταση της κοινότητας θεωρούμε ότι αποτελούν μια χειροπιαστή υπόσχεση αισιοδοξίας, που είναι η πιο ζωτική από τις προϋποθέσεις. Ωστόσο μπορεί να αναρωτηθεί κανείς τι αφορά αυτή η υπόσχεση. Ας ρίξουμε λοιπόν μια ματιά σε πιο ώριμα επιχειρηματικά οικοσυστήματα. 

Η ΥΠΟΣΧΕΣΗ – ΔΙΕΘΝΕΙΣ ΤΑΣΕΙΣ

Οι νέες τεχνολογίες γενικά και το διαδίκτυο ειδικότερα προσφέρουν σήμερα την ευκαιρία να δημιουργηθούν επιχειρήσεις που ανακόπτουν τη ροή της αγοράς λόγω της επαναστατικής καινοτομίας που συνεισφέρουν, με πολύ λίγους απαραίτητους πόρους για να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους. Αν οι Google, Skype και Facebook αποτελούν θρύλους της εποχής μας, θα πρέπει να θυμόμαστε ότι αυτές είναι η κορυφή ενός παγόβουνου που αποτελείται από χιλιάδες λιγότερο ή περισσότερο επιτυχημένες επιχειρήσεις που προσανατολίζονται σε λογισμικό και στο Internet.

Η ιστορία δύο τεχνολόγων με ελάχιστους πόρους που φτιάχνουν το πρωτότυπο μιας εφαρμογής στο γκαράζ ενός σπιτιού και ανοίγουν μια υπηρεσία προς τον υπόλοιπο κόσμο έχει εξελιχθεί σε μύθο, αλλά ταυτόχρονα παραμένει μια χειροπιαστή εκδήλωση του δυναμικού που φέρει το οικοσύστημα επιχειρηματιών που έχουν την πρόθεση να δώσουν αυτό που απαιτείται για να κάνουν το όραμά τους πραγματικότητα και να αλλάξουν τον κόσμο.

Όταν «Η εποχή του επιχειρηματία» μεταφράζεται σε αριθμούς στις ΗΠΑ και το 2008 μόνο, βρίσκει τις εταιρείες επιχειρηματικών συμμετοχών υψηλού ρίσκου να επενδύουν $28.3 δις σε 3803 επιχειρήσεις, με τις επενδύσεις σποράς και αρχικής φάσης να αποτελούν τα $6.8 δις ήτοι 1453 επενδύσεις. Ταυτόχρονα οι επενδύσεις σε έργα Πληροφορικής ήταν ο μεγαλύτερος τομέας με $13.3 δις σύνολο και τις κατηγορίες λογισμικό/Internet να μετρούν τα $5 δις από το σύνολο. Στην Ευρώπη, η ανάθεση αντίστοιχων κεφαλαίων ήταν €10.3 δις (χωρίς την προσμέτρηση εξαγορών), εκ των οποίων τα €7.2 δις επενδύθηκαν σε υψηλή τεχνολογία. Παρουσιάζει ενδιαφέρον το ότι τα €3.3 δις εξ’ αυτών επενδύθηκαν σε φάσεις σποράς και αρχής), ενώ ο συνολικός αριθμός τέτοιων επενδύσεων σε όλες τις εταιρικές κατηγορίες ανήλθαν στις 3275.
Η επενδυτική δραστηριότητα στην Ευρώπη είναι κατ’ αναλογία εξ’ ίσου ισχυρή με την αντίστοιχη των ΗΠΑ, αν μη τι άλλο, και οι παραπάνω αριθμοί σχεδιάζουν μια αισιόδοξη εικόνα όπου η αρχόμενη επιχειρηματικότητα εκδηλώνεται ανεξάρτητα από την οικονομική κατάσταση.

ΤΟ ΟΡΑΜΑ – ΕΝΩΝΟΝΤΑΣ ΤΑ ΚΟΜΜΑΤΙΑ

Δεδομένων των παραπάνω αριθμών και της διεθνούς προοπτικής, το μηδενικό ποσό επένδυσης για την αρχική φάση επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας στην Ελλάδα δίνει ξεκάθαρο σχήμα στο πρόβλημα. Η επενδυτική κοινότητα της περιοχής μας έχει αρκετή προβολή τον τελευταίο καιρό ιδιαίτερα με την ίδρυση αρκετών νέων επενδυτικών σχημάτων, ωστόσο τυπικά δεν ενδιαφέρονται για επενδύσεις μικρότερες των €1.5 εκ, αφού οι επενδύσεις αρχικής φάσης ή αυτές που τυπικά κάνουν επιχειρηματικοί άγγελοι είναι απλώς ασύμβατες με το επιχειρηματικό τους μοντέλο. Βέβαια, το να λάβει κάποιος επένδυση αυτού του ύψους, απαιτεί από την επιχείρηση να είναι ήδη αρκετά επιτυχημένη ή να έχει ετήσιο τζίρο ύψους τουλάχιστον €0.5 εκ. Αλλά πως φθάνει κανείς σε τέτοια μετρικά χωρίς αρχική επένδυση ; Και αν μπορεί να φτάσει εκεί με οργανική ανάπτυξη, παραμένει υψηλή η πιθανότητα να χρειαστεί παραπέρα επένδυση για να συνεχιστεί η ανάπτυξή του ;

Ένας παράγοντας που δυσκολεύει περισσότερο την ανάπτυξη επιχειρηματικότητας είναι η έλλειψη κατάλληλης συμβουλής. Ειδικά σε αρχικά στάδια ανάπτυξης, η συμβουλή είναι ο πιο σημαντικός πόρος στους ιδρυτές. Η εμπειρία και οι κατευθύνσεις από τους καλύτερους που μπορούν να βρεθούν στο κάθε πεδίο, μαζί με ευκαιρίες δικτύωσης και χρήσιμες επαφές σε όλο τον κόσμο, είναι υπό συνθήκη εξ’ ίσου αν όχι περισσότερο χρήσιμα από χρηματική επένδυση.  Δυστυχώς οι τοπικοί σύμβουλοι τυπικά δεν συνδέονται ισχυρά με τους διεθνείς αντίστοιχους, ενώ οι διεθνείς τυπικά δεν είναι προσβάσιμοι. Επιπλέον όταν ένας επιχειρηματίας εργάζεται για τη νέα επιχείρησή του, είναι δύσκολο να δικαιολογήσει την επένδυση χρόνου που απαιτείται για να βρει κατάλληλη συμβουλή. Είναι δύσκολο επίσης να την αξιολογήσει αφού η ποιότητά της μπορεί να φανεί μόνο σε σύγκριση με τη συμβουλή άλλων. Τον ρόλο αυτό τυπικά καλύπτουν οι επενδυτές οι οποίοι έχουν μεγαλύτερη πρόσβαση σε γνώση και τον απαραίτητο χρόνο για να τη συγκεντρώσουν και κατηγοριοποιήσουν. Ωστόσο στην ευρύτερη περιοχή της ανατολικής Ευρώπης, δεν είναι συχνό για επενδυτικά σχήματα να μπορούν να παρέχουν συμβουλή σε θέματα υψηλής τεχνολογίας. Επίσης το δίκτυο επαφών τους τυπικά καλύπτει προβλήματα άλλων τομέων επιχειρηματικότητας και μάλλον δε μπορεί να χαρακτηριστεί διεθνές.

Αν τα παραπάνω σκιαγραφούν μια θλιβερή εικόνα, μια πιο κοντινή ματιά δείχνει περιθώρια δραματικής βελτίωσης. Οι προϋποθέσεις για ένα πιο υγιές οικοσύστημα είναι εκεί, αν και τα διάφορα κομμάτια δεν είναι ακόμη στη θέση του. Αυτό που λείπει είναι ο κατάλληλος σκανδαλιστής και η επαρκής σύνδεση των διαφόρων μερών μεταξύ τους ώστε να αξιοποιηθούν όλες οι πιθανώς χρήσιμες συνέργειες μεταξύ αυτών.
Το οικοσύστημα είναι σπασμένο, και είναι φανερό ότι το πρόβλημα βρίσκεται στην αρχόμενη επιχειρηματικότητα. Αν αυτό που εμποδίζει την εμφάνιση και ανάπτυξη επιχειρήσεων είναι η χρηματοδότηση, υπάρχει λύση. Αν η απουσία οικονομιών κλίμακας και σημαντικής προβολής είναι οι κύριοι λόγοι για τους οποίους δεν υπάρχει δίκτυο συμβούλων τότε σίγουρα υπάρχει τρόπος επιδιόρθωσης της κατάστασης. Και εδώ είναι το σημείο στο οποίο η Openfund μπαίνει στην εικόνα.

ΤΟ ΟΧΗΜΑ – ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ & ΔΟΜΗ

Η Openfund στοχεύει στη δημιουργία διεθνώς καινοτόμων νέων επιχειρήσεων που θα επιστρέψουν οφέλη σε όσους εμπλέκονται σε αυτό το εγχείρημα. Για την επίτευξη του στόχου η Openfund στοχεύει να φέρει κοντά όλα τα συστατικά μέρη που χρειάζονται για να προκύψουν επιτυχημένες νέες επιχειρήσεις, συμπεριλαμβανομένων των πιο λαμπρών ομάδων ιδρυτών, ιδεών, σημαντικού πληθυσμού επενδυτών, και ενός συνεκτικού δικτύου συμβούλων καθώς και ενός προσεκτικά επιλεγμένου εκτελεστικού σώματος που θα επιβλέπει και θα καθοδηγεί την όλη προσπάθεια.

Εν συντομία αυτό γίνεται εφικτό μέσα από τη διοργάνωση ενός διαγωνισμού ο οποίος επιτρέπει τη δημιουργία ενός ευρετηρίου από ιδέες με όραμα και δυναμικό των οποίων οι υποστηρικτές επιθυμούν να μετατραπούν σε επιχειρήσεις. Έπειτα σε αυτές τις ιδέες παρέχεται υποστήριξη με τη μορφή οργανωμένης συμβουλευτικής επάνω στο ειδικό τους αντικείμενο, καθοδήγηση, χρηματική υποστήριξη με στόχο την επιτάχυνση της ωρίμανσής τους μέχρι ένα επόμενο γύρο χρηματοδότησης ή την έξοδο από την επένδυσή μας. Ο διαγωνισμός βασίζεται σε ένα ανοικτό κάλεσμα στο οποίο οι επίδοξοι επιχειρηματίες μπορούν να αποστείλουν τις προτάσεις τους σε διάστημα 2 μηνών. Οι προτάσεις που αποστέλλονται κρίνονται από το Εκτελεστικό Σώμα της Openfund, ενώ ακολουθούν συνεντεύξεις με τις πιο επιτυχημένες στην κρίση αυτή. Οι προτάσεις περνούν έπειτα σε ένα επόμενο γύρο κρίσης όπου εκτίθενται στους επενδυτές της Openfund και καλούνται για παρουσιάσεις και κατά πρόσωπο συνεντεύξεις.

Οι τελικώς επιλεγμένες προτάσεις αποκτούν πρόσβαση στην υποστήριξη της Openfund και των συνεργατών της. Αυτό περιλαμβάνει συμβουλή, δικτύωση, και συνεργασίες με τους συμμάχους μας. Οι άρτι σχηματισμένες επιχειρήσεις τρέφονται και καθοδηγούνται διαρκώς κατά τη διαδικασία της σταδιακής χρηματοδότησής τους αναφορικά με κάθε σημαντική πτυχή της λειτουργίας τους. Η υποστήριξη αυτή περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, νομικά και φορολογικά θέματα, καθημερινή επίβλεψη και καθοδήγηση στη διοίκηση της επιχείρισης, επιχειρηματικές και χρηματοοικονομικές συμβουλές όπου χρειάζεται, καθώς επίσης και τεχνολογική και marketing.

Τέλος προκειμένου να επιταχυνθεί η εκκίνηση, οι επιχειρήσεις θα λαμβάνουν μια χρηματοδότηση σποράς της τάξης των €30.000. Αυτή η χρηματοδότηση δίνεται σε διάρκεια 4 μηνών κατά τη διάρκεια των οποίων οι συμμετέχοντες εργάζονται με πλήρη απασχόληση στην επιχείρηση, και συνεργάζεται για την παρακολούθηση της προόδου και την επίτευξη ενδιάμεσων στόχων. Ο στόχος εδώ είναι να παρασχεθούν στις ομάδες νέων επιχειρηματιών όλοι οι απαραίτητοι πόροι που απαιτούνται για να αφοσιωθούν στην ιδέα τους και στο τέλος των 4 μηνών να παραδώσουν ένα πλήρως λειτουργικό προϊόν και όχι ένα Business Plan. Αυτός είναι και ένας ακόμη λόγος για τον οποίο η Openfund εστιάζει σε υπηρεσίες στο Internet και σε λογισμικό γενικότερα, αφού η δημιουργία πρωτοτύπων εφαρμογών σε αυτό το χρονικό διάστημα είναι γενικά εφικτή.
Το ανωτέρω σχήμα έχει σχεδιαστεί για να επαναλαμβάνεται σε κύκλους 4 μηνών.

Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ – ΦΑΣΕΙΣ

 

Η Openfund έχει χτιστεί γύρω από ένα ανοικτό κάλεσμα για προτάσεις που περιγράφουν ιδέες νέων επιχειρήσεων, οι καλύτερες των οποίων λαμβάνουν τα οφέλη της συμμετοχής στο σχήμα.
Κάλεσμα προτάσεων (εκτιμώμενη διάρκεια: 2 μήνες): Για να συμμετέχει κάθε ομάδα πρέπει να συμπληρώσει την Αίτηση συμμετοχής.

Πρώτη αξιολόγηση (εκτιμώμενη διάρκεια: 1 μήνας): Κατά τη διάρκεια του μήνα που ακολουθεί τη λήξη υποβολής προτάσεων, οι αιτούντες ειδοποιούνται για το αν έχουν επιλεγεί σαν υποψήφιοι για ένταξη στην Openfund ή όχι. Από τους επιτυχόντες ζητείται να παρέχουν περισσότερες λεπτομέρειες για την πρότασή τους και να εμφανιστούν για σύντομη συνέντευξη.

Δεύτερη Αξιολόγηση (εκτιμώμενη διάρκεια: 15 μέρες): Οι αιτούντες που δεν έχουν επιλεγεί για τον τελικό γύρο ενημερώνονται έπειτα από τη συνέντευξη. Αυτοί που επιλέγονται προσκαλούνται για μια παρουσίαση ενώπιον του Εκτελεστικού Σώματος της Openfund, των επενδυτών και των συμβούλων σε ένα ολοήμερο workshop. Αυτό λαμβάνει χώρα 15 μέρες πριν οι επιτυχόντες ξεκινήσουν να εργάζονται για τη νέα επιχείρησή τους. Το workshop αυτό θα λάβει προώθηση από την Openfund και θα είναι ανοικτό στο κοινό. Από τη διαδικασία επιλέγονται κατά μέγιστο 5 προτάσεις.

Προετοιμασία εκκόλαψης (προσδοκώμενη διάρκεια: 15 μέρες): Οι αιτούντες που επελέγησαν από το workshop έχουν πλέον 15 ημέρες να προετοιμαστούν για την περίοδο ανάπτυξης της ιδέας τους, και υπογράφουν τα συμφωνητικά τους με την Openfund. Με βάση αυτά λαμβάνουν χρηματοδότηση €20.000-30.000 με αντάλλαγμα ένα μερίδιο 20% στην επιχείρηση που θα ιδρυθεί.

Περίοδος ανάπτυξης (προσδοκώμενη διάρκεια: 4μήνες): Ξεκινώντας από το Δεκέμβριο 2009, οι νέοι επιχειρηματίες λαμβάνουν πλήρη υποστήριξη για να εστιάσουν στις επιχειρήσεις τους . Το χρονικό διάστημα παρέχεται για να μετατραπεί η αρχική ιδέα σε ένα λειτουργικό πρωτότυπο που μπορεί να γίνει προϊόν, συντομότερα ή αργότερα, ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες της κάθε νέας επιχείρησης. Κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης, τόσο το Εκτελεστικό Σώμα της Openfund καθώς και το δίκτυο συμβούλων παρέχουν  εκτενή υποστήριξη, περιλαμβανομένης συμβουλευτικής επάνω σε τεχνικά και επιχειρηματικά θέματα, καθώς επίσης και πρόσβαση στο εκτενές δίκτυο συμβούλων και επαφών. Επιπλέον σε αριθμό μελών του εκτελεστικού σώματος ανατίθεται η στενή παρακολούθηση της κάθε νέας επιχείρησης, ενώ η πρόοδός τους παρακολουθείται και στο σύνολο του Εκτελεστικού Σώματος σε μηνιαία βάση.

Έξοδος: Μετά τη λήξη της περιόδου ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις συνεχίζουν να λαμβάνουν καθοδήγηση και υποστήριξη και προσανατολίζονται πλέον σε συνέχιση της χρηματοδότησής τους από επενδυτές επόμενου σταδίου, ή για εξαγορά ή μετοχοποίηση και διάθεσή τους μέσα από κάποια αγορά. Σε αυτό το στάδιο προσδοκούμε ότι όλες οι επιχειρήσεις που έτυχαν υποστήριξης από την Openfund πληρούν τις προϋποθέσεις για να προσελκύσουν επενδυτές επόμενου σταδίου, τόσο από τοπικές όσο και από διεθνείς πηγές.

Η διαδικασία που περιεγράφη θα επαναλαμβάνεται σε κύκλους, σχεδιασμένους να μεγιστοποιούν την λειτουργική αποτελεσματικότητα των σωμάτων και να παρέχει μια σταθερή ροή από προτάσεις, επιχειρήσεις, απορρόφηση πόρων και ευκαιρίες εξόδου. Έτσι ο επόμενος κύκλος αρχίζει με ένα νέο κάλεσμα ενδιαφέροντος αμέσως μετά την επιλογή των ιδεών που θα γίνουν επιχειρήσεις από τον προηγούμενο γύρο. Επίσης η ανακοίνωση των νέων επιχειρήσεων συμπίπτει με το τέλος της περιόδου ανάπτυξης των επιχειρήσεων του προηγουμένου γύρου κοκ.

Σελίδα Επικοινωνίας: http://www.theopenfund.com/Contact
Αίτηση: http://www.theopenfund.com/Apply/Idea
FACEBOOK PAGE: http://www.facebook.com/pages/Openfund/97481006591

Posted in Νέοι Επιχειρηματίες, ΠληροφορίεςComments (0)

Οδηγός για Νέους Επιχειρηματίες από το ALBA

Tags: , , ,

Οδηγός για Νέους Επιχειρηματίες από το ALBA


Το Τμήμα Εφαρμοσμένης Έρευνας & Καινοτομίας του ALBA Graduate Research School δημιούργησαν έναν πολύ χρήσιμο οδηγό για νέους Επιχειρηματίες!
Ο οδηγός βρίσκεται σε μορφή PDF στην ιστοσελίδα του ALBA.

101 σελίδες συνολικά με πολύ ενδιαφέρουσες πληροφορίες που χωρίζονται στις παρακάτω ενότητες:
ΜΕΡΟΣ Α: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESS PLAN)
ΜΕΡΟΣ Β: ΙΔΡΥΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΜΕΡΟΣ Γ: ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ ΝΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΜΕΡΟΣ Δ: ΚΑΤΟΧΥΡΩΣΗ ΕΦΕΥΡΕΣΕΩΝ
ΜΕΡΟΣ Ε: ΔΙΚΑΙΟΧΡΗΣΗ (FRANCHISING)

Στην ιστοσελίδα του ALBA αναφέρονται τα παρακάτω σχετικά με τον Οδηγό αυτό: “Business plan guidelines, funding opportunities, legal aspects, franchising, factoring, leasing, venture capital, incubators”
ALBA Graduate Business School Website: http://www.alba.edu.gr

Posted in Νέοι Επιχειρηματίες, ΠληροφορίεςComments (0)


Prografix`
Startup.gr
9AM Media Labs
4W Σχολή Πληροφορικής & New Media
NETWORK Educational Services
  • Δημοσιεύσεις
  • Tags
  • Εγγραφή!
  • Συνεντεύξεις!
[contact-form 1 "Επικοινωνήστε μαζί μας!"]

Thought of the Day, Week, Month

"Αν τα λάθη διδάσκουν, τότε έχω καταπληκτική μόρφωση" (οδός Μπενάκη, Αθήνα)

Login